اہم چھوٹے کاروباری ہفتہ سائمن سینک: یہ 3 قائدانہ اہم خصوصیات ہیں

سائمن سینک: یہ 3 قائدانہ اہم خصوصیات ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

عظیم قائدین کی اعلی خصوصیات کیا ہیں؟ بدھ کے روز ورلڈ بزنس فورم میں سائمن سینک نے کہا کہ یہ کوئی بہت بڑا معمہ نہیں ہے۔ جیسا کہ حوصلہ افزائی اسپیکر اور مصنف وضاحت کی ، یہ واقعی تین چیزوں پر ابلتا ہے: بے لوثیت ، ہمدردی اور آپ کی ٹیم پر بے چینی کو سنبھالنے کی صلاحیت۔ یہاں ہر خصلت پر ایک نگاہ ڈالی گئی ہے ، اور یہ کہ آپ کاشت کرنا اتنا قیمتی کیوں ہے۔

1. بے لوثی

لوگ ان لوگوں کے آس پاس رہنا پسند کرتے ہیں جن پر وہ اعتماد کرتے ہیں۔ یہ اتنا ہی آسان ہے۔ سنیک نے کہا ، 'انسان اپنے آس پاس کے لوگوں اور تنظیموں کا مستقل جائزہ لے رہے ہیں ، اور اگر وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ خود غرض ہیں تو وہ ایک محفوظ فاصلہ برقرار رکھیں گے۔' دوسری طرف ، لوگ بے لوثی کے عنصر کے ذریعہ چارٹرائزڈ لوگوں اور برانڈز کے ساتھ شراکت کرنا چاہتے ہیں۔ اس انسانی رابطے کو تشکیل دینا - اعتماد سازی کرنا اہم ہے ، حالانکہ اس میں وقت لگتا ہے۔ صرف یاد رکھیں: آپ اس لہجے کو ترتیب دینے کے ذمہ دار ہیں ، سنیک نے متنبہ کیا۔ 'جب ماحول قائدین میں سے ایک ہے جو قربانی دیتا ہے ، تو اس کے بدلے میں قربانی دینا ہی لوگوں کا ردعمل ہے۔ رہنما رہنا ایک طرز زندگی کا فیصلہ ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ دوسروں کی دیکھ بھال کرنے پر راضی ہیں۔ '

2. ہمدردی

دوسروں کی دیکھ بھال کرنے کی بات کرتے ہوئے ، سنیک نے مزید کہا ، 'ہم جتنا ایک دوسرے کے لئے بھلائی کرتے ہیں ، اتنا ہی زیادہ ہم چاہتے ہیں ایک دوسرے کے لئے اچھا کرنا اس نے اس وقت کا ذکر کیا جب اس نے آدمی کے لئے ڈھیلے کاغذات اٹھائے جب اس نے دیکھا کہ وہ اپنے بیگ سے پھسل گیا ہے۔ وہ شخص شکر گزار تھا ، لیکن سنیک نے کہا کہ اس کے عمل اس سے کہیں زیادہ ہیں۔ انہوں نے کسی ایسے شخص کو حوصلہ افزائی کی جس نے انہیں دیکھا کہ وہ کسی قسم کا کام کریں۔ احسان نے رحم کیا ، سنیک چل پڑا۔ یہ کسی کے لئے دروازہ تھام رہا ہے ، کافی کا نیا برتن بنا رہا ہے ، اور کسی کو اپنی لین میں داخل کر رہا ہے۔ انہوں نے کہا ، 'دوسروں کو اپنے سے آگے رکھنا -' یہی قیادت کا عمل ہے۔ '

3. آگ کے نیچے فضل

لوگوں کو بے ایمانی کرنے اور کام کی جگہ پر ان کی کارکردگی کو سبوتاژ کرنے کے لئے تناؤ اور اضطراب کافی ہیں۔ سنیک نے کہا ، جب آپ کے جسم میں کورٹیسول ، یا کیمیائی مادے سے سیلاب آتا ہے جس سے اضطراب پیدا ہوتا ہے ، تو آپ حیاتیاتی طور پر ہمدردی اور اعتماد پر پابندی لگاتے ہیں۔ اس قسم کے باس نہ بنیں - اگر آپ اپنے ملازمین میں خوف اور اضطراب پیدا کرنے والے شخص ہیں تو آپ کو ان کا اعتماد کبھی نہیں ہوگا۔ اس کا حل واضح ہے: اپنے دباؤ کو سنبھالنے پر کام کریں اور 'وہ لیڈر بنیں جس کی آپ کی خواہش ہوتی'۔ آپ کی ٹیم اس کی تعریف کرے گی۔