ایک خوبصورت دماغ کافی نہیں ہے

اس پر یقین کرنا مشکل ہے ہفتہ کی شب نائٹ لائیو کو 40 سال سے زیادہ کا عرصہ گزر رہا ہے۔ نقاد کئی دہائیوں کے دوران شو کے معیار اور مطابقت پر بجا طور پر بحث کرتے ہیں ، لیکن جو شخص خود 40 سال کا ہوگیا ہے ، میں ایس این ایل کو اس شک کا فائدہ دینے کی کوشش کرتا ہوں: اس میں میرا اپنا حصہ ضرور ہے مشکوک فنکارانہ انتخاب اسی مدت کے دوران۔

اتار چڑھاؤ ایک طرف ، رابرٹ سمیگل کے 'ٹی وی فن ہاؤس' طبقات مستقل مزاجی کا ایک مثال ہیں۔ اس کی مختصر ویڈیوز اور کارٹونز کچھ ایسی دلچسپ چیزیں ہیں جو اب تک 30 راک سے نکل چکی ہیں۔ اس اسٹیک کے اوپر ، بہرحال میری کتاب میں ، 'جنسی ہراساں کرنے اور آپ' ، جو 1950 کا غلط الیکٹرک ٹریننگ ویڈیو ہے ، جو کام کی جگہ پر خواتین کی بہادر نئی دنیا میں مرد ملازم سلوک کی رہنمائی کرنے کا ارادہ رکھتا ہے۔ اپنے آپ کو ایک احسان کرو اور اس ٹینا فیے اور ایمی پوہلر کلاسک میں 2 منٹ کی سرمایہ کاری کریں ، لیکن اگر آپ قابل نہیں ہو تو ، خلاصہ یہ ہے کہ: ایک عجیب آدمی کام کی جگہ پر ایک لڑکی سے ٹکرا جاتا ہے اور اسے ہراساں کرنے کے لئے لکھا جاتا ہے ، جبکہ نیو انگلینڈ پیٹریاٹس کوارٹر بیک ٹام بریڈی بالکل ٹھیک یہی کام (یا بدتر) کرتا ہے اور اس کی تاریخ مل جاتی ہے .

اہم راستے:

• خوبصورت بنیں
• پرکشش ہو
• ناپسندیدہ نہ ہوں

بہت ہی عمدہ مزاح کی طرح ، ہنسیوں کے عالم میں ایک پریشانی کا حقیقت چھلنی ہے۔ اس معاملے میں ، یہ خیال ہے کہ ہم کون ہیں ایک مشکل اور غیر منصفانہ طریقہ ہے جس سے لوگوں کے خیالات کو ہم کیا کرتے ہیں۔

کیا وائس چانسلر کا سرمایہ کاری آپ کون ہے یا آپ کیا کرتے ہیں؟
یہ آسانی سے سرمایہ کاروں کی برادری کا سب سے بڑا جڑ ہے: 'ہم سرمایہ کاری نہیں کرتے شروعات ؛ ہم بانیوں میں سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ ' یا: 'ہم گھوڑے (کار / عمارت) پر شرط نہیں لگاتے ہیں۔ ہم جاکی پر شرط لگاتے ہیں (ڈرائیور / بلڈر) ان خطوط کو اچھ .ے ارادے کے ساتھ پھینک دیا گیا ہے: 'فکر نہ کریں کہ آپ کا نوجوان کاروبار معقول حد تک جینی ہے۔ تم ہو کم نہیں ، اور ہم شرط لگا رہے ہیں تم '

