جینڈروں کے مابین فرق پر زور کیوں دینا حقیقت میں مؤثر ثابت ہوسکتا ہے

ٹیک انڈسٹری کے ایک حالیہ ایونٹ میں ، میں نے تین سینئر خواتین رہنماؤں کے سننے پر خوف طاری کیا جنہوں نے مجھ سے کہا کہ وہ کانفرنس سے پہلے خواتین کے سمپوزیا میں شرکت سے گریز کرتے ہیں۔ کسی نے اعتراف کیا ، 'خواتین کے ان واقعات سے مجھے تمام غلط طریقوں سے کھڑا کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔'

اب بڑی صنعتوں کی کانفرنسوں کی ایک حقیقت ، 'خواتین کا سمپوزیم' خواتین کو نیٹ ورک کرنے ، پینل کے مباحثوں میں شرکت کرنے کا ایک موقع فراہم کرتا ہے جہاں سینئر خواتین رہنما پیشہ ورانہ حکمت عملیوں کا اشتراک کرتے ہیں ، اور صنعت میں خواتین کو متاثر کرنے والے انوکھے امور پر تبادلہ خیال کرتے ہیں۔

تنوع کے بارے میں مروجہ نظریات کے مطابق ، خواتین ایگزیکٹوز اور کاروباری افراد کو شامل کرنا اور پیش قدمی کرنا ، صنفی اختلافات کو تسلیم کرنا اور منانا جیسا کہ ہم اکثر اس طرح کے واقعات میں کرتے ہیں ، کرنا صحیح بات ہے۔

لیکن نئی نتائج اسٹینفورڈ اور کولمبیا کے پروفیسروں ، بالترتیب ایشلے مارٹن اور کیتھرین فلپس کا مشورہ ہے کہ وہ بزرگ خواتین لیڈر جنہوں نے خواتین کے سمپوزیا کے دوران جھگڑا کھیلا کیونکہ وہ عورت ہونے پر زور نہیں دینا چاہتے تھے ، شاید ہی کسی بات کا سامنا کرنا پڑا۔ تحقیقی رپورٹس کے سلسلے میں یہ انکشاف ہوا ہے کہ جنس کے مابین اختلافات پر زور دینا حقیقت میں متضاد ہوسکتا ہے اور عورت کے کیریئر پر منفی اثر ڈال سکتا ہے ، خاص کر مرد کے زیر اثر کام والے ماحول میں۔

پانچ الگ الگ مطالعات میں ، محققین نے محسوس کیا کہ جب خواتین نے اپنے اور اپنے مرد ہم منصبوں کے مابین پائے جانے والے فرق کو کم کیا تو ، انہوں نے چیلنجوں پر قابو پانے ، گفت و شنید کرنے ، خطرات اٹھانے اور کارروائی شروع کرنے کے ل their اپنی صلاحیتوں پر زیادہ تیزی کا مظاہرہ کیا۔ مجموعی طور پر ، 'صنف اندھے پن' پر عمل پیرا ہونا - صنفی اختلافات کو غیر زور دینے کے سلوک نے خواتین کو زیادہ پر اعتماد بنایا۔

تحقیق کے مطابق ، مسئلہ ہمارا رجحان 'مرد' کے طور پر کچھ طرز عمل کو دقیانوسی شکل دینے کا ہے ، جس کے نتیجے میں خواتین کو ان طرز عمل پر عمل کرنے میں کم اعتماد پیدا ہوسکتا ہے۔ اور کیا بات ہے ، بہت برتاؤ والی خواتین نے کہا کہ وہ صنفی اختلافات کو کم کرنے کے دوران مظاہرہ کرنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں: اعتماد ، استحکام ، خطرہ مول لینے ، گفت و شنید اور اقدام - حقیقت میں کام کی کامیابی کے کلیدی عوامل ہیں۔

بہت ساری خواتین رہنماؤں کے ل who جو اپنے آپ کو خاص طور پر مرد غلبہ والے ماحول میں کام کرتی نظر آتی ہیں ، یہاں آپ یہ جانتے ہیں کہ کس طرح زیادہ سے زیادہ اعتماد اور کامیابی حاصل کرنے کے لئے آپ ان نتائج کو مربوط کرسکتے ہیں۔

1. جب آپ مخصوص سلوک کو 'عام طور پر مرد' کے نام سے لیبل کرتے ہیں تو اپنے آپ کو درست کریں۔

مسابقت ، بااعتماد ہونا ، جر boldت مندانہ اقدام اٹھانا اور بات چیت کا آغاز کرنا 'مردانہ سلوک' نہیں ہے ، وہ ایسی صلاحیتیں ہیں جو صنف سے قطع نظر ، کوئی بھی مہارت حاصل کرسکتا ہے۔ مزید یہ کہ ، ان مہارتوں کو محض صنفی غیر جانبدار ہونے پر یقین کرنے سے آپ ان پر عمل کرنے اور ان میں عبور حاصل کرنے کی صلاحیت میں اضافہ کریں گے۔

2. اپنے آپ کو ایسی خواتین سے گھیر دو جو کچھ کو دقیانوسی مردانہ خصلتوں کی طرح بیان کرتی ہو۔

خواتین کے آس پاس رہنا جو مردانہ سلوک کا مظاہرہ کرتے ہیں ان رویوں کو صنفی غیر جانبدار کی حیثیت سے معمول بناتا ہے ، جس سے آپ خود پر اعتماد کا مظاہرہ کرتے ہوئے خود کو اعتماد کا احساس دلاتے ہیں۔

Always. ہمیشہ پوچھیں ، 'میں کیوں نہیں؟'

مردوں کے ساتھ بعض سلوک کو جوڑنے کا خطرہ یہ ہے کہ خواتین بے ہوشی سے صنف کو ایک محدود عنصر بناسکتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، ہم کسی مرد ساتھی کو اس بات پر قابو پانے کی اجازت دے سکتے ہیں کہ مرد قدرتی بات چیت کرنے والے ایک محدود عقیدے سے گفتگو کریں۔ بلکہ ، پیش قدمی ، چیلنج اور نمو کے سب مواقع تک 'میں کیوں نہیں' اپروچ لینے کی عادت کو فروغ دیں۔

صنفی اختلافات کو کم کرنا آپ کی نسائی حیثیت کو چھپانے کے بارے میں نہیں ہے۔ بلکہ ، اس خیال کو احتیاط سے ختم کرنے کے ذریعے اپنے اعتماد اور قائدانہ صلاحیتوں کو فروغ دینے کے بارے میں ہے کہ کیریئر سے متعلق کچھ طرز عمل مردوں کے فطری ڈومین ہیں۔