انتہائی معزز کاروباری طبقے میں سے ایک 'خانہ کے باہر سوچنا' ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ ہر کوئی جنون میں مبتلا ہے باکس کے باہر سوچ رہا ہے . تاہم ، اگر یہ تصور اچھی طرح سے پہنا ہوا ہے ، تو آج ہماری کمپنیوں میں یہ طرز عمل اتنا غیر معمولی کیوں ہے؟ مسئلہ یہ ہے کہ بہت سے لوگ اس بارے میں واضح نہیں ہیں کہ باکس کیا ہے ، یا اس کے باہر سوچنے کا کیا مطلب ہے۔
خانہ کے باہر سوچنے کا مطلب یہ ہے کہ ایٹیکل طریقوں سے پریشانی کا سامنا کرنا ، تخلیقی اور آزادانہ طور پر سوچنا اور حیثیت کو درپیش چیلنجوں کی حوصلہ افزائی کرنا۔ ہارورڈ بزنس اسکول کی پروفیسر فرانسسکا گینو کے تخلیقی الفاظ میں ، باکس سے باہر کی سوچ ' تعمیری عدم مطابقت 'سلوک۔ یہ وہ طرز عمل ہے جو تنظیمی اصولوں یا عام توقعات سے منحرف ہوتا ہے ، جو تنظیم کے فائدے میں ہے۔
جینو کی تحقیق اس بات کی تصدیق کرتی ہے کہ آپ کے خیال سے کہیں زیادہ اچھ behaviorی طرز عمل غیر معمولی ہے۔ مختلف صنعتوں میں ایک ہزار ملازمین کے مطالعے میں ، 10٪ سے بھی کم افراد نے کہا کہ انہوں نے ایسی فرموں میں کام کیا ہے جو عدم مطابقت یا خانے کے باہر سوچنے کی حوصلہ افزائی کرتی ہیں۔ اضافی طور پر ، ہارورڈ بزنس ریویو ملازمین سے یہ پوچھتے ہوئے داخلی مطالعہ کیا کہ انہوں نے سینئر رہنماؤں کو کتنی بار حیثیت کو چیلنج کیا یا اپنی ٹیموں کو باکس کے باہر سوچنے کو کہا۔ صرف 29٪ نے کہا 'اکثر' یا 'ہمیشہ' ، 42٪ نے کہا 'کبھی نہیں' یا 'تقریبا کبھی نہیں' ، اور 32٪ نے کہا 'کبھی کبھی۔'
اگرچہ خانے سے باہر نکلنے کی خواہش مضبوط ہے - لیکن ہم کمپنیوں کے ساتھ حال ہی میں تقریبا anything کسی بھی چیز سے زیادہ ان کی افزائش اور جدت طرازی کو بڑھانے پر کام کر رہے ہیں۔ تخلیقی صلاحیت کو اپنانا حیرت انگیز ہے۔
یہاں چیزوں کو مختلف انداز سے دیکھنے اور تعمیری عدم ہم آہنگی کی حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت کو ہم کس طرح پال سکتے ہیں:
- باقاعدگی سے جمود پر سوال کریں۔ متوقع گفتگو کو غیر مطابقت بنائیں۔ پوچھیں 'کیوں؟' 'ہم کیسے ...؟' اور 'کیا ہوا تو ...؟' تنازعات کے واضح تنازعہ کو ایک ساتھ رکھیں اور بحیثیت ٹیم ان کو حل کرنا شروع کریں۔ روایتی دانشمندی کا کہنا ہے کہ اختلافی امور کو حل کرنا ممکن نہیں ہے ، لیکن اگر آپ 'آج ہم جس طرح کرتے ہیں' اس کو چیلنج کرتے ہیں تو آپ نئی سوچ کے ساتھ سامنے آئیں گے۔ ایک مثال کی سرگرمی یہ ہے: اپنے لوگوں کو یہ تصور کرنے کا موقع دیں کہ وہ آپ کے مدمقابل کے لئے کام کرتے ہیں ، اور ان کا کام آپ کی تنظیم پر حملہ کرنا ہے جہاں آپ سب سے زیادہ خطرے سے دوچار ہیں۔ تزویراتی حیثیت کو چیلنج کرنے اور نئے مسئلے کو مختلف نقطہ نظر سے شناخت کرنے کا یہ ایک بہت اچھا طریقہ ہے۔
- ایک وسیع تر نقطہ نظر کو اپنائیں اور غیر معمولی مشمولات کے درمیان جھلکیاں! پیش رفت سوچ اور تخلیقی صلاحیتیں اکثر غیر معمولی رابطے کرنے سے ہی آتی ہیں۔ مختلف اور وسیع تر نقطہ نظر کو سمجھنے کے ل the لینس یپرچر کو وسیع کرتے رہیں۔ اہم بات یہ ہے کہ بظاہر غیر متعلقہ عنوانات ، تصورات ، یا غیر معمولی تعلق کو تلاش کرنے کے لئے معاملات کے مابین جداگانہ ہونا ہے جس کی وجہ سے 'خانے سے باہر' مختلف نقطہ نظر یا نظریہ منتقل ہوتا ہے۔ کسی بھی چیز کو غیر متعلقہ یا غیر منسلک کے طور پر رعایت نہ کریں۔
- بطور ٹیم تصویر بنائیں۔ اپنے چیلنج کی تصویر بنائیں اور حل کرنے کے ممکنہ طریقے یہ. آپ ڈا ونچی نہیں بنیں گے۔ ڈرائنگ آپ کے دائیں دماغ کو مشغول کرتی ہے اور اس مسئلے یا 'خانہ' کے بارے میں اسی طرح سوچنے پر آپ کے منطقی بائیں دماغ کو روک سکتی ہے۔ بہت کم جگہ میں بہت سی معلومات کے انعقاد کے لئے استعارے بھی بہت طاقتور ٹولز ہیں۔ کلیدی طور پر آپ کی ٹیم کو بصری سوچ اور بصری تکرار کے عمل میں شامل کرنا ہے تاکہ اس بارے میں مختلف نظریات کی حوصلہ افزائی کی جاسکے کہ حل کیسے نیا راستہ اختیار کرسکتا ہے۔
ایک عام سی مشق جس کی آپ کوشش کرسکتے ہیں وہ ہر ایک سے ایسی تصویر تیار کرنے کے لئے کہہ رہا ہے کہ 'خانے سے باہر سوچنا' ان کی طرح لگتا ہے۔ پھر اپنی تصویروں کا موازنہ کریں اور ایک دوسرے کو سمجھائیں۔ اس بات پر تبادلہ خیال کریں کہ تصویروں کے کون سے پہلوؤں میں توانائی ، جوش و خروش ، یا امکان موجود ہے اور ان کو ایک نئی شبیہ میں ضم کریں تاکہ اس کی نمائندگی کریں کہ تخلیقی نئے انداز میں کیسے کام کیا جائے۔
باکس سے باہر سوچنے کا آپ کے لئے کیا مطلب ہے اور آپ اپنی ٹیم کے ساتھ اس کی حوصلہ افزائی کیسے کرتے ہیں؟
