میں نے اس کا ہر واقعہ دیکھا یا نہیں دیکھا شو ٹائم سیریز اربوں کم از کم دو بار میں نے اس میں حصہ لیا ہوگا یا نہیں اربوں متعلقہ ای میل بات چیت جہاں ایک بار کے لئے ، مجھے کوئی اعتراض نہیں ہے اگر 'CC: فیلڈ' میں لوگوں کی تعداد مستقل طور پر بڑھ جاتی ہے۔ میں موٹر کوچوں کے تاج محل کے باہر کھڑا ہوسکتا ہوں اور نہ ہو سکتا ہوں ، اس بارے میں ایک ارب پتی شخص بحث کر رہا تھا جس کے بارے میں واگس ون لائنر سب سے زیادہ دلچسپ ہے۔ (ہم پہلی جگہ کیلئے پانچ طرفہ ٹائی پر راضی ہوگئے۔)
اربوں ٹی وی کا بہترین شو ہے۔ یہ بظاہر تفریحی ہے۔
لیکن اس سے بڑھ کر ، بکس ایکسلروڈ (ایکس) جیسے کردار ، جو ایکس کیپیٹل کے سربراہ ہیں ، کو امریکی اٹارنی چک روڈس کے خلاف سامنا کرنا پڑا ، اربوں کاروبار ، شروعات ، قیادت ، باہمی حرکیات ، اور بہت کچھ پر ڈاؤن لوڈ ، اتارنا قیمتوں سے بھرا ہوا ایک شو ہے۔
1. 'میں اپنے آپ سے جھوٹ نہیں بولتا ، اور میں ہارنے والے کو نہیں تھامتا ہوں۔'
آپ کے ملازمین میں سے کچھ آپ کو گری دار میوے سے چلاتے ہیں۔ آپ کے کچھ گراہک مشتبہ ہیں۔ آپ کے کچھ دوست خود غرض ہیں ، میرے بارے میں ہر طرح کی گھٹیا باتیں ہیں۔
لیکن بات یہ ہے کہ: آپ نے ان کا انتخاب کیا۔ اگر آپ کے آس پاس کے لوگ آپ کو ناخوش کردیتے ہیں تو ، یہ ان کی غلطی نہیں ہے ، لہذا ایسا نہ کریں۔ یہ ہے آپ غلطی وہ آپ کی پیشہ ورانہ یا ذاتی زندگی میں ہیں کیونکہ آپ نے انہیں اپنی طرف متوجہ کیا - اور آپ انہیں رہنے دیں۔
آپ کس قسم کے لوگوں کے بارے میں سوچیں چاہتے ہیں کے ساتھ کام کرنے کے لئے. ان صارفین کے بارے میں سوچیں جو آپ چاہتے ہیں محبت خدمت کرنا. اپنے دوستوں کے بارے میں سوچئے چاہتے ہیں ہے کرنا.
پھر آپ جو کچھ کرتے ہو اسے تبدیل کریں تاکہ آپ ان لوگوں کو راغب کرنا شروع کردیں۔ محنتی لوگ محنتی لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرنا چاہتے ہیں۔ مہربان لوگ مہربان لوگوں کے ساتھ صحبت کرنا پسند کرتے ہیں۔ عظیم ملازمین بڑے مالکان کے لئے کام کرنا چاہتے ہیں۔
کامیاب افراد فطری طور پر کامیاب لوگوں کی طرف راغب ہوتے ہیں۔
اور ان لوگوں کو کھونا مت بھولنا جو آپ کی خوشی یا کامیابی میں حصہ نہیں لیتے ہیں۔ اگر آپ ایسا نہیں کرتے ہیں تو آپ وہی ہیں جو ہار جاتا ہے۔
2. 'آپ تیار نہیں تھے۔'
اکسے کی اہلیہ لارا نے ہیلتھ کیئر کا کاروبار شروع کیا ہے (یہ فرض کرتے ہوئے ہینگوور ایگزیکٹوز کی بحالی IVs کا تعلق صحت کی دیکھ بھال کی جگہ سے ہے)۔ لارا سرمایہ بڑھا کر کاروبار کو اگلی سطح تک لے جانا چاہتی ہے لیکن وہ خاندانی پیسہ استعمال نہیں کرنا چاہتی۔ وہ بیرونی توثیق چاہتی ہے جو ٹوپی میں اضافے سے ہو۔
اس کی پہلی ملاقات ناقص رہی۔
'ٹھیک ہے ، میں نے آپ کو بتانے کی کوشش کی ،' ایکس بعد میں کہتا ہے۔ 'تم تیار نہیں تھے ، لیکن تم نے اسے مجھ سے نہیں سنا۔'
لارا پوچھتی ہے کہ اسے ایسا کیوں لگتا ہے۔ اس کا جواب؟
'یہ آپ کیا کرتے ہیں کہ آپ دنیا میں سب سے بہتر ہیں؟ آپ ایک ایسی خدمت پیش کرتے ہیں جس کی آپ نے ایجاد نہیں کی تھی ، ایک ایسا فارمولہ جس کی آپ نے ایجاد نہیں کی تھی ، جس کی ترسیل کا طریقہ آپ نے ایجاد نہیں کیا تھا۔ آپ جو کچھ کرتے ہیں اس کے بارے میں کچھ بھی نہیں پیٹنٹ ایبل یا صارف کا ایک انوکھا تجربہ ہے۔ آپ نے الگ تھلگ بازار طبقہ کی شناخت نہیں کی ہے ، واقعی میں اپنے تصور کو برانڈڈ نہیں کیا ہے۔ آپ کو مجھے جانے کی ضرورت ہے؟ '
جیسا میں نے کہا ایک اور مضمون میں ، اگر یہ ایک بہترین آغاز نہیں ہے جس کی وجہ سے ایک اسٹارٹ اپ ایک زبردست آغاز ہوتا ہے ، ایک بڑی صلاحیت کے حامل ، جس نے بڑھنے کو تیار کیا ہے ، ارے ، مجھے ایک بہتر بھیجیں۔
'. 'جب بھی ہو سکے ، منہ میں کمپنی رکھو۔'
ایکس ، بیکڈ سامان والی کمپنی ، خیالی یوم ٹائم کے قبضے پر غور کر رہی ہے جو ڈنگ ڈوڈلز ، کوکو نٹیز اور اس کا پرچم بردار ، اسکرپپیٹ جیسی مصنوعات فروخت کرتی ہے۔ (سوچئے ہوسٹس۔) ایکس کو یقین ہے کہ اسکرپکیٹس کی ترکیب کو بہتر بنایا جاسکتا ہے ، اور ایک ملازم سے کہتا ہے ، 'جب بھی ہو سکے ، کمپنی کو اپنے منہ میں رکھو۔'
نقطہ؟ رجحانات کارآمد ہیں۔ نمبر مفید ہیں۔ لیکن اگر آپ واقعی کسی کمپنی کے بارے میں جاننا چاہتے ہیں تو ، استعمال کریں اس کی مصنوعات یا خدمات۔
معاملہ میں: میں نے تقریبا خریدا گو پرو زیادہ دیر پہلے نہیں ایک حصص کے ارد گرد کے لئے اسٹاک. لیکن اس سے پہلے کہ میں کروں ، میں نے ہیرو 4 خرید لیا ، اور میں نے سوچا ، 'ھہ۔ یہ دوسرے کمپیکٹ کیمروں سے مختلف نہیں ہے جن کی میں نے کوشش کی ہے۔ '
فی الحال گوپرو اسٹاک around 9 کے حصص میں تجارت کرتا ہے۔
نمبر اور رجحانات کارآمد ہیں ، لیکن طویل مدت کے دوران ، اصل تجربہ ہمیشہ زیادہ اہمیت پائے گا۔
'. 'آپ اندر خاموش (آواز) کو نظر انداز کررہے ہیں۔'
فرم ماہر نفسیات وینڈی ایک ایسے تاجر کے ساتھ کام کر رہے ہیں جو اپنا اعتماد کھو بیٹھا ہے۔ وہ کہتے ہیں ، 'باقی ہر شخص دوہرے ہندسے میں ہے۔ 'میں نیچے ہوں۔'
'آپ صرف غلط آواز سن رہے ہیں ،' وہ جواب دیتی ہے۔ 'آپ کو لاؤڈ اسپیکر کے ذریعہ چیخنے والی آواز میں آپ کو آواز دی جارہی ہے کہ آپ بے وقوف بن رہے ہیں ، اور آپ خاموش کو نظر انداز کرتے ہوئے ، اندر ہی یہ بتاتے ہیں کہ الفا کہاں ہے۔ ابھی، وہ وہ آواز جو آپ کو یہاں پہنچی۔ '
ہم سب کی آواز ہے۔ ہم سب کی آواز ہے جو ہمیں یہاں پہنچی۔
یہی آواز ہے جسے ہم سب کو سننے کی ضرورت ہے - کیونکہ وہ آواز بھی ہمیں ملے گی وہاں .
'. 'مجھے لگتا ہے کہ آپ مجھے ڈنڈے مارنے کی کوشش کر رہے ہیں ، اور جب آپ اس کے ساتھ کھڑے ہونے کی کوشش کریں گے تو بدمعاش تباہی مچا ہوا ہے۔'
یہی وجہ ہے کہ آپ کو اپنی زندگی میں ہمیشہ غنڈوں کے ساتھ کھڑا ہونا چاہئے۔ ہم سب کے پاس۔ ان کا سامنا کرنا شروع کرو۔
6. 'سیڈل اپ: مجھ پر ، پٹی کے مشترکہ حصے میں جسمانی گولیاں اور سوشی۔'
'ٹیم سازی' کا جملہ سنو اور شاید آپ آنکھیں گھمائیں۔ ٹیم بنانے کے زیادہ تر واقعات متنازعہ ہیں ، سطحی مشقیں جو شرکاء کو عجیب و غریب منظرناموں پر مجبور کرتی ہیں جہاں ہر ایک مستقل طور پر سوچتا ہے ، 'براہ کرم جلد ہی یہ کام ختم ہوجائیں۔'
واگس بہتر جانتا ہے۔ جب حوصلہ کم ہوتا ہے اور ایکس کیپیٹل مجرد معلوم ہوتا ہے تو ، فرم ماہر نفسیات ، وینڈی واگس سے کہتے ہیں ، 'مجھے لگتا ہے کہ اب آپ کی آفسائٹ ٹیم بنانے کی ایک مشق کا وقت آگیا ہے۔'
واگس چیخ چیخ کر جواب دیتے ہیں ، 'یو ، بیچس ، کاٹھی۔ پٹی مشترکہ میں جسمانی سشی ، مجھ پر۔ '
ہوسکتا ہے - ٹھیک ہے ، یقینی طور پر - جسمانی شاٹس آپ کی کمپنی کے ل appropriate مناسب نہیں ہیں ، لیکن اگر آپ حوصلے اور ٹیم ورک کو بہتر بنانا چاہتے ہیں تو ، اپنے ملازمین کو ایسی چیزیں تلاش کریں جو در حقیقت ہوں۔ چاہتے ہیں مل کر کرنا
7. 'آپ کے ہاتھ ہیں۔'
اس کو قائم کرنے کی کوشش کرنے کے بجائے ، دیکھیں۔
تکلیف دہ چیز ، تکلیف دہ چیز یا مشکل کام نہ کرنے کے بہانے تلاش کرنا آسان ہے۔
لیکن سخت چیزیں کر سکتے ہیں ہو جاؤ ، ہم میں سے ہر ایک کو ایک ٹول کا استعمال کرتے ہوئے: کوشش کریں۔
8. 'اس کام کو کرنے کا ایک طریقہ ہے ، اور وہ راستہ مشکل ہے۔ جیسا کہ طالب کہتے ہیں ، 'اینٹی نازک ہوجائیں ، یا مریں۔'
ایکس نے جوئے بازی کے اڈوں کے معاہدے کی توقع میں شہر کے میونسپل بانڈز خرید لئے ہیں ، لیکن کیسینو دوسرے شہر میں تعمیر ہوگا۔ اسے فیصلہ کرنا ہے کہ نقصان کھایا جائے یا شہر کے اثاثوں پر قبضہ کرکے اپنی سرمایہ کاری کی بازیافت کرے۔ نہ ہی ایک بہت اچھا انتخاب ہے۔
ٹیلر انتہائی منطقی آپشن پیش کرتا ہے۔
کیا آپ کو ہمیشہ زیادہ سے زیادہ منطقی آپشن لینا چاہئے؟ ممکن نہیں۔ کاروباری فیصلوں میں اعداد اور منطق سے زیادہ شامل ہونا چاہئے - کیوں کہ کاروبار لوگوں کے بارے میں بھی ہوتا ہے۔
صحیح جواب کیا ہے؟ جواب تلاش کرنے کے لئے ہمیشہ ہی دونوں اطراف کو دیکھنے کی ضرورت ہوتی ہے۔
9. 'پہلے میں نے یہ سمجھا کہ تیز عمل کہاں ہے ، جہاں منصوبہ بندہ لڑکا تھا ، وہ لڑکے جنہوں نے پیسنا شروع کیا۔ اس سے اندازہ لگا لیا۔ '
آپ کے فیلڈ میں کامیاب لوگوں کو قریب سے دیکھیں۔ وہ مستقل بنیادوں پر کیا کرتے ہیں؟ پھر ان کی ایک عادت اپنائیں اور اسے اپنا بنائیں۔ کسی عمل کا پابند ، مقصد نہیں۔ بہتر گاہکوں کے تعلقات پیدا کرنے کا صرف ایک مقصد طے نہ کریں؛ ایک دن میں کم سے کم دو گراہکوں کو فون کرنے کا عہد کریں کہ آپ ان کی بہتر خدمت کیسے کرسکتے ہیں۔ صرف نئے گاہکوں کو لینڈ کرنے کا ایک مقصد طے نہ کریں؛ ہر دن کم از کم دو لیڈز کو ٹھنڈا فون کرنے کا عہد کریں۔
کسی ایسے عمل کے لئے مصروف عمل کریں جس سے کسی مقصد کی طرف جاتا ہو ، اور آپ اس مقصد کو حاصل کرنے کے زیادہ امکان رکھتے ہیں۔ اپنی مرضی پر توجہ دیں کیا ، اس پر نہیں جو آپ کو امید ہے کہ ہوگا۔
جب پہی alreadyا پہلے سے موجود ہو تو پہیے کو کبھی نہیں بدلاؤ۔
१०. 'اگر آپ کبھی بھی' ایف تم 'نہیں کہتے ہیں تو ایف سے رقم لینے کا کیا فائدہ؟
ٹھیک ہے ، شاید آپ کو اس دور تک نہیں جانا چاہئے ، لیکن کامیابی کا مطلب کبھی کبھی اپنے آپ کے لئے کھڑا ہونا اور جو آپ مانتے ہو اور کہتے ہو ، 'ہاں ،' یا ، 'نہیں ،' یا شاید یہاں تک کہ (یقینا تمام احترام کے ساتھ) ' F آپ. '
یہاں تک کہ اگر آپ صرف اپنے سر میں یہ کہتے ہیں۔
اور ایک بونس حوالہ ...
11. 'آپ کو ایک زندگی مل جاتی ہے ، تو یہ سب کرو۔'
اسے شکست نہیں دے سکتے۔