جب بھی میں یہ چیزیں سنتا ہوں ، مجھے اپنا چہرہ کسی اسکولی اور آنکھوں کے بیچ کے درمیان آدھے راستے میں ڈھل جاتا ہے۔ ایسا نہیں ہے کہ میں سمجھتا ہوں کہ بانی کی ذاتی خصوصیات اہم نہیں ہیں۔ وہ انتہائی فریکنگ اہم ہیں۔ میں نے صرف جادوئی خیالات پر روشنی ڈالی کہ 'کچھ لوگوں کو بس مل گیا' ، اور 'کچھ لوگ ایسا نہیں کرتے'۔ اس طرح کی ثنائی سوچ سوچنے والے ہیروز (ٹام بریڈی) اور زیرو (فریڈ آرمسن) دونوں کو تکلیف دیتی ہے۔

ایک کے لئے: ممکنہ بانیوں کی کمی کرنا کیونکہ وہ حصہ نہیں دیکھتے ہیں ، یا صحیح نسخہ رکھتے ہیں ، وہ صریح غیر اخلاقی ہے ، اور صاف ، غیر قانونی ہے۔ مجھے اس نکتے کو سنانے کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ خبروں کے ذریعہ کسی بھی قسم کی تلاشی پسندی ، اقربا پروری ، نسل پرستی ، جنس پرستی اور عمرانی راہوں کا بدترین پتہ لگائے گی۔ جیسا کہ فیرس بلر نے ہمیں سکھایا: زیادہ تر ازم پریشانی کا باعث ہے۔

ایک پلٹائیں والا پہلو: یہاں تک کہ وہ بانی بظاہر سیدھے سیدھے مرکزی کاسٹنگ سے بالکل ہی غلط ہیں ، اور انھیں دیوانہ سر پر رکھے ہوئے ان کا بدنام کرنا ان کو خراب کرنے اور ان کی رائے ، سیکھنے اور نشوونما سے محفوظ رکھنے کا خطرہ ہے۔ میں نے یہ سنا ہے کہ بہت سے چائلڈ اسٹار ٹرین کے ملبے کے ساتھ ختم ہوجاتے ہیں کیونکہ وہ اس عمر میں پختہ ہونا چھوڑ دیتے ہیں جب وہ پہلے اسٹارڈم حاصل کرتے ہیں (اور آخری بار تعمیری تنقید کرتے ہیں)۔

خوبصورتی بزنس ماڈل کی نظر میں ہے
تو ہم بنا ہی کیسے انصاف کرسکتے ہیں فیصلہ کن ؟ بانی کی دلکشی کا بخوبی اندازہ لگانے کے ل we ، ہم کوشش کرتے ہیں کہ ان کی ڈگری جس میں ہنر اور تجربات کا انوکھا بیگ خاص طور پر ان کی مخصوص کاروباری حکمت عملی کو بڑھاتا ہے یا روکتا ہے۔ دوسرا راستہ کہا: کیا وہ صحیح آدمی ہیں جنہوں نے گاڑی چلائی؟ یہ مخصوص کاروبار؟ کیا آپ (آپ کے کاروبار) کیا کرتے ہیں (ع) کے لئے 'آپ کون ہو' بہترین موزوں ہے؟

3 این: نوگگین ، نالج ، اور نیٹ ورک

1. نوگگین
یہ کہے بغیر کہ ہم اسمارٹیز کے ساتھ کام کرنے کو ترجیح دیتے ہیں۔ کیونکہ ذہانت کے بہت سے ذائقے موجود ہیں ، اور اس لئے کہ میں اس سے کہیں زیادہ پریشان کن سے بچ جاؤں کھدائی ، آئیے ہم اس کو چھوڑ دیں: نہیں ، ہم IQ ٹیسٹ جاری نہیں کرتے ہیں ، اور نہیں ، ہم نقلیں نہیں مانگتے ہیں۔ لیکن جی ہاں ، ہم خاموشی سے آپ کے گرائمر کو درست کررہے ہیں ، آپ کی استدلال کا جائزہ لے رہے ہیں اور آپ کی تخلیقی صلاحیتوں پر تنقید کررہے ہیں۔ اگر آپ تجزیاتی کمپنی بنا رہے ہیں تو ، براہ کرم ریاضی میں مضبوط رہیں۔ اگر آپ پروجیکٹ مینجمنٹ پلیٹ فارم بنا رہے ہیں تو ، براہ کرم ایک منظم سوچنے والا بنیں۔ اپنی فطری دانشورانہ طاقتوں کے لئے کھیلیں۔

