اہم نجی ٹائٹنز کس طرح کارہارت نے اجنلیس ٹھنڈا کیا ، اور اسکیٹ بورڈرز سے لے کر براک اوباما تک مداح جیتے

کس طرح کارہارت نے اجنلیس ٹھنڈا کیا ، اور اسکیٹ بورڈرز سے لے کر براک اوباما تک مداح جیتے

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ملک کے سب سے مشہور برانڈز میں سب کے پاس طاقت برقرار ہے ، لیکن کچھ اس کی پانچ نسلوں کو کارہارت ، امریکہ سے بنا ہوا خاندانی کاروبار ، جو ریفناکس سے لے کر ریہنہ تک ہر ایک کے درمیان مشہور ہے ، کی مدد کرسکتا ہے۔

نیو یارک شہر میں مقیم ایڈیٹڈ میں خوردہ تجزیہ کار کرسٹا کورگین کا کہنا ہے کہ 'بہت سے برانڈز کئی دہائیوں کے دوران صارفین کے تیار کردہ رویوں اور بعض اوقات اس سے بھی زیادہ غیر مستحکم معیشت کا مقابلہ کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں۔' 'کارہارت نہ صرف متعلقہ رہنے میں کامیاب رہا ہے بلکہ اس نے بدلتے ہوئے ماحول میں ڈھل لیا ہے اور ترقی کی ہے۔'

اس کے پیچھے کہانی کس طرح ایک برانڈ کا یہ گرگٹ ، جو کر رہا تھا ایک اندازے کے مطابق 2014 میں 630 ملین ڈالر کی آمدنی ، اس کارنامے کا انتظام کرنا دستکاری اور تحفظ کی قدر کا اتنا ہی ثبوت ہے جتنا کہ یہ حکمت عملی اور جدت ہے۔

1992 میں ایک مضحکہ خیز بات ہوئی ...

اس وقت ، کارہارٹ 100 سالہ قدیم بلیو کالر ورک ویر برانڈ تھا جو ڈیٹرایٹ ہارس اینڈ ویگن سیلز مین ہیملٹن 'ہام' کارہارٹ نے قائم کیا تھا۔ اس کے دستخطی مصنوعہ ، جو اس کے اصل مضبوط کینوس والے حص thanوں سے بھی زیادہ مشہور ہے ، ایک جیکٹ تھی: دی ویٹڈ ڈک ڈیٹرائٹ۔ کمپنی نے اسے سرسوں یا بحریہ کے نیلے رنگ کے 12 آون روئی کے کینوس پر فروخت کیا ، جسے 'ڈب' کہتے تھے ، جس میں ٹرپل سلٹی ہوئی سیون اور دھات کی چیزیں تھیں۔ 'اپنے ٹول بیلٹ کو ذہن میں رکھیں' کے ل It یہ کمر سے ٹکرا گیا۔

ایک صدی کے لئے جیکٹ شکاریوں ، ریلوے کے کارکنوں اور تیل کی دھجیاں۔ اس کے بعد ، 1992 میں ، اس نے ایوان صدر کے ذریعہ 'جمپ اراؤنڈ' کے لئے ویڈیو میں دکھایا۔

یہ ایک تبدیلی تھی ، لیکن پوری طرح سے ہندسوں میں نہیں تھی۔ جیکٹ نے پہلے ہی شہر کے اسٹریٹ ویئر میں مزید لطیف اندراجات کر رکھے تھے۔ منشیات فروشوں کو 1980 کی دہائی کے آخر تک اس کی افادیت اور استحکام کا پتہ چلا۔ 'انہیں گرم رکھنے کی ضرورت تھی اور انہیں بہت ساری چیزیں لے جانے کی ضرورت تھی ،' اسٹار جے رپیئل ، جو کارہارت کے لئے نیو یارک شہر میں فروخت کنندہ ہے ، پر ریمارکس دیئے نیو یارک ٹائمز . 'پھر بچوں نے سڑک پر ان لڑکوں کو دیکھا ، اور یہ پہننے کے لئے ہپ چیز بن گئی ہے۔' 1990 تک ، ہپ ہاپ لیبل ، ٹومی بوائے ریکارڈز ، مقبول جیکٹ کو پروموشن کے طور پر استعمال کرنے کا فیصلہ کیا ، ان میں سے 800 کو 'ذائقہ سازوں' کو دیا۔ ٹومی بوائے کے صدر ، مونیکا لنچ نے اس کو بتایا ، 'یہ فورا. ہی روانہ ہوگیا۔' ٹائمز . کچھ دیر پہلے ہی ، لیبل نے ہپ ہاپ گروپ ہاؤس آف پین پر دستخط کردیئے ، اور ، اچانک ، بڑے جانوروں کے پشاچوں کی مدد سے تیار کردہ گیئر چاروں طرف سے اچھل پڑا۔

