اہم لیڈ اکی کو بعد میں محسوس کیے بغیر بھوری ناک کس طرح کا

اکی کو بعد میں محسوس کیے بغیر بھوری ناک کس طرح کا

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ایک مثالی دنیا میں ، ملازمین اپنے کام کی خوبیوں پر کامیاب یا ناکام ہوجاتے اور منتظمین چاپلوسی کے جواب میں عالمی سطح پر اپنے اجتماعی ابرو اٹھاتے۔

افسوس ، حقیقی دنیا اس طرح کام نہیں کرتی ہے۔ جب تک آپ اپنے پورے کیریئر پر صرف کرنے کا ارادہ نہیں کرتے اپنے لئے کام کرنا ، آپ شاید ایک باس یا دو (یا بیس) افراد کے سامنے بھاگیں گے جو کبھی کبھار (یا بار بار) مکھن لگانے سے لطف اندوز ہوتے ہیں (یا مطالبہ) کرتے ہیں۔

دفتر میں جو کچھ چلتا ہے اس کی طرح ، بھوری نیسنگ اس کی سطح سے زیادہ پیچیدہ سلوک ہے۔ کھیل میں تین نفسیاتی عوامل ہیں:

  1. آپ کے مالک کی ضرورت اور تعریف کی خواہش ہے۔
  2. آپ کے ساتھی آپ کے سلوک کو کس طرح سمجھیں گے۔
  3. اس کے بعد آپ اپنے بارے میں کیسا محسوس کریں گے۔

آئیے ہر ایک کو الگ الگ دیکھو ، کیا ہم؟

آپ کا باس

ہر باس کی شخصیت کو دو سلائیڈنگ ترازو پر نقشہ لگایا جاسکتا ہے: 1) محفوظ بمقابلہ غیر محفوظ ، اور 2) سمجھدار بمقابلہ بے محل۔ یہ مندرجہ ذیل گرڈ تشکیل دیتا ہے:

چاہے اور آپ کی بھوری ناک کا انحصار اس عمومی کواڈرینٹ پر ہے جو آپ کے مالک کی شخصیت کی وضاحت کرتا ہے۔

  • کواڈرینٹ 1 (محفوظ اور سمجھنے والا): اس قسم کے باس کو کبھی بھوری ناک کرنے کی کوشش نہ کریں۔ انہیں فورا realize پتہ چل جائے گا کہ آپ چاپلوسی کی کوشش کر رہے ہیں اور حیرت کریں گے کہ کیا آپ واقعی یہ سمجھتے ہیں کہ وہ بے وقوف ہیں۔ مثال: پوپ فرانسس
  • کواڈرینٹ 2 (غیر محفوظ اور سمجھنے والا): اس قسم کا باس یہ بتا سکتا ہے کہ چاپلوسی غیر متزلزل ہے لیکن پھر بھی اس کی قدر کرتی ہے کیونکہ اس سے ان کے احساس کو تقویت ملتی ہے کہ وہ اپنے اندرونی شکوک و شبہات کے باوجود مالک ہیں۔ اس معاملے میں ، آپ غیر اخلاقی تعریف پیش کرتے ہیں ('اچھی نوکری!')۔ اگر آپ اسے زیادہ موٹی رکھتے ہیں تو ، وہ سوچیں گے کہ آپ کو طنز کا نشانہ بنایا جارہا ہے۔ مثال: ٹونی سوپرانو۔
  • کواڈرینٹ 3 (محفوظ اور بے خبر): اگر آپ اس قسم کے باس کو بحفاظت بھوری رنگ دے سکتے ہیں تو ، اس کی طرف اس سے زیادہ توجہ دینے کی ضرورت نہیں ہے ، کیونکہ انہیں بمشکل ہی اطلاع ملے گی کہ آپ یہ کر رہے ہیں۔ چونکہ وہ واقعتا other دوسرے لوگوں کے جذبات میں جکڑے نہیں ہیں ، لہذا وہ کسی بھی طرح سے پرواہ نہیں کر رہے ہیں۔ مثال: بل گیٹس۔
  • کواڈرینٹ 4 (غیر محفوظ اور بے خبر): یہیں پر آپ نے اسے موٹی جگہ پر رکھنا ہے۔ آسمانوں کی تعریف کرو اور کسی بھی طرح کی کوئی بات نہ رکھو۔ در حقیقت ، عام اسفنکٹر دوغلا پن سے فرانسیسی قسم میں آگے بڑھنے میں ناکامی ناقابل معافی بے وفائی کی علامت سمجھی جائے گی۔ مثال: ڈونلڈ ٹرمپ۔

آپ کے ساتھی

چونکہ آپ کے کام کی جگہ ایک معاشرتی ماحول ہے ، لہذا آپ کے کیریئر کے لئے ساتھی کارکنوں اور ساتھیوں کی رائے اہم ہے۔ انہیں آپ کی بھوری نسیوں کا اندازہ کیسے ہوگا (اگر کوئی ہے) تو ان کی شخصیات پر مبنی ہوں گے ، جسے دو سلائیڈنگ ترازو پر بھی نقشہ بنایا جاسکتا ہے: 1) مخلص بمقابلہ انسینس اور 2) بہادر بمقابلہ بزدلانہ۔ یہ مندرجہ ذیل گرڈ تشکیل دیتا ہے:

علامات:

  • کواڈرینٹ 1 (بہادر اور مخلص): اگر آپ کا مالک اس پر کیسے عمل کرتا ہے اس سے قطع نظر ، یہ ساتھی آپ کو برا بھلا کہتے ہوئے دیکھیں گے تو ، آپ کو کم سمجھیں گے۔ لہذا ، اگر آپ کو کام کے وقت بھوری ناک کرنا چاہئے ، تو اسے ایک دوسرے کے ساتھ نجی طور پر کریں۔ نوٹ: چوکور 4 باس بٹ بوسہ کے عوامی نمائش کا مطالبہ کرسکتا ہے جس میں آپ کو یا تو مستعفی ہوجانا چاہئے یا عوام میں خود کو ڈیبیس کرنا ہوگا۔
  • کواڈرینٹ 2 (مخلص اور بزدل): چونکہ ان ساتھیوں کے کسی بھی ماحول میں جہاں براؤن ناس ہونے کی توقع کی جاتی ہے ان میں دکھی ہونے کا امکان ہے ، لہذا جب آپ کے گھٹنے ٹیکنے اور پکڑنے کا وقت ہو تو وہ آپ کے لئے ہمدردی محسوس کریں گے۔ درحقیقت ، انہیں آسانی سے راحت مل جائے گی کہ ان کی بجائے آپ کی باری ہے۔
  • کواڈرینٹ 3 (بہادر لیکن انسدر): آپ ان ساتھیوں کے آس پاس بحفاظت براؤن ناک کرسکتے ہیں کیوں کہ وہ خود براؤن ناسنگ خود ہی کر رہے ہوں گے۔ اگر کچھ بھی ہے تو ، وہ آپ کے براؤن ناسنگ کو اپنے ہی دودھ باز رویے کی توثیق کے طور پر دیکھیں گے۔
  • کواڈرینٹ 4 (بزدلی اور اندھیرے): اس معاملے میں ، اگر آپ براؤن ناک کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو ، اگر آپ کی تکنیک ان سے بہتر ہے تو آپ کے ساتھی کارکن آپ کو حسد کے ساتھ دیکھیں گے۔

خود

اب جب ہم نے آپ کے باس اور آپ کے ساتھی کارکنوں کا تجزیہ کیا ہے ، اب وقت آگیا ہے کہ آپ ان دونوں گرڈ پر کہاں موجود ہیں ، یہ دیکھنے کے لئے اندر کی طرف گہرائی سے غور کرنا چاہئے ، کیوں کہ چوکور بالکل ٹھیک ملتے ہیں۔

مثال کے طور پر ، کیونکہ وہ نہ تو توقع کرتے ہیں اور نہ ہی چاپلوسی کی تلاش کرتے ہیں ، کواڈرینٹ 1 مالکان اپنے آپ کو کواڈرینٹ 1 کے کارکنوں کے ساتھ گھیر لیتے ہیں۔ اسی طرح ، کواڈرینٹ 4 باسوں کے ساتھ ہمیشہ کواڈرینٹ 4 ٹڈیوں کا ہجوم ہوتا ہے۔ بے شک کواڈرینٹ 4 مالک کواڈرینٹ 1 افراد کو برداشت نہیں کرسکتے ہیں۔

لہذا ، اگر آپ کواڈرینٹ 1 باس کے علاوہ کسی اور کام کے لئے کام کر رہے ہیں تو ، آپ کو اپنے آپ سے یہ پوچھنے کی ضرورت ہے کہ کیا آپ کشش رکھتے ہیں کہ آپ کہاں سے تعلق رکھتے ہیں۔ کیا کوئی مماثلت نہیں ہے ، جس میں آپ کی صورتحال عارضی ہو (جیسے 'اپنے واجبات کی ادائیگی' کرتے ہو) یا آپ میں ہمت یا دیانت کی کمی ہے؟

اگر آپ اپنے واجبات کی ادائیگی کر رہے ہیں تو ، اس کے بعد جب آپ نے مناسب معززگی کی ہے تو آپ اس جذباتیت سے دور رہ سکتے ہیں۔ یہ آپ کے سب سے بڑے منصوبے کا حصہ ہے ، چوم لو۔ ذرا اس بات سے آگاہ رہیں کہ اگر آپ وہاں زیادہ دیر قیام کرتے ہیں تو ، آپ کو اپنی صنعت میں بے شرم دودھ کے طور پر جانا جاتا ہے۔

تاہم ، آپ براؤن ناس کرنے کے بعد مستحکم محسوس کرتے ہیں کیونکہ آپ کو چپکے سے یہ شبہ ہے کہ آپ جرک کے لئے کام کرنے سے بہتر کام کرسکتے ہیں ، آپ کا سب سے بہترین طریقہ یہ ہے کہ آپ کمر بڑھائیں ، اپنا سر سیدھا کریں ، اور ایسی نوکری تلاش کریں جہاں گھٹنے ٹیکنے اور چھڑک اٹھانا ہو۔ کام کا حصہ نہیں ہے۔

اگر آپ ایسا نہیں کرتے تو کیا ہوگا؟ ٹھیک ہے ، آخر کار براؤن ناسنگ آپ کے ل so قدرتی ہوجائے گی کہ آپ اس کے بارے میں مزید مشکل محسوس نہیں کریں گے۔ یہ معمول کے مطابق ہی کاروبار ہوگا۔ مشکل حل ہو گئی.