کچھ سال پہلے ہماری قانونی چارہ جوئی کی ٹیم بظاہر ناقابل تسخیر کام کا سامنا کرنا پڑا: بڑے پیمانے پر قانونی چارہ جوئی کے بجٹ کے ساتھ فارچون 500 کمپنی کے خلاف اپنے مؤکل کے ٹریڈ مارک حقوق کا دفاع کیسے کریں۔ ان کے پاس حقائق تھے۔ مزید یہ کہ ان کے پاس پیسہ تھا۔ سب سے خراب ، ان کے پاس وکلاء کی ایک جھپک تھی جس نے اس کیس کو بالکل ناگوار بنا دیا۔ اس کے باوجود ، جیسا کہ قسمت کا تقاضا ہوتا ، انہیں ایک انتہائی اہم چیز یاد آرہی تھی جو انہوں نے لاء اسکول میں کبھی نہیں سیکھی تھی۔ کچھ بڑی مضبوط زندگی انہیں سکھانے میں ناکام رہی تھی۔ بالکل سیدھا ، وہ اپنی سوچ میں اس حد تک محدود تھے جو اس کے بجائے جو ہوسکتا تھا۔
روایتی دفاعی طریقوں سے بالاتر ہوکر ، ہم اس معاملے کے ہر عنصر کو ڈنک کر دیتے ہیں جب تک کہ ہمیں میزیں تبدیل کرنے کا کوئی منصوبہ نہیں مل جاتا۔ ٹریڈ مارک قانون میں ترجیح ہر چیز کی ہے۔ جو بھی مخصوص ٹریڈ مارک استعمال کرنے والا پہلا شخص ہے عام طور پر اس کی خلاف ورزی کا مقدمہ جیتتا ہے ، خاص طور پر جہاں ٹریڈ مارک کے ساتھ ساتھ فریقین کے سامان اور خدمات بھی ایک جیسی نہیں ہیں اگر ایک جیسی نہیں ہے۔ کسی بھی قیمت پر ، دوسری طرف استعمال کی ترجیح تھی۔ تجارتی نشان بہت ملتے جلتے تھے۔ خدمات تقریبا ایک جیسی تھیں۔ ہم صرف تولیہ میں پھینک سکتے ہیں ، ٹھیک ہے؟ غلط!
روایتی دفاع کے دائرے سے باہر سوچتے ہوئے ، ہم نے حیرت کا اظہار کیا کہ اگر ہمیں کوئی اور ایسا شخص مل جائے جس کے پاس اپنی ترجیح رکھنے والے شخص کو اپنے ٹریڈ مارک سے وابستہ کیا جاتا ہو جو اس سے پہلے کہ مخالف جماعت کی حیثیت سے ہو۔ اگر ہم اس خرافاتی ہستی کو تلاش کرسکیں اور ان کے ٹریڈ مارک پر ان کے حقوق خریدیں ، اس طرح ہمارے حریف کے مقابلے میں ان کے پہلے ترجیحی حقوق حاصل کریں۔ کیا یہ کام کرسکتا ہے؟
ٹھیک ہے ، نہ صرف یہ کرسکا ، یہ کیا۔ ایک مختصر تلاشی کے بعد ہمیں ایک وسط مغربی ریاست میں ایک چھوٹی سی کمپنی ملی جس نے 50 سال سے زیادہ عرصے سے معجزانہ طور پر ایک ہی ٹریڈ مارک کو ہمارے مخالف کی طرح استعمال کیا ہے۔ جب ہم پہنچے تو وہ اپنا کاروبار پہلے ہی بند کرنے پر غور کر رہے تھے اور عدالت میں اس کیس کا دفاع کرنے کے لئے اس پر کیا خرچہ ہوگا اس کے کچھ حصے میں انہیں خرید لیا۔ ہمارے حریف کی پہلی استعمال کی تاریخ سے پہلے استعمال کی تاریخ کو ترجیح سمیت ان کے تجارتی نشان کے حقوق کے حصول کے بعد ، وکلاء کا یہ دستہ جلدی سے ایک بیرل میں مچھلی پر گولی مار کر بیرل میں مچھلی ہونے کی طرف بڑھ گیا۔ معاملہ کچھ ہی دن میں طے ہوگیا۔
ہم نے یہ کیسے کیا؟ تم کیسے کرسکتے ہو؟ کبھی کبھی جب آپ کسی کھیل میں ہار رہے ہوتے ہیں تو آپ کو قواعد کے مطابق کھیلنا چھوڑنا ہوتا ہے ، اسے تبدیل کرنا ہوتا ہے ، اور خود ہی کھیل کو تبدیل کرنا ہوتا ہے۔
