'اگر یہ ٹوٹ نہیں ہے تو اسے ٹھیک نہ کریں۔' بہت سارے لوگ اس فلسفے کی پاسداری کرتے ہیں۔ ارے ، اس سے زندگی بہت آسان ہوجاتی ہے۔ اگر آپ پہیے کو دوبارہ متحرک کرنے کی کوشش نہیں کر رہے ہیں تو ، آپ خوشی اور کامیابی کے حصول پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں۔ یہ بہت سارے آسان قواعد میں سے ایک ہے جس کا مقصد افراد کو ترجیح دینے میں اور غیر ضروری خلفشار یا پریشانی کو روکنے میں مدد فراہم کرتا ہے۔
کین سم کا خیال ہے کہ کچھ لوگوں کے اس طرح کے قوانین کو توڑ کر کامیابی کے امکانات زیادہ ہیں۔ سم ایک نجی ڈیوٹی ہوم کیئر کمپنی نرس نیکسٹ ڈور ہوم کیئر سروسز کا شریک بانی ہے جو بزرگوں کو گھر میں رہنے میں مدد کرتا ہے۔ کین نے اناج کے خلاف جانے سے بہت اچھا کیریئر بنا لیا ہے۔ یہ کمپنی ، جس میں اب 150 سے زیادہ مقامات ہیں ، اپنی انتہائی پہچاننے والی گلابی اور پیلے رنگ کی کاروں اور خوش کن عمر رسیدگی کے انوکھے فلسفہ کے لئے مشہور ہے۔ ان کی دیکھ بھال کرنے کے انداز نے انہیں متعدد اعزازات حاصل کرنے میں مدد فراہم کی ہے اور یہ شمالی امریکہ کے بہترین نوجوان فرنچائز سسٹم میں سے ایک ہے۔
سم اپنی رجحان کی وجہ سے اپنی کامیابی کو منسوب کرتی ہے جب بھی اس کی آنت نے روایتی دانشمندی سے کہا کہ وہ اس صورتحال کے ل. درست نہیں ہے۔ روایتی حکمت کے 7 ٹکڑے یہ ہیں جن کو سم نے اپنے راستے پر چلنے میں انکار کیا ہے۔ وہ وضاحت کرتا ہے کہ آپ کس طرح اپنے خوابوں کا پیچھا کرنے میں انہی اصولوں کو توڑ سکتے ہیں۔
- قانون: یقینی چیز کا انتظار کریں۔
سم اور اس کی اہلیہ ٹینا نے دریافت کیا کہ وہ دسمبر 2000 میں ایک بچہ پیدا کرنے والے ہیں۔ سم نے حال ہی میں فیصلہ کیا تھا کہ وہ ملازمت چھوڑ دے گا اور کاروباری شخصیت کو آزمائے گا۔ وہ اپنا دماغ بدل سکتا تھا اور اسے روک سکتا تھا ، لیکن وہ جانتا تھا کہ ایسی نوکری پر رہنا جو اس کے لئے کام نہیں کررہا تھا یہ آپشن نہیں تھا۔
اہل خانہ نے سم اور ان کی اہلیہ کو اس کو محفوظ کھیلنے اور ایک مختلف نوکری تلاش کرنے ، یا کم از کم جز وقتی طور پر کچھ کرنے کی ترغیب دی۔ اس کے بجائے ، جوڑے نے وینکوور منتقل کردیا ، دونوں بے روزگار اور کوئی فوری منصوبہ نہیں ہے۔
اس کے فورا بعد ہی ، ٹینا کو ایسی پیچیدگیاں آئیں جنھیں ہنگامی طور پر بستر پر آرام کی ضرورت تھی۔ سم نے دیکھ بھال کرنے والے کی خدمات حاصل کیں۔ پہلی وزٹ کے دوران ، نگہداشت کرنے والے نے انکشاف کیا کہ اس نے ابھی پچھلے دن دوبارہ شروع میں فیکس لگانے کے بعد کام شروع کیا تھا۔ وہ اپنے آجر سے کبھی نہیں ملی تھی۔ 'مجھے اس پر مکمل حیرت ہوئی ،' وہ یاد کرتا ہے۔ 'میں نے ایک پرانے استاد کے ساتھ رابطہ قائم کیا۔ ہم نے اس نظام سے بہتر کچھ پیدا کرنے کے بارے میں بات چیت کا آغاز کیا جس نے مریضوں کے لئے زندگی کو صرف تھوڑا سا زیادہ قابل برداشت بنا دیا۔ نرس نیکسٹ ڈور اسی سے ابھرا۔ '
سبق: بعض اوقات آپ کو نئے مواقع دیکھنے کے ل dist خلفشار (جیسے مستحکم لیکن غیر تسلی بخش کام) کو دور کرنا پڑتا ہے۔
- قانون: ان تمام خطرات سے بچیں جو آپ کر سکتے ہیں۔
'پورے خاندان نے سوچا کہ میں اس نئی کمپنی کو دریافت کے مرحلے کے دوران کم سے کم جز وقتی طور پر تلاش نہ کرنے میں غلطی کر رہا ہوں ،' ہنستے ہوئے سم۔ 'ایسا لگ رہا تھا کہ ہم نوزائیدہ کے ساتھ اپنی ماں کے تہھانے میں رہنا چاہتے ہیں۔' بہر حال ، سم نے باقاعدہ ملازمت کے حصول سے قبل خود کو دو سال دینے کا فیصلہ کیا۔ نیا کاروبار بنانا کل وقتی کام ہے ، اور وہ اپنے پاس موجود سب کچھ دینا چاہتا تھا۔ 'میں لائن میں پانچ سال نہیں رہنا چاہتا تھا اور پوچھ رہا ہے ، 'کیا ہوا تو؟' وہ کہتے ہیں.
