چاہے آپ صفحات کو پھیریں ، ٹیبلٹ کو ٹیپ کریں یا آڈیو سنیں ، ایک اچھی کتاب کامل نرمی امداد ، ٹیوٹر یا ذریعہ ہوسکتی ہے پریرتا یہاں دو درجن سے زیادہ کے حوالے درج ہیں ایگزیکٹو جو اپنی پسندیدہ کتاب کا نام دیتے ہیں اور بتاتے ہیں کہ اس کی قیمت آپ کے کیوں ہے توجہ .
1۔ چیک لسٹ کا منشور از اتول گوندے
'ایک تیز اور عجیب کتاب جس میں یہ ظاہر ہوتا ہے کہ اچھی طرح سے ڈیزائن اور مناسب طریقے سے نافذ چیک لسٹ ہر طرح کے شعبوں میں غلطیوں کو کم کرنے میں کتنی طاقتور ہوسکتی ہے۔ میں بہت سارے پروتاروہی مہم جوئی پر رہا ہوں جہاں آپ کی زندگی ایک اچھی چیک لسٹ پر منحصر ہوتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ رسیاں ، ہارنس اور سامان مناسب طریقے سے ترتیب دیئے گئے ہیں۔ زندگی میں ہر چیز کو چیک لسٹ کی ضرورت نہیں ہوتی ہے ، لیکن ہم ہر روز دیکھتے ہیں کہ وہ کیسے نتائج پیش کرسکتے ہیں۔ جب آپ ہوائی جہاز پر سوار ہو رہے ہو تو آپ پائلٹوں کو دیکھتے ہو کہ متعدد پریفلائٹ چیک لسٹوں کے ذریعے کام کر رہے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ سب کچھ ترتیب میں ہے اور کسی بھی قدم کو نظرانداز نہیں کیا جاتا ہے۔ ہمارے تیزی سے بڑھتے ہوئے کاروبار میں ، ہم جن چیک لسٹوں کو آگے بڑھاتے رہتے ہیں وہ قابل تکرار اور توسیع پذیر عمل کی تعمیر میں بہت اہم ہیں۔ گونڈے نے اس کا خلاصہ کیا: 'آپ چاہتے ہیں کہ لوگ احمقانہ چیزیں ٹھیک سے حاصل کریں۔ پھر بھی آپ دستکاری اور فیصلے اور راستے میں پیدا ہونے والی غیر متوقع مشکلات کا جواب دینے کی صلاحیت کے لئے بھی جگہ چھوڑنا چاہتے ہیں۔ ' اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ کتنی اچھی فہرست ہے ، وہ خود بھی کسی کو ان کی پیروی نہیں کرسکتے ہیں۔ '
- ٹام مارٹن ، کے سی ای او نظر ، ایک بصری مشغولیت حل سافٹ ویئر کمپنی
دو چار معاہدے بذریعہ میگل روئز
'اس کتاب کو' ذاتی آزادی کے عملی رہنما 'کے طور پر فروخت کیا گیا ہے ، لیکن کام کی ترتیب میں جب میں کسی مسئلے کو حل کرنے ، تنقید سننے ، تعمیری آراء دینے ، یا کسی تنازعہ کو حل کرنے کی کوشش کر رہا ہوں تو اسے خود جانچ کرنے کے لئے استعمال کرتا ہوں۔ معاہدے - گپ شپ مت کریں ، چیزیں ذاتی طور پر نہ لیں ، مفروضے نہ کریں اور اپنی پوری کوشش کریں - کوئی منفی ذہنی سامان لائے بغیر ، معاملے کو سمجھنے کی عقلی حیثیت سے میری مدد کریں۔ یہ قدرتی طور پر اس وقت آسکتی ہے اگر میں ان سے واقف نہ ہوتا۔ میں تنازعات کا تجزیہ کرنے کے لئے چار معاہدوں کا فریم ورک بھی استعمال کرتا ہوں ، لہذا میں یہ سمجھ سکتا ہوں کہ کیوں کوئی نفی یا جذباتی انداز میں ردعمل ظاہر کر رہا ہے اور اگر میں تنازعہ میں شامل ہوں تو مجھے پرسکون رہنے میں مدد فراہم کرسکے۔ '
- باب آرمر ، انٹرایکٹو ملازم مواصلات سافٹ ویئر کمپنی کا سی ایم او جیلی ویژن
3۔ ٹاؤن میں واحد کھیل: مرکزی بینک ، عدم استحکام ، اور اگلا گرنے سے بچنا بذریعہ محمد اے ایل ایرین
'وال اسٹریٹ پر اپنے وقت کے دوران ، میں نے اونچ نیچ دونوں وقت کا مشاہدہ کیا۔ اگر آپ جدید عالمی معیشت کو سمجھنا چاہتے ہیں تو آپ کو یہ کتاب پڑھنی چاہئے۔ ایل ایرین ایک حیرت انگیز طور پر واضح مفکر ہے اور ایک پیچیدہ نظریات کو ایسے انداز میں بیان کرتا ہے جو مالی تجربہ کاروں کے لئے قابل فہم ہوتا ہے جبکہ ایک تجربہ کار صنعت کے تجربہ کار سے وابستہ ہوتا ہے۔ اگرچہ کوئی بھی مستقبل کی پیش گوئی نہیں کرسکتا ، لیکن یہ کتاب قریب آ گئی ہے۔ '
- سیلی کراوچیک ، ڈیجیٹل سرمایہ کاری کے پلیٹ فارم کے شریک بانی اور سی ای او ایلیویسٹ اور مصنف اس کا مالک: کام کی جگہ پر خواتین کی طاقت
چار انسانی تجربے کی مختلف اقسام ولیم جیمز کے ذریعہ
'میں نے 16 سال کی عمر میں ہائی اسکول سے گریجویشن کیا تھا۔ میں ایمانداری کے ساتھ سوچتا ہوں کہ اساتذہ نے مجھے آگے بڑھا دیا کیونکہ وہ اب میرے ساتھ برداشت نہیں کرسکتے ہیں! میں نے کالج میں داخلہ لینے کے لئے اپنے GI بل کے فوائد استعمال کیے۔ اپنی نفسیات کی ایک کلاس میں ، میں جدید نفسیات کے والد ولیم جیمس کے سامنے آگیا۔ انہوں نے ایک بار کہا ، 'اگر آپ اپنی سوچ بدل سکتے ہیں تو ، آپ اپنی زندگی بدل سکتے ہیں۔' اور یہ واقعی مجھ سے گونج اٹھا ، لہذا میں نے خود غرضی میں ایک پروگرام شروع کرنے کی کوشش کی۔ میں نے کامیاب لوگوں کے بارے میں اپنے ہاتھوں میں آنے والی ہر چیز کو پڑھنا شروع کیا۔ ان کے افکار ، عادات اور فلسفے کیا تھے؟ یہ جاننے میں زیادہ وقت نہیں لگا کہ میری پرورش صف بندی میں نہیں ہے۔ ایک بار جب مجھے یہ احساس ہو گیا ، تو میں آہستہ آہستہ ایک کاروباری ذہنیت میں بدل گیا ، اور میں نے جیمز کا نظریہ درست ثابت کیا۔ ولیم جیمس نے مجھے واقعتا what مجھے اس بات سے آگاہ کیا کہ میں کیا سوچ رہا تھا اور ماضی کی معلول طاقت اور کنٹرول کی جانچ کرنے کے لئے واقعتا my آنکھیں کھولیں۔ '
- ڈین لی ، کے ڈائریکٹر نیکسٹ ڈیسک ، ایک ایسی کمپنی جو طاقت سے ایڈجسٹ ڈیسک بناسکتی ہے جسے خاموشی سے بیٹھنے سے کھڑے اونچائی تک اٹھایا جاسکتا ہے
5 آئن اسٹائن کے ساتھ مون واکنگ: ہر چیز کو یاد رکھنے کا فن اور سائنس جوشوا فوئر کے ذریعہ
مسابقتی حفظ کی دنیا میں ایک حیرت انگیز تفتیش جو انسانی ذہن کی صلاحیت ، اور حدود ، کے بارے میں گہرائی سے مطالعہ میں بدل جاتی ہے۔ کتاب ہمارے دل کو کس طرح کام کرتی ہے اس کی ایک حقیقی تعریف ہے جو مجھے اپنے کام اور ذاتی زندگی دونوں میں بڑے پیمانے پر قابل اطلاق معلوم ہوتا ہے۔ ضرور پڑھیں! '
- ایڈم تاشمان ، کے سی ای او ہیلکس ، صارف سے براہ راست سونے والا برانڈ جو گاہک کی ترجیحات پر مبنی انفرادی طور پر ڈیزائن اور اپنی مرضی کے مطابق توشک تیار کرنے کے لئے شخصی نوعیت کی ٹکنالوجی کا استعمال کرتا ہے
6۔ تھری کنگز کی کہانی جین ایڈورڈز کے ذریعہ
'زبردست لکھی گئی اس کتاب میں تین رہنمائی انداز پر روشنی ڈالی گئی ہے ، جو بائبل میں مذکور تین بادشاہوں کی زندگیوں سے منسلک ہیں: ساؤل ، ڈیوڈ ، اور ابی سلوم۔ چاہے آپ ایک تجربہ کار کاروباری مالک ہوں یا نوجوان کاروباری ، یہ کتاب دفتر میں بڑی کرسی پر بیٹھنے والوں کے اچھے ، برے اور بدصورت رویوں کی نشاندہی اور ان سے نمٹنے کے فن پر ایک انمول مقالہ ہے۔ '
- مائیکل ٹائرریل ، مصنف ، کمپوزر ، اور کے پروڈیوسر پورے ، شفا یابی کی فریکوینسی میوزک پروجیکٹ جس کا مقصد لوگوں کی صحت ، نیند ، تخلیقی صلاحیتوں ، کام کی جگہ پر پیداواری صلاحیت ، اور بھلائی کو بہتر بنانے میں مدد فراہم کرنا ہے
7۔ جنگ کا آرٹ بذریعہ سن Tzu
'میرے ایک بہت اچھے دوست نے حال ہی میں مجھے ایک کاپی دی۔ یہ ایک سیشن میں بیٹھنے اور اسے پڑھنے کے لئے ایک سیشن کی قسم کی کتاب نہیں ہے۔ لیکن مجھے کچھ چیلنجنگ لمحات کا سامنا کرنا پڑا ، اور اس نے ایک نوٹ کے ساتھ میری میز پر ایک کاپی چھوڑی جس میں کہا گیا تھا ، 'آپ کو اس کی ضرورت ہے۔' میں نے تصادفی طور پر ایک صفحہ کھولا ، اور پڑھا ، 'اپنے آپ کو جان لو ، اور آپ تمام لڑائ جیت جائیں گے۔' یہ میرے ساتھ فورا. گونج اٹھا۔ بعض اوقات کمپنی کی تشکیل ایک جنگ کی طرح ہوتی ہے۔ آپ کو نظم و ضبط ، گیم پلان ، اعتماد اور دشمن (مقابلہ) کو سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ جب میں چیزوں کو سخت محسوس کرتا ہوں تو میں اسے لمحوں کے لئے اپنی میز پر رکھتا ہوں۔ یہ ہمیشہ متعلقہ نہیں ہوتا ، لیکن بعض اوقات کسی بھی متاثر کن انسٹاگرام پوسٹ کے مقابلے میں یہ بہتر پیپ ٹاک ہوتا ہے۔ '
- مشیل کینیڈی ، کے بانی اور سی ای او مونگفلی ، ایک ایسی ایپ جو موبائل کی پہلی ماؤں کو دوسری ہم خیال خواتین کے ساتھ مربوط ہونے میں مدد کرتی ہے
8۔ مشکل چیزوں کے بارے میں سخت چیز بین ہاروئٹز کے ذریعہ
'یہ کہے بغیر کہ کمپنی کی قیادت کرنا مشکل ہے اور تیزرفتار کمپنی کی قیادت کرنا اور بھی مشکل ہے۔ میرے لئے - اور بہت سے کاروباری رہنماؤں کے ل The چیلنج کیوں ہے کہ کیوں یہ اس سے کہیں زیادہ مشکل لگتا ہے؟ یہ کتاب معالج اور مشیر ہونے کا ایک بہت اچھا کام کرتی ہے - کسی ایسے شخص کی طرف سے جو وہاں موجود ہے اور یہ کام انجام دیا ہے - ہم میں سے ان لوگوں کے لئے جو خود ہی یہ سوال پوچھتے ہیں۔ آسانی سے پڑھنے ، کشش اور سوچنے سمجھنے والے انداز میں بین کی صلاحیت ، اس کے خیالات ، خوف اور پیسہ اکٹھا کرنے ، تیزی سے بڑھتی ہوئی ، تنظیم نو اور بالآخر اپنی کمپنی کو بیچنے کے بارے میں جدوجہد کرنے کی وجہ سے ، اس کو کسی بھی چیز کے ل must پڑھنا ضروری ہے سی ای او جو ایک عظیم کاروبار کی تعمیر اور چلانے کے خواہاں ہیں۔ دن کے اختتام پر ، کاروبار میں کامیابی مستقل مزاجی پر آتی ہے اور سخت فیصلے کرنے کی آمادگی ، دن میں اور دن گزر جاتی ہے۔ کامیابی کے ل we ، ہمیں ، جیسا کہ بین نے کہا ہے ، 'جدوجہد کو گلے لگانا' چاہئے۔
- کرس Sullens ، کے صدر اور کے سی ای او ورک ویو ، کلاؤڈ بیسڈ فیلڈ سروس مینجمنٹ اور 'آخری میل' بیڑے کے انتظام کے سوفٹ ویئر حل
9۔ سیم والٹن ، میڈ اِن امریکہ: مائی اسٹوری بذریعہ سیم والٹن
'میں نے یہ کتاب 25 سال سے زیادہ پہلے پڑھی تھی اور اس کا زیادہ حصہ اب بھی میرے پاس ہے۔ میرا اہم راستہ اس وقت تھا جب وہ صبح 5 بجے اپنے گودام میں جاکر گودام اور ترسیل کی ٹیموں سے بات کرنے کے لئے بات کرتا تھا۔ اس نے محسوس کیا کہ وہیں وہ اپنے کاروبار میں جو کچھ ہورہا ہے اس کے بارے میں بہترین معلومات حاصل کرنے کے قابل ہے۔ یاد رکھیں ، ان کے پاس جدید سطح کے انوینٹری ڈیٹا پروگرام اور ٹریکنگ سسٹم موجود نہیں تھے جس کی ہمارے پاس موجود ہے۔ آج تک ، میں اپنے کارخانوں ، گوداموں ، اور تکمیل مراکز میں مسلسل سفر کرتا ہوں اور لوگوں سے بات کرتا ہوں جو ہماری مصنوعات تیار کرتے ہیں ، جہاز بھیج دیتے ہیں اور فراہم کرتے ہیں۔ سیم ٹھیک تھا۔ وہیں سے مجھے اپنے کاروبار کے بارے میں سب سے اہم معلومات ملتی ہیں۔ '
- رون روڈزن ، لگژری آن لائن توشک کمپنی کے شریک بانی اور سی ای او بھیجنا
10۔ ٹیبل کی ترتیب: کاروبار میں مہمان نوازی کی تبدیلی کی طاقت بذریعہ ڈینی میئر
'ڈینی میئر گرائمری ٹورن ، ماڈرن ، اور یہاں تک کہ شیک شیک کے پیچھے بحالی کار ہیں۔ وہ بتاتے ہیں کہ کس طرح ان کی مہمان نوازی پر توجہ مرکوز کرنے کی وجہ سے اس کے ریستوراں صارفین کے ساتھ گونج رہے ہیں۔ مجھے کھانے پینے والوں کے تجربات اور ان کے کھانے کی تخصیص ناقابل یقین حد تک ریستوراں سے باہر کے کاروبار پر لاگو کرنے کے لئے دکھائے جانے والے بڑے احترام اور دیکھ بھال کی تفصیلات پر بہت زیادہ توجہ ہے۔ لوگ ان کمپنیوں کی دیکھ بھال اور ان کی یاد رکھنا چاہتے ہیں جن کے ساتھ وہ کاروبار کرتے ہیں۔ ڈینی اس بات کو شریک کرتے ہیں کہ اس نے یہ فلسفہ کیسے تیار کیا ہے اور وہ اسے کھانے کے کھانے سے لے کر روزہ آرام دہ اور پرسکون برگر تک اپنے مختلف ریستوراں میں کیسے نافذ کرتا ہے۔ '
- کالیب ایلسٹن ، کے شریک بانی اور سی ای او خوشی ہوئی ، جو کمپنیوں کو وقت کے ساتھ گاہک کی آواز کی پیمائش کرنے میں مدد کے لئے نیٹ پروموٹر سسٹم کا استعمال کرتا ہے
گیارہ. کیمیا گر بذریعہ پالو کوئلو
'پولو کوہلو نے سبھی قارئین کو متاثر کرنے کے ل provide ، میری پسندیدہ صنف میں سے ایک فرضی کہانی کا فائدہ اٹھایا ہے ، لیکن شاید خاص طور پر تاجر متاثر ہوں گے۔ سب سے پہلے ، یہ آپ کو ایک بڑا نقطہ نظر رکھنے کا چیلنج دیتا ہے ، لیکن یہ سکھاتا ہے کہ اس کی تخلیق اور اس کی پیروی کرنا سخت محنت ہے اور امکان ہے کہ آپ کو بہت لمبے سفر پر لے جا.۔ دوسرا ، آپ کو فطرت کا مشاہدہ کرکے سیکھنا چاہئے۔ میرے نزدیک ، مشاہدہ کرنے والا جدید ترین مہارت ہے۔ اور قدرت کا مشاہدہ پوری عمر میں تکنیکی تبدیلی کا مرکز ہے۔ یو سی برکلے میں 2016 کا روبوٹکس پروجیکٹ کاکروچ کی نقل کرنا صرف ایک جدید مثال ہے۔ مزید یہ کہ اچھے مینیجر ہونے کے لئے انسانی فطرت کو سمجھنا ضروری ہے۔ اپنی تمام تحریروں میں ، کوہلو کو تقویت ملی ہے کہ حقیقی پریرتا ایک پرسکون اور پرسکون جگہ سے حاصل ہوتی ہے۔ واضح طور پر ، یہ ممکن نہیں ہے اگر ہم کبھی بھی اپنے ذہنوں اور جسموں کو ای میلوں ، متنوں اور مصروف کام سے کچھ وقت دور رہنے کی اجازت نہیں دیتے ہیں۔ آخر میں ، کتاب مکمل دائرے میں آتی ہے ، اور ہمیں یاد دلاتی ہے کہ ہمارے خوابوں کو حاصل کرنے کی طاقت ہمارے اندر ہے اور ابتداء سے ہی ہمارے اندر تھی۔ اس کو اسٹار وار تھیم میں تغیر کے طور پر سوچئے: 'فورس آپ کے اندر ہے۔'
- اسٹافنی نیوبی ، کے سی ای او کرمسن مسدس ، جو سوشل میڈیا تجزیہ سے کاروباری ذہانت فراہم کرتا ہے
12۔ مقصد: جاری بہتری کا ایک عمل الیاہو گولڈراٹ کے ذریعہ
'یہ ایک کاروباری ایگزیکٹو کی کہانی ہے جو کام اور اس کی ذاتی زندگی میں سنگین چیلنجوں سے نمٹنے کے لئے ہے۔ یہ بطور ناول پڑھا ہوا اچھا ہے ، لیکن دلچسپ بات یہ ہے کہ یہ ایک عمدہ کاروبار اور قائدانہ کتاب ہے۔ اس کا مرکزی خیال یہ ہے کہ ، زندگی اور کاروبار میں ، آپ کو مسلسل پوچھنا چاہئے 'مقصد کیا ہے؟' جب کسی کام یا چیلنج کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو کوئی بھی اقدام اٹھانے سے پہلے۔ اگر آپ واضح اہداف اور پیمائش کا طریقہ کار طے کرتے ہیں تو ، آپ کے عملی منصوبے کے اس مقصد کے حصول کے امکانات زیادہ تر ہوتے ہیں۔ کردار ، ہربی ، ان رکاوٹوں کی بنیاد پر رکاوٹوں کی نشاندہی کرنے اور عمل کی وضاحت کرنے کا ایک استعارہ بن جاتا ہے۔ '
- جیم ڈیکسو ، کے سی ای او سنڈے اسکائ ، جو برانڈز کے لئے ذاتی نوعیت کی ویڈیو کی مصروفیت فراہم کرتا ہے
13۔ جب میں بات کرنا چھوڑ دیتا ہوں تو ، آپ کو معلوم ہوجائے گا کہ میں مر گیا ہوں: دلانے والے سے مفید کہانیاں بذریعہ جیری وینٹراب
'ہالی ووڈ کے پروڈیوسر جیری وینٹراؤب نے دلچسپ زندگی کی کہانیاں اور زندگی میں اپنی مرضی کے مطابق جو کچھ حاصل کرنا ہے اس کے بارے میں مفید مشورے بانٹ دیے ہیں۔ ان کی کتاب ایلوس ، سیناٹرا ، جارج کلونی ، اور بہت کچھ کے لئے موسیقی اور فلموں کی تیاری کے دہائیوں کے تجربے پر مبنی ہے۔ یہ 21 ویں صدی کا ورژن ہے دوست اور اثر و رسوخ والے لوگوں کو کیسے جیتیں . اور یہ پڑھ کر لطف آتا ہے۔ '
- کارل ساکاس ، ایجنسی کے مشیر اور مصنف لیڈ ٹو ٹو لیڈ
14۔ بلیو اوشین اسٹریٹیجی بذریعہ ڈبلیو چین کم
کس طرح فائدہ اٹھانا ہے ، کس طرح تفریق کرنا ہے ، اور ہیج کیسے حاصل کرنا ہے - یہ کلاسیکی بزنس کتاب مجھے اس بات پر متاثر کرتی ہے کہ زیادہ بھیڑ آپٹیکل اور چشم پوشی کے کاروبار میں کس طرح مقابلہ کیا جائے۔ آج کے تیزی سے بدلتے ہوئے ماحول میں ، آپ کی طاقت اور مسابقت کا استعمال کیا ہوتا ہے وہ ترقی اور تبدیلی میں آپ کی سب سے بڑی رکاوٹ ہوسکتا ہے۔ کسی کو مستقل طور پر سوال کرنا ، سیکھنا چاہئے ، اور کھلا ذہن رکھنا چاہئے۔ '
- جینی ما ، آئی وئیر برانڈز کے بانی اور سی ای او بروکلین تماشے اور لکسی آپٹیکل
پندرہ۔ بیوہ طبقہ بذریعہ Tilar J. Mazzeo
'حقیقی کاروباری علمبرداروں میں دلچسپی رکھنے والے ہر شخص کے لئے ، یا واقعی میں اب تک کی سب سے کامیاب خاتون کاروباریوں میں سے ایک کے لئے ، یہ سوانح عمری پڑھنے میں ہے۔ اس میں بیوہ ویو کلکوٹ کی اپنے شوہر کی موت کے بعد 1800 کی دہائی کے اوائل میں شیمپین کے اس نووارد کاروبار میں اضافہ کرنے کی جدوجہد کی ایک متاثر کن کہانی سنائی گئی ہے۔ نیپولینک فرانس کے پس منظر میں قائم ، ویئو کلائکوٹ نے نہ صرف جنس پرستی کی شیشے کی چھت کو فتح کیا ، بلکہ وییو کلکوٹ کو ایک قابل ذکر سلطنت میں بڑھنے کے لئے سیاسی اور مالی انتشار پیدا کیا۔ چونکہ جدید دور میں اسی طرح کے مسائل ایک بار پھر سے جنم لیتے ہیں ، اس کی لڑائی بروقت یاد دہانی ہے کہ عزم اور ہمت اس دن کو جیت سکتی ہے۔ ایک خوبصورت لکھا ہوا اکاؤنٹ جسے میں پیش نہیں کرسکتا ہوں۔ '
- ابی ویڈز ، نامیاتی قدرتی جلد کی دیکھ بھال اور میک اپ کمپنی کا بانی اوڈیلک
16۔ مونٹی کرسٹو کی گنتی الیگزینڈر ڈوماس کے ذریعہ
'یہ مغربی ادب کے لئے میرا پہلا اصل نمائش تھا اور واقعی میں نے میری آنکھیں کھولیں۔ میں شاید 11 یا 12 سال کا تھا ، ہمارے تارکین وطن سے قبل جنوبی کوریا میں رہتا تھا۔ تب سے ، میں نے اسے کئی بار پڑھا ہے۔ میرے لئے سب سے اہم الہام انتہائی استقامت ، منصوبہ بندی اور متعدد مشکلات اور ناکامیوں کا سامنا کرنے کے باوجود اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے عزم و تقویت ہے۔
- لوکاس روہ ، بگ ڈیٹا پلیٹ فارم کے بانی اور سی ای او بگ اسٹپ
17۔ میں ہر وقت آپ سے محبت کرتا ہوں بذریعہ جیسکا ایلن ہرچ مین اور جینیفر ایلن کول
'یہ بچوں کی کتاب ہے جو میں اپنی بیٹیوں کو جب وہ تین یا چار سال کی عمر میں پڑھتا تھا ، اور کسی وجہ سے جوانی میں داخل ہوتے ہی مجھ سے پھنس گیا تھا۔ پیغام آسان ہے: ان لوگوں کو یاد رکھیں جنہوں نے غیر مشروط طور پر آپ کو موٹے اور پتلے سے محبت کی اور مدد کی ہو۔ وقت تلاش کریں ، وقت بنائیں۔ میرے لئے ، یہ میری بیوی اور بچے ہیں۔ ایک اور ای میل کو پڑھنا ، ایک اور کال کرنا ، یا ان لوگوں کی قیمت پر ایک گھنٹہ کام کرنا بہت آسان ہے جو میرے لئے وہاں موجود ہیں چاہے میں کامیاب ہوں یا نہیں۔ میرے اہل خانہ کے ساتھ پائیدار یادیں پیدا کرنے کی میری صلاحیت کا اندازہ نہیں ہوگا کہ میں کتنا کامیاب رہا ہوں ، لیکن ان کی مدد سے میں نے کتنی کامیابی حاصل کی ہے۔ اس واحد مرحلے نے کئی بار میرے خیالات کو داخل کیا اور یہ ایک اچھی یاد دہانی ہے جو آخر کار سب سے اہم ہے۔ '
- ٹریسی وڈ میئر ، کے بانی اور CTO InContext حل ، پرچون کے لئے ایک ویب پر مبنی ورچوئل رئیلٹی حل فراہم کرنے والا
18۔ ایک ٹیم کے پانچ فعلات: ایک قائدانہ افسانوی پیٹرک لینسیونی کے ذریعہ
'لینسیونی کا کام ایک کے لئے اسکرپٹ کی طرح پڑھتا ہے ناممکن مشن فلم اس معاملے میں ، وہ ایک بہت ہی باصلاحیت مرکزی کردار ، کیتھرین پیٹرسن لیتا ہے ، اور اس کو ہنگامہ برپا کرکے اسے سلیکن ویلی کی کمپنی میں چھوڑ دیتا ہے۔ اس کا مشن: ایگزیکٹوز کا ایک انتہائی غیر فعال سیٹ لیں اور کمپنی میں داخل ہونے سے پہلے یا انہیں ملازمت سے برطرف کرنے سے پہلے انہیں ایک انتہائی کام کرنے والی قائدانہ ٹیم میں تبدیل کریں۔ مجھے یہ سمجھنے کا ایک خاص جذبہ ہے کہ افراد کے گروپ کو اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیم میں کس طرح تبدیل کیا جا. ، کیوں کہ ایک بڑی ٹیم کمپنی کے نتائج کے لئے کچھ بھی نہیں کرتی ہے۔ اس کے باوجود میں نے اس سے بھی جدوجہد کی ہے کہ کس طرح بات چیت کی جائے کہ کس طرح بڑی ٹیموں کو عظیم بنایا جاتا ہے اور اس پیغام کو کیسے اندرونی بنایا جائے۔ لینسیونی نے اس کے متضاد نقطہ نظر کا تھوڑا سا طریقہ اختیار کیا ، جہاں وہ وضاحت کرتے ہیں کہ کیا ٹیم اتنی بڑی نہیں بنتی ہے: اعتماد کی عدم موجودگی ، تنازعہ کا خوف ، عزم کا فقدان ، احتساب سے گریز ، اور نتائج کی غفلت۔ اس کے اسباق آسان اور متاثر ہیں ، اور مجھے کتاب نے اپنے کیریئر میں ان گنت بار کی کہانی پر نقش کرنے ، زبردست ٹیمیں بنانے کے لئے ایک روڈ میپ کی حیثیت سے تلاش کیا ہے۔ '
- جیف سومر ، صدر اور چھوٹے کاروبار کی انشورینس کمپنی کے خوردہ سربراہ انشورنس
19۔ بریک آف پاور بذریعہ ڈیمنڈ جان
'[یہ] ایک بڑی سوچ اور محدود وسائل کے حامل ہر خواہشمند کاروباری کے لئے ضروری پڑھنا ہے۔ بہت سے لوگ یہ فرض کرتے ہیں کہ کامیابی کے ل you آپ کے پاس رقم کی ضرورت ہے - یہ ایک غلط تصور ہے۔ اور میں جے آر اس بات کا ثبوت ہیں کہ آپ کے اہداف کا ادراک کرنے کے لئے پیسہ سے زیادہ جوش اور سختی ضروری ہے۔ بریک آف پاور ، میں خوش قسمت ہوں جس میں نمایاں ہوں ، واقعتا the وہ اوزار اور معلومات مہیا کرتا ہے جو آپ کو مدد کرنے کے لئے درکار ہوتے ہیں تاکہ آپ کو مالی مالیات کی صورتحال کو سمجھنے میں کامیابی حاصل ہوسکے ، جب تک کہ آپ محنت کریں گے اور خود پر اعتماد کریں گے۔ '
- لورین رڈنگر ، کے بانی محرکات کاسمیٹکس اور ای کامرس پلیٹ فارم کا SEVP مارکیٹ امریکہ اور شاپ ڈاٹ کام
بیس. امریکی شبیہہ: ایلن موللی اور فائٹ ٹو سیورڈ فورڈ موٹر کمپنی برائس جی ہاف مین کے ذریعہ
'یہ کتاب واقعتا me میرے ساتھ گونجتی ہے ، کیونکہ یہ تقریبا آئینے کی شبیہہ ہے کہ ہم نے اسپارککلنگ آئس برانڈ کے ساتھ کیا کیا ہے۔ ہفمین نے اس میں غوطہ لگایا کہ ایلن مولالی فورڈ میں کیسے گیا اور مجموعی طور پر اس تنظیم پر ایک نظر ڈالی۔ انہوں نے صارفین کی توجہ مرکوز کی اور معیاری مصنوعات اور خدمات کی فراہمی کی اہمیت کو تسلیم کیا۔ مشال نے کمپنی کے ورثے کا احترام کیا اور فورڈ کی شناخت کو ایک ثقافت کو زندہ کرنے کے لئے ایک طاقت کے طور پر استعمال کیا۔ اگر آپ کو اپنی کمپنی کی اقدار کو کھونے کے بغیر تبدیلی کرنے کی ضرورت ہے تو ، یہ کتاب انحصار اور تدبیریں کھینچنے کے ل perfect بہترین ہوگی۔ '
- کیविन کلاک ، مشروبات کمپنی کے صدر اور سی ای او ٹاکنگ بارش
اکیس. اپنے منافع کو 6 ماہ یا اس سے کم میں دوگنا کریں بوب فائفر کے ذریعہ
'یہ کتاب میرے کیریئر پر سب سے زیادہ اثر انداز تھی۔ ٹکنالوجی کے ایک چھوٹے سے حصے کے علاوہ (جس سے میں پوری طرح سے اتفاق نہیں کرتا) ، کتاب اس بات کا ایک نقشہ ہے کہ ایک موثر اور موثر کاروبار کیسے چلنا چاہئے۔ فائفر کی تعلیمات تقریبا Trans تمام ٹرانس سکیکٹ کے کاروباری سسٹم میں مربوط ہیں ، اور وہ ذاتی طور پر ہماری سینئر مینجمنٹ ٹیم کے ساتھ تربیتی کانفرنسوں میں شریک ہوئے ہیں۔
- فل شا ، شریک سی ای او اور بانی ٹرانسفریکٹیکٹ ، ترجمہ اور مشمولات کی انتظامیہ
22۔ چاس کو عبور کرنا بذریعہ جیفری مور
'میں نے یہ کتاب اس وقت پڑھی جب یہ پہلی بار شائع ہوئی تھی اور میں کوبالٹ نیٹ ورکس میں پہلی بار سی ای او تھا۔ یہ کتاب ، جس پر توجہ مرکوز کرتی ہے کہ بازار سے منتقلی کے دوران پیدا ہونے والی خندقوں کو کس طرح مکمل طور پر اختراع کرنے والوں اور ابتدائی گود لینے والوں کے لئے جو مرکزی دھارے میں موجود سامعین تک پہنچ جاتا ہے ، تباہ کن کمپنیوں کی تعمیر کے لئے میری ذاتی دستی ثابت ہوئی۔ B2B ٹیک کمپنیوں میں انتظامیہ ، مارکیٹنگ اور فروخت میں شامل افراد کے ل this ، یہ کتاب لازمی طور پر پڑھنی ہے۔ '
- اسٹفن ڈیوٹ ، کے سی ای او ورک مارکیٹ ، فری لانس مینجمنٹ سسٹم
2. 3. وو تانگ دستی RZA کے ذریعہ
'میں نے کئی سالوں میں اس کتاب سے متعدد بنیادی سبق حاصل کیے ہیں۔ پہلے اپنے خوابوں کی پیروی کریں - کسی اور کا پیچھا مت کریں۔ وو تانگ صرف اسٹیٹن جزیرے پر ہی ہوسکتا تھا ، گوڈزلا صرف جاپان کے دور دراز تابکاری والے جزیرے پر ظاہر ہوسکتا تھا۔ کوئی خلفشار ، کوئی رشک نہیں۔ ODB کی طرح بنو: اس کے انداز کا کوئی باپ نہیں ہے۔ دوسرا ، مقام کے معاملات۔ اس دور میں جب سب کیریئر اور ڈالر کا تعاقب کرتے ہیں تو وو نے شاولن (اسٹیٹن آئلینڈ) کی نمائندگی کی - مقام اور لوگوں کا فخر ، اور اس سے اپنی طرف متوجہ کرنے کا عہد ، لیکن اس کی بنیاد پر جو آپ کے آس پاس اسٹریٹجک ہے۔ تیسرا ، اپنی وراثت کے طور پر دوسروں کے لئے کامیابی کا ایک پلیٹ فارم بنائیں۔ ہمیشہ سے ہی زبردست ریپ جوڑی رہی ہے (ای پی ایم ڈی ، ایرک بی اینڈ راقم ، رن- D.M.C. ، اور زیادہ) ، لیکن وو تانگ پہلا ریپ خاندان تھا۔ جب کہ بہت سی کمپنیاں کام کرنے کے لئے ایک بہترین جگہ ہونے کا دعوی کرتی ہیں ، ہم چاہتے ہیں کہ جوڑی بھی ایک عظیم کمپنی بن جائے جس کے لئے کام کیا ہو ، اور ہم اپنے ساتھیوں کی ہماری کمپنی میں اور اس سے آگے ان کی کامیابی میں مدد کرتے ہیں۔ چوتھا ، ایک ٹیم کو مشترکہ اقدار اور ثقافتی شراکت کی ضرورت ہے ، ثقافتی فٹ نہیں۔ کنگ فو اور بشیڈو سے لے کر ، نِٹشے اور لاؤ زو تک ، وو تاریخ کے کنویں سے گہرا پیا اور گہرا اور گستاخ دونوں سے حکمت کھینچنے کے ل.۔
- ڈگ گانا ، شریک بانی اور سی ای او ، جوڑی کی حفاظت ، کلاؤڈ پر مبنی معلومات کا سیکیورٹی فراہم کنندہ
24 نمو کے لئے ڈیزائننگ: مینیجرز کے لئے ایک ڈیزائن تھنکنگ ٹول کٹ جین لیڈٹکا اور ٹم اوگیلوی کے ذریعہ
'یہ ایک عملی نقطہ نظر فراہم کرتی ہے کہ کمپنیاں جدت طرازی کیسے کرسکتی ہیں۔ یہ وہ چیز ہے جس پر ہم ہمیشہ وائی فائر پر توجہ مرکوز کرتے ہیں ، جہاں ملازمین کو حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کہ وہ جدید اور باکبر آؤٹ خیالات کا اشتراک کریں ، ان کے نظریات کی جانچ کریں ، ڈیٹا کا تجزیہ کریں ، اور بہترین اور مؤثر حل تلاش کرنے کے ل learn سیکھیں اور دوبارہ چلیں۔ '
- بریڈ جانسن ، آن لائن ہوم اسٹور کے لئے کیسٹلیگیٹ کی تکمیل کا وی پی وے فیر
25۔ بدعت کی دس اقسام برین کوین ، ہیلن والٹرز ، لیری کیلی ، اور ریان پکیل کے ذریعہ
'فریم ورک کو تین اقسام میں ترتیب دیا گیا ہے: ترتیب ، پیش کش اور تجربہ۔ مصنف ترتیب کے مرحلے کی وضاحت کرنے کے لئے تھیٹر کا استعارہ ، فورم کے پیچھے استعمال کرتا ہے ، اس کے اقدامات کسٹمر کے لئے زیادہ دور ہوتے ہیں ، جیسے منافع کا نمونہ ، ساخت اور عمل۔ تجربے کے مرحلے کو اسٹیج کے طور پر بیان کیا گیا ہے اور اختتامی صارفین کے لئے زیادہ واضح ہے: برانڈ ، سروس ، اور صارفین کی مصروفیت۔ یہ کتاب ہماری ٹیم کے لئے ایک بہت بڑا حوالہ رہا ہے کیونکہ ہم اپنی دس اقسام تخلیق کرتے ہیں جسے ہم ہیومین سینٹرڈ ڈیزائن کے مراحل قرار دیتے ہیں ، جو مسئلہ حل کرنے کے لئے تخلیقی نقطہ نظر ہے۔ اور دس اقسام کی طرح ، جب آپ اس عمل میں ہر اہم اقدام شامل کریں گے تو آپ واقعی جدید حل کے ساتھ ختم ہوجائیں گے۔ '
- باب نیمیک ، کے مینیجنگ پارٹنر مروڑ ، ایک مصنوعات کی جدت طرازی اور کاروبار کی حکمت عملی سے متعلق مشاورت
