اہم لیڈ 10 راہیں کامیاب رہنما مختلف سوچتے ہیں

10 راہیں کامیاب رہنما مختلف سوچتے ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ایک موثر رہنما بننے کے ل you ، آپ کو قائد کی طرح سوچنے کی ضرورت ہے۔ لیکن اس کا کیا مطلب ہے؟

کامیاب رہنما سوچ کی ان عادات کو بانٹنے میں مبتلا ہوتے ہیں جن سے انھیں الگ کر دیا جاتا ہے۔ اگرچہ ان نمونوں میں بہت سارے عناصر ہوتے ہیں ، لیکن وہ سوچ کی طاقت کی تفہیم کی بنیاد پر ہوتے ہیں۔ ہم جو کچھ بھی کرتے ہیں اس کی طرح ، جو کچھ ہم کرتے ہیں اس کے نتائج ہوتے ہیں۔ مثبت خیالات مثبت رویوں میں بڑھتے ہیں جس کے نتیجے میں مثبت نتائج نکل جاتے ہیں - اور منفی خیالات دوسری سمت میں بھی یہی کرتے ہیں۔ جیسا کہ کہاوت چلتی ہے ، ہم وہی بن جاتے ہیں جو ہم سوچتے ہیں۔

کامیاب رہنما اس اصول کو اچھی طرح سمجھتے ہیں ، اور وہ اس کا اظہار انتہائی اعلی نظم و ضبط سے کرتے ہیں۔ یہاں کچھ مثالیں ہیں:

1. صرف اپنے بارے میں سوچنے کے بجائے ، وہ دوسروں کو بھی شامل کرتے ہیں۔

اگرچہ زیادہ تر لوگ اپنی امیدوں اور امنگوں کا اظہار 'مجھے امید ہے کہ مجھے ملتا ہے' یا 'میں کرنا چاہتے ہیں' جیسے الفاظ میں کرتے ہیں ، کامیاب رہنما سمجھتے ہیں کہ یہ میرے اور مجھ سے پہلے ہم سے پہلے ہیں۔ ان کی ٹیم ، جس کی وہ قیادت کرتے ہیں ، سب سے آگے ہیں۔

2. مسائل پر توجہ دینے کی بجائے ، ان کے حل پر توجہ دیتے ہیں۔

مسائل حقیقی ہیں ، اور وہ ہماری توجہ کی ضمانت دیتے ہیں ، لیکن وہ حل کیے بغیر نہیں جاتے ہیں۔ جاننا کہ چیزیں کام نہیں کررہی ہیں یہ ایک اچھا پہلا قدم ہے لیکن اس سے زیادہ کچھ نہیں۔ عظیم قائدین سمجھتے ہیں کہ مسائل پر توجہ دینے سے مزید پریشانی آتی ہے لیکن حل پر توجہ دینے سے مواقع کھلتے ہیں۔

their. اپنی انفرادی کامیابی کو آگے بڑھانے کے بجائے ، وہ ایک کامیاب ٹیم بنانے کے لئے کام کرتے ہیں۔

زیادہ تر لوگ کامیابی کو فرد کی حیثیت سے حاصل کرنے کے بارے میں سوچتے ہیں ، یقین رکھتے ہیں کہ اگر کچھ اچھ happensا ہوتا ہے تو اس کی وجہ یہ ہے کہ انھوں نے ایسا کیا ہے۔ کامیاب رہنما سمجھتے ہیں کہ کسی ٹیم کی متنوع طاقتیں کامیابی پیدا کرنے اور برقرار رکھنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں۔ ان کا کلیدی عقیدہ: ایک ساتھ مل کر ہم عظیم کام کرسکتے ہیں۔

things. چیزوں کو پیچیدہ بنانے کے بجائے ، وہ آسانیاں کرتے ہیں۔

ضرورت سے زیادہ پیچیدگیوں میں تفصیلات اور سرپل میں لپیٹنا آسان ہے۔ دوسری طرف ، عظیم رہنما غیر ضروری کو ختم کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں تاکہ وہ اس مسئلے کے دل پر توجہ مرکوز کرسکیں۔ یہ ایک نقطہ نظر ہے جس کی مدد سے وہ مسائل کو جلدی اور مؤثر طریقے سے حل کرسکتے ہیں۔

determine. یہ فیصلہ کرنے کی کوشش کرنے کی بجائے کہ کون صحیح ہے ، وہ صحیح کے لحاظ سے سوچتے ہیں۔

کون صحیح ہے اور کون غلط ہے اس ضمن میں تنازعہ کو دیکھنے سے انکار کرکے ، کامیاب رہنما جانتے ہیں کہ معاملات کو آگے بڑھانے اور اسے درست بنانے کے لئے مل کر کام کرنے کا ہے۔ وہ معاملات کا تجزیہ کرتے ہیں ، لوگوں کو نہیں۔

6. جہاں دوسرے چھوٹے سوچتے ہیں ، وہ بڑا سوچتے ہیں۔

کامیابی کا خوف اور ناکامی کا خوف دونوں رویے ہیں جو آپ کو چھوٹا سوچتے رہ سکتے ہیں۔ کامیاب رہنما سمجھتے ہیں کہ کیا آپ چھوٹے سوچتے ہیں ، آپ چھوٹے رہیں گے ، اور یہ بدترین قسم کی ناکامی ہے۔ وہ اپنے خوف سے انہیں بڑے سوچنے سے باز نہیں آنے دیتے ہیں۔

7. جہاں دوسرے مشغول ہوجاتے ہیں ، وہ مرکوز رہتے ہیں۔

زیادہ تر لوگوں میں جدید زندگی کے غیر متوقع مشغولیت کے ذریعہ مرکوز رہنے کا نظم و ضبط یا برداشت نہیں ہوتا ہے۔ کامیاب رہنماؤں کے پاس مقصد کی طاقت ہوتی ہے کہ وہ چیزوں کو مکمل ہونے تک دیکھ سکیں۔

8. جہاں دوسرے کنٹرول چاہتے ہیں ، وہ بہاؤ کے ساتھ چلے جاتے ہیں۔

ہم میں سے زیادہ تر اپنی زندگیوں میں زیادہ کنٹرول چاہتے ہیں ، اور یہی خواہش تناؤ کا ایک بہت بڑا ذریعہ ہے۔ اگرچہ سچ تو یہ ہے کہ کام اور زندگی میں جو کچھ ہوتا ہے وہ ہمارے کنٹرول سے باہر ہے۔ کامیاب رہنما سمجھتے ہیں کہ جس بھی چیز پر آپ قابو نہیں پا سکتے وہ آپ کو پڑھائی دے رہی ہے کہ وہ چلنے دے اور جانے دے۔

9. خود سوچنے کی بجائے ، 'آئیے صرف یہ کام کریں' ، اور خود سے پوچھتے ہیں ، 'میں یہ کس طرح اتکر کے ساتھ کر سکتا ہوں؟'

جب آپ وقت کی حد یا بجٹ سخت ہوجاتے ہیں تو آپ ہمیشہ کچھ کونوں کو کاٹنے کا جواز ڈھونڈ سکتے ہیں۔ لیکن کامیاب قائدین اتکرج ofت کے جذبے کو گلے لگاتے ہیں جس کی وجہ سے وہ اپنا سب کچھ دلواسکتے ہیں ، اس لئے نہیں کہ کوئی ان کے کندھے سے دیکھ رہا ہے بلکہ اس لئے کہ یہ کرنا صحیح کام ہے۔

10. جہاں دوسروں کی خواہش ہے کہ انہیں زیادہ اعتراف حاصل ہو ، کامیاب رہنما دوسروں کی زیادہ تعریف کرنے کے لئے کام کرتے ہیں۔

ہم میں سے بیشتر اپنی محنت اور نوکری کے لئے پہچان کے خواہاں ہیں۔ کامیاب رہنما عام طور پر مخالف سمت میں جا رہے ہیں ، مستقل طور پر ان لوگوں کو تسلیم کرنے کے لئے نئے مواقع تلاش کرتے ہیں جنہوں نے سخت محنت کی ہے۔ وہ پہچان لینے سے زیادہ پہچان دینے میں زیادہ پرواہ کرتے ہیں۔

ہم کامیاب قائدین کی حیثیت سے ناکام رہتے ہیں جب ہم کامیاب رہنماؤں کی طرح سوچنے میں ناکام ہوجاتے ہیں۔ ذہنی عادات کو تبدیل کرنا مشکل کام ہے ، لیکن اگر آپ کامیاب ہونا چاہتے ہیں اور دنیا میں دیرپا تبدیلی لانا چاہتے ہیں تو سوچنے کا صحیح طریقہ قائم کرنا ضروری ہے۔