کسی دفتر سے کام کرنے کی منتقلی میں گھر سے کام ، بہت ساری پیچیدگیاں ہیں: لاجسٹکس ، عادات ، نظام ، مواصلات ، کچھ لوگوں کے نام بتانا۔ لیکن سب سے زیادہ وسیع مسئلہ (غلطی سے) یہ سمجھا جاتا ہے کہ 24/7 کام کرنا منصفانہ کھیل ہے۔
آپ کی دور دراز ٹیم سے 24/7 کام کرنے کی توقع کرنا کئی سطحوں پر بے وقوف بن سکتا ہے۔ پہلے ، جب آپ یہ توقع کر سکتے ہو کہ زیادہ کام کے اوقات زیادہ پیداوار کا باعث ہوں گے ، لیکن ایسا نہیں ہے۔ دوسرا ، کام کا احساس پیدا کرنا 24/7 کام اور گھر کے مابین حدود کو دھندلا دیتا ہے۔ اور اس کا مطلب ہے کہ حقیقی کام کے دن میں بھی کثیر ٹاسک لگانا۔
زیادہ گھنٹے کام کرنے سے کل پیداوار میں اضافہ نہیں ہوتا ہے - یہ اسے مار ڈالتا ہے۔
کام کے اوقات کے ساتھ ، ہر چیز کی طرح ، واپسی میں کمی کا ایک نقطہ ہے۔ زیادہ گھنٹے کام کرنے سے ، بہت عارضی طور پر ، آپ کی ٹیم کی زیادہ پیداوار کا باعث بن سکتی ہے ، لیکن طویل مدت (دو سے تین ہفتوں) میں یہ تباہی کا ایک نسخہ ہے۔ جب آپ کے ملازم زیادہ گھنٹے کام کرنا شروع کردیتے ہیں تو ، بہت ساری چیزیں ہوتی ہیں:
غلطیاں بڑھتی ہیں۔ مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ لوگ جتنے زیادہ گھنٹے کام کرتے ہیں ، اتنا ہی زیادہ غلطی کرتے ہیں کہ ان سے غلطیاں ہوجائیں اور فیصلے خراب ہوجائیں۔ پریشان کن اوقات لوگوں سے بہتر فیصلے کرنے اور کم غلطیاں کرنے کا مطالبہ کرتے ہیں- لہذا اگر آپ کو اپنی ٹیم کو ٹپ ٹاپ شکل میں درکار ہے تو ، انہیں وقفہ دینے پر سمجھوتہ نہ کریں۔
صحت کے مسائل سامنے آتے ہیں۔ آپ کے ملازمین جتنا زیادہ کام کرتے ہیں ، ان کے پاس ہونے کا امکان زیادہ ہوتا ہے صحت سے متعلق مسائل کی تعداد جیسے دوسروں کے درمیان غریب نیند ، افسردگی ، ذیابیطس ، زیادہ شراب نوشی ، خراب میموری اور دل کی بیماری۔ نہ صرف اس کا نتیجہ اکثر کام سے دور رہتا ہے ، بلکہ اس کے نتیجے میں صحت کی انشورینس کی قیمتوں میں اضافہ ہوتا ہے ، اسی طرح ملازمین کے حوصلے بھی بڑھتے ہیں۔ میٹھا مقام فی ہفتہ 40 گھنٹے ہوتا ہے۔
برن آؤٹ کا نتیجہ ہوسکتا ہے۔ بہت سارے گھنٹوں کام کرنا جلائے جانے کا ایک نسخہ ہے ، جس سے کچھ ہی دن باقی رہنا مشکل ہوجاتا ہے۔ جلانے سے بچنا اہم ہے؛ صحت یاب ہونے میں کچھ معاملات میں مہینوں ، یا سال بھی لگ سکتے ہیں۔
قائد کی حیثیت سے مشکل کام یہ ہے کہ اکثر ملازمین خود حدود طے کرنے میں سخت دقت کرتے ہیں ، اور جب وہ گھر میں ہوتے ہیں تو رک جاتے ہیں۔ ایک رہنما کی حیثیت سے ، یہ لہجہ مرتب کرنا آپ پر منحصر ہے۔
ٹیم کا شیڈول شائع کریں تاکہ ہر ایک کے کام کے اوقات کے بارے میں واضح ہو۔
جب آپ کی ٹیم گھر سے کام کرنا شروع کردیتی ہے تو ، آپ کو توقع کرنی چاہئے کہ کام کے اوقات کار کے لئے وقف ہیں اور غیر کام کے اوقات کا وقت ذاتی وقت کے لئے مختص ہے۔ یہ آپ کی ٹیم کو زیادہ کام کرنے سے بچاتا ہے ، بلکہ کاروبار اور کام اور گھر کے مابین تفریق کی کمی سے بھی بچاتا ہے ، جس کے نتیجے میں پیداواری صلاحیت ناقص اور مشغول ہوجاتی ہے۔ میری تجویز ہے کہ آپ ٹیم کو شائع کریں جس میں ہر شخص کے کام کے دن کا خاکہ ہوتا ہے تاکہ یہ واضح ہوجائے کہ کام کے اوقات کیا ہیں اور کیا نہیں ہیں۔ جیسا کہ آفس کی طرح ، آپ لوگوں کو وقتا فوقتا زیادہ کام کرنا پڑتا ہے ، یا ان کے شیڈول میں فرق پڑتا ہے ، لیکن بہتر ہے کہ کسی شیڈول کے ساتھ آغاز کیا جائے اور پھر انحراف بمقابلہ چھٹی کھلی ہوئی ہو۔
موزوں کام کے اوقات۔
کبھی یہ کہاوت سنا ہے کہ 'جیسا کہ میں کہتا ہوں ، جیسا میں نہیں کرتا ہوں۔' بہت سے رہنما 24/7 کو اپنے آپ کو کام کرتے ہوئے پائے جاتے ہیں ، تب جب ان کی ٹیم ان کے طرز عمل کی نقل کرتی ہے تو حیرت زدہ رہ جاتی ہے۔ اگر آپ کسی رات یا ہفتے کے آخر میں کام کرتے ہیں تو ، ایسا گہرا کام کریں جس کے ل staff آپ کے عملے سے بات چیت کرنے کی ضرورت نہ ہو اور عام کام کے اوقات تک 'بھیجیں' نہ ماریں۔ اگر آپ کے اوقات میں جب آپ کو عجیب اوقات میں کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تو ، اپنی براہ راست رپورٹوں کو ایک پیغام بھیجیں اور بتائیں کہ آپ ایسا کیوں کررہے ہیں ، اور یہ کہ یہ ایک کشیدہ صورتحال ہے۔
اسی طرح ، کام کے اوقات کار سے مکمل طور پر وقف کرنے کی توقع کرتے ہیں۔
آپ کی ٹیم کو 24/7 کام نہیں کرنا چاہئے اس ٹون کو مرتب کرتے ہوئے ، آپ یہ لہجہ بھی ترتیب دے رہے ہیں کہ کام کے اوقات کے دوران ، انہیں جو کچھ کرنا چاہئے وہ کام کر رہا ہے۔ یہ کام / زندگی سے علیحدگی کے ل key کلیدی حیثیت رکھتا ہے۔ اگر آپ اپنی ٹیم کے ممبر کی اس توازن اور نقد کی ضرورت کا احترام کرتے ہیں ، تو وہ بھی اسی طرح اپنے کام کے وقت کی ضرورت کو پوری طرح سے کام کے لئے وقف کرنے کی ضرورت کا احترام کریں گے ، جہاں ممکن ہو۔ اگرچہ موجودہ ماحول میں یہ مشکل ہوسکتا ہے ، جب بہت سے لوگوں کے گھر میں بچے ہوتے ہیں ، توقع اور وضاحت کے ساتھ آپ کی ٹیم کو حقیقت پسندانہ کام کرنے والے سیٹ اپ سیٹ کرنے کا اہل بناتا ہے۔ مثال کے طور پر ، وہ گھر میں دوسرے دیکھ بھال کرنے والے کے ساتھ وقت تقسیم کرکے ، یا جب بچوں کے گھر سے اسکول جا رہے ہیں یا سو رہے ہیں تو اپنے کام کے اوقات کو ترتیب دے سکتے ہیں۔
