اہم لیڈ اپنے ملازمین کے ساتھ شراب نوشی کے ل Re 4 وجوہات

اپنے ملازمین کے ساتھ شراب نوشی کے ل Re 4 وجوہات

کل کے لئے آپ کی زائچہ

میں نے بیئر یا دو پر اپنے ساتھیوں کے ساتھ کاروباری معاملات پر بات کرتے ہوئے شام اور دیر رات تک بہت ساری راتیں گزاری ہیں۔ میں نے محسوس کیا ہے کہ ان غیر رسمی معاشرتی واقعات کی میری کمپنیوں اور میری ذاتی ترقی کی بہت بڑی قدر ہے۔ واقعتا people لوگوں کو صحیح طور پر سننے کے لئے آفس کا ماحول اکثر بہت تیزی سے بڑھتا رہتا ہے۔ دوسرے غیر رسمی اور ایڈہاک مواقع جیسے کافی اور ناشتے میں کام کرنا اچھی طرح سے کام کرتا ہے ، لیکن مجھے ہمیشہ ایک اچھے پب کی ترجیح ہوگی۔ میں ذیل میں آپ کی ٹیموں کے ساتھ معاشرتی ماحول میں کچھ وقت گزارنے کے فوائد میں سے کچھ درج کرتا ہوں۔

1. سنیں کہ لوگ واقعی کیا سوچتے ہیں۔ اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ اس طرح کھلا کاروبار کا کلچر بنانا چاہتے ہیں برج واٹر ایسوسی ایٹس ، یہ مشکل ہے۔ کچھ لوگوں کو آزادانہ طور پر اپنے دماغ کو کھولنے اور بولنے کے لئے صرف نہیں دیا جاتا ہے۔ میں نے ان لوگوں سے ناپسندیدہ رائے لینا اپنے معمول کا حصہ بنادیا ہے جن کے بارے میں میں جانتا ہوں کہ صرف مائع کی تازگی کے بعد ہی اس کے کھلنے کا امکان زیادہ ہے۔ اس آراء کی بنیاد پر جان بوجھ کر کچھ اقدامات کرنے سے ، آپ ہر ایک کی تربیت کرسکتے ہیں کہ ان کی رائے درست ہے اور ان پر غور کیا جائے گا۔ اگر آپ کو خدشات ہیں کہ ٹیم کے کچھ ممبران واقعی پرواہ نہیں کرتے ہیں کہ کمپنی میں کیا ہورہا ہے یا اس کی وجہ سے وہی وابستگی نہیں ہے تو ، ایک دو یا آپ کے مشروبات سے بھی آپ یہ جان سکتے ہیں۔

2. ٹیم کے نئے ممبروں ، اقدار اور ثقافت کو تیز کرنے کے انضمام کو تیز کریں . جب آپ ٹیم بناتے ہو تو ، آپ کے پاس ہمیشہ نئے لڑکے اور بوڑھے لڑکے ، جونیئرز اور سینئرز موجود ہوں گے۔ کچھ کام - مثلا functions فروخت اور ترقی ، کے دفتر میں زیادہ سے زیادہ تعاون کرنے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔ پوری ٹیم کو ایک ہی صفحے پر حاصل کرنا تعارف کے ذریعہ باضابطہ طور پر کرنا مشکل ہے۔ مزید برآں ، جو منتظمین اور مالکان اہم سمجھتے ہیں وہ ہمیشہ ایسا نہیں ہوتا ہے جو آپ کی ترقی کی اہمیت کو اہم سمجھتا ہے۔ کام کے بعد ایک یا دو گھنٹے تک مشترکہ گروپ بنانے سے اس کو حل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ اگر ٹیم کے سبھی ممبروں کو اس بارے میں بہتر اندازہ ہو کہ باقی سب کہاں سے آرہے ہیں تو ، اس کے امکانات بڑھ جاتے ہیں کہ وہ مل کر بہتر طور پر کام کریں گے۔ یقینا ، اگر آپ کارپوریٹ کلچر کو اپنے پاس موجود ہر شخص کو بتاتے رہتے ہیں کہ یہ ایک مکمل سراب ہے (اور یہ ہوتا ہے) تو آپ اسے یہاں واضح طور پر دیکھیں گے۔ لوگ بہانہ بناتے ہیں کہ جیسے ہی وہ سوچ سکتے ہیں ان میں شامل نہ ہوں یا گھر نہ جائیں۔ اگر یہ ہو رہا ہے تو ، آپ کو ایک اصل مسئلہ درپیش ہے۔

3. کشیدگی جاری کریں اور کامیابی کا جشن منائیں۔ تمام کاروباری اداروں میں مصروف اور پُرسکون ادوار ہوتے ہیں۔ بڑے پروڈکٹ لانچ ہونے سے پہلے یا سیلز ڈرائیو کے ذریعہ اکثر غص activityہ انگیز سرگرمی رہتی ہے۔ مالکان کی حیثیت سے ، ہم اپنے عملے سے زیادہ سے پوچھتے ہیں - اور ہم ان پر بہت زیادہ تکیہ کرسکتے ہیں۔ دباؤ بڑھتا ہے اور اسے ختم کرنے کی ضرورت ہے۔ لہذا جب پروجیکٹ کامیابی کے ساتھ اختتام پذیر ہوجاتا ہے یا فروخت کا معاہدہ ہوجاتا ہے تو ، ایک غیر رسمی ابتدائی قریب اور کچھ معاشرتی کام حیرت انگیز کام کر سکتے ہیں۔ یہ یقینی طور پر طویل عرصے میں نقد بونس اور اضافی شئیر کے اختیارات سے کہیں زیادہ سستا ہے۔ اس کے برعکس ، میں نے ایک باس کے لئے کام کیا جس نے ایسے 'مثبت' کارپوریٹ واقعات پر مثبت رد عمل ظاہر کیا ، جس سے میں آپ کو ادائیگی کرتا ہوں۔ میں حیران تھا ، اور مجھے غیر اہم سمجھا گیا تھا۔ یہ کہنے کی ضرورت نہیں ، بہت سے لوگ اس کے ل ever کبھی بھی اضافی میل نہیں طے کرتے تھے۔

your. اپنا انسانی پہلو دکھائیں۔ باس کی حیثیت سے ، آپ کو اکثر لوگوں کو آپ کا تعارف کروانا مشکل ہوتا ہے۔ آپ کو اپنے کردار سے تعبیر کیا گیا ہے ، اور آپ کا نام تنخواہوں پر ہے۔ آپ کو لازمی طور پر ضرورت نہیں ہے یا نہیں چاہتے ہیں کہ آپ کی ٹیم کے ممبران آپ کے اندرونی رازوں کو جانیں۔ لیکن انھیں یہ دیکھنے دینا کہ آپ اپنی ٹیم کے بارے میں پرجوش ہوں یا کسی نئے کرافٹ بیئر کو آزمانے سے ٹیم کی تعمیر میں مدد مل سکتی ہے۔ یقینا. ، ان فوائد کو حاصل کرنے کے ل you ، آپ کو زیادہ نشے میں نہ پڑنے ، دوسروں کی مذہبی اور ذاتی ترجیحات کو ذہن نشین کرنے ، اور ہر وقت اپنی ٹیم کا احترام کرنے کی ضرورت ہے۔ بصورت دیگر آپ اپنے آپ کو تنہا کاروبار میں اکیلا بار تیار کر سکتے ہو۔