کچھ لوگ مجھے وینچر کیپیٹلسٹ کے طور پر متعارف کرواتے ہیں ، چونکہ میں ڈیٹرایٹ میں وینچر فرم چلاتا ہوں۔ دوسرے افراد بطور کاروباری شخص میرا حوالہ دے سکتے ہیں ، اس کی وجہ سے میں نے چار ٹیکنالوجی کمپنیاں قائم کیں۔ مجھے لگتا ہے کہ یہ لوگ ان کی زبانی غلطی نہیں کریں گے ، لیکن یہ ایسا تعارف نہیں ہے جس کو میں ترجیح دیتا ہوں۔
اس کے بجائے ، میں اسے جاز میوزک سمجھا جاتا تھا۔ کئی دہائیوں کی تربیت ، متعدد گھنٹوں کی مشق ، اور ملک بھر میں جِگ کی ایک مکمل میزبان کے بعد ، جاز میرا شوق ہے۔ اور اس سے میری زندگی کے دوسرے تمام پہلوؤں کو بے حد فائدہ ہوا ہے۔ اگرچہ سطح پر ایسا معلوم ہوتا ہے کہ جاز میوزیکل شپ ایک کاروبار چلانے کے قطبی مخالف ہے ، لیکن دونوں طریقوں کو متعدد طریقوں سے جوڑ دیا گیا ہے۔
جس طرح آپ کسی قابل اعتماد مشیر سے بہت کچھ سیکھتے ہیں اسی طرح غیر روایتی ذرائع بھی آپ کو اپنے علم کی بنیاد کو بڑھانے میں مدد کرسکتے ہیں۔ جاز کے موسیقار چست اور متحرک ہیں ، اور اپنے گروپ کے گانوں اور موضوعات کو متنوع زمین کی تزئین کے ذریعے اختتام تک پہنچا رہے ہیں۔ بالکل واضح طور پر ، میں کسی بھی پیشہ ور جاز پلیئر کے مقابلے میں قائدانہ مشورے فراہم کرنا بہتر نہیں جانتا ہوں۔ یہاں کچھ طاقتور ٹیک وے ہیں جن کو میں نے ناقابل یقین موسیقار رہنماؤں سے اٹھا لیا ہے۔ یہ سبق آپ کے کاروبار میں چمکنے دیں ، اور آپ کا مکعب بہت زیادہ بدلاؤ پائے گا۔
1. اسے محفوظ طریقے سے کھیلنے سے آپ اسٹیج سے باہر نکل جاتے ہیں۔ کچھ ایگزیکٹوز کا کہنا تھا کہ آج کی ہنگامہ خیز معیشت میں ، ٹیکس لینے کے خطرات دانشمند نہیں ہیں۔ اگر آپ رسک نہیں لیتے ہیں تو آپ کبھی بھی بہتر نہیں ہوجائیں گے۔ اسے ہر وقت محفوظ کھیلنا ہر ایک کا سب سے خطرناک اقدام بن جاتا ہے۔
2. براہ راست پرفارمنس میں کوئی اوور نہیں ہوتے ہیں۔ ایک 'پرفارمنس' ترتیب میں ہر گھنٹے کے ل you ، آپ کو پانچ گھنٹے مشق کرنا چاہئے۔ کھلاڑی یہ کام کرتے ہیں ، موسیقار یہ کرتے ہیں - بورڈ روم میں ، نئے کلائنٹ کے سامنے یا آپ کی ٹیم کے ساتھ پٹھوں کی یادداشت مختلف نہیں ہوتی ہے۔ تو تم یہ کیوں نہیں کر رہے ہو؟
اپنے ارد گرد کے لوگوں کی بات سننے سے جو تم خود کھیلتے ہو اس سے تین گنا زیادہ اہم ہے۔ اگر آپ ہر وقت باتیں کرنے والے ہو ، تو آپ کچھ بھی نہیں سیکھ رہے ہیں۔ سنو ، جو کچھ تم سنتے ہو اسے جذب کرو ، اور جو کچھ بھی درپیش ہے اس کے بارے میں شعوری انتخاب کرنے کے لئے معلومات کا استعمال کریں۔