تنقیدی طور پر ، ہم احسان کرنے کا جزوی بھی ہیں۔ میں یہ کہنا پسند کرتا ہوں کہ میں ہوں تاپدیپت . بالکل اسی طرح جیسے ایک پرانا اسکول تنت بلب روشنی اور گرم جوشی کو دور کرتا ہے ، ایسے لوگ جو علمی چاپ اور دوستی دونوں کو بہترین شراکت داروں ، اور رہنماؤں کی میز پر لانے کا انتظام کرتے ہیں۔ چاہے آپ اسے EQ ، ہمدردی ، یا نرم مہارت کہتے ہو ، حقیقت یہ ہے: زندگی کام کرنے کے لئے بہت کم ہے دھڑکن .

Know.علم
آپ ایک گرم ، روشن بلب ہوسکتے ہیں ، لیکن آپ اس ڈومین کے بارے میں کتنا جانتے ہیں جس پر آپ غلبہ حاصل کرنا چاہتے ہیں؟ یہ مجھے حیرت میں ڈالتا ہے کہ کتنے (عام طور پر نوجوان) کاروباری افراد کسی ایسے شعبے کو 'رکاوٹ' ڈالنے کی کوشش کرتے ہیں جس کے بارے میں وہ کچھ نہیں جانتے ہیں۔ ایک ماہر کے درمیان بالکل فرق ہے جو بہترین طریقوں سے تنگ آکر ایک نیا اور بہتر طریقہ ایجاد کرتا ہے ، اور ایک نوبھیا (ایک بہترین عمل کیا ہے؟) جو چیزوں میں بھٹک کر گرجتا ہے اور ٹوٹ جاتا ہے۔ دونوں کے لئے ایک جگہ ہوسکتی ہے ، لیکن یہ کہنا کافی ہے: میرے پسندیدہ بانی وہ ہیں جن کو میرے ساتھی مائک میڈڈوک نے 'گرجا گھر چھوڑنے والے پجاری' کہا ہے: قابل احترام گرو جن کو یہ احساس ہوتا ہے کہ وہ آرام دہ چار دیواری سے باہر جاکر دنیا کو تیزی سے بہتر بنا سکتے ہیں۔ اپنے سابق آجر کی

تاہم ، یہ سب گہرائی کے بارے میں نہیں ہے۔ بظاہر بے ترتیب محلوں میں اچھے اختراع کرنے والے غیر متوقع مہارت رکھتے ہیں۔ پنرجہرن مین۔ پولیمتھس۔ ہومو یونیورسلیس۔ ان کو فون کریں جو آپ کریں گے ، لیکن میں لوگوں کو ترجیح دیتا ہوں جو اپنی مہارت کو کسی حد تک بہتر بنائیں۔

فی ایپل کے شریک بانی اسٹیو ووزنیاک ، اسٹیو جابس ' کبھی کوڈ نہیں کیا . وہ انجینئر نہیں تھا اور اس نے کوئی اصل ڈیزائن نہیں کیا تھا ... '۔ نوکریوں کی حیرت انگیز کامیابی ایک معمولی ٹیکنی ہونے کی وجہ سے نہیں بلکہ کمپیوٹر سائنس کے علاوہ ڈومینز کے جذباتی طالب علم ہونے کی وجہ سے ہوئی ہے۔ اسے اپنے الفاظ میں یہ کہتے ہوئے سنا: 'یہ اس ٹیکنالوجی سے لبرل آرٹس کے ساتھ شادی شدہ ہے ، انسانیت کے ساتھ شادی شدہ ہے ، جس کا نتیجہ ہمیں حاصل کرتا ہے جس سے ہمارے دل گاتے ہیں۔'