سبق: بعض اوقات جب اصلی وقت ہوتا ہے تو حقیقی خطرہ خواب کے تعاقب میں نہیں ہوتا۔
- قانون: جب دنیا بند ہورہی ہے تو کوئی نیا منصوبہ شروع نہ کریں۔
نرس نیکسٹ ڈور کا آغاز اکتوبر 2001 میں ہوا تھا - 9/11 کے بدقسمتی واقعات کے ایک ماہ بعد۔ ایسا لگتا تھا جیسے پوری دنیا رک چکی ہے۔ بہت کچھ چلنے کے ساتھ ، ان کے لانچ میں کس طرح توجہ دی جاسکتی ہے؟ سم نے ساتھی جان ڈی ہارٹ کے ساتھ اپنی گفتگو کو یاد کیا: 'ہم نے فیصلہ کیا ہے کہ کاروبار کو کھولنے کا کبھی بھی مناسب وقت نہیں ہے۔ تو انتظار کیوں؟ ' جب یہ بات سامنے آئی تو ، بزرگ افراد کی دیکھ بھال ابھی بھی بہت سے بزرگ شہریوں اور ان کے اہل خانہ کے لئے ترجیح تھی۔ زندگی کا وہ حصہ آگے چلنا پڑا۔ سم اور ڈی ہارٹ مدد کے لئے موجود تھے۔
سبق: حقیقی زندگی میں کوئی مثالی لمحات نہیں ہیں۔ جب آپ جتنے تیار ہوں جتنا آپ کبھی بھی ہو ، اندر جائیں۔
- قانون: جب با عزت کمپنی میں ہو تو ، فٹ ہونے کی کوشش کریں۔
صحت کی دیکھ بھال کی صنعت سنگین ، روایتی کاروبار ہے۔ بہر حال ، یہ ہر روز زندگی یا موت سے متعلق ہے۔ سم اور ڈی ہارٹ سے گزارش کی گئی ہے کہ وہ اس وقار کے ساتھ کام کرنے کے طریقے سے فٹ ہوجائیں۔ لیکن وہ صحت کی دیکھ بھال کو تفریح کرنا چاہتے ہیں۔ 'ایسا کیوں نہیں ہونا چاہئے؟' سم پوچھتی ہے۔ 'ہم ایسی صنعت میں باہمت ، روشن اور لطف اٹھانا چاہتے تھے جو باسی اور بورنگ ہوچکی تھی۔ یہاں تک کہ ہم نے اپنی کاروں کو جرات مندانہ پنوں اور تلووں سے لپیٹا تھا۔ ' کچھ لوگوں کو پہلے تو اچھالا گیا ، لیکن بہت سے لوگ اس سے محبت کرنے لگے۔ خلل ڈالنے اور ان میں فٹ نہ ہونے کا انتخاب کرکے ، نرس نیکسٹ ڈور نے گھریلو صحت کی نگہداشت کو تبدیل کرنے ، توقعات بڑھانے اور پوری صنعت میں نگہداشت کو بہتر بنانے میں مدد کی ہے۔
سبق: اگر صنعت سے رابطہ ختم ہوچکا ہے تو ، اس موقع پر ان لوگوں کے ساتھ دوبارہ رابطہ قائم کرنے میں مدد فراہم کرنے کا ایک موقع موجود ہے۔
- قانون: اپنے سب سے بڑے موکل سے وفادار رہیں۔
'جلدی سے ،' انہوں نے کہا ، 'ہمارے پاس ایک بڑی سہولت والا عملہ موجود تھا۔ انہوں نے ہماری آمدنی کا 80٪ فراہم کیا۔ لیکن ہم نے یہ دیکھنا شروع کیا کہ وہ ہمارے عقائد پر قائم نہیں رہتے ہیں کہ عملے کے ساتھ کس طرح برتاؤ کیا جانا چاہئے۔ یہ صرف مناسب فٹ نہیں تھا ، اور ہم نے انہیں برطرف کردیا۔ وہ دن تھا جس نے واقعی میں ہم نے اپنی کمپنی کی ثقافت کی تعمیر شروع کی تھی۔ ' اس نے نرس نیکسٹ ڈور کی بنیادی اقدار کی وضاحت کرنے میں ان کی مدد کی:
