شہر شکاگو میں پیدل چلنے سے آپ کو بے گھر ہونے کی حقیقت کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ بے گھر افراد سے پیسے اور مدد کی طلب کیے بغیر معجزہ پہاڑی پر چہل قدمی کرنا ناممکن ہے۔ بکھرے ہوئے کپڑے والے لوگوں کو اپنی گندگی سے بھری لاشوں سے گرتے ہوئے سخت رد عمل کا اظہار خریداری سے پاگل سایہ داروں اور سیاحوں سے ایک جیسے۔
زیادہ تر لوگوں کو جو احساس نہیں ہوتا ہے وہ یہ ہے کہ وہ بے گھر افراد کے بارے میں کس طرح سوچتے ہیں اس کا براہ راست تعلق ان کی قیادت کی طرز سے ہے جس سے وہ ملازمت کرتے ہیں ، اور یہ کہ جس طرح سے وہ بے گھر لوگوں پر اپنے رد عمل کا احساس دلاتے ہیں اس سے ان کی قائدانہ صلاحیتوں میں بہتری آسکتی ہے۔
تربیت میں ماہر نفسیات کی حیثیت سے ، مجھے بہت سارے نظریات کا سامنا ہے جو افراد ، ثقافتوں اور دنیا کو دیکھنے کے ل tools ٹولز مہیا کرتے ہیں۔ نظریات کی ایک شاخ جو اہم اور اکثر استعمال ہوتی ہے وہ نظام کے نظریات کہلاتی ہے۔
نفسیات میں سسٹم کے نظریات انسان کے طرز عمل کو پیچیدہ نظاموں ، یا ایسے بہت سے عوامل پر مشتمل ملتے ہیں جو محض فرد کا مطالعہ کرنے کی بجائے مل کر کام کرتے ہیں۔ وہ ان طریقوں پر نظر ڈالتے ہیں جن میں افراد مختلف معاشرتی اور ثقافتی میکانزم کے اندر سرایت کرتے ہیں جو وسائل تک رسائی فراہم کرکے یا اس پر پابندی لگا کر انسانی طرز عمل کو متاثر کرتے ہیں اور تشکیل دیتے ہیں۔ ان نظاموں میں کنبہ ، کمیونٹیز ، ریاستیں اور قومی گورننگ سسٹمز اور انوکھے تاریخی سیاق و سباق شامل ہیں۔
رہنماؤں اور کام کی جگہ کے لئے اس میں سے کوئی بھی مفید یا متعلقہ کس طرح ہے؟ مجھے بے گھر افراد کی مثال پیش کرتے ہیں۔
ہر ایک جو بے گھر ہوکر فرد سے گذرتا ہے اس کے کچھ فوری رد عمل ہوتے ہیں۔ کچھ لوگ بے گھر افراد کو دیکھتے ہیں اور سمجھتے ہیں کہ وہ ناکامیاں ہیں - لوگ ہینڈ آؤٹ کی تلاش میں ہیں کیونکہ ان میں اخلاقیات اور مستقل ملازمتوں میں کام کرنے کی خواہش کا فقدان ہے۔
دوسرے انھیں نشے کی حیثیت سے جانتے ہیں جو صرف پیسہ چاہتے ہیں تاکہ وہ شراب پی سکیں اور / یا منشیات استعمال کرسکیں۔ کچھ لوگ اپنی جسمانی تندرستی کی دیکھ بھال کرنے میں کسی کی نااہلی کو دیکھتے وقت بیزاری کا احساس محسوس کرتے ہیں ، اور دوسرے نایاب افراد کو اس شخص کے مشکل حالات پر غم کا احساس ہوتا ہے۔
ان تمام ردعمل میں ایک چیز مشترک ہے۔ وہ سب خصوصی طور پر فرد پر مرکوز ہیں۔ بے گھر ہونے والے سسٹمک عوامل کو کوئی بھی خاطر میں نہیں لاتا ہے۔ اور ذہنیت میں یہ تبدیلی - ایک فرد سے لے کر سیسٹیمیٹک فوکس کی طرف - یہی وہ لیڈر ہے جو کام کے ماحول کو مثبت طور پر تبدیل کرنے کی اہلیت فراہم کرسکتی ہے۔
نظام عوامل جو بے گھر ہونے کے بڑھتے ہوئے خطرہ کا باعث بنتے ہیں ان میں غربت ، امتیازی سلوک ، اور تعلیم کی کمی جیسی چیزیں شامل ہیں۔ نشہ آور زیادتی ، ذہنی بیماری اور گھریلو تشدد بھی معاشرتی وسائل تک رسائی کو محدود کرنے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں جو افراد کو بے گھر ہونے سے بچانے میں مدد فراہم کرسکتے ہیں۔
بہت سارے افراد جو مذکورہ بالا امور سے نبردآزما ہیں ایک نظامی نقصان کا شکار ہیں کیونکہ معاشرے کے متعدد حصے وسائل تک رسائی کی ان کی قابلیت کو زیادہ مشکل بنا دیتے ہیں۔ وہ فوری نقد گھوٹالوں کا زیادہ خطرہ رکھتے ہیں اور مستحکم ملازمتوں تک محدود رسائی رکھتے ہیں جو معقول تنخواہ دیتے ہیں ، اور ان مالی اور نفسیاتی چیلنجوں کی وجہ سے ، ان افراد میں سے بہت سے افراد کو محفوظ اور سستی رہائش تک رسائی حاصل کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔
ان سسٹمک عوامل کو دیکھنے سے رہنماؤں کو ایسی پالیسیاں تیار کرنے میں مدد ملتی ہے جو محض افراد پر صرف توجہ مرکوز کرنے کے بجائے بنیادی وجوہات کو حل کرنے سے بے گھر ہونے سے بچنے میں مدد مل سکتی ہیں۔ اسی طرح ، سسٹم کی سوچ کا استعمال کرتے ہوئے کام پر انفرادی مشکلات کو دیکھنا ، جب صحیح استعمال ہوتا ہے تو ، برقرار رکھنے اور ملازمین کی کارکردگی کو بڑھانے کے ل policies پالیسیاں بنانے کی رہنما کی اہلیت کی مدد کرسکتا ہے۔
قائدین کو نظام سوچ کے استعمال سے غیر تسلی بخش ملازم کی کارکردگی کی تحقیقات کرنے کی ضرورت ہے۔ انہیں نظامی عوامل کو مدنظر رکھنا ہوگا جو کام کے مقام سے باہر اور باہر اس ملازم پر اثر انداز ہو رہے ہیں۔ ایسا کرنے سے قائدین ایسے پروگراموں کی تیاری کر سکیں گے جس کا مقصد روک تھام ہے - نظامی جڑ پر مسئلے پر حملہ کرنا - بجائے اس کے کہ آگ بجھانے کی کوشش کرنے والے وسائل کو ضائع کردیں۔
بہترین قائدین وہ ہوتے ہیں جو ہر ملازم کے تجربے سے ہم آہنگ ہوتے ہیں اور کام کے مقام پر چیلنجوں میں معاون پیچیدہ نظامی عوامل سے واقف ہوتے ہیں۔ کام کی جگہ پر سب کے لئے وسائل کو زیادہ سے زیادہ قابل بنانے پر توجہ مرکوز کرکے ، کل کے قائدین نفسیاتی طور پر باخبر کاروباری اداروں کو چلائیں گے ، جس کی وجہ سے ملازمین کی کارکردگی اور برقراری برقرار رہے گی۔
لہذا اگلی بار جب آپ اپنے شہر کی سڑکوں پر چل رہے ہو یا عوامی نقل و حمل پر سوار ہو تو ، تھوڑا سا وقت لگائیں جس طرح سے آپ سوچ رہے ہو اسے تبدیل کریں ان لوگوں کے بارے میں جو آپ دیکھتے ہیں رہائش کے لئے جدوجہد کرتے ہو۔
اپنے آپ کو بڑے معاشرتی ڈھانچے کے بارے میں سوچنے کے لlen چیلنج کریں جو قیمتی وسائل تک رسائی کو محدود کرتے ہیں ، اور پھر اس پر غور و فکر کریں کہ بے گھر ہونے والے نظامی امور کو کس طرح طے کریں۔ ایسا کرنے سے آپ کو ایک بہتر لیڈر ، ایک بہتر پیشہ ور اور ایک بہتر فرد بن جائے گا۔
