پچھلی موسم گرما میں ، میں نے اپنی قیادت ٹیم کے اہم ارکان کو ایک میں لے لیا بحر الکاہل میں ویران جزیرہ پانچ دن کے لئے لہذا ہم اپنے اور ایک دوسرے کے بارے میں جان سکتے ہیں۔ ہمارے رہنما ایریزونا کے سابق سینیٹر ، جیف فلاک تھے ، جو رہ چکے تھے جزیرے مارشل میں زمین کی ایک چھوٹی سی پٹی پر کنگھی ہوئی اس سے پہلے تین بار ہم نے زیادہ کام نہیں لیا - پانی کو صاف کرنے والے پمپ ، فشینگ اسپیئر ، ہنگامی صورتحال کے لئے سیٹلائٹ فون اور ہماری پیٹھ میں کپڑے جیسے کم سے کم بقا کی فراہمی۔
میں نے اپنے بارے میں ، اپنی ٹیم اور کاروبار کی دنیا میں کیا اہم باتیں دریافت کیں جو میرے کام کرنے کا طریقہ ہمیشہ کے لئے تبدیل کردیں گی۔ کچھ سبق یہ ہیں ، جن میں سے کچھ خاص طور پر جاری وبائی امراض کی وجہ سے درپیش چیلنجوں کی روشنی میں خاص طور پر مطابقت پذیر ہوگئے ہیں۔
صحیح ذہنیت کسی بھی چیلنج سے نکلنے میں مدد کر سکتی ہے
کچھ دن کے لئے کاسٹ وے بننے کا انتخاب ایک انتہائی خیال تھا۔ ہمیں اپنے لئے ہر چیز کا پتہ لگانا تھا ، جس میں پینے کا پانی ، پناہ گاہ اور بنیادی صفائی شامل ہے۔ غلط ذہنیت کے ساتھ ، تجربہ دکھی ہوتا۔
اسی طرح ، جب آپ بقا کے موڈ میں ہو تو ، کمپنی کے ابتدائی دنوں میں کیا اہم ہے یہ جاننا آسان ہوسکتا ہے۔ آپ صرف اپنی ضرورت پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور باہر کے کسی بھی شور کو نظر انداز کرتے ہیں۔ ایک بار کمپنی کامیاب ہونے لگے تو ، آپ کے مواقع میں توسیع ہوجاتی ہے ، لیکن اسی طرح خلفشار بھی بڑھ جاتا ہے۔
بقاء کی ذہنیت کو برقرار رکھنا ، خاص طور پر اس طرح کے اوقات کے دوران ، جب لامحالہ چیلنجز کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو مدد ملتی ہے۔ کاروبار کے اہم عناصر پر اپنا زیادہ تر وقت خرچ کرنے سے شور مچ جائے گا اور کمپنی کو بڑھنے میں مدد ملے گی۔
لوگوں کو ان کے راحت والے علاقوں سے دور کریں
جب لوگ اپنی مقرر کردہ ذمہ داریوں سے دور ہوجاتے ہیں تو ، انہیں اکثر نئی صلاحیتیں اور صلاحیتیں مل جاتی ہیں جس سے پوری ٹیم کو فائدہ ہوتا ہے۔ جزیرے پر ، طاقتوں کے وجود میں آتے ہی ہم نے جسمانی طور پر نئے کردار میں قدم رکھا ، ہم میں سے ایک چیف سیکیورٹی کا فرد ، دوسرا جانے والا موجد اور دوسروں نے بھی شراکت کے ل similar اسی طرح کے راستے تلاش کیے۔
لوگ اکثر ان کی آسانی اور وسائل سے ہمیں حیران کرتے ہیں جب انہیں ان کے آرام کے علاقوں سے باہر بڑھنے کے مواقع فراہم کیے جاتے ہیں۔ نہ تو میرا کوؤفنڈر اور نہ ہی میں کسی تکنیکی پس منظر سے آیا ہوں ، لیکن ایک بار جب ہمیں پوڈیم کے بارے میں خیال آیا تو ہم نے چھلانگ لگائی اور اسے راستے میں ہر قدم پر ڈھونڈ لیا۔ ایسی ثقافت کی تشکیل جو جدت کے قابل ہو اور کسی بھی وسیلہ سے اس کا خیرمقدم کرے۔