جیسے کبوتروں کے لوگوں کا رجحان ہے یا تو ماہرین یا جرنلسٹ۔ سابق انتہائی محتاطیت کا مطلب ہے ، تھوڑا سا پردیی وژن کی قیمت پر. مؤخر الذکر: ایک جیک آف آل ٹریڈز ، لیکن ماسٹر آف آف کوئی بھی نہیں۔ میرے دوست اور سابق ساتھی ریان لاسل نے اس اصطلاح کی تشکیل کی سیریل ماہر ان نادر پرندوں کے لئے جو بہترین چیزوں کو کھینچتے ہیں دونوں . سیریل اسپیشلسٹ دیئے گئے ڈومین میں سخت بنیادی مہارت اور مہارت پیدا کرتا ہے ، بڑا اثر ڈالتا ہے ، اور پھر ایک نئی جگہ میں چلا جاتا ہے اور اس کارنامے کو دہراتا ہے۔ یہ لوگ ایک ماہر کی کوشش اور توجہ کا مرکز لاتے ہیں ، اور ان کی سابقہ ​​کوششوں سے اپنے موجودہ کام میں نظریات سے پار آلودگی پھیلانے کی اضافی صلاحیت۔ سیریل کے ماہرین ہمارے دونوں نوکریوں کا سنگ بنیاد بن چکے ہیں اور سرمایہ کاری کی حکمت عملی

3. نیٹ ورک
سوشل نیٹ ورکنگ سے پہلے ، وہاں تھا ... نیٹ ورکنگ. رابطے کسی بھی کاروبار کو تیز کرسکتے ہیں ، خاص طور پر آغاز کے منصوبے میں جہاں آپ کے تعلقات اور ساکھ بہت اچھی چیزیں ہوسکتی ہیں جو آپ کے لئے چل رہی ہیں۔ پولیٹیکل سائنسدان سے اشارہ کرتے ہوئے رابرٹ پٹنم ، ہم یہ دیکھنا پسند کرتے ہیں کہ بانیوں کے درمیان الگ الگ تعلقات کے دو مضبوط سیٹ ہیں: بانڈز اور پل۔

بانڈز سابقہ ​​ساتھیوں ، شراکت داروں اور صارفین کے ساتھ گہری ، اعتماد پر مبنی رابطے ہیں۔ اگر آپ کے کونے میں 2-2 بہن بھائی ہیں جو آپ کے لئے لڑنے کے لئے تیار ہیں تو ، آپ کو ایک مضبوط ٹیم ، اور ابتدائی کسٹمر بیس کو راغب کرنے کے لئے ابتدائی اہم بنیاد ہے۔ جب آپ کا کاروبار ابتدائی دور میں ہے تو اجنبیوں کو ملازمت پر رکھنا (یا بیچنا) مشکل ہے۔

پل آپ کے پیشہ ور جاننے والے ہیں۔ آپ کی عملی زندگی میں لوگوں کی لمبی دم # 21 سے # 2000 جو آپ کی پیٹھ کے پیچھے آپ کے بارے میں اچھی باتیں کہہ سکتی ہے اور اس کے نتیجے میں آپ کو مواقع سے مربوط کرسکتی ہے۔ وہ کبھی بھی آپ کے ساتھی ، گراہک ، یا شراکت دار نہیں ہوسکتے ہیں ، لیکن وہ آپ کی رضامندی کے ساتھ یا اس کے بغیر ہی آپ کے وکیل (یا مخلص) کے طور پر کام کر رہے ہیں۔ ان کا خیال رکھنا ، کیونکہ جیسا کہ مایا اینجلو نے کہا:

میں نے سیکھا ہے کہ لوگ آپ کی باتوں کو بھول جائیں گے ، لوگ آپ کے کاموں کو بھول جائیں گے ، لیکن لوگ کبھی نہیں بھولیں گے کہ آپ نے انہیں کیا محسوس کیا۔