اہم ملازمت پر رکھنا انٹرویو کے دوران اپنے امیدواروں کو متاثر کرنے کے 5 نکات

انٹرویو کے دوران اپنے امیدواروں کو متاثر کرنے کے 5 نکات

کل کے لئے آپ کی زائچہ

بزنس مالک ، خدمات حاصل کرنے والے مینیجر ، یا کسی اور فرد کو نیا ملازم لانے کی ذمہ داری کی حیثیت سے ، امیدوار کا بہترین تجربہ فراہم کرنا ہمیشہ ضروری ہے۔ کسی کا تجربہ آپ کی کمپنی کے ساتھ انٹرویو کرنا مجموعی طور پر آپ کے برانڈ پر اچھی طرح (یا اتنی اچھی طرح) کی عکاسی کرسکتا ہے۔

2020 میں ، امریکی بے روزگاری کی شرح جتنی کم ہے 50 سالوں میں ، یہ اور بھی حقیقت ہے۔ اگرچہ امریکی کاروباری ملازمتوں میں اضافہ کرتے رہتے ہیں ، لیکن ہنروں کی چھان بین - عمدہ کارکنوں کی خدمات حاصل کرنے اور برقرار رکھنے کی صلاحیت ، خاص طور پر انتظامیہ اور قیادت میں - ہمیشہ ایک تشویش کا باعث رہتی ہے۔

جب نئے کرداروں کے لئے امیدواروں کا انٹرویو کرتے ہو تو ، آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ ہمیشہ اپنے بہترین پیر کو آگے رکھیں گے۔ جتنا آپ کسی امیدوار کا انٹرویو لے رہے ہیں ، وہ امیدوار آپ سے انٹرویو لے رہا ہے - اور فیصلہ کر رہا ہے کہ آگے بڑھنا ہے یا کسی اور جگہ بہتر تلاش کرنا ہے۔

اس کے بعد ، اس کا مقصد یہ نہیں ہے کہ وہ آپ کی کمپنی اور ثقافت کی غلط تصویر پیش کریں ، لیکن یہ ضروری ہے کہ ایسے ہنر مند افراد سے اپیل کریں جس کے بارے میں آپ کو لگتا ہے کہ وہ آپ کے کاروبار پر اثر ڈال سکتے ہیں۔

انٹرویو کے دوران امیدواروں کو متاثر کرنے کے لئے پانچ نکات یہ ہیں:

آئیں ان کے پس منظر پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے تیار ہوں۔

بہترین انٹرویو - کسی بھی سیاق و سباق میں - اس وقت ہوتا ہے جب انٹرویو لینے والا اس موضوع کے بارے میں اتنا جانتا ہو کہ وہ وقت کو تعمیری انداز میں استعمال کر سکتے ہیں ، اہم امور اور گہرے مواد پر گفتگو کرتے ہیں۔ اگر آپ صرف کسی امیدوار کے نام ، یا ان کے تجربے کی فہرست میں کیا لکھا ہے اس کی بنیادی باتوں سے ہی واقف ہیں تو آپ دونوں ایک دوسرے کے بارے میں بنیادی باتیں سیکھنے میں زیادہ وقت صرف کریں گے۔

اگرچہ آپ یہ کنٹرول نہیں کرسکتے ہیں کہ امیدوار اپنی کمپنی کے بارے میں کتنا جانتا ہے ، لیکن آپ اپنے امیدوار کے بارے میں جاننے کے لئے وقت نکال سکتے ہیں۔ یہ پہلے سے کہیں زیادہ آسان ہے - خاص طور پر لنکڈ ان جیسے سوشل میڈیا پلیٹ فارمز کا شکریہ - یہ جاننے کے ل this کہ اس شخص کو کس چیز کا ٹکراؤ بنتا ہے۔ آپ گذشتہ شائع شدہ کام ، پیشی ، ایوارڈز ، اور کسی اور چیز کا جائزہ لے سکتے ہیں جو آپ کو امیدوار کے بارے میں نہ صرف جاننے کی ضرورت کے بارے میں بتاتا ہے ، بلکہ اس کے بارے میں بھی آپ کو زیادہ جاننے کی ضرورت ہے۔

انہیں خوش آمدید اور قابل قدر محسوس کریں۔

انٹرویو کو لین دین کے تجربے کی طرح محسوس ہونے نہ دیں۔ جب آپ کا امیدوار آفس جاتا ہے تو ، اس جگہ کے بارے میں انھیں دکھانے کے لئے وقت نکالیں جو مستقبل کے لئے ان کا پیشہ ورانہ گھر بن سکتا ہے۔ ان کو اپنی آنے والی ٹیم کے مختلف ممبران سے متعارف کروائیں ، ان ٹیم ممبروں پر پہلے ہی اس بات پر زور دیں کہ امیدوار کا تجربہ کمپنی کی کامیابی کے لئے کتنا اہم ہے۔