اپنے آپ کو معتبر لوگوں سے گھیر لیں اور ان کی ملازمتوں پر اعتماد کریں
جب ہم اپنے روزمرہ کے کاموں کے بارے میں بات کرتے ہیں تو غلطیوں کو نظر انداز کرنا آسان ہے۔ اگر سافٹ ویئر لکھتے یا رپورٹ درج کرتے وقت کوئی غلطی محسوس کرتا ہے تو دائو نسبتا low کم ہے۔ ویران جزیرے پر پھنسے ہوئے نے مجھے اپنی ٹیم پر مکمل طور پر نئی سطح پر اعتماد کرنا سکھایا۔
لوگ کام کرنا چاہتے ہیں جہاں اعتماد کا ایک کلی culture کلچر ہو ، خاص طور پر کسی عالمی وبائی بیماری کے طور پر ذہنی اور جذباتی طور پر ٹیکس لگانے اور اس سے کام کرنے والی جماعتوں پر پڑنے والے اثرات پر کچھ پڑ رہا ہے۔ جزیرے پر ، ہم نے ایک دوسرے کے ساتھ مضبوطی سے بندھن باندھ لیا جب ہمیں اہم کاموں کو انجام دینے کے لئے ایک دوسرے پر انحصار کرنا پڑا ، جس نے تجربے کو اسٹیرائڈز پر بھروسے کی طرح بنا دیا۔
میں نے دیکھا کہ میرے ساتھی کارکن کیسے ضروری نوکری کریں گے جس نے ہمیں زندہ رکھا ، اور اگر انھوں نے کوئی غلط کام کیا تو ، انہوں نے فورا adj ایڈجسٹ کیا۔ اپنے آپ کو ان لوگوں سے گھیر لینا جس کا آپ کسی بھی حال میں اعتماد کرسکتے ہیں کسی بھی رہنما کو اس بات پر توجہ مرکوز کرنے کے لئے آزاد کردیتے ہیں کہ ان کے کاروبار کی کامیابی کے لئے سب سے اہم کیا ہے۔
کیا ضروری ہے اس کا واضح نظارہ رکھیں
اس جزیرے پر ، ہم ضرورتوں کے درجہ بندی میں اس قدر گہرے تھے کہ ہماری پوری توجہ خوراک ، پناہ گاہ اور ہائیڈریشن پر مرکوز تھی۔ یہ واضح تھا کہ کیا ضروری ہے ، اور کچھ بھی نہیں واقعتا اس سے اہم ہے۔
قائدین اسی طرح شفافیت کے ذریعہ کیا ضروری ہے اس کی واضح تفہیم کو فروغ دے سکتے ہیں۔ میری کمپنی میں ، ہم کمپنی کے تمام کاروبار - یہاں تک کہ معلومات کے بارے میں معلومات کے ل. ہفتہ وار آل ہینڈ میٹنگ کرتے ہیں جس میں زیادہ تر تنظیمیں اوپری مینجمنٹ کے ل re محفوظ رکھتی ہیں۔ کوویڈ -19 وبائی امراض نے واقعی گھر پر کتنا نقصان پہنچا ہے کہ پوری کمپنی کی کامیابی کے لئے شفافیت کا فرق ہے ، اس نقطہ کی حمایت کی گئی ہے۔ کام کی جگہ کا حالیہ ڈیٹا .
یہ فائدہ مند ہے کیونکہ ہم لوگوں کو وہ ڈیٹا دے رہے ہیں جس کی انہیں اپنے کاروبار کے عناصر کو چلانے کے لئے بہترین فیصلے کرنے کی ضرورت ہے۔ رازداری کی ثقافت لوگوں کو ان چیزوں پر توجہ دینے کی ترغیب دیتی ہے جن کی انہیں جاننے کی اجازت نہیں ہے ، لیکن شفافیت انہیں کامیابی کے ل for وژن اور اوزار فراہم کرتی ہے۔
ہم ایک مثبت ذہن سازی رکھنے ، اپنے افق کو وسعت دینے ، ایک دوسرے پر اعتماد کرنے اور واضح وژن کو برقرار رکھنے کے بارے میں اہم سبق گھر لے کر آئے ہیں۔ صرف یہ معلوم کرنا کہ ان حالات میں کیسے زندہ رہنا ایک سب سے مشکل کام تھا جو ہم میں سے بیشتر نے کیا تھا ، لیکن میں خوشی سے اسے دوبارہ کروں گا۔