- بہتر راستہ تلاش کریں
- فرق کرنے کے بارے میں پرجوش
- لوگوں کی تعریف کریں
- واہ گاہک کا تجربہ۔
ان کو اپنی مالی حالت کی بحالی میں کچھ وقت لگا ، لیکن اس نے کمپنی کو ایسی جگہ بنا دیا جہاں لوگوں کو کام کرنا پسند ہے۔
سبق: جو بھی شخص آپ کو قلیل مدت میں گھسیٹتا ہے وہ طویل مدتی میں آپ کو بڑھنے اور پھل پھولنے میں مدد نہیں کرے گا۔
- قانون: خطرہ کم کرنے کے لئے آہستہ آہستہ بڑھیں۔
کچھ سال پہلے ، سم نے ایک اور منصوبے ، روزریری راکسالٹ بیگلز کی مشترکہ بنیاد رکھی۔ انہوں نے شمالی امریکہ ، یورپ اور ایشیاء میں مونٹریال کے طرز کے بیجلز لانے کا ارادہ کیا۔ سم کو معلوم تھا کہ عام طور پر نمو کس طرح کام کرتی ہے ، لیکن وہ کسی خرابی سے بھی بچنا چاہتا تھا جس نے اسے سڑک پر دیکھا: 'زیادہ تر لوگ ایک مقام سے آغاز کرنا چاہتے ہیں اور سرمائے کی تعمیر کرنا چاہتے ہیں اور جب ان کے وسائل بہت زیادہ ہوں تو اگلی جگہ منتقل ہوجائیں۔ ہمارے معاملے میں ، ہم نے روزنامہ راکسالٹ میں مزید جلدی جگہیں شامل کرنے کا انتخاب کیا ہے۔ ہم نے خطرہ کو متنوع بنانے کی ضرورت کو دیکھا۔ ہم صرف چند مقامات پر انحصار نہیں کرنا چاہتے تھے۔ '
سبق: بعض اوقات کوئی 'پرخطر' کام کرنے سے آپ کا خطرہ کم ہوجاتا ہے۔
- قانون: مقابلہ پر نظر رکھیں۔
یہ جاننا ضروری ہے کہ آپ کی صنعت میں دوسرے کیا کام کر رہے ہیں۔ 'لیکن ہمیں دوسری صنعتوں میں کامیاب طرز عمل کے بارے میں دلچسپی تھی۔ ہم نے دنیا کے ہر قسم کے عالمی معیار کے کاموں کا مشاہدہ کرنے کا دورہ کیا۔ ٹویوٹا ، ٹیسلا ، فیڈ ایکس ، جیسے بڑے نام ڈائیوا ہاؤس ، لولیمون ، 1-800 -گوت-جنک ، لنکڈین ، گوگل ، ایپل ، سسکو۔ ہم نے تیاری اور ہنگامی رسپانس تنظیموں کی بھی تلاش کی۔ ہم باکس کے باہر قدم رکھنے والے ہر ایک کو دیکھنا چاہتے تھے اور یہ دیکھنا چاہتے تھے کہ نرس نیکسٹ ڈور پر ان کے سسٹم اور عمل کیسے لاگو ہوسکتے ہیں ' جہاں تک سم کا تعلق ہے ، گھریلو صحت کی دیکھ بھال میں مقابلہ زیادہ تر چیزیں غلط ہو رہی تھی ، اور وہ نہیں چاہتا تھا کہ اس کی کمپنی اپنی غلطیوں کو دہرائے۔ لہذا اس نے صنعت سے باہر پریرتا کے لئے دیکھا۔
سبق: آپ اپنے پاس رکھی ہوئی کمپنی ہیں۔ اگر آپ دستیاب رول ماڈل کو پسند نہیں کرتے ہیں تو ان سے پرہیز کریں۔ کہیں اور رہنمائی حاصل کریں۔
