اکثر اوقات ، ہم قابلیت کے مترادف ہیں جس سے کسی کو کامیاب ہوجاتا ہے ، قیادت بھی شامل ہے۔
جب مجھے کسی تنظیم میں اپنا پہلا قائدانہ کردار ملا تو میں نے سمجھا کہ میں خالصتا be کامیاب ہوں گے کیونکہ مجھ میں فطری قائدانہ صلاحیت موجود ہے۔ لیکن ، لڑکا ، کیا میں غلط تھا؟ نہ صرف میں ناکام ہوا ، بلکہ میں بری طرح ناکام ہوگیا ، کیوں کہ میں نے اپنی قائدانہ صلاحیتوں کو مضبوط بنانے کے بجائے تنہا ٹیلنٹ پر انحصار کرنے کی کوشش کی۔
سہ ماہی کی قیادت قیادت میں ہی مہارت سیٹ اور انسانی ترقی کے بارے میں ایک مطالعہ کیا ، اور نتائج سے معلوم ہوا کہ قائدانہ صلاحیتوں کی 24 فیصد جینیاتی ہے اور 76 فیصد راستے میں سیکھا جاتا ہے۔ بنیادی طور پر ، 'قدرتی طور پر پیدا ہوا قائد' تھوڑا سا افسانہ ہے۔ اس کے بجائے ، قیادت ایک ایسی چیز ہے جسے آپ مہارتوں کے ایک مخصوص سیٹ کو مضبوط بنانے کے ذریعے ترقی یافتہ اور ترقی کرسکتے ہیں۔
زیادہ کامیاب رہنما بننے کے لئے آپ کچھ کر سکتے ہیں جو آپ کے ڈی این اے میں شامل کسی خاص ، جادوئی قابلیت کی ضرورت نہیں ہے۔
1. جو آپ کہتے ہیں وہ کرنے کو۔
ٹیم کو سخت پریشان کرنے والی بات ہے جب ان کا رہنما ایک بات کہے اور دوسرا کرتا ہے۔ اگرچہ قیادت کی پوزیشن عام طور پر طاقت اور اختیار کی حامل ہوتی ہے ، لیکن اس سے آپ کو متضاد ہونے کی سبز روشنی نہیں ملتی ہے۔
اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ بات کتنی بڑی یا چھوٹی ہے کہ آپ کہتے ہیں کہ آپ کرنے جا رہے ہیں ، اگر آپ ایسا نہیں کرتے ہیں تو یہ آپ کی ساکھ کو کھو دیتا ہے ، عدم اعتماد پیدا کرتا ہے ، اور رفتار کو دبا دیتا ہے۔ بے شک ، ہم سب انسان ہیں اور غلطیاں کرتے ہیں۔ لیکن اہم بات یہ ہے کہ آپ اس لیڈر کی حیثیت سے نہیں جانتے جو ان کی بات پر عمل نہیں کرتے ہیں۔
ایک بار آپ کا اعتماد ختم ہوجانے کے بعد ، اسے واپس کرنا مشکل ہے۔
a) کسی رہنما کا مرکزی مشن یاد رکھیں۔
قائدین پر ہر طرح کی ذمہ داریاں عائد ہوتی ہیں ، لیکن دوسروں کو بلند کرنے سے زیادہ اہم کوئی نہیں۔
Fr. مائک اسمتز نے اس ہفتے کے ایپی سوڈ میں اس کا خلاصہ کیا میرا حکم مانو پوڈ کاسٹ : 'ایک رہنما کا بنیادی مشن یہ ہے کہ وہ اپنے ارد گرد لوگوں کو پیشہ ورانہ اور ذاتی طور پر اوپر اٹھائیں۔'
3. ایک اچھی مثال قائم کریں۔
بہت سی چیزیں ایسی ہیں جن پر آپ قابو نہیں پا سکتے ہیں جب یہ بات قیادت کی ہو تو ، اور ان میں سے ایک یہ ہے کہ لوگ آپ کی مثال کے طور پر دیکھیں گے۔ وہ آپ کے ہر اقدام کو باڑوں کی طرح دیکھ رہے ہیں ، چاہے آپ اسے پسند کریں یا نہ کریں۔
یہ ضروری ہے کہ آپ اپنی ٹیم کو ان کی تقلید کے لئے کوئی مثبت چیز فراہم کریں۔ ہر دن اپنے کاموں پر بہت زیادہ توجہ دیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ نقل کرنے کے قابل ہیں۔
4. ایک عمدہ کام اخلاقیات.