لوگ اکثر باکس کے باہر سوچنے کے بارے میں بات کرتے ہیں ، لیکن آپ واقعی یہ کیسے کرتے ہیں؟ اس کے باہر ہونے کے برخلاف باکس کے اندر ہی محدود رہنے کا کیا مطلب ہے؟ کلیدی مقصد یہ ہے کہ کسی بھی صورت حال میں باکس کی وضاحت کی جائے اور پھر متبادل ، اکثر غیر روایتی حل تلاش کرنا ہے جو معمول سے بالاتر سمجھے جائیں گے۔
جب آپ کو بظاہر ناقابل تسخیر رکاوٹ کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، اپنے آپ کو تربیت دیں کہ وہ نہ صرف اپنے مخصوص مسئلے پر توجہ دیں بلکہ ان تمام وجوہات اور ان راستوں کے بارے میں بھی وسیع تر سوچیں جن سے اس مسئلے کا باعث بنی ہے۔ اس حقیقت کے ہر امکان اور فرضی تغیرات پر غور کیج never ، کبھی بھی کسی چیز کی تردید نہ کرو۔ جب آپ یہ کرتے ہیں تو ، متبادل حل اکثر آپ کو وہ اختیارات فراہم کرتے ہیں جو آپ کو کسی خاص مسئلے پر مختصر توجہ مرکوز کرتے وقت نہیں دیکھتے تھے۔
یہاں کچھ نکات یہ ہیں کہ ہم نے اس طریقے سے سیکھا ہے جس نے خانے سے باہر نکلنے میں ہماری مدد کی ہے۔
1. مسئلہ کی نشاندہی کریں۔
2. اس بات کا تعین کریں کہ آیا اس مسئلے کا باقاعدہ یا عام حل موجود ہے۔
اگر کوئی کام کرتا ہے تو ، آپ کام کر چکے ہیں۔ اگر نہیں تو ، ہر اس چیز کا نقشہ بنائیں جو اس ایشو کو پیدا کرنے میں گیا تھا۔ اس پہلو میں ، وسعت بخش بنیں۔ ہر ممکن شامل کریں۔
Once. ایک بار جب آپ اس مسئلے کو مزید مکمل طور پر نقشہ بنانا شروع کردیں تو ، اس سے زیادہ دور دراز علاقوں میں سے کسی ایک کی صورتحال کو حل کرنے کے طریقے تلاش کرنا شروع کریں جس پر پہلے غور نہیں کیا جاتا تھا۔
5. بنیاد پر کبھی بھی کسی ممکنہ حل کو مسترد نہ کریں ، یہ صرف نہیں کیا جاسکتا۔ ہر چیز پر غور کریں۔ ہر امکان سے گزریں جب تک آپ کسی حقیقت کے بارے میں نہ جانتے ہو کہ یہ ہوسکتا ہے یا ہوسکتا ہے۔
یہ بالکل اسی طرح ہے جس میں ہم نے مندرجہ بالا حوالہ دیا ہے۔ اگر ہم خانہ کے اندر سوچتے تو ہماری سوچ ہوتی۔
1. کیا ہم اس بنیاد پر دفاع کرسکتے ہیں کہ ٹریڈ مارک ایک جیسے نہیں ہیں؟ نہیں.
we. کیا ہم اس بنیاد پر دفاع کرسکتے ہیں کہ مختلف اشیا اور / یا خدمات پر تجارتی نشان استعمال کیے جاتے ہیں؟ نہیں.
Do. کیا ہمارے پاس استعمال کی ترجیح ہے؟ نہیں.
خانے کے باہر سوچتے ہوئے ہم نے یہ دیکھنا شروع کیا کہ مخالف نے اپنے ٹریڈ مارک کے حقوق کیسے حاصل کیے جو وہ اب ہمارے خلاف زور دے رہے ہیں۔ کیا ہم ٹریڈ مارک کے حقوق حاصل کرسکتے ہیں جو ان سے بہتر ہیں؟ ہم اگر وہاں کوئی اور کمپنی موجود ہو جو ہمارے ٹریڈ مارک کا استعمال کر کے ہمارے حریف کی طرح اس سے پہلے کہ وہ ہمارے موکل کو مناسب قیمت پر بیچنے پر راضی ہوجائے۔ ٹھیک ہے ، ہم دیکھتے ہیں کہ کیا ہمیں کوئی مل سکتا ہے۔ اور ہم نے کیا۔
اپنے آپ کو مشکلات کو زیادہ وسعت دیکھنا سکھائیں۔ اس سے پہلے کہ آپ اس کے بارے میں پوری طرح سوچیں اس سے پہلے کبھی بھی کسی ممکنہ حل کو مسترد نہ کریں۔ محاورے والے خانے کے باہر سوچئے۔