اگر کوئی امیدوار آپ کے بازار سے باہر سے آرہا ہے تو ، ان کے ہوٹل پہنچنے پر خوش آمدید ٹوکریاں جیسے چھوٹی چھوئیں ، یا ان کے ساتھ مقامی سائٹوں پر جانے میں صرف کیا ہوا وقت (چاہے یہ صرف مقامی کافی جگہ ہے) اپنے تجربے کو بہتر بنائے گا۔

صرف اپنے اسکرپٹ پر قائم نہیں رہنا۔

امیدوار کے بارے میں پس منظر کی معلومات اور ان سوالات کے جوابات تیار کرنا اچھا ہے جن کے جوابات آپ جاننا چاہتے ہو۔ جو کچھ اچھا نہیں وہ آپ کے اسکرپٹ پر قائم رہنے کی تاکید کر رہا ہے کہ آپ امیدوار کی باتوں سے مشغول نہیں ہوں گے۔

جب کوئی امیدوار بولتا ہے تو سنو۔ سمجھیں کہ وہ آپ کو کیا بتا رہے ہیں - خاص کر وہ کیا ڈھونڈ رہے ہیں اور وہ کیا کرنا چاہتے ہیں۔ آپ کے موقع پر ہونے والے ردعمل سے یہ ظاہر ہوگا کہ آپ پیشہ ور اور انسان دونوں کی حیثیت سے ان کی باتوں میں دلچسپی رکھتے ہیں۔

شناخت کریں کہ وہ کیا تلاش کر رہے ہیں - اور وہ اسے کیسے ڈھونڈ سکتے ہیں۔

اپنے کیریئر کا اگلا قدم اٹھاتے وقت مختلف امیدوار مختلف چیزوں کی تلاش میں رہتے ہیں ، اور ایک امیدوار کے لئے کیا ضروری ہے کہ دوسرے کے لئے اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے۔ یہ ثقافت میں تبدیلی ، کچھ ذمہ داریوں کو نبھانے یا کسی خاص کام کو انجام دینے کا موقع ہوسکتا ہے۔

ایک بار جب آپ توجہ کے ان حصوں کی نشاندہی کریں ، تو دیکھیں کہ آپ کی کمپنی اس نقطہ نظر کے ساتھ کس طرح مطابقت رکھتی ہے اور آپ کے کاروبار کے لئے کام کرنے کے کون کون سے حصے انہیں اپنے مقاصد کے حصول میں مدد فراہم کریں گے۔ پھر ان صف بندی پر کھل کر بات کریں۔

یہ امیدوار کے مطابق کردار کو اپنانے یا تبدیل کرنے کے بارے میں نہیں ہے ، بلکہ اس بات کو اجاگر کرنا کہ آپ کے ساتھ کام کرنے میں ان کے لئے کیا فائدہ مند ہوگا۔

اگر اب یہ کام نہیں کرتا ہے تو ، رابطے میں رہیں۔

انٹرویو کے تجربے میں ضروری نہیں ہوتا کہ جب کوئی امیدوار دروازے سے باہر چلا جائے تو وہ ختم ہوجائے۔ اگر اس وقت کھلی کردار اور اہل امیدوار مماثل نہیں ہیں (چاہے آپ یا امیدوار فیصلہ کریں کہ معاملہ ایسا ہے) ، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ مستقبل میں کسی مقام پر مماثل نہیں ہوں گے۔ یا یہ کہ آپ کی تنظیم میں ایک اور اور موزوں مواقع سڑک پر نہیں اٹھتا ہے۔

ان امیدواروں سے رابطہ رکھیں جو آپ پر تاثر دیتے ہیں۔ ہمارے لئے ایسے وقت بھی آئے ہیں جب کسی کردار کے لئے امیدوار کی جستجو ہفتوں ، مہینوں نہیں بلکہ ایک سال کا بہتر حصہ جاری رہتی تھی۔ صبر کریں اور پہچانیں کہ اگر وقت اور حالات درست ہیں تو آپ کی ثابت قدمی ختم ہوجائے گی۔

ان نکات پر عمل پیرا ہونے کی ضمانت نہیں ہوگی کہ آپ ہر باصلاحیت فرد کی خدمات حاصل کرتے ہیں جو آپ کا راستہ عبور کرتا ہے۔ لیکن متاثرہ امیدوار آپ کو دوسرے امکانات کی تجویز کرنے ، گراہک بننے ، یا سڑک کے نیچے کسی اور انٹرویو کے ل return واپس آنے کا امکان زیادہ تر رکھتے ہیں۔