وہ لوگ جو زندگی میں زیادہ سے زیادہ حصول حاصل کرتے ہیں وہ خود کی بہتری کے خواہاں ہیں ، یہی وجہ ہے کہ وہ اکثر غیر منقول قارئین بھی ہوتے ہیں۔ چیک کرنے کے لئے یہاں کچھ عمدہ عنوانات ہیں ، جن کی سفارش تقریبا nearly دو درجن کامیاب ایگزیکٹوز نے کی ہے۔
1۔ آپ بدعا ہیں جین مخلص کے ذریعہ
'جو کامیاب ہے یا نہیں اس کے درمیان فرق عام طور پر قابلیت نہیں ہوتا ہے ، یہ ان کی صلاحیتوں پر یقین کرنے کی صلاحیت ہے۔ ایک وسیع پیمانہ افسانہ ہے کہ کامیاب لوگ بہت زیادہ خود اعتمادی کے ساتھ پیدا ہوتے ہیں - وہ صرف ابتدائی طور پر جانتے تھے کہ وہ کتنے اچھے ہیں۔ حقیقت میں ، دنیا کے کچھ انتہائی ہنر مند افراد خود سے اہم شکوک و شبہات کا آغاز کرتے ہیں۔ فرق یہ ہے کہ وہ خود اعتمادی سیکھنے میں وقت لگاتے ہیں۔ آپ اپنے منتخب کردہ میدان میں اپنے کیریئر کی تعمیر کی مہارتیں گزار سکتے ہیں ، لیکن ذاتی اعتماد کے بغیر ، آپ اپنے آپ کو اپنی مہارت کا مکمل اظہار کرنے کا موقع نہیں دیں گے۔ میں محبت کرتا ہوں یہ کتاب ، کیونکہ اس سے یہ ٹوٹ پڑتا ہے کہ خود شک اور صلاحیتوں کے مابین فرق کو کیسے پہچانا جائے ، اور ہم خود کو سبوتاژ کرنے والے عقائد کو کس طرح سنبھال سکتے ہیں - جبکہ کچھ مزاح کو ایک انتہائی سنجیدہ موضوع میں ڈالتے ہوئے۔ اس کے علاوہ ، کون خود کو بدبخت نہیں سمجھنا چاہتا؟ '
- ڈیٹا سنٹر اور کلاؤڈ سیکیورٹی کمپنی الیومیو میں مارکیٹنگ کے VP وینڈی ییل ، جس نے 267.5 ملین ڈالر جمع کیے ہیں اور اسے امریکہ کی سب سے بڑی 15 مالیاتی کمپنیوں میں سے نو کے ساتھ ساتھ ساس کے سرفہرست سات کمپنیوں میں سے تین پر اعتماد ہے۔
دو میرے لوگوں کو سرفنگ میں جانے دیں بذریعہ یوون چوینارڈ
'میں نے کاروبار کے بارے میں کتابیں بہت پڑھیں ، لیکن یہ ایک ہے کہ میں ہمیشہ اپنے آپ کو واپس جانا چاہتا ہوں۔ اس کا امکان اس لئے ہے کہ کاروبار میں اس کا نقطہ نظر بہت ساری سطحوں پر مجھ سے مطابقت رکھتا ہے اور میں ہمیشہ اس کے بارے میں ہی سوچتا ہوں کہ 'یہ کس طرح بہتر طریقے سے کیا جاسکتا ہے؟' جس کا مطلب یہ ہے کہ جمود کو توڑنا اور اپنا راستہ کھینچنا ہے ، اسی وجہ سے میں نے پہلے مقامات پر گریٹس کا آغاز کیا۔ '
- ریان بابینزین ، گریٹس کے شریک بانی اور سی ای او ، بروک لین کے ایک سپنر برانڈ ، جو نورڈسٹروم ڈاٹ کام پر دستیاب ، منتخب نورڈسٹروم اسٹورز میں ، اور وینس ، کیلیفورنیا اور نیو یارک سٹی میں گریٹس کے اینٹوں سے مارٹر کے مقامات پر موجود ہیں۔
3۔ شوگن بذریعہ جیمز کلیویل
'[یہ] ایک انگریز کی کہانی ہے جو پرتگالی اجارہ داری کو توڑنے کی کوشش کر رہی ہے اور آخر کار اسے جاپانی لارڈ نے موہ کے طور پر استعمال کیا۔ جاپان جان بلیک تھورن کو تبدیل کرتا ہے ، اور ، کیونکہ وہ لارڈ توراناگا استعمال کرتا ہے ، وہ جاپان پر اپنا انمٹ نشان بنا دیتا ہے۔ یہ سیکھنے کا تجربہ غیر ملکی ثقافتوں کے مطابق ڈھالنا اور ان کا کام کرنا ہمارے چیلینٹوں کو درپیش چیلنج ہے کیونکہ وہ عالمی سطح پر وسیع ہوتے ہیں۔ ٹورنگا کا بیان ہمیں ٹھوس اعداد و شمار پر مبنی پیچیدہ منصوبہ بندی کی اہمیت کو ظاہر کرتا ہے ، جس سے ہم اپنے گاہکوں کے کاروبار کو بیرون ملک پھیلانے اور سرمایہ کاری کرنے میں مدد دیتے ہیں۔ جیمز کلیویل نے ایک واضح پس منظر پر ہجے کی کہانی سنانے کے لئے تفصیل اور بھرپور تفصیل کا استعمال کیا اور مجھے دنیا کو ایک اچھ .ے مرحلے کی حیثیت سے دیکھنے کے لئے تیار کیا۔ '