مضبوط لیڈر اخلاقیات کے حامل رہنما کی میری ایک پسندیدہ کہانی این ایف ایل کی لیجنڈ رے لیوس ہے۔ انہوں نے اپنی حالیہ تقریر میں ہال آف فیم کہا شامل تقریر ، 'میں سب سے بڑا ، تیزترین ، مضبوط ترین نہیں تھا ، لیکن پھر میں نے کام کو اخلاقی نام کی ایک ایسی چیز پر خریدا۔'
کامیابی کے راستے پر کوئی شارٹ کٹ نہیں ہیں۔ اگر آپ ایک بہتر رہنما بننا چاہتے ہیں تو ، آپ کو وہاں جانے کے لئے درکار کام کرنا ہوگا۔ پڑھنا ، مشق کرنا ، اور جان بوجھ کر رکھنا سب چیزیں ایک مضبوط کام اخلاقیات کا خیال رکھیں گی۔
5. مثبت توانائی کو ترک کریں۔
مصنف مائک ارون ، پوزیٹیویٹی پروجیکٹ کے بانی ، نے مجھے اس کے ایک حالیہ واقعہ میں بتایا میرا حکم مانو پوڈ کاسٹ ، 'ہم جس معلومات میں رہتے ہیں اس کی وجہ سے ، لوگ دنیا میں موجود تمام چیلنجوں اور منفیوں کے مطابق ہیں۔ اس نے دنیا میں زیادہ پر امید ہونا مشکل بنا دیا ہے۔ چنانچہ ایک پُر امید رہنما بننا جو چیلنجوں کے مقابلہ میں مستقل طور پر مثبت ہے ایک مسابقتی فائدہ ہے۔ '
بنیادی طور پر ، جب سے آپ دفتر میں چلے جاتے ہیں ، آپ کی مثبت ذہنیت ایک مسابقتی فائدہ ہے۔
6. جان بوجھ کر سننے کی مشق کریں.
بہتر سننے والا بننے کا ایک عمدہ طریقہ یہ ہے کہ کسی شخص کو چن لیا جائے اور جب بھی وہ کچھ کہتے ہیں ، آنکھ سے رابطہ رکھیں اور انھیں کسی بھی حال میں رکاوٹ نہ بنائیں۔ اپنے منہ کے بجائے اپنے دونوں کانوں کے استعمال پر توجہ مرکوز کرنے کا ایک طاقتور طریقہ ہے۔
7. ایک سے ایک پر چلائیں.
جہاں زیادہ تر رہنما بال ڈراپ کرتے ہیں وہ سالانہ کارکردگی کے جائزے کے باہر ملازمین کے ساتھ ون آن ون وقت گزار رہے ہیں۔
اگر آپ حقیقت میں کرہ ارض کا سب سے مصروف شخص ہیں اور ہر شخص 10 منٹ فی مہینہ نہیں نکال سکتے ہیں تو اس چیز کو اپنی جیب میں استعمال کریں جس میں ٹیلیفون کی صلاحیت موجود ہے۔ ملاقات کے دوران ، ہوائی جہاز کا انتظار کرنے ، یا اپنے سفر کے دوران کسی ٹیم ممبر کو اپنے سیل فون پر فون کرنے اور ان سے ایک سادہ سا سوال پوچھنے کے دوران موقع سے محروم نہ ہوں۔ '
ان سب خصلتوں کو عملی جامہ پہنانے اور اس پر عمل کرنے کے ل any آپ کو کسی خاص لیڈرشپ ڈی این اے کے ساتھ پیدا ہونے کی ضرورت نہیں ہے ، اور یہ بہترین جز ہے۔ اگر اور جب آپ ان کی پیروی کرنا شروع کردیتے ہیں تو ، آپ کا لیڈر بطور سال کافی کامیابی سے بھر جائے گا۔
