آپ کی تنظیم میں کس طرح کی طاقت ہے؟ اور اس کا مطلب ہے کہ کیا آپ دوسرے لوگوں کو وہ کام کروا سکتے ہیں جو آپ چاہتے ہیں؟ اگرچہ کسی کے پاس 'طاقت' ہے یا نہیں کے بارے میں بات کرنے کے انداز سے کچھ ہٹ گیا ہے ، لیکن سچ یہ ہے کہ لوگ کام کرنے کے لئے طاقت کا استعمال کرتے ہیں۔ اور اگر آپ نہیں ہیں تو ، آپ کی کمی محسوس ہوگی۔ کیا آپ اپنے آپ کو ترقی یافتہ نہیں پا رہے ہیں یا آپ جن منصوبوں کی پیروی میں سب سے زیادہ دلچسپی رکھتے ہیں ان کے وسائل حاصل کرنے میں ناکام رہتے ہیں؟ اگر ایسا ہے تو ، آپ کو اس پر دوبارہ غور کرنے کی ضرورت پڑسکتی ہے کہ لوگ آپ کی تنظیموں میں طاقت کیسے کماتے ہیں جبکہ اپنی خود کی زیادہ طاقت حاصل کرنے کے طریقے بھی ڈھونڈتے ہیں۔
یہ اس طرح ہے جیسے وارن بفیٹ نے مبینہ طور پر کہا ہے: 'اگر آپ آدھے گھنٹے سے پوکر کھیل رہے ہیں اور پھر بھی آپ کو معلوم نہیں ہے کہ یہ patsy کون ہے تو آپ مشکلات کے آدمی ہیں۔'
اس سے پتہ چلتا ہے کہ چھ تنظیموں کی طاقتیں ہیں جو آپ کسی تنظیم میں کما سکتے ہیں۔ تین رسمی اور تین غیر رسمی یا ذاتی۔ اس موضوع پر اصل کام اسی کے ذریعہ کیا گیا تھا سماجی ماہر نفسیات جان آر پی فرانسیسی اور برٹرم ریوین 1959 میں .
رسمی طاقت کی اقسام
1. زبردستی طاقت
جب زیادہ تر لوگ طاقت کے بارے میں سوچتے ہیں ، تو وہ اس طاقت کے بارے میں سوچتے ہیں جو باس بننے سے حاصل ہوتی ہے ، جہاں سے آپ لوگوں کو اپنی مرضی کے مطابق کرنے کی ترغیب دے سکتے ہیں کیونکہ آپ انھیں برطرف کرسکتے ہیں۔ یہ طاقت نتائج کے خوف سے اور جب آپ نافرمانی کرتے ہیں تو زبردستی طاقت والا شخص آپ کے ساتھ کیا کر سکتا ہے کے خوف سے کارفرما ہے۔ سچ تو یہ ہے کہ زیادہ تر لوگ زبردستی کا نشانہ بننا پسند نہیں کرتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ آپ طویل عرصے سے بہت سارے کامیاب آمروں کو نہیں دیکھتے ہیں۔
2. ثواب کی طاقت
کسی اور قسم کی طاقت آپ کو چیزوں سے بدلہ دینے کی کسی کی صلاحیت سے آتی ہے جیسے بونس کی رقم ، ٹرپ ، کمپنی کی کار یا کسی فینسی آفس۔ جب کسی میں آپ کو انعام دینے کی اہلیت ہوتی ہے تو ، آپ ایوارڈ حاصل کرنے کے ل they ، کچھ کرنا چاہتے ہیں جیسے مثال کے طور پر ، آپ اپنا سیلز کوٹہ پورا کریں۔
3. عارضی طاقت
اس قسم کی طاقت کا نتیجہ آپ کے عنوان یا تنظیمی درجہ بندی میں براہ راست پوزیشن سے نکلتا ہے۔ زبردستی طاقت کی طرح ، یہ وہ مقام ہے جہاں کوئی اس پوزیشن کا احترام کرتا ہے جس کی درخواست آپ سے آرہی ہے۔ اگر آپ انجینئرنگ کے منیجر ہیں تو ، مثال کے طور پر ، آپ انجینئرنگ کے VP کو موخر کریں گے کیونکہ ان کی پوزیشن آپ سے زیادہ وزن رکھتی ہے۔ یہ اس وقت کی طرح ہے جب لوگ کہتے ہیں کہ وہ نوکری میں موجود شخص کو پسند نہیں کریں گے ، لیکن وہ اس منصب کا احترام کرتے ہیں۔
غیر رسمی طاقت کی اقسام
4. ماہر طاقت
اس قسم کی طاقت لوگوں کو دی جاتی ہے جو اپنی صلاحیتوں ، تجربے اور جانکاری کی وجہ سے ماہرین کی حیثیت سے دیکھے جاتے ہیں۔ وہ خاص امور یا عنوانات کے ل themselves اپنے آپ کو 'جانے' والے فرد بناتے ہیں - یہاں تک کہ اگر ضروری نہیں کہ ان کا درجہ بندی ضروری نہیں ہے۔ کسی ایسے پی ایچ ڈی جیسے شخص کا تصور کریں جو ، کیونکہ وہ کسی خاص مضمون کے بارے میں سب کچھ جانتے ہیں ، اس علم کے براہ راست نتیجہ کے طور پر اپنے ہم عمر افراد کی عزت حاصل کرتے ہیں۔
5. مختلف طاقت.
کیا آپ نے کبھی ایسی صورتحال دیکھی ہے جب کوئی نیا مینیجر بورڈ میں آتا ہے لیکن یہ اس کا ایڈمن ہے جس نے ہمیشہ کے لئے کمپنی میں کام کیا ہے جو ہر کوئی مشورے کے لئے جاتا ہے؟ یہ وہی ہے جس کو میں حوالہ دینے والی طاقت کہتا ہوں ، جس سے مراد ہر وہ شخص ہوتا ہے جس نے عزت حاصل کی ہو کیونکہ وہ تنظیم کا گہرا علم رکھتے ہیں۔ وہ اپنے لقب کی وجہ سے کوئی طاقت نہیں کما سکتے ہیں ، بلکہ یہ ان کی اہلیت ہے کہ اچھ adviceے مشورے پیش کریں یا ان کے گہرے تنظیمی علم کی بنیاد پر حل نکالیں جو انہیں کافی حد تک دباؤ ڈالتی ہے۔
6. نیٹ ورکنگ پاور
طاقت کا حتمی ذریعہ جو اکثر اوقات سب سے زیادہ نظرانداز ہوتا ہے وہ ہے نیٹ ورکنگ پاور ، جو لوگوں نے کمائی ہے جنھوں نے بڑھتے ہوئے وسیع اور وسیع ذاتی اور پیشہ ور نیٹ ورکس میں سرمایہ کاری کی ہے۔ یہ لوگ وہی لوگ ہیں ، جب آپ کسی پریشانی یا موقع سے ان کے پاس جاتے ہیں تو ، بالکل جانتے ہیں کہ آپ کو جس معلومات یا مشورے کی تلاش ہے اس کے ل get آپ کو کس سے رابطہ کرنا ہے۔ نہ صرف ان کے رابطے ہیں بلکہ ان کے پاس ایک فوٹو گرافی کی میموری بھی ہے جو یہ یاد رکھنے کی اہل ہے کہ ان کے نیٹ ورک میں ہر ایک کی کیا طاقت اور کمزوری ہے۔ یہ طاقت کا ایک بہت بڑا ذریعہ ہے اور یہ وہی اصول ہے جس پر بہت ساری تنظیمیں تعمیر ہوتی ہیں۔
جب آپ کے اپنے طویل المیعاد کیریئر کی تعمیر کی بات آتی ہے تو ، سوچئے کہ آپ کس قسم کی طاقت کما سکتے ہیں۔ ہوشیار راستہ ، خاص طور پر اگر آپ اپنے کیریئر کے شروع میں ہیں ، تو سب سے پہلے اپنی غیر رسمی طاقت کے ذرائع کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرنا ہے جیسے مہارت قائم کرنا یا سوشل نیٹ ورک بنانا۔ تب آپ وقت کے ساتھ اپنی تنظیم سے مزید باضابطہ طاقت حاصل کرسکتے ہیں۔
