ہر بار ، ایک قدم پیچھے ہٹنا اور اپنی تنظیم کی بھرتی کی حکمت عملی کا دوبارہ جائزہ لینا ضروری ہے۔ یہاں تک کہ اگر ایسا لگتا ہے کہ یہ بہتر کام کر رہا ہے تو ، یہاں پرتیبھا کی نمائش کو مستقل شکل دینے کے لئے نئے رجحانات موجود ہیں - اور آپ پیچھے نہیں رہنا چاہتے ہیں۔
میں ایک پرتیبھا حل کی رپورٹ ، لنکڈ ان کو نوکریوں کے زبردست اعدادوشمار مل گئے جس میں خدمات حاصل کرنے والے منیجر ، HR پیشہ ور افراد ، اور بھرتی کنندگان کو اپنی حکمت عملی کا از سر نو جائزہ لینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ سات کھڑے ہوگئے۔ میں نے ہر ایک میں اپنا ذاتی تجربہ شامل کیا ہے۔
1. عالمی افرادی قوت کا ستر فیصد غیر فعال امیدوار ہیں۔
غیر فعال امیدوار فعال طور پر نئی پوزیشنوں کی تلاش نہیں کر رہے ہیں۔ زیادہ تر حصے کے لئے ، وہ فائدہ مند ملازمت میں ہیں۔ تاہم ، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ کسی بہتر موقع کے خیال پر نہیں کھلے ہیں۔
اگر آپ غیر فعال امیدوار کی نگاہ کو دیکھنے جا رہے ہیں ، تو پھر آپ کو بھرتی کرنے کی حکمت عملی کو کیریئر بلڈر ، در حقیقت ، یا ملازمت میلوں جیسے وسائل سے بھی زیادہ بڑھانا پڑے گا - غیر فعال امیدوار نہیں ہوں گے۔ اس کے بجائے ، اپنے سوشل میڈیا کی موجودگی کو تقویت بخش کر اپنے آجر برانڈ کو بڑھانے پر توجہ دیں ، اور ملازم سے متعلق حوالہ دینے والے پروگرام پر غور کریں۔
2. لوگوں کی ملازمتوں میں تبدیلی کی سب سے پہلی وجہ 'کیریئر کا موقع' ہے۔
ایک 'سافٹ ویئر انجینئر' کہیں بھی سافٹ ویئر انجینئر ہوسکتا ہے۔ آپ کی کمپنی اور یہ موقع سے کیا فرق ہے جو یہ باقیوں سے فراہم کرتا ہے؟ جو کچھ بھی ہو ، وہ انوکھے تجربات آپ کی مارکیٹنگ کی کوششوں کا مرکزی نقطہ بننا چاہ.۔ بہت سے معاملات میں ، امیدوار صرف ملازمت کی تلاش نہیں کرتے ہیں - وہ سیکھنے ، بڑھنے اور پیش قدمی کرنے کے مواقع کی تلاش میں ہیں۔
3. معاوضہ ، پیشہ ورانہ ترقی ، اور کام کی زندگی کا توازن سب سے اہم عوامل ہیں۔
جب یہ بات سرکاری طور پر کسی نئی نوکری کو قبول کرنے پر آئی تو ، لنکڈ نے پایا کہ معاوضہ ، پیشہ ورانہ ترقی ، اور بہتر کام کی زندگی میں توازن سب سے اہم عوامل تھے۔ اگرچہ ابتدائی موقع متوقع امیدوار کو اپنی طرف متوجہ کرسکتا ہے ، اس اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ بنیادی قابلیت اب بھی اعلی صلاحیتوں کو حاصل کرنے میں اہم عوامل ہیں۔
اگر آپ کے پاس پہلے سے موجود نہیں ہے تو ، یقینی بنائیں کہ آپ ان تینوں عناصر کے آس پاس کی تفصیلات کی وضاحت اور بیان کرسکتے ہیں ، اور انہیں بھرتی کرنے کے عمل میں تشکیل دے سکتے ہیں اور پیشکشیں پیش کر سکتے ہیں۔ لوگوں کو قیاس کرنا چھوڑیں۔
people. لوگوں کو نئی نوکری کی دریافت کرنے کا ایک طرفہ حوالہ ہے۔
آپ کے ملازمین کے نیٹ ورک بھرتی کا ایک طاقتور ذریعہ بن سکتے ہیں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کی ٹیمیں آپ کی بھرتی کی ضروریات سے واقف ہوں اور ان کے پاس متوقع امیدواروں کا حوالہ کرنے کا آسان طریقہ ہو۔
جیسا کہ پرانی کہاوت ہے ، 'پنکھوں کے پرندے ایک ساتھ بکھرتے ہیں۔' اگر آپ اہل امیدوار تلاش کرنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں تو ، پھر داخلی طور پر دیکھنے اور اپنے ملازمین سے مدد مانگنے پر غور کریں۔ جو مجھے اگلے اسٹیٹ کی طرف لے جاتا ہے۔
Companies. کمپنیاں ملازمین کے نیٹ ورک میں فائدہ اٹھا کر اپنے ٹیلنٹ پول کو 10 بار بڑھا سکتی ہیں۔
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے موجودہ ملازمین کے نیٹ ورک میں ٹیپ کر رہے ہیں۔ ملازمین کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ آپ کی ملازمت کی تفصیل اور سوشل میڈیا پوسٹوں کو شیئر کریں ، اور ان کے نیٹ ورکنگ گروپس تک پہنچیں۔
کلید اس کو آسان بنانا ہے۔ یہاں شیئر کرنے کے لئے ایک سادہ کلک ، وہاں ایک فوری ای میل ، اور اس سے پہلے کہ آپ کو معلوم ہوجائے ، آپ کے ملازمت کے مواقع ہزاروں افراد دیکھ سکتے ہیں۔
6. کمپنی کی ویب سائٹ ، لنکڈ ان ، اور سوشل میڈیا ٹیلنٹ برانڈنگ کے ٹول ہیں۔
اعلی غیر فعال پرتیبھا کو راغب کرنے کی کلید ایک مضبوط آجر برانڈ ہے۔ کے مطابق iCims ، ٹیلنٹ حصول کی صنعت میں سافٹ ویئر حل فراہم کرنے والے ، امیدواروں میں سے 94 فیصد امیدوار ملازمت پر درخواست دے سکتے ہیں اگر کوئی کمپنی فعال طور پر اپنے آجر برانڈ کا انتظام کرے۔
مختصرا. ، آجر کی برانڈنگ مارکیٹنگ اور انتخاب کو ایک آجر کی حیثیت سے اپنی تنظیم کی پوزیشن میں رکھنے کا رواج ہے۔ الہامی ذرائع کے ذریعہ آپ کے ملازمین کا نظریہ ، آپ کی ثقافت ، آپ کی تنظیم کا نقطہ نظر اور اقدار اور آپ کی حکمت عملی ہے۔
ایک بار جب آپ مواد کو محدود کرتے ہیں تو ، آپ کی کمپنی کی ویب سائٹ ، لنکڈ ، اور سوشل میڈیا کی دوسری شکلیں بہترین ترسیل کی گاڑیاں ہیں۔
7. جب آپ تعمیری آراء فراہم کرتے ہیں تو آپ کی کمپنی پر ہنر مند ہونے کا امکان چار گنا زیادہ ہوتا ہے۔
یہ پہلی بار کام نہیں کرسکتا ہے ، لیکن میں نے امیدواروں کی استقامت کی طاقت اور مستعد ٹیلنٹ کمیونٹی کو برقرار رکھنے والے بھرتی کرنے والوں کا مشاہدہ کیا ہے۔ کوئی بھی بری خبر پہنچانا پسند نہیں کرتا ہے ، لیکن رائے کے ساتھ کھلے اور ایماندار ہونے سے ایک تنظیم اپنے آجر برانڈ کو برقرار رکھنے اور ٹیلنٹ کا ایسا نیٹ ورک بنانے میں مدد دیتی ہے جو سڑک کے نیچے ایک بہترین فٹ ہوسکتی ہے۔
جیسے جیسے سورسنگ ٹکنالوجی ، رجحانات ، اور امیدواروں کے طرز عمل میں تبدیلی آتی ہے ، اسی طرح آپ کی بھرتی کی حکمت عملی بھی ہونی چاہئے۔ لنکڈ ان کی طرف سے یہ سات اعدادوشمار یہ دیکھنے کے لئے کہ آپ کے ہنر کے حصول کے طریق کار کتنے موافق ہیں۔
نوٹ: اس مضمون میں ملحقہ لنکس ہیں جو Inc.com سے ان کی خریداریوں پر تھوڑی سی فیس کما سکتے ہیں۔ اس مضمون میں کسی بھی مصنوعات یا خدمات کا ذکر شامل کرنے کے لئے وہ ادارتی فیصلوں پر اثرانداز نہیں ہوتے ہیں۔