There. ایک وقت ہے کہ وہ کسی ایک آواز کے مالک کی حیثیت سے کھڑے ہوں اور دوسروں کی مدد کرنے اور ان کو چمکانے کے لئے وقت نکلے۔ آپ نے ایک پروجیکٹ کو ہلا کر رکھ دیا - اچھی طرح سے۔ تعریف اچھی طرح سے مستحق ہے. تاہم ، بطور رہنما ، یہ زیادہ امکان ہے کہ آپ کی ٹیم کے ممبروں نے مل کر کسی پروجیکٹ کو ہلا کر رکھ دیا۔ سوزی اس کے سلائڈ ڈیک کے ساتھ کھیل کے سب سے اوپر تھی؟ اسے بتاو - اور مؤکل کو بتاو۔ جانی پریس کو درپیش چیلنج کو مزید حیرت کے ساتھ بیان نہیں کرسکتی تھی۔ ایک عمدہ مثال کے طور پر ان کی تفسیر کا حوالہ دیں۔ جب آپ دولت بانٹ سکتے ہیں تو ، سبھی جیت جاتے ہیں۔
surpris. حیرت اور مصیبت کی توقع کریں ، کیوں کہ جاز (اور زندگی) اس بارے میں ہے کہ آپ کس طرح رد respondعمل اور موافقت کرتے ہیں۔ اگر کاروبار چلانے میں ہمیشہ ہموار سفر ہوتا تو ہر کوئی اسے انجام دیتا۔ یہ کہا جاتا ہے ، پرانی کہاوت کی وضاحت ہے کہ 'ہموار سمندر نے کبھی بھی ہنر مند ملاح نہیں بنایا۔' رکاوٹوں کا اندازہ لگائیں اور اپنی ٹیم کی ان پر کودنے کی کوششوں کو زیادہ سے زیادہ کریں۔
6. اپنے سامعین سے واقف ہوں۔ اگر آپ کسی ایسے گروپ کے لئے کھیل رہے ہیں جو کچھ آہستہ اور پرسکون ہونے کے منتظر ہے اور آپ اسٹیج پر آجائیں گے اور ایک جنگلی اور پاگل ، خوش مزاج ادا کریں گے ، تو کوئی بھی اسے نہیں کھود سکے گا - چاہے یہ اچھی طرح سے تیار کیا ہوا ٹکڑا ہو۔ آپ کے گاہک ایک جیسے ہیں۔ اگر آپ ان کو مطلوبہ اور ضرورت کی چیز فراہم کرنے کے لئے کام نہیں کررہے ہیں تو ، آپ ناکام ہوجائیں گے۔
7. یہ ہمیشہ بہتر ہے کہ لوگوں کو کم کی بجائے زیادہ کی خواہش چھوڑ دیں۔ یقینا as جب آپ زندہ رہتے ہو اور اپنے کاروبار میں سانس لیتے ہو تو ، آپ کو وزٹ کی خواہش ہے کہ منٹویا کے ہر ٹکڑے کو جو بھی پوچھے اس کے ساتھ شیئر کریں۔ مت کرو یہ سب ایک ہی وقت میں ڈالنے کے بجائے ، لوگوں کو ایک ٹیزر دیں ، لہذا وہ آپ کی وضاحت کے بعد کی بات پر ترس جائیں۔ اسی طرح کے فیشن میں ، ایک بار پھر نئی مصنوعات کے ل 15 15 پروڈکٹ کو آزمانے کی کوشش نہ کریں۔ لوگوں سے زیادہ بھیک مانگنے کے ل one ایک یا دو سے شروع کریں۔
