اہم لیڈ 6 طریقوں سے رہنماؤں کو صرف اپنی انسانی پہلو دکھا کر بڑی جیت (ملازمین نے بڑی حد تک جیت)

6 طریقوں سے رہنماؤں کو صرف اپنی انسانی پہلو دکھا کر بڑی جیت (ملازمین نے بڑی حد تک جیت)

کل کے لئے آپ کی زائچہ

بل جارج کی کلاسک کتاب میں سچا شمال ، وہ کہتے ہیں کہ صداقت کسی کے قائدانہ انداز کی بنیاد ہونی چاہئے۔

لیکن یہ وہ جگہ ہے جہاں یہ خاک چھان جاتا ہے۔ آپ کون ہیں اور یہ کہتے ہوئے بھی کہ آپ جو سمجھتے ہیں اسے مستند سمجھا جاسکتا ہے ، اگر آپ 'حقیقی' آپ کو جھٹکا دیتے ہیں تو یہ آپ کو گہری تکلیف میں ڈال سکتا ہے۔

'میں صرف یہ جانتا ہوں کہ میں کیسے رول کرتا ہوں ،' میں اپنے کچھ مؤکلوں سے اکثر سنتا ہوں۔ جب میں ان کو صداقت ظاہر کرنے - ان کی انسانیت کو ظاہر کرنے کے لئے کوچ کرتا ہوں - میں واقعتا what ان سے کیا کرنے کے لئے کہہ رہا ہوں تو وہ اپنی بہترین نفس کو سامنے لانا ہے ، جس کا لازمی طور پر مطلب یہ نہیں ہے کہ ان کے لئے سب سے زیادہ قدرتی محسوس کیا جائے۔

میں ان کو چیلنج کرتا ہوں کہ وہ ان کے راستے سے کام کرنا چھوڑ دیں اور ایسی تبدیلی کو اپنائیں جو غیر فطری اور غیر آرام دہ ہے۔ اس سے انہیں ان کے 'مستند' خود - جو وہ واقعی ہیں ، اور وہ کیا تخلیق کررہے ہیں ، پر ایک لمبی سخت نگاہ ڈالنے پر مجبور کرتا ہے۔

بہت سے لوگ یہ سمجھنے لگتے ہیں کہ ان کی فطری رحجانات ، ان کی پوری شان و شوکت میں ، قیادت کی کامیابی کا فارمولا نہیں ہیں۔

خود آگاہی تیار کرکے جو آپ کے فطری رجحانات سے بالاتر ہے مستند ہونے کے ل dra ، آپ ڈرامائی انداز میں کسی مثبت سمت میں جاسکتے ہیں۔

'فطری قدرتی' محسوس ہونے کی بجائے ، انسانی فطرت کی بہترین نمائش کے نتائج۔

1. اعتماد کی ترقی: جب آپ سچ بولتے ہیں تو ، آپ خود ہی سچے ہیں۔ اسے مستقل طور پر کریں ، اور آپ اپنے فیصلوں پر بھروسہ کرنا شروع کریں ، خاص طور پر ایسے شخص کی حیثیت سے جو آپ کے آس پاس کے لوگوں کی بہترین دلچسپی رکھتا ہو۔ تب دوسرے لوگ بھی آپ پر بھروسہ کریں گے ، اور آپ ان کا احترام کریں گے۔

2. سالمیت میں اضافہ: مجھے ایک مستند شخص دکھائیں ، میں آپ کو ایک صداقت کا فرد دکھاتا ہوں۔ یہ شخص صحیح کام کرنے میں ہچکچاہٹ محسوس نہیں کرتا (یہاں تک کہ جب کوئی نہیں دیکھ رہا ہے ، جیسا کہ کہا جاتا ہے)۔ کسی کے ساتھ یا اس کے تحت کام کرنے کا مطلب یہ ہے کہ ان کے مقاصد کا کبھی دوسرا اندازہ لگانے کی ضرورت نہیں ہے۔ وہ کون ہیں ، کیا کرتے ہیں ، اور جس چیز پر وہ یقین رکھتے ہیں وہ سب پوری ٹیم ، تنظیم اور مشن کے مفادات کے لئے جوڑا ہوا ہے۔

problems. پریشانیوں کو حل کرنا: جو لیڈر مستند ہوتا ہے وہ ایماندار ہوتا ہے۔ میں کسی ساتھی کارکن کو یہ بتانے کی بات نہیں کر رہا ہوں کہ اس کا چونا سبز رنگ کا ٹائی بدصورت ہے۔ میں یہ کہہ رہا ہوں کہ جب آپ اپنے آپ اور دوسروں کے ساتھ جذباتی طور پر ایماندار ہو تو ، آپ میں ہمت ہوگی کہ معاملات کو حل کرنے کی بجائے جلدی سے معاملات کو نمٹا دیں ، یا اس مسئلے کو نظرانداز کرنے کی بجائے ، براہ راست آزاد رہیں۔

4. ان کی صلاحیت کا احساس: مستند رہنما اہرام کی چوٹی پر پہنچ جاتے ہیں کیونکہ وہ اپنے آپ پر اعتماد کرنے کے قابل ہیں جو وہ جانتے ہیں کہ وہ صحیح ہے۔ اپنے داخلی اخلاقی کمپاس کی پیروی کرتے ہوئے اور دوسروں کی رائے پر قائل نہ ہوکر ، وہ اپنی منزل مقصود رکھتے ہیں۔ وہ جانتے ہیں کہ وہ کون ہیں؛ وہ جانتے ہیں کہ وہ کہاں جارہے ہیں۔

5. خود اعتمادی کو فروغ دینا: خود کو صحیح انتخاب کرنے پر بھروسہ کرنا اعلی خود اعتمادی اور خود اعتمادی کی طرف جاتا ہے۔ مستند رہنما گلاس کو آدھا بھرا ہوا دیکھتے ہیں ، جو سفر کے دوران بار بار خوشی اور جیونت کا باعث بنتا ہے۔

6. تناؤ کم ہوا: میں آپ سے ایک سوال پوچھنے دیتا ہوں: اگر آپ اپنے اور اپنے قول کے مطابق زندگی بسر کرتے ، اپنی بات کی بات کرتے اور روزانہ اپنی اقدار اور عقائد (بات چیت کرتے) کرتے تو آپ کو یہ احساس کیسے ہوتا ہے؟ شاید میں جس طرح سے کم تناؤ کا شکار ہوں ، میں تصور کرتا ہوں ، اور ہوسکتا ہے کہ آپ اس سے بھی زیادہ خود اعتمادی حاصل کریں۔ سچ تو یہ ہے کہ ، مستند ہونا کسی کے ہونے سے کہیں کم دباؤ ہے۔

اسے گھر لانا۔

یہاں کچھ کریکشن حاصل کرنے کا ایک عمدہ نقطہ یہ ہے کہ آپ دوسروں کو کس طرح دکھتے ہو یہ معلوم کریں۔ کسی سے پوچھیں جس پر آپ اعتماد کرسکتے ہیں وہ آپ کے ساتھ کام کرنے ، تعاون کرنے اور کاروبار کرنے میں کیا سخت ہے۔ پھر سنیں ، اور بغیر کسی مداخلت کے ، جواز پیش کرنے یا دفاع کے کچھ اور سنیں۔ مجھے معلوم ہے ، یہ مشکل ہو رہا ہے! اور میں آپ سے گزارش کرتا ہوں ، براہ کرم ، اگلی بار جب آپ اپنے فطری 'مستند' نفس کے بارے میں جانے کا احساس محسوس کریں تو ، اس کے بجائے آپ کیا کریں گے؟