چاہے آپ کاروباری ہیں ، کارپوریٹ امریکہ میں کام کررہے ہیں ، یا ایک اسٹارٹ اپ بنارہے ہیں ، لازمی ہے کہ ہم مستشار اور کارفرما رہنے کے ل new مستقل طور پر نئے طریقے تلاش کریں۔ سیلف اسٹارٹر ہونا ایک لاجواب معیار ہے ، لیکن ہم سب انسان ہیں اور اپنی روز مرہ کی ذمہ داریوں سے منحرف ہوجاتے ہیں۔
یہاں نیوی سیل کے سات اقوال ہیں جو میں اپنے ذاتی اور پیشہ ورانہ اہداف کے حصول کی طرف بڑھتے ہوئے اپنے ذہن میں رکھے ہوئے ہوں۔
1. کل آسان دن تھا۔
یہ مہروں کی ایک اور مشہور بات ہے۔ جب خود کو مستقل طور پر آگے بڑھانے پر زور دیتے ہو تو ، وہاں ایسے چیلنجز ہوں گے جو ہر دن کو ایک لڑائی بناتے ہیں۔
ایک کاروباری کے طور پر ، یہ تصور مجھے متحرک رکھتا ہے ، کیونکہ یہ چیزوں کو تناظر میں رکھتا ہے۔ اگر آپ یہ جانتے ہوئے بیدار ہوجاتے ہیں کہ ہر دن نئی چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑے گا اور آپ ان کا مقابلہ کرنے کے لئے تیار ہیں تو ، آپ جو بھی اہداف طے کریں گے اس کے حصول کے ل you آپ اچھی طرح سے لیس ہوں گے۔
2. بے چین ہونے کی وجہ سے آرام سے رہیں۔
مہر کی تربیت میں ایک مشق 'سرف ٹارچر' ہے۔ آپ اپنے ہم جماعت سے بازوؤں کو جوڑتے ہیں اور جب تک آپ کا جسم ہائپوٹرمیا کے ابتدائی مراحل تک نہیں پہنچ جاتا ہے ، تندرست بحر الکاہل میں کھڑے ، بیٹھے یا جھوٹ بولتے ہیں۔ تربیت کے ابتدائی مراحل کے دوران ، آپ روزانہ یہ کام کرتے ہیں۔ پھر آپ اپنے آپ کو سر سے پیر تک ریت میں ڈھانپ لیتے ہیں اور باقی دن اسی طرح قیام کرتے رہتے ہیں۔ آپ رکاوٹ کورس ، ہتھیاروں کی تربیت ، یا کلاس روم کے وقت کو چلانے کے ساتھ اس کی پیروی کرسکتے ہیں ، لیکن آپ سے توقع کی جاتی ہے کہ آپ تکلیف کو ایک طرف رکھیں گے اور اپنے کام پر توجہ مرکوز رکھیں گے۔
بزنس مالک کی حیثیت سے کئی بار ایسا ہوا ہے کہ میں بہت پریشان کن حالات میں رہا ہوں۔ یہ ٹیم کے ممبر کے ساتھ مشکل گفتگو ، مقدمہ چلانے ، یا بورڈ کے مطالبہ کرنے والے ممبر سے نمٹنے کے لئے مشکل بات ہو سکتی ہے۔ تکلیف کئی شکلوں میں آتی ہے۔ لیکن جتنا آپ حقیقت اختیار کریں گے ، آپ کے آرام کا مقام وسیع تر ہوتا جاتا ہے۔ اس سے اعتماد میں اضافہ ہوتا ہے اور سڑک کے نیچے بڑے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کے ل tools ٹولز مہیا ہوتے ہیں۔
your. اپنی موت تک نہ بھاگو۔
سیل ٹیموں میں ، یہ استعارہ نہیں ہے۔ جب چھاپے مارتے ہو جو آپ کو قریب کے جنگی حالات میں ڈال دیتے ہیں تو ، روک تھام اکثر بہترین طریقہ ہوتا ہے۔ ایک بار جب آپ خلاف ورزی کرتے ہیں اور ہدف میں داخل ہوجاتے ہیں تو ، سست اور طریقہ کار ہونے کی وجہ سے اکثر ریس جیت جاتا ہے۔ لہذا یہ جملہ ، 'اپنی موت پر مت بھاگو'۔
جیسا کہ میں اپنے پچھلے ایک میں ذکر کرتا ہوں انکارپوریٹڈ مضامین ، جب عمل نہ کرنا یہ جاننا اتنا ہی اہم ہے جتنا کہ آگے بڑھانا کب ہے۔ کاروباری قیادت کے لئے تحمل بہت ضروری ہے۔ یہ خاص طور پر اہم ہے اگر آپ تیزی سے بڑھتے ہوئے کاروبار کو چلارہے ہو یا اس کا انتظام کررہے ہو۔ نمو لاجواب ہے ، لیکن ہوشیار نمو اور بھی بہتر ہے۔ ایک اچھا منصوبہ بنائیں ، سست ہو جائیں ، ذہانت سے ترقی کریں ، اور کبھی بھی اپنی موت کی طرف بھاگیں۔
purpose. مقصد کا مشترکہ احساس ہے۔
مستقل طور پر بات چیت کرنا ایک مشترکہ مقصد کا احساس ہے۔ معیشت بدل جاتی ہے۔ نئی ٹیکنالوجیز ابھریں۔ ملازم آتے جاتے ہیں۔ بہت سے متحرک حصے ہیں ، اسی وجہ سے یہ ضروری ہے کہ قیادت ہمیشہ صورتحال کی حقیقت پر بات کرتی رہے اور جب آپ وہاں پہنچیں تو 'جیت' کیسا نظر آئے گا۔ اور ، سب سے اہم بات یہ ہے کہ ٹیم کو اس مقصد کو حاصل کرنے میں ہر ایک کا کیا کردار ہے۔
5. منتقل ، گولی مار ، بات چیت.