یہ صرف منشیات فروشوں اور ریپروں کے ذریعہ ہی نہیں کیا گیا تھا جس سے ثقافتی دھماکے ہوئے تھے جو بنیادی طور پر ایک بارن جیکٹ تھا۔ 1989 میں ، سوئس ڈینم کے ماہرین اور ڈیزائنرز ایڈون اور سلومی فیہ لائسنسنگ ڈیل پر حملہ کیا ریاستہائے متحدہ میں کارہارت کے ساتھ ، کلاسک ، مضبوط کپڑے کو زیادہ بہتر بنانے والے اسکیٹر جمالیاتی انداز کو تیار کرنے اور اسے یورپ لے جانے کے ل.۔ نتیجہ یہ ہوا کہ ایک لائن ، کارہارٹ ورک ان پروگریس یا WIP ، نہ صرف شہر کی گلیوں کے لئے تیار کیا گیا بلکہ تمام چمقدار فیشن اور ثقافت کے نقشوں میں ادارتی پیکجوں کے لئے بھی بنایا گیا۔

واپس امریکہ میں ، اس میں سے کچھ یورپی چمک نے اس برانڈ کو ختم کردیا۔ کارہارٹ نے اس سے شرم محسوس نہیں کی۔ اس کی بجائے اس نے فیشن کے ایلیٹ کے ساتھ کام کیا ، اے پی سی جیسے برانڈز کے ساتھ باہمی تعاون کو انجام دیا۔ اور آدم کمیل۔ اگر اپیل ہیملٹن کارہارٹ نے خود ہی سلائی کرلی ہوتی تو یہ اپیل زیادہ مناسب نہیں ہوسکتی تھی: سن 2010 کی دہائی تک ، بروکلین ہپسٹرس کی ایک نئی لہر ، جسے کچھ لوگ 'لیسبرکسبل' کہتے ہیں ، وہ کارہارت پھلیاں اور جیکٹس کھیل رہے تھے۔ اسکیٹرس اور ہپ ہاپ سروں نے اس سے دستبردار نہیں ہوا تھا۔ شاید حیرت کی بات یہ ہے کہ جاپان میں بھی یہ بہت بڑا ہوگیا۔ خواتین کی لکیر بھی ہے۔

ہر وقت ، مستحکم ، کلاسک برانڈ نے کبھی بھی اپنی بلیو کالر کی اپیل نہیں کھائی۔ یہ ، اس طرح ، سیاست دانوں کے لئے کارآمد تھا: سارہ پیلن سے لے کر بارک اوبامہ تک سب نے کارہارت کو نمایاں طور پر ، جلسوں اور انتخابی مہموں میں پہنا ہوا ہے۔ نیلی کالر کی اپیل اتنی مضبوط ہے کہ دریافت کرنا لکھا : 'یہ جیکٹس وہ سب کچھ ہے جو امریکی آدمی بننے کی آرزو رکھتا ہے۔ وہ جہنم کی طرح سخت ہیں۔ وہ آپ کو سردیوں میں انتہائی گرم رکھیں گے۔ جب وہ گندا ہوتے ہیں تو وہ اچھے لگتے ہیں ... وہ بے مثال ، مذکر اور مکمل طور پر غیر BS ہیں۔ '

'ایماندار ڈالر کی ایماندار قیمت'

ان خصوصیات کا پتہ ہیملٹن کو لگایا جاسکتا ہے۔ 20 ویں صدی کے اختتام کے قریب ، ہام کارہارٹ نے ریلوے کے کارکنوں کی درخواستوں کے بعد ہاتھ سے سلائی کرنے کا کام شروع کیا۔ انہوں نے ایک چھوٹی ڈیٹرائٹ لوفٹ میں آدھی ہارس پاور الیکٹرک سلائی مشین استعمال کی - اور 1910 تک وہ اپنا کاروبار کسی کمپنی میں بڑھا دیتا۔پلیس ہولڈرy جس نے جنوبی کیرولائنا اور جارجیا میں روئی کی ملز چلائیں اور امریکہ بھر میں سلائی کی چار سہولیات۔

اس کے بانی کے ذریعہ ایک پوری طرح سے سخت محنت سے کام لیا گیا تھا۔ 'ایماندار ڈالر کی ایماندار قیمت' مقصد تھا . لیکن اس کے بعد 1929 میں اسٹاک مارکیٹ کے خاتمے اور اس کے نتیجے میں افسردگی کے دوران کمپنی کے تقریبا. گرنے کے بعد ، ہیملٹن کا بیٹا ویلی 1937 میں صدر بن گیا اور اس نے شکار پہننے کی نئی بیرونی لائنوں کا آغاز کیا۔ ولی کارہارٹ کی بیٹی گریچین نے رابرٹ والڈے سے شادی کی - جس نے 1959 میں کمپنی کا پتوار سنبھال لیا تھا۔ اس نے کارہارت کی تیاری کی سہولیات کو جدید بنایا ، اور نجی شعبے کا کاروبار شروع کیا ، جس سے خاص طور پر ڈپارٹمنٹ اسٹوروں کے ل products مصنوعات تیار کی گئیں۔ یہ برانڈ بڑھتا ہی جارہا ہے ، اور تعمیراتی اور بیرونی کارکنوں کے ساتھ مقبولیت حاصل کرتا ہے ، جنہیں سخت بیرونی لباس سخت حالات کے مطابق ملا ہے۔ 1975 میں شروع ہونے والے ٹرانس الاسکا پائپ لائن کی تعمیر جیسے شمالی امریکہ میں بڑے تعمیراتی منصوبوں کی مدد سے منہ سے زیادہ فروخت ہوئی۔

1996 میں ، ہیملٹن کے نواسے ، مارک ویلڈ ، کارہارٹ کے صدر بنے۔ خاندانی کاروبار میں پرورش پانے کے بعد ، اس نے یورپ میں نئے کام اور ایک عالمی ای کامرس کاروبار قائم کیا۔ انہوں نے 2013 میں سی ای او میں تبادلہ کیا ، اور اس نے جھاڑو کے ساتھ ہی درجنوں کارہارت خوردہ اسٹورز اور خواتین کی لائن کھول دی - جس نے سرحدوں ، آبادیات اور ذوق کو عبور کرنے کی اپنی صلاحیت کو پوری طرح قبول کیا۔ اس طرح میتھیو میک کونگی نے 2014 کی پوری فلم میں ریت کے رنگ کے بتھ ڈیٹرائٹ جیکٹ کو ڈون کیا انٹر اسٹیلر اور 2018 تک نیویارک رسالہ غور کرتا ہے : 'میں بغیر کسی کارہارت بینی کو دیکھے بغیر پانچ بلاکس کیوں نہیں چل سکتا؟'

حقیقت یہ ہے کہ ، زیادہ تر خاندانی کاروبار یکے بعد دیگرے منصوبہ بندی کے ساتھ جدوجہد کرتے ہیں۔ کارنیل کے ایس سی جانسن کالج آف بزنس میں مینجمنٹ اینڈ فیملی بزنس کے جان اور ڈیان اسمتھ پروفیسر مارگریٹا تسسوٹورا کے مطابق ، 70 فیصد اس کو دوسری نسل تک بھی نہیں بناتے ہیں۔ تاہم ، کارہارت میں ، جو اب اپنی پانچویں نسل میں شامل ہے۔ ایک کنبہ کا رکن ویب ڈویلپر ہے ، اور دوسرا مارکیٹنگ میں ہے۔ ہر نسل کی تبدیلی اس کو مستحکم کرتی ہے ، اور اس سے اس کے پرستار کی بنیاد کو مزید متنوع بنانے میں مدد ملتی ہے۔

ارنسٹ اینڈ ینگ کے خاندانی کاروباری پیشہ ور افراد کے نیٹ ورک کی رہنمائی کرنے والے کیری ہال کا کہنا ہے کہ شاید اس میں سے کچھ طاقت طویل المیعاد نظریاتی فیملی سے چلنے والے کاروبار میں آتی ہے۔ اس گروپ نے جو خاندانی طور پر چلائے جانے والے بڑے کاروباری اداروں کے بڑے مطالعے سے یہ ظاہر کیا ہے کہ طویل نظریے کی بنیاد پر فیصلے کرنے کی صلاحیت سے ایسے کاروبار کو بہت سے فوائد ملتے ہیں۔

ہال کا کہنا ہے کہ 'وہ تجزیہ کاروں کے خیالات کے بارے میں فکر نہیں کرتے ، یا اپنے آپ کو سرمایہ کاروں کے لئے پرکشش بنانے پر توجہ دیتے ہیں۔ 'وہ اس بات پر قائم ہیں کہ وہ اگلی نسل کو اپنے کام کو آگے بڑھاتے ہوئے اچھ steے اسٹیوڈور کی حیثیت سے کچھ تیار کریں گے۔'