- جیسن جرلیس ، ٹی ایم ایف گروپ یو ایس اے کے منیجنگ ڈائریکٹر ، سرحد پار سے مشاورت کرنے والے 7،000 ملازمین کے ساتھ 80 سے زیادہ ممالک میں 15،000 کارپوریٹ کلائنٹ کی خدمت کررہے ہیں۔
چار بزنس میجک بنانا: جادو کی طاقت آپ کے کاروبار کو کس طرح سے متاثر ، جدید اور انقلاب بخش سکتی ہے بذریعہ ڈیوڈ مورے ، یوجین برگر ، اور جان ای میک لافلن
'یہ کہا جاتا ہے کہ ایک جادوگر کبھی بھی اپنے راز افشا نہیں کرتا ، لیکن دیر سے ، عظیم جادوگر یوجین برگر لکھتا ہے کہ جادو صرف چالوں کو انجام دینے کے بارے میں ہی نہیں ہے ، بلکہ یہ اس کام میں کاروبار کی جدت طرازی اور خلل پیدا کرنے کے لئے کس طرح حوصلہ افزائی کرسکتا ہے جس کے ساتھ وہ مشترکہ مصنف ہیں۔ ڈیوڈ مورے ، ایک کارپوریٹ حکمت عملی ، اور سی ای اے کے سابقہ ڈائریکٹر جان ای میک لافلن۔ میں اپنی پوری زندگی جادو کی طرف راغب ہوا اور مجھے یوجین کے ذریعہ کئی سالوں سے پڑھائے جانے کی خوش قسمتی ملی۔ وہ اور اس کے ساتھی مصنفین اس میں حیرت انگیز بصیرت دیتے ہیں جادوگر کس طرح سوچتے ہیں ، اور یہ ظاہر کریں کہ جب یہ سوچ ، جب کاروبار پر لاگو ہوتی ہے تو ، ان نتائج کا باعث بن سکتی ہے جو حیرت انگیز اور غیر متوقع طور پر بھی ہوتے ہیں جتنا کہ سب سے بڑا وہم بھی۔ '
- اینڈی لینسنگ ، 200 امریکی امریکی کھیلوں اور تفریحی کاروبار سے زیادہ خدمات انجام دینے والی قومی مہمان نوازی لیوی کے صدر اور سی ای او۔
5 ضرب لز وائز مین اور گریگ میک کین کے ذریعہ
'آج زیادہ تر رہنماؤں سے کہا جاتا ہے کہ وہ کم سے زیادہ کام کریں ، اور ، میرے نزدیک ، یہ کتاب اس راستے کا نقشہ ہے کہ اسے صحیح طریقے سے کیسے انجام دیا جائے۔ چار براعظموں میں 150 رہنماؤں کا مطالعہ کرنے کے بعد ، ویز مین نے کچھ رہنماؤں کو پایا ، جن کو ملٹی پلائر کہا جاتا ہے ، اور دوسروں کی ذہانت کو حقیقت میں بڑھا دیتا ہے اور اپنے لوگوں سے اوسطا دو گنا زیادہ حاصل کرتا ہے۔ کتاب ضرب المثل بننے کے لئے عملی مشوروں کا اشتراک کرتی ہے اور کم 'موافق حادثاتی ڈمینیشر' سلوک کو خود تشخیص کرنے میں بھی مدد کرتی ہے۔ یہ ایک کھیل مبدل ایک ایسے وقت میں جب کوئی لیڈر اس بات سے بہت کم جانتا ہے کہ اس سے زیادہ تیزی سے وہ دوسرے لوگوں کو جانتے ہوئے زیادہ سے زیادہ تیزی سے کس حد تک بڑھا سکتے ہیں۔ '
- بیلندا اوکلے ، چارٹ ویلز کے 12 کے سی ای او ، جو ریاستہائے متحدہ امریکہ کے 4000 سے زیادہ اسکولوں میں خدمات انجام دینے والے ، امریکہ کے سب سے بڑے کھانے کی خدمات فراہم کرنے والوں میں سے ایک ہیں۔
6۔ تیز اور آہستہ سوچنا ڈینیل کاہن مین
'یہ سب سے زیادہ اثر انگیز کاروباری کتاب I ہے کبھی پڑھا ہے ، اتنا کہ میں اسے ہر سال دوبارہ پڑھتا ہوں۔ اس کتاب میں ، اقتصادیات میں نوبل انعام یافتہ کہنہمان نے ان شعبوں کی فہرست دی ہے جہاں انسانی دماغ اور منطق کا اختلاف ہے۔ مثال کے طور پر ، وہ ظاہر کرتا ہے کہ لوگوں کو جیتنے کی خواہش سے کہیں زیادہ نقصان اٹھانا پڑتا ہے ، جس کا مطلب ہے کہ مشکلات ان کے حق میں ہونے کے باوجود بھی وہ خطرہ مول نہیں لیتے ہیں۔ وہ استقامت کا تعصب بھی دریافت کرتا ہے ، اس خیال سے کہ انسانی دماغ حالیہ ماضی کی چیزوں پر متناسب توجہ مرکوز کرتا ہے (جیسے ، کسی واقعے کی ناقابل یقین حد تک کم مشکلات کے باوجود حالیہ شارک نظر آنے کی وجہ سے سمندر سے گریز کرنا)۔ مجھے اپنے تعصبات اور حقیقتوں سے آگاہ کر کے ، اس کتاب نے مجھے کاروبار اور زندگی میں زیادہ منطقی اور بس بہتر فیصلے کرنے میں مدد فراہم کی ہے۔ '
- آنیریچ کے سی ای او مینی مدینہ ، ایک سیلز منگنی پلیٹ فارم جو دنیا بھر میں 1،200 سیلز ٹیموں اور 15،000 نمائندوں کی حمایت کرتا ہے اور حال ہی میں ڈیڑھ ارب ڈالر کی قیمت میں 65 ملین ڈالر جمع کیا گیا ہے
7۔ مشکل چیزوں کے بارے میں سخت چیز بین ہاروئٹز کے ذریعہ
'[یہ] پہلی مرتبہ بانی سی ای او ، یا واقعی میں کوئی سی ای او ، بہترین کتاب ہے ، پڑھ سکتے ہیں . یہ دستانے سے دور اکاؤنٹ ہے کہ لوگوں اور نتائج کی ذمہ داری لینا واقعی کی طرح ہے۔ میں نے ابھی تک کسی کو بھی پڑھنا نہیں ہے ، کسی بھی موضوع پر ، جو اپنے سفر کو صرف خلوص ایمانداری اور صداقت کے ساتھ بانٹتا ہے ، جس میں کچھ انتہائی ذاتی کمیاں بھی شامل ہیں۔ ملازمت پر رکھنا اور فائرنگ کرنا ، بورڈ اور سرمایہ کاروں کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور گٹ رنچنگ کے ہر طرح کے فیصلے جو سی ای او کو کرنے کی ضرورت ہے۔ میں بین کے بیان کردہ عین مطابق چیزوں کا تجربہ کرتا رہتا ہوں اور اس سے مجھے یہ یاد رکھنے میں مدد ملتی ہے کہ کوئی دوسرا تھا اور دوسرا انجام سامنے آیا تھا۔ '
- عمرو مولاد ، ویروئی کے شریک بانی اور سی ای او ، ایک ذہین ہائرنگ پلیٹ فارم ہے جس نے ماہرین کے ذریعہ تیار کردہ حقیقی دنیا کے ٹیسٹ ، کاموں اور ٹولز کے ذریعے چھپی ہوئی صلاحیتوں کو ننگا کیا ہے ، جو 70 سے زائد ممالک میں 4،000 سے زیادہ کمپنیوں کے ذریعہ استعمال کیا گیا ہے
8۔ 1776 بذریعہ ڈیوڈ میک کلو
'میں نے کئی شروعات کی ہے ، اور ابتدائی دنوں کے خطرات اور سنسنی کو الفاظ میں بیان کرنا مشکل ہے۔ مجھے یقین ہے کہ ان جذبات کو اچھی طرح سے بیان کیا گیا ہے 1776 چونکہ یہ امریکی انقلاب کے پہلے اور دلیل سے مشکل ترین سال گزر رہا ہے۔ جارج واشنگٹن اور بانی باپوں کو ناقابل تسخیر مشکلات کا سامنا کرنا پڑا ، ان کا قطعی طور پر کوئی نظام یا تنظیم موجود نہیں تھا ، اور ساتھ چلتے چلتے اسے بہت کچھ کرنا پڑا۔ خود ہی اس منصوبے میں اور عام لوگوں میں کون شک کر رہا تھا۔ اب ہم اسے پڑھتے ہوئے پڑھتے ہیں کہ نتیجہ کتنا کامیاب ہے ، لیکن جب وہ زندہ رہتے ہیں تو انھیں اندازہ نہیں ہوتا تھا کہ آیا انھیں کامیابی کا موقع بھی ملے گا۔ یہ واقعی اس بات کا جوہر کھینچتا ہے جس کی وجہ اسٹارٹ اپس کو مشکل ترین اور انتہائی سنسنی خیز کاروبار کی کوشش ہے۔ '
- جورج مشینی ، کوئیک بیس میں سی ٹی او ، ایک کوڈ ٹول تیار کرنے والے کارکنوں کو کوڈ لکھنے کا طریقہ معلوم کرنے کی ضرورت کے بغیر ایپس تیار کرنے کے قابل بناتا ہے اور یہ گوگل ، کیک ، سمیت ، فارچون 100 کمپنیوں میں سے نصف سے زیادہ کمپنی استعمال کرتی ہے۔ اور ساؤتھ ویسٹ ایئر لائنز
9۔ outliers: کامیابی کی کہانی بذریعہ میلکم گلیڈویل
'[A] تفریح اور تیز پڑھنے ، یہ کتاب مجبور مضامین کی ایک سیریز کے ساتھ کامیابی کے راز کو شامل کرنے کے لئے بہت زیادہ سوچ اور بحث کا اشارہ کرتا ہے۔ گلیڈویل نے متنوع اور دلچسپ مثالوں کو اپنی طرف متوجہ کیا جس کی تصویر پینٹ کرنے کے ل a یہ ایک شخص کو کامیابی کی کہانی بنانے میں کیا لگتا ہے۔ میرے نزدیک ، سب سے اہم بات یہ ہے کہ خام پرتیبھا کے مقابلے میں محنت کا زیادہ اہمیت ہے۔ '10 ، 000 اوقات 'کے باب میں ، گلیڈویل نے میوزک طلباء کے مطالعے کا حوالہ دیا ، جس سے معلوم ہوا ہے کہ مشق کرنے میں کتنے گھنٹوں کی مہارت حاصل کرنے میں کلیدی عزم ہے۔ لیکن ، جب کہ کامیاب افراد کو اپنے ہنر میں مہارت حاصل کرنے کے لئے وقت لگانا ضروری ہے ، وہ صرف تب ہی کرسکتے ہیں جب ان کی زندگی کے حالات اور انوکھے واقعات اس کی اجازت دیں۔ مجھے لگتا ہے کہ بہت ساری محنت اور تھوڑی قسمت کی قیمت کے بارے میں ہر کاروباری اور اعلی حصول کے لئے ایک اہم سبق ہے۔ '
- جیوتی بنسل ، سیریل انٹرپرینیور جو بی آئی جی لیبس کے بانی اور سی ای او ہیں ، اسٹارٹ اپ اسٹوڈیو۔ ساتھی کے شریک بانی اور سی ای او ، مستقل طور پر ترسیل کا آغاز؛ وینچر کیپیٹل فرم Unusual.vc؛ کے شریک بانی؛ اور سسکو کے ذریعہ 2017 میں 7 3.7 بلین میں حاصل کردہ ایک ایپلیکیشن انٹیلی جنس سافٹ ویئر کمپنی ، ایپڈ متحرکات کے بانی اور سابق سی ای او
10۔ حریفوں کی ٹیم بذریعہ ڈورس کیرنز گڈون
'ابراہم لنکن کے بارے میں بہت سی کتابیں لکھی گئی ہیں ، لیکن یہ والا ان کے سیاسی ذہانت اور اس کی صدارت میں رکاوٹوں پر قابو پانے میں اس کی مدد کرنے میں کس طرح واضح طور پر دیکھتا ہے۔ مجھے واقعی دلچسپ بات یہ ہے کہ انہوں نے رہنماؤں کی کابینہ کو کیسے اکٹھا کیا جو یا تو سیاسی طور پر زیادہ قائم تھے یا انہوں نے اس سے عہدے کے لئے مقابلہ بھی کیا تھا۔ یہ ایک بہترین مثال ہے کہ کس طرح عظیم قائدین - خواہ سیاست یا کاروبار میں - ان افراد کو اکٹھا کریں جن کی قابلیت ایک مخصوص ، اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیم بنانے کے آخری مقصد کے ساتھ مخصوص علاقوں میں اپنے سے آگے نکل سکتی ہے۔ '
- گریگ جانسن ، انوکوکا کے ایک سی ای او ، ایک کال انٹلیجنس کمپنی ، جسے حال ہی میں ایک نامزد کیا گیا ہے انکارپوریٹڈ 'کام کرنے کے لئے بہترین مقامات' کو اور اس نے اپنی نئی شروعات کی آواز A.I کے لئے متعدد ایوارڈز وصول کیے ہیں۔ پروڈکٹ ، بشمول سی بی انسائٹس کے اے آئی 100 پر ایک جگہ
گیارہ. فاتح کے اندر پیٹ ریلی کے ذریعہ
'الٹیٹیم شروع کرنے کے چند سال بعد ، مجھے اس کی ایک کاپی موصول ہوئی یہ لیڈر شپ کتاب منجانب باسکٹ بال کوچ پیٹ ریلی ، جو اب میامی ہیٹ کے صدر ہیں۔ میں نے اسے سیکڑوں بار پڑھا ہوگا۔ میں نے بہت سی متوازی چیزیں دیکھیں ، اس طرح کہ ہم نے ایک آل اسٹار ٹیم کی تشکیل کی ہے جو چیمپیئن شپ جیتتی ہے۔ اس کے بعد الٹیٹیم میں پڑھنے کی ضرورت پڑ گئی ہے۔ جب ہماری ٹیم میں شامل ہوتے ہیں تو ہم اپنے لوگوں کو کاپیاں دیتے ہیں۔ الٹیٹیم کے ابتدائی دنوں میں ، پیٹ کے الفاظ نے میری رہنمائی کی۔ اگر وہ صرف کتاب کے صفحات کے ذریعہ ایک سرپرست بن گیا۔ پچھلے سال ، جب ہم حرارت کے ساتھ مل کر کام کرتے اور جرسی کا کفیل بن گئے تو ایسا محسوس ہوا جیسے میں پیٹ کو برسوں سے جانتا ہوں۔ ہیٹیز کی جرسی پر الٹیمیٹ کا لوگو دیکھنا ابھی بھی ایک ناقابل یقین احساس ہے۔ '
- اسکاٹ شیہر ، الٹیٹیم سافٹ ویئر کے سی ای او اور بانی ، ایک ایچ آر ٹیک پلیٹ فارم جو اس سال $ 1 بلین سالانہ آمدنی کو مارنے کی راہ پر گامزن ہے اور اسے سب وے ، فرسٹ ہورائزن ، فینکس سنز ، یاماہا اور نیکون جیسی کمپنیاں استعمال کرتی ہیں۔
12۔ ہائی آؤٹ پٹ مینجمنٹ بذریعہ اینڈی گرو
'اینڈی گرو کی کتاب کنودنتیوں کا سامان ہے ، اور بہت اچھی وجہ سے۔ جہاں بیشتر کاروباری کتابیں جدید تصورات یا بیوقوف اعلامیے بھیجتی ہیں ، ہائی آؤٹ پٹ مینجمنٹ متضاد نظریات کا توازن زیادہ ضروری ہے (لوگ اپنے نوکریوں کی وجہ سے رخصت ہوئے ، اپنی ملازمت کی وجہ سے نہیں) اور ناگوار مشاہدات (ملاقاتیں اتفاق رائے قائم کرنے ، علم بانٹنے ، یا کسی فیصلے پر پہنچنے کے لئے ہوسکتی ہیں) - اور یہ جاننا ضروری ہے کہ کس طرح کے ملاقات ہو رہی ہے)۔ اس کتاب کے بارے میں سب سے متاثر کن چیز یہ ہے کہ یہ اب بھی مجھے چیزیں کس طرح پڑھاتی ہے۔ بہت ساری کاروباری کتابوں کی طرح ، یہ فریم ورک ، عمل اور ذہن سازی متعارف کراتا ہے جو قیمتی ہیں ، لیکن دوسروں کے برعکس ہر بار جب میں اس پر واپس جاتا ہوں تو قدر و بصیرت کی نئی اور گہری تہیں مہیا کرتا ہے۔ '
- کلیم بشر ، بیٹیمن گروپ میں ڈیجیٹل حکمت عملی کے VP ، ایک مربوط عوامی تعلقات اور سوشل میڈیا مواصلات کی ایجنسی جسے ہومس رپورٹ کے ذریعہ 'کام کرنے کے لئے بہترین بوتیک ایجنسیوں میں سے ایک' اور 'سلیکن ویلی کے اعلی درجے کے درجے میں شامل کیا گیا ہے۔ ٹیک ایجنسیوں کے ذریعہ PR ہفتہ ، اور بہترین صارف ٹیک لانچ کیلئے گولڈ بلڈوگ میڈیا ایوارڈ حاصل کیا
13۔ سوئچ کریں: جب تبدیلی مشکل ہے تو معاملات کو کیسے تبدیل کریں بذریعہ چپ صحت اور ڈین ہیتھ
کے مرکزی تصور یہ کتاب کیا یہ تبدیلی ایک مستقل سائیکل ہے جس کا مقابلہ کرنے کی بجائے استقبال کیا جانا چاہئے ، جو ہر کاروباری رہنما کے لئے ایک قیمتی سبق ہے۔ سائبرسیکیوریٹی انڈسٹری کے فرد کی حیثیت سے ، یہ تصور خاص طور پر متعلقہ ہے ، کیوں کہ ہمارا کام موجودہ خطرہ کی تزئین کی بنیاد پر تنظیمی تبدیلی کو چلانا ہے۔ سیکیورٹی مستقل طور پر تیار ہورہی ہے اور جو تین سال پہلے آپ نے بیچا وہ اب ایک پرانی تکنیک ہے۔ اگرچہ ابتدا میں آپ کو مارکیٹنگ ، انجینئرنگ اور سیلز ٹیموں کے ذریعہ ایک چیلنج کے طور پر دیکھا جاسکتا ہے ، لیکن ایسا نہیں ہونا چاہئے۔ ہیتھ برادران کی کتاب ہمیں یہ درس دیتی ہے کہ جب رہنما اپنا وژن واضح کرتے ہیں اور ملازمین کو وسیع البنیاد کاروائی کے لئے بااختیار بناتے ہیں تو ، صنعت میں تبدیلی کسی کاروبار کی کامیابی کے لئے ایک محرک عنصر بن سکتی ہے۔ '
- جیسن کلارک ، نیٹکوپ کے چیف اسٹریٹجی آفیسر ، کلاؤڈ سیکیورٹی اسٹارٹ اپ جس میں funding 231.4 ملین کی فنڈ ہے جس میں 2017 میں ٹرپل ہندسوں کے ذریعہ سبسکرپشنز میں اضافہ ہوا
14۔ شہروں کی معیشت جین جیکبز کے ذریعہ
' یہ کتاب معیشتوں کی توسیع اور مہارت کے بارے میں ایک ناقابل یقین حد تک واضح اور قابل رسائ پیش کش پیش کرتی ہے۔ معیشتوں کے بارے میں قوم پر مبنی نظریہ کے بجائے شہر مرکوز نظریہ اپناتے ہوئے ، جین جیکبز واضح کرتے ہیں کہ دنیا کس طرح کام کرتی ہے ، کاروبار کیسے پیدا ہوتے ہیں ، اور وہ کس طرح اپنے ارد گرد موجود معیشتوں اور جغرافیوں سے جڑے ہوئے ہیں۔ '
- پیٹر رین ہارٹ ، شریک بانی اور سی ای او کے سی ای او ، جن کو 71 ممالک میں 15،000 سے زیادہ کمپنیوں نے اپنے صارفین کی مشترکہ تفہیم حاصل کرنے اور صارفین کے پہلے فیصلے اور تجربات تخلیق کرنے کے لئے اپنا ڈیٹا ایکٹیویٹ کرنے کے لئے استعمال کیا۔
پندرہ۔ کیڈشک: ہالی ووڈ سنڈریلا کی کہانی بنانا بذریعہ کرس نشاواٹی
'میں نے اس کتاب کے مابین لاتعداد توازن کھینچ لئے ہیں ، جو اس فلم کی کہانی بتاتی ہے کیڈشیک ترقی یافتہ اور کلٹ کلاسیکی بن گیا ، اور یہ ایسے کاروبار میں متنوع ، باصلاحیت افراد کا نظم و نسق کرنے کی طرح کی بات ہے جو شاید 'پیش قیاسی' نہیں ہوسکتی ہے۔ 'فرقے' میں لاکھوں دوسروں کی طرح مجھے بھی گولف ، ہنسی مذاق اور سنڈریلا کی کہانیاں پسند ہیں۔ اور میں ہمیشہ تخلیقی صلاحیتوں اور جدت طرازی کے عمل سے مگن ہوں۔ کی کہانی کیڈشیک بڑی شخصیات ، حد سے زیادہ ایگوز ، اور فری-فارم جدت طرازی میں ایک کلاسیکی کیس اسٹڈی کا تاریخ بناتا ہے۔ غیر متوقع اور (اب بھی) بے مثال شاہکار تخلیق کرنے کے ل 1970 1970 کے دہائی کا بہترین اور روشن کامیڈی بہت سے مختلف نقطہ نظر سے ایک ساتھ آیا۔ کبھی کبھی آپ لفظی کامیابی کو اسکرپٹ نہیں کرسکتے ہیں۔ اور آپ کو اس کے ساتھ ٹھیک ہونا چاہئے۔ ہنر کو کھو جانے دیں ، انہیں اپنا کام کرنے دیں ، مائکرو مینجمنٹ نہ کریں ، اور آپ کو توقع سے کہیں زیادہ مل سکتا ہے۔ جو ، جیسا کہ کارل اسپیکلر کہیں گے ، 'اچھا ہے۔' کتاب صبر کا سبق بھی ہے۔ کیڈشیک سمجھا جاتا تھا کہ یہ ایک غیر اعلانیہ خریداری ہے جب تک کہ اسے اپنی ٹارگٹ مارکیٹ نہ مل جائے۔ یہ اپنے پاپ کلچر کی حیثیت کو حاصل کرنے کے لئے ایک آہستہ آہستہ جل رہا تھا ، جہاں یہ اب تک کی سب سے زیادہ حوالہ ملنے والی حرکت کی تصویر بن گئی ہے۔ ایک سنڈریلا کی کہانی۔ '
- ٹوم بیوچیچی ، ایسوسی ایٹ مینجمنٹ ٹکنالوجی کی ایک کمپنی ، سروس چینل کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر اور سی ای او جو انڈر آرمر ، چیپوٹل ، لوئس ویوٹن ، سی وی ایس ہیلتھ ، اور ایکینوکس جیسے برانڈز کی حمایت کرتی ہے۔
16۔ کام کے قواعد!: گوگل کے اندر کی بصیرت جو آپ کی زندگی اور رہنمائی کے طریقہ کار کو بدل دے گی بذریعہ لسزلو بوک
'قیادت ٹیم کے ایک حصے کے طور پر اور بطور ٹیم لیڈر ، میں ہمیشہ پرتیبھا برقرار رکھنے کے طریقے تلاش کرتا ہوں۔ تاہم ، یہ اس سے کہیں زیادہ ہے: میرا مقصد یہ ہے کہ میری ٹیم ہماری کمپنی کے مشن کو سمجھے اور ٹیم کے تمام ممبروں کو جارحانہ طور پر ہمارے موقع سے فائدہ اٹھانے اور اپنے اپنے علاقوں کی ملکیت حاصل کرنے کی ترغیب دے۔ کئی دہائیوں سے ، میں نے سنا ہے ، اور کبھی کبھی تو یہاں تک کہ ثقافتی مشورے اور سوچ میں بہت ساری جماعتوں کا مجرم بھی رہا ہے۔ نیچے ڈالنے کے بعد لسزلو کی کتاب ، مجھے اپنی پوری عالمی ٹیم کو انتہائی مطلع ، منسلک ، اور اپنی کمپنی کے مشن اور ثقافت سے ہم آہنگ کرنے کے لئے اپنے مشن کو جاری رکھنا پڑا۔ زیادہ شفاف ہونا اور رائے کے لئے منزل کھولنا میرے لئے واقعتا important اہم ہے ، اور یہ کوئی پاگل تبدیلی نہیں ہے۔ گوگل واحد کمپنی نہیں ہے جو اس کو ختم کرسکتی ہے! '
- کارل سوساکارہ ، سی ایم او آپٹیمائزلی ، ایک ایسا پلیٹ فارم جو فارچیون 100 میں سے 26 کمپنیوں نے اپنے عالمی ڈیجیٹل تجربات کو طاقت بخش بنانے کے لئے استعمال کیا ہے۔
17۔ بڑے پیمانے پر چلائیں: قزاقوں ، خواب دیکھنے والے ، اور بدعت والے کیسے مارکیٹیں تخلیق اور تسلط رکھتے ہیں ال رمضان ، ڈیو پیٹرسن ، کرسٹوفر لوک ہیڈ ، اور کیون مانے
' بڑا کھیلو ایمیزون ، آئیکا ، پکسر ، اور یہاں تک کہ ایلوس پرسلی جیسے صنعت کے رہنماؤں کی اندرونی افادیت کو بھی ڈھونڈتے ہیں جو ان کو الگ نہ کرنا ایک چیلنج ثابت ہوئے ہیں۔ ان کی خفیہ چٹنی: زمرہ بادشاہ بننا۔ چاہے آپ ایک ایگزیکٹو ہوں یا کاروباری شخص جو آپ کے اگلے منصوبے میں رہنمائی کے خواہاں ہوں ، کامیاب اور پائیدار کمپنیوں کی تعمیر کے لئے تلاش کرنے والے جدت پسندوں کے لئے یہ کتاب لازمی طور پر پڑھنی چاہئے۔ یہ گائیڈ بک استدلال کرتی ہے کہ اگر آپ ایجاد نہیں کررہے ہیں ، ترقی کررہے ہیں ، اور کسی نئی مارکیٹ کیٹیگری پر حاوی نہیں ہو رہے ہیں تو ، آپ پہلے ہی ہار رہے ہیں۔ یہ سی ای او اور پورے سی سوٹ کے لئے بیان کرتا ہے ، نہ صرف سی ایم او ، کیوں کہ زمرے کی تخلیق کو کاروباری حکمت عملی کے تیسرے مرحلے کے طور پر ، مصنوعات کے ڈیزائن اور کمپنی کے ڈیزائن کے ساتھ کیوں دیکھا جانا چاہئے۔ کوئی بھی شخص جو کاروبار کی تعمیر اور ترقی کی خواہاں ہے اسے کتاب کے سرورق کو پڑھنے کے ل read پڑھنا چاہئے۔ '
- اسکاٹ ہولڈن ، تھاٹ اسپاٹ کے سی ایم او ، ایک تلاش اور اے آئی سے چلنے والے تجزیاتی پلیٹ فارم جس نے حال ہی میں نئی فنڈز میں 5 145 ملین جمع کیا ، جس کی کل فنڈنگ 306 ملین ڈالر ہے
18۔ دبلی پتلی شروعات بذریعہ ایرک ریس
'[ یہ کتاب ] نے مجھے زیادہ تنقیدی انداز میں سوچنے میں مدد کی کیونکہ ہم اپنے کاروبار کو ترقی دینے کے ابتدائی مرحلے میں تھے۔ آخر کار ، کتاب کے تصورات نے ہماری حکمت عملی کو نئی شکل دی اور آخر کار ہمیں Y کمبینیٹر کے لئے درخواست دینے اور شامل ہونے پر مجبور کیا۔ باقی تاریخ ہے ، جیسا کہ ان کا کہنا ہے۔ میں ان سب سے متفق نہیں ہوں (میں اسے یقینی طور پر انجیل کی حیثیت سے نہیں لوں گا) ، لیکن پانچ وسوسوں کے بنیادی تصورات اور زیادہ وسیع پیمانے پر واقعتا things کام کرنے کا عہد کرنا اور اس بات کو یقینی بنانا کہ وہ صحیح ہیں۔ جب آپ شروعات کرتے ہو تو گاہک مکمل کلید ہوتا ہے۔ '
- رسل سمتھ ، رینفورسٹ کیو اے کے سی ٹی او ، آن ڈیمانڈ مان کوالٹی انشورنس ٹیسٹنگ کمپنی جسے حال ہی میں ایک نامزد کیا گیا ہے انکارپوریٹڈ 's 2018' کام کرنے کے لئے بہترین مقامات 'اور سیکڑوں کمپنیوں کی خدمات ، بشمول ایڈوب ، اوریکل ، اور سولر ونڈز
19۔ گڈ ٹو گریٹ منجانب جم کولنز
' یہ کتاب ہیج ہاگ تصور کی ایک گہری کھوج ہے ، ایک ایسا تصور جس سے قارئین کو یہ پتہ لگانے کی طاقت ملتی ہے کہ اس کے اختتام پر کیا ہے: 1) جس چیز کے بارے میں وہ جذباتی ہیں ، 2) وہ واقعی میں کیا اچھے ہیں ، اور 3) جو ان کے معاشی انجن کو چلاتا ہے۔ وہ لوگ جو بڑی کمپنیاں بناتے ہیں وہ اکثر ہیج ہاگ ہوتے ہیں جو جانتے ہیں کہ ان کے لئے اس کراس سیکشن میں کیا ہے اور اسے کُتlyے سے پیچھا کرنا ہے (لومڑی کے برخلاف ، جو ہر چیز کے بارے میں تھوڑا سا جانتا ہے)۔ ہیج ہاگ بننے کی کوشش نے نہ صرف مجھے اپنے ماضی اور اپنی کمپنی کے ماضی پر غور کرنے میں مدد فراہم کی ہے بلکہ یہ سوچنے میں بھی مدد دی ہے کہ میں اسے کس سمت میں لے جانا چاہتا ہوں۔ زیادہ تزویراتی نقطہ نظر سے ، اس نے مجھے کرایہ پر لینے کا تخمینہ لگانے میں بھی مدد کی ہے ، جہاں میں اب سوچ سکتا ہوں آنے والے امیدوار کی سپر پاور کیا ہوسکتی ہے ، اور یہ کس طرح آپٹیمو کے مستقبل میں فٹ بیٹھتی ہے اس کے بارے میں۔ '
- پینی یاکوئیل آپٹیمیو کا سی ای او ہے ، جو A.I. سے چلنے والا کسٹمر ریلیشنشن مینجمنٹ سوفٹ ویئر ہے جو 1-800 پھول ، ایڈور می جیسے برانڈز کی مدد کرتا ہے ، اور صارفین کو جذباتی طور پر ذہین اور ذاتی نوعیت کا مواصلات بھیجتا ہے۔
بیس. ریسٹورینٹ آپریٹر کا HR پلے بک بذریعہ کیری لکشم
'یہ ایک نئ ریلیز لنکڈین پر میرے ایک پسندیدہ شخص سے ، خاص طور پر جب وہ مہمان نوازی کی صنعت میں خاص طور پر HR میں ایک سوچا جانے والی رہنما ہے ، اور یہ شیڈول شفٹ شیڈولنگ ایپس میں ہم کیا کر رہے ہیں اس سے اتنا مطابقت رکھتا ہے۔ اس کی ثقافت سے متعلق بصیرت ، بہترین طریقوں اور ایک بہتر P & L کو برقرار رکھنے کے دوران ہنر کو منسلک کرنے اور برقرار رکھنے کے طریقے وہ سب کچھ ہیں جو ہم کررہے ہیں اس کے مرکز میں ہیں ، اور فارمیٹ انٹرایکٹو اور ناقابل یقین حد تک جامع ہے ، اور مجھے ان میں سے ایک میں بصیرت فراہم کرنے میں مدد کرتا ہے ہمارے بنیادی استعمال کے معاملات (شفٹ ورکرز کے مینیجرز) شیڈول کو کامل بنانے کے ل as جب ہم اپنی خصوصیت کا سیٹ اور فعالیت بڑھا رہے ہیں۔ مجھے یہ پڑھنے میں بہت اچھا لگا ، اس سے خوب فائدہ اٹھایا ، اور اس کی سفارش کی! '
- شیڈول اسمارٹ شیڈولنگ سافٹ ویئر اور ایپس کے بانی اور سی ای او کوری وار فیلڈ ، جس نے منافع کے ل to اپنے راستے کو توڑ دیا ہے ، اپنے کھلے بیٹا میں اپنے صارفین کو 2017 میں نصف ملین ڈالر سے زیادہ کی بچت کی ہے ، اور فی الحال اس کے صارف کی بنیاد اور اس کی خاصیت کو اسکیل کیا جارہا ہے۔ iOS ، Android اور ویب
اکیس. یہ ضروری ہے کہ میں نے کچھ کھایا ہو (اس آدمی کی واپسی جس نے سب کچھ کھایا تھا) بذریعہ جیفری اسٹینارٹن
'بہت کم کتابیں ہیں جو میں خوشی کے لئے دوبارہ پڑھتی ہوں ، لیکن راک باغ کی کتاب خالص خوشی ہے۔ میں دل سے اس کی شدید مجبوری اور سائنسی تجسس سے اس کا سامنا کرتا ہوں ہر اس ڈش کے پیچھے جو اس کا سامنا ہوتا ہے۔ بہترین باب میں سے ایک لابسٹر رول کے بارے میں ہے - بنیادی طور پر ، اس سینڈویچ میں لابسٹر کا کردار زندگی کے آخری لمحات میں پگھلنے کے ذریعے حاملہ ہونے سے لے کر۔ ٹیکوس ، بیگیوٹیٹس ، ٹوریکیکن ، آپ اس کا نام رکھیں۔ وہ ہمارے کھانے کے بارے میں سوالات کے جوابات دیتے ہیں جن کے بارے میں ہم پوچھنا نہیں سوچا کرتے ، اس کے باوجود صحت اور انسانیت سے جڑ جاتے ہیں۔ '
- پریا کامانی ، ایم ڈی ، لیونگ میٹریکس کے بانی اور سی ای او ، ذاتی اور کارآمد طب کے لئے ایک مریض انفارمیشن مینجمنٹ سسٹم ہے جس نے یہ دعوی کیا ہے کہ اس صنعت میں سب سے زیادہ وسیع طبی اور تحقیقی نیٹ ورک قائم کیا ہے اور اس میں ذاتی اور فعال طب کی تحقیق کے لئے سب سے بڑا ڈیٹا بیس ہے۔ دنیا
22۔ دوست اور اثر و رسوخ والے لوگوں کو کیسے جیتیں بذریعہ ڈیل کارنیگی
'[یہ کتاب] پڑھنا ضروری ہے۔ میں نے پہلی بار اس وقت پڑھا جب میں 18 سال کا تھا اور مجھے لگا جیسے مجھے تعلقات کو بنانے اور برقرار رکھنے کے طریقوں کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے ، اور اس کے بعد میں نے اسے کئی بار دوبارہ پڑھا ہے۔ یہ قارئین کے لئے آئینہ رکھتا ہے اور آپ کو تعلقات کو مضبوط بنانے اور فروغ دینے کے اپنے نقطہ نظر کو باطنی طور پر دیکھنے کے لئے مجبور کرتا ہے۔ اسباق عملی اور فوری طور پر لاگو ہوتے ہیں اور اس طرح مہیا کیے جاتے ہیں تاکہ اس بات کو واضح کیا جاسکے کہ اس مشورے کا کس قدر اثر ہوا ہے۔ یہ کتاب لوگوں کو جیتنے میں ، دوسروں کو آراء اور تنقید فراہم کرنے ، آراء اور تنقید سے نمٹنے اور لوگوں پر اچھا تاثر دینے میں مجھے انمول نصیحت فراہم کی ہے۔ یہ قاری کو ڈرائیور کی نشست پر رکھتا ہے اور فورا. ہی آپ کو ایسا احساس دلاتا ہے جیسے آپ نتیجہ خیز تعلقات استوار کرنے میں کامیاب ہوسکتے ہیں۔ اس کے علاوہ ، آپ کس طرح کسی ایسی کتاب سے پیار نہیں کرسکتے ہیں جس میں ہر باب کے آخر میں اس باب کے اہم نکات کی ایک فہرست کی فہرست ہو۔ '
- کائل لیلی ، ٹیلٹ کے جنرل منیجر ، ایک سماجی پولنگ اور رائے شماری کا پلیٹ فارم جو ہر ماہ 50 ملین افراد تک پہنچتا ہے ، بنیادی طور پر ہزاروں افراد