8. بہترین قائدین وہ ہوتے ہیں جو دوسروں کو اچھ soundا لگاتے ہیں۔ بڑے بینڈ کے رہنما اپنے طرقوں میں بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں۔ ایک ساکس سولو کے دوران ، اس کا کام یہ یقینی بنانا ہے کہ ریف کو خاص طور پر روشن بنانے کے ل sure ڈھول لائن معیار کے پس منظر کے ساتھ سیکس پلیئر کی مدد کرے۔ کیا آپ یہ ٹکڑے ٹکڑے کرکے اپنی ٹیم پر ڈال رہے ہیں؟ کوئی کہاں سے بہتر ہوسکتا ہے کہ انھیں واپس تھام لیا جائے؟ ان حدود کو بکھریں اور تخلیقی صلاحیتوں کو بڑھنے کی ترغیب دیں۔
9. پیٹرن کی پہچان کچے ذہانت سے زیادہ آسان ہے۔ اگر آپ ایک سال کے لئے ہر دن اسی طرح کام کرتے ہیں تو ، آپ مین اسٹریٹ پر موجود گڑھے کو جس کے بارے میں ہر بار گزرتے ہیں اس کے بارے میں - اور اس سے بچنے کے بارے میں جاننے کے پابند ہیں۔ جاز اس سے مختلف نہیں ہے۔ اگر آپ نے متعدد بار مجموعے کھیلے ہیں ، تو یہ پچھلے نمونوں کی بنیاد پر نئی چیزوں کو جوڑنا دوسرا فطرت بن جاتا ہے۔ اسی طرح کاروبار میں بھی ، تجربہ کار ایگزیکٹوز اور پیشہ ور افراد نے بہت ساری قسم کے افراد ، سودے ، منصوبے ، اور عمل دیکھے ہیں ، لہذا ان کے لئے ان محاورات کے تالابوں سے بچنا آسان ہوجاتا ہے ، بجائے اس کے کہ ہر بار نوچنا شروع کردیں۔
10۔ شرماتے ہوئے موسیقار فاقہ کشی کے فنکار ہیں۔ اگر آپ ٹمٹم کھیل رہے ہیں تو ، نشستوں میں بٹس ہونے پر آپ کو ادائیگی ہوجائے گی ، لہذا آپ لوگوں کو آئندہ شو کے بارے میں بتانے میں شرمندہ نہیں ہوسکتے۔ آپ اپنی نئی پروڈکٹ لانچنگ میں کیوں اس جر boldت مند نہیں ہوئے ہیں؟ کیا آپ کے ملازمین آپ کی کمپنی کی ثقافت کے بارے میں انجیلی بشارت ہیں؟ کیا آپ کے دکاندار آپ کی تعریفیں گاتے ہیں؟
11. اسے نئے اور تازہ رکھنا لازمی ہے۔ جاز کی جڑیں اصل وقت ، باہمی تعاون کے ساتھ بدعت ، بالکل اسی طرح جیسے کمپنیوں کی شروعات اور بڑھتی ہوئی حرکت ہے۔ اگر آپ سرگرمی سے اپنے افق کو وسعت دینے کے ل new نئے چیلنجوں اور طریقوں کی تلاش نہیں کررہے ہیں تو ، آپ خود بخود پیچھے پڑ جائیں گے۔
لیجنڈری جاز کے پیانوادک ڈیو بروبیک نے اسے بہترین انداز میں پیش کیا ، اور ان کے الفاظ نہ صرف موسیقاروں کے لئے بلکہ کاروباری رہنماؤں کی زندگی میں بھی گونجتے ہیں۔ جیسا کہ اس نے اس پر فصاحت کے ساتھ بیان کیا ، 'محفوظ کھیلنے کا ایک طریقہ ہے ، چالوں کا استعمال کرنے کا ایک طریقہ ہے اور مجھے ایسا کھیلنا پسند ہے ، جو خطرناک طور پر ہے ، جہاں آپ تخلیق کرنے کے لئے غلطیاں کرنے پر موقع لینے جا رہے ہیں۔ ایسی چیز جو آپ نے پہلے نہیں بنائی ہے۔ '
