صحیح حالات کے پیش نظر اچھے لوگ کچھ بہت بری چیزوں میں پھنس سکتے ہیں۔ زیادہ کثرت سے ، نفسیات کا الزام ہے۔
جب بات غیر اخلاقی سلوک کی ہو تو ، اچھے لوگ برنی میڈوف یا کینتھ لی جیسے گہرے انجام سے دور نہیں جاتے ہیں۔ بلکہ ذہن ان پر چالوں کا کردار ادا کرتا ہے ، اور انہیں قابل اعتراض سلوک کی پھسلتی ہوئی ڈھلان سے نیچے دھکیل دیتا ہے۔
'سالمیت صحیح کام کر رہی ہے ، یہاں تک کہ جب کوئی نہیں دیکھ رہا ہے۔' -سی. ایس لیوس
روٹرڈم اسکول آف مینجمنٹ میں بزنس اخلاقیات اور دیانتداری کے انتظام کے پروفیسر ڈاکٹر مائل کاپٹین نے کئی دہائیوں سے برے سلوک کا مطالعہ کیا۔ ایک مطالعہ جو اس نے حال ہی میں شائع کیا ہے اس پر کافی روشنی پڑتی ہے جو اچھے لوگوں کو برا کام کرنے کے لئے ترغیب دیتی ہے۔
ڈاکٹر کاپٹن کے 14 دلکش نتائج کی پیروی کیا ہے جس طرح ذہن اچھ peopleے لوگوں کو اپنی اخلاقی کمپاس کھو جانے اور گمراہ ہونے پر بھٹکاتا ہے۔
1. معاوضہ اثر. معاوضے کے اثر سے مراد لوگوں کے رجحانات کو یہ سمجھا جاتا ہے کہ وہ اخلاقی سرمایہ جمع کرتے ہیں۔ ہم برے اعمال میں توازن پیدا کرنے کے لئے اچھ deedsے اعمال کا استعمال کرتے ہیں ، یا باری باری ہم خود کو اچھائ سے بریک دیتے ہیں جیسے ایک ہفتے کے سلاد کے بعد چاکلیٹ کے ٹکڑے کی طرح۔ اس سے لوگوں کو 'میں ایک اچھا انسان ہوں' یا 'یہ صرف ایک چیز ہے' کی آڑ میں برے کام کرنے کی طرف راغب کرتا ہے۔ اس کی ایک عمدہ مثال ایک مطالعہ ہے جس میں ماحول کے لئے اچھ wereی مصنوعات کی خریداری کا فیصلہ کرنے کے بعد لوگوں کو جھوٹ اور زیادہ دھوکہ دہی کا مشاہدہ کیا گیا۔
2. ناموں کی طاقت۔ آپ جس چیز کا نام لیتے ہیں وہ اہم ہے ، کیوں کہ یہ لوگوں کے حقیقت کا احساس ضائع کرسکتا ہے۔ اگر کمپنیاں غیر اخلاقی طریقوں کو آسان اور مضحکہ خیز مزاج کی تفویض کرتی ہیں (جیسے 'اکاؤنٹنگ فراڈ کے لئے' مالیاتی انجینئرنگ ') ، ملازمین ان کے غیر اخلاقی سلوک کو سنجیدگی سے لیتے ہیں۔ تھامس واٹسن ، آئی بی ایم کے بانی ، یہ کہتے ہوئے مشہور تھے ، 'کاروبار کرنا ایک کھیل ہے ، اگر آپ جانتے ہو کہ یہ کس طرح کھیلنا ہے۔' کسی کھیل کو بطور گیم گیمنگ اتنا آسان لوگوں کو یہ دیکھنے کے امکانات کم کردیتی ہے کہ ان کے اعمال کے سنگین ، حقیقی دنیا کے نتائج ہیں۔
3. علمی عدم اطمینان۔ سنجشتھاناتمک عدم اطمینان انسانوں کو وہ تکلیف ہے جب وہ دو متضاد آراء رکھتے ہیں یا ان کا طرز عمل ان کے عقائد سے متصادم ہوتا ہے۔ یہ انسانی طرز عمل کو چلانے والی ایک سب سے مضبوط نفسیاتی قوت ہے۔ جب لوگ جو محسوس کرتے ہیں کہ وہ اچھے ہیں برا کام کرتے ہیں تو ، علمی تضاد انھیں اس طرز عمل کو نظر انداز کردیتی ہے کیونکہ وہ اپنے طرز عمل اور اپنے عقائد کے مابین عدم استحکام کو برداشت نہیں کرسکتے ہیں۔
4. ٹوٹی ہوئی ونڈو تھیوری. ٹوٹا ہوا ونڈو نظریہ یہ استدلال کرتا ہے کہ کسی تنظیم میں افراتفری اور خرابی لوگوں کو یہ یقین دلاتی ہے کہ وہ ایک غیر موثر اختیار کے ل work کام کرتے ہیں۔ اس کے جواب میں ، وہ ان اخلاقی سلوک کا زیادہ امکان رکھتے ہیں جو اس افراتفری کے مطابق ہو۔ اس کی ایک مثال اس وقت دی گئی جب 1980 کے دہائی میں میئر روڈی گولیانی نے نیویارک شہر میں چھوٹے جرائم کیخلاف کریک ڈاؤن کرