اہم لیڈ آپ کی اپنی نجی وہیل: موبی ڈک سے قائدانہ اسباق

آپ کی اپنی نجی وہیل: موبی ڈک سے قائدانہ اسباق

کل کے لئے آپ کی زائچہ

کیپٹن احب ، ہرمین میل ویل کا ہے موبی ڈک ، واحد اکیلا جنون نہیں تھا جس نے اس کے خیالات کو مجروح کیا اور اسے رات کے وقت بیدار رکھا۔ تاجروں کے اکثر اپنے ہی وہیل وہیل ہوتے ہیں ، جس کی وجہ سے وہ صرف ایک ہی چیز کے بارے میں سوچ کر اپنے دفاتر کو چلاتے ہیں۔

آپ کی پریشانی میں وہیل شکار کے ڈرامے کی کمی ہوسکتی ہے ، لیکن اگر آپ مقابلہ برقرار رکھنے ، اپنے کاروبار کو بنانے ، ایک نیا آئیڈیا نافذ کرنے ، یا اس بات کو یقینی بنانے کے بارے میں پریشان ہیں کہ آپ کو احب سنڈروم میں پڑنے سے گریز کرنا چاہئے۔ لگن اور غیر صحت مند جنون کے مابین ایک پتلی لکیر ہے۔

آپ کا مقصد جو بھی ہو ، اسے آپ کو احب میں تبدیل نہ ہونے دیں۔ اس کے جنون نے اسے اپنا جہاز ، بیشتر عملہ اور بالآخر اپنی زندگی کھو دی۔ اور وہیل چلا گیا۔

یہ ہے کہ آپ احب سنڈروم سے کیسے بچ سکتے ہیں:

بصارت کا شکار نہ ہوں۔ میں نے ہمیشہ استدلال کیا ہے کہ نظارے عظیم قائدین نہیں بناتے ہیں۔ مارٹن لوتھر کنگ جونیئر ، گاندھی ، ایف ڈی آر ، اور منڈیلا جیسے عظیم تاریخی رہنماؤں کے پاس سخت نظارے تھے ، لیکن ان کی وجہ سے ان میں فرق پیدا کرنے ، ان کی تدبیروں کو بہتر بنانے اور ان کی سمت ایڈجسٹ کرنے کی صلاحیت بھی تھی۔ وہ ان کے نقط vision نظر پر نقطہ نظر پر کام نہیں کرتے تھے۔ وہ مذاکرات کر رہے تھے ، اتحاد پیدا کررہے تھے ، اور آگے بڑھ رہے تھے۔

دو شخصیت کے فرق سے پرہیز کریں۔ شخصیت شخصیت آپ کا قابل اعتماد ٹول نہیں ہے۔ احب اپنے اور اپنے عملے کے مابین ایک مضبوط نفسیاتی رشتہ قائم کرنے میں کامیاب تھا۔ انہوں نے اس پر یقین کیا۔ مسئلہ یہ تھا کہ انہوں نے اس پر اتنا یقین کیا ، اور اس کے ذریعہ اتنے حوصلہ افزائی کی کہ انہوں نے واقعتا his اس کے نظریات پر کبھی بھی سوال نہیں اٹھائے اور ہاں انسان بن گئے۔ اس کی شخصیت سے متاثر ہو کر ، وہ اس کی کمزوری کو دیکھنے سے قاصر تھے۔

گروپتھینک سے بچو۔ تنظیمیں ایسی ثقافت کا خواہاں ہونا چاہتی ہیں جو ان کی اقدار کو مجاز بنائے اور ان کے اصولوں کا آئینہ دار ہو۔ وہ چاہتے ہیں کہ ہم خیال افراد مل کر موثر انداز میں پیداوار کے لئے کام کریں۔ لیکن اگر آپ کے پاس ایک ہی صفحے پر بہت سے لوگ ہیں ، تو آپ کے پاس ایک ہی نظریات کے حامل بہت سے افراد ہوں گے۔ آؤٹ لیڈر اور لوگ جو چیزوں کو مختلف طرح سے دیکھتے ہیں وہ آپ کو اپنے اہداف اور نظریات پر بہتر نقطہ نظر حاصل کرنے میں مدد کر سکتے ہیں۔

چار اپنی ٹیم کو سنو۔ کیپٹن احب اپنے عملے کے لئے بہرا تھے۔ اس نے نہیں سنا کہ وہ کیا چاہتے ہیں۔ اس نے ان سے صرف سونے کا وعدہ کیا تھا اگر انہیں ان کی سفید وہیل مل گئی۔ یہ کافی حوصلہ افزا تھا ، لیکن جب یہ سفر خطرناک حد تک بڑھا تو ، کیپٹن احب اپنے عملے کی طرف سے دی گئی انتباہات پر توجہ نہیں دے سکے۔ وہ اپنے مقصد پر مرکوز رہا اور اپنے میکر سے ملا۔

5 دوسروں کی ناکامیوں کا نوٹس لیں۔ احب کو موبی ڈکک کو پہنچنے والے نقصان سے پوری طرح واقف تھا۔ دو بہنوں وہیلنگ جہازوں میں وہیل کے ساتھ مہلک مقابلہ ہوا ، لیکن اس نے احب کو اپنی خطرناک جدوجہد میں آگے بڑھنے سے باز نہیں رکھا۔ احب اپنا مقصد نہیں دیکھ پائے اور خطرات کو وضاحت کے ساتھ سمجھ سکے۔ وہ موبی ڈک کو ہارپون کرنا چاہتا تھا ، لیکن کبھی غور نہیں کیا کہ وہیل اسے نیچے گھسیٹ لے گی۔ دوسروں کے تجربے سے نہ سیکھنا احب سنڈروم کا ایک عام جال ہے۔

6. یاد رکھیں وہاں ہمیشہ ایک اور سفید وہیل رہتی ہے۔ ہمیشہ دوسرا موقع ملے گا ، دوسرا مقصد یا اس کا نشانہ بنانے کا ہدف ، اور ہمیشہ کام کرنے کے لئے کچھ نہ کچھ۔ حتمی تجزیہ میں ہمیشہ ایک اور وہیل رہتی ہے ، لہذا اپنے تمام وسائل کو ضائع نہ کریں اور جنونی خواب یا مقصد پر اپنا سیاسی اور نفسیاتی سرمایہ ختم نہ کریں۔