ہائی ٹیک کی تاریخ مفت سافٹ ویئر ایپس کی مثالوں کے ساتھ چک بلاک ہے جس نے ان کے معاوضہ ہم منصبوں کو مکمل طور پر ختم کردیا۔ مثال کے طور پر صارفین ویب براؤزرز کے لئے ادائیگی کرتے تھے۔ کوئیکن اور مائیکروسافٹ منی جیسے پرسنل فنانس ٹریکرس کے ساتھ ایک ہی چیز۔
متبادل پروسیسنگ عام طور پر اس وقت تیز ہوجاتا ہے جب مفت پروڈکٹ کے پیچھے والی کمپنی گہری جیب رکھتی ہو اور زیادہ سے زیادہ حصص حاصل کرنے کے لئے مارکیٹ میں پیسہ پھینک دے ، جیسے مائیکروسافٹ نے نیٹ ورک کو بنیادی طور پر مارنے کے لئے انٹرنیٹ ایکسپلورر کا استعمال کیا تھا ، جس میں کبھی مارکیٹ کا 80 فیصد حصہ ہوتا تھا۔
تو ، آپ یہ سوچتے ہیں گوگل دستاویزات - ایک مفت پروڈکٹ جس کی مدد سے کمپنی 'الف بے' کی طرح بڑی اور طاقت ور کمپنی ہے - مائیکروسافٹ ورڈ کے لئے مارکیٹ شیئر کو پہلے ہی ختم کردیتا ہے ، خاص طور پر اس بات پر غور کرنا کہ ایسا لگتا ہے جیسے یہ دو دہائوں پہلے ہی پروگرام کیا گیا تھا۔
لیکن ، اگرچہ ، آپ غلط سوچتے ہیں کلام آسانی سے اپنے پاس ہے گوگل دستاویزات کے خلاف۔ مائیکرو سافٹ کو 'مفت' کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لئے اپنی قیمتیں چھوڑنے پر بھی مجبور نہیں کیا گیا ہے۔ ورڈ کے اشتراک کو روکنے میں گوگل دستاویز کی ناکامی کے سبب گوگل ٹیم کو بالکل نوٹس لینا چاہئے۔
کیا دیتا ہے؟
شاید آپ نے یہ کہاوت سنی ہوگی کہ 'یہ کوئی بگ نہیں ہے ، یہ ایک خصوصیت ہے!' اس کا آغاز پروگرامرز کے اندر اندر لطیفے کی حیثیت سے ہوا لیکن اس کے بعد سے کسی منفی چیز کو مثبت سمجھنے سے انکار کرنے کا ایک مقبول طریقہ بن گیا ہے۔
ٹھیک ہے ، جبکہ یہ اتنا مشہور نہیں ہے ، اس خیال کا پلٹنا رخ بھی ہے: ایک ایسی خصوصیت جو دراصل ایک مسئلہ ہے۔ اور یہی معاملہ گوگل دستاویزات کا ہے۔ اس کی انتہائی نمایاں خصوصیت اور ڈیزائن سینٹر - ایک ساتھ ایک ہی دستاویز پر متعدد افراد کے کام کرنے کی صلاحیت - ایک سنگین ڈیزائن کی خامی ہے۔
ایک ہی دستاویز پر متعدد افراد 'تعاون کرنا' ایک اچھ ideaا خیال کی طرح محسوس کرتے ہیں - بالکل اسی طرح جیسے کھلے منصوبے کے دفاتر میں لوگ 'تعاون' کرتے ہیں یہ اچھے خیال کی طرح ہے۔ لیکن ایسا نہیں ہے۔ یہ دو وجوہات کی بناء پر ، بہت گونگا خیال ہے۔
سب سے پہلے ، گروپ تحریر - چاہے وہ کانفرنس روم میں ہو یا آن لائن - ہمیشہ زبانی چکناہی کا نتیجہ ہوتا ہے۔ دستاویز کو پڑھنے کے قابل اور قابل فہم بنانے کا ایک بہت بڑا حصہ نظریہ کو کیسے بتایا جاتا ہے اس کا واحد نظریہ ہے۔ دو ملاؤں میں مرغی حرام.
دوسرا ، جب متعدد افراد ایک ہی دستاویز پر کام کر رہے ہیں تو ، توجہ مستقبل کے قاری کے ساتھ بات چیت کرنے اور اس کے بجائے دوسرے لکھنے والوں اور ایڈیٹرز کے ساتھ بات چیت کرنے سے بدل جاتی ہے۔
تیسرا ، اور سب سے اہم ، تحریری طور پر ، یا اس کی بجائے ہونا چاہئے ، ایک نجی سرگرمی جہاں کام کے دوران ترقی کا عمل سینے کے قریب رہتا ہے۔ کی طرح صحافی نے سلیٹ میں حوالہ دیا حال ہی میں کہا:
'جب آپ لکھ رہے ہو تو ، آپ کا سب سے بڑا خوف یہ ہے کہ آپ کوڑے دان لکھ رہے ہیں۔ اگر دوسرے سرے پر کوئی ہے تو 30 بار اس جملے کو دوبارہ لکھتے ہوئے میری طرف دیکھ رہا ہے ، یہ اتنا ذلت آمیز ہے۔ '
اس کے برعکس ، مائیکروسافٹ ورڈ کا ڈیزائن سینٹر روایتی 'دستاویزات کی ملکیت' ماڈل ہے۔ اگرچہ ورڈ کو بظاہر گوگل دستاویزات کی طرح ہی استعمال کیا جاسکتا ہے ، لیکن بطور ڈیفالٹ آپ اس مسودے پر کام کر رہے ہیں جو آپ کا ہے۔ جب آپ اسے جائزہ لینے کے ل send بھیجتے ہیں تو ، دستاویز (عام طور پر تبدیلی کے کنٹرول سے محفوظ کردہ) ایڈیٹر ، یا یکے بعد دیگرے ایڈیٹرز سے تعلق رکھتی ہے۔ جب دستاویز نشان زد کے ساتھ لوٹتی ہے تو ، یہ ایک بار پھر آپ کا ہے۔
مائیکروسافٹ ورڈ اس طرح گروپ تحریر کے جال سے بچتا ہے اور قدرتی طور پر مصنف / ایڈیٹر کے تعلقات کی نقالی کرتا ہے جس نے نہ صرف تمام عمدہ کاروباری تحریروں کو جنم دیا ہے جب سے لوگوں نے کاروبار کے بارے میں لکھنا شروع کیا ، بلکہ لکھنے کی ایجاد کے بعد سے ہی عظیم ادب کا ہر کام بھی شامل ہے۔
گوگل دستاویزات کی ناکامی کے بارے میں واقعی کس قدر مضحکہ خیز ہے ، حالانکہ یہ ہے کہ گوگل نے اسی طرح کے متناسب ، سیڈو سائنٹیفک بِز-بلب کی بنیاد پر مصنوع کو ڈیزائن کیا جو اوپن پلان آفس کا جواز پیش کرنے کے لئے استعمال ہوتا ہے ، جو تیزی کے ساتھ مشہور ہوتا جارہا ہے ہر وقت کی dumbest انتظامی لہر.
چونکہ گوگل کے ہر فرد نے طویل عرصے سے 'تعاون' کول ایڈ کو نگل لیا ہے ، لہذا ان کے گوگل ڈکس کی 'باہمی تعاون سے متعلق تحریر' کی خصوصیت کو ضائع کرنے کا بہت زیادہ امکان نہیں ہے جس کی انہیں غلطی اور بے وقوفی کے ساتھ یقین ہے کہ ان کی مصنوعات کا بہترین مقابلہ فائدہ ہے۔
یہ حیرت انگیز ہے کہ گونگا ہوشیار لوگ کبھی کبھی کیسے ہوسکتے ہیں؟