مہر کی حیثیت سے ، آپ کو مشن کی کامیابی کو یقینی بنانے کے ل these ان تینوں افعال کو مکمل طور پر انجام دینے کے قابل ہونا چاہئے۔ اقدام: آپ کو مستقل مائع حرکت پانے کی صلاحیت کے ساتھ ایک اچھی طرح سے برقرار رکھے ہوئے میکانزم کے طور پر کام کرنے کے قابل ہونا پڑے گا۔ گولی مارو: یہ خود وضاحتی ہے۔ بات چیت: تمام اچھی ٹیموں کے ساتھ بار بار ، کھلا ، شفاف رابطے ہوتے ہیں۔ جب گولیاں اڑنا شروع ہوجاتی ہیں تو ، ہر ایک کو یہ جاننے کی ضرورت ہوتی ہے کہ اگلی حرکت کیا ہے۔
وہی فلسفے جو کاروبار اور کاروباری سرگرمی کی تیز رفتار دنیا میں لاگو ہوتے ہیں۔ ٹیم کو بدلتے ہوئے ماحول کے مطابق ڈھلنے کے ل effectively موثر انداز میں بات چیت کرنے کی صلاحیت ہونی چاہئے۔ جو ہمیں اگلے اقوال پر لے جاتا ہے۔
6. کوئی منصوبہ دشمن سے پہلے رابطے میں نہیں رہتا ہے۔
یہ پہلی جنگ عظیم سے تعلق رکھنے والے جرمنی کے فیلڈ مارشل ہیلموت وان مولٹکے کا ہے۔ مائیک ٹائسن کا بھی یہی جذبہ ہے: 'ہر ایک کا منصوبہ ہے جب تک کہ وہ چہرے پر گھونس نہ لگے۔' یہی وجہ ہے کہ تیاری اور تربیت منصوبہ بندی سے بھی زیادہ اہم ہے۔
جب آپ کے پاس صحیح لوگوں کی ایک ٹیم صحیح کام کر رہی ہے تو ، جب آپ جانتے ہوں گے کہ مداح کو کس چیز سے ٹکرانا ہے تو وہ موافقت پذیر ہوجائیں گے۔ اور وہ گھبرانے والے نہیں ، آرام دہ اور پرسکون کے ساتھ اپنائیں گے۔ یہی وجہ ہے کہ جاری تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی اتنا ضروری ہے۔
7. ہر وقت ، ہر وقت۔
میں ایک اور مشہور مہر اقوال کے ساتھ بند کرنا چاہتا تھا۔ صرف ایک عمدہ اداکار ہونے کی وجہ سے اسے سیل کی ٹیموں میں شامل کرنے میں کمی نہیں ہوگی۔ آپ کو اپنے پاس موجود ہر چیز کو صرف اگلے دن بنانا ہے۔ تناؤ کو سنبھالنے کی طرح ، آپ کو بھی ایک وقت میں ایک ٹکڑے پر دھیان دینا ہوگا۔ اس ل the آپ دوپہر کے وقت ہونے والے ٹیسٹ کے بارے میں فکر نہ کریں آپ کا مقصد ناشتہ کرنا ہے۔ پھر لنچ ، وغیرہ۔
چاہے آپ اسٹارٹ اپ بنا رہے ہو ، کسی بڑی تنظیم میں کسی ٹیم کی قیادت کررہے ہو ، ایک فعال والدین ہونے کے ناطے ، کینسر سے لڑ رہے ہو ، یا ٹرائاتھلوان کی ٹریننگ ہو ، یہ سب کچھ ہے یا کچھ بھی نہیں۔ اعتدال پسندی اور اعتدال پسندی کام انجام نہیں پائے گی۔ جو کچھ آپ نے حاصل کیا سب کچھ دیں۔
جب میں نے اپنے 8 سالہ بیٹے کے پرچم فٹ بال کوچ کو ٹیم کے چیمپینشپ سپر باؤل کھیل کے آخری دو منٹ میں مشورہ کا ایک آخری ٹکڑا دیتے ہوئے سنا تو میرا دل فخر سے بھر گیا۔ انہوں نے کہا ، 'اب گہری کھدائی کا وقت آگیا ہے۔ اپنے پاس جو کچھ ہے اس فیلڈ میں چھوڑ دو۔ اگر آپ ایسا کرتے ہیں تو ، جیت یا ہار ، آپ چیمپین بن جائیں گے! ' لہذا چاہے آپ 8 یا 58 ہیں ، بے چین ہونے میں راحت محسوس کریں ، اچھی طرح سے تیار رہیں ، اور ہمہ وقت رہیں۔
ایکس ایکس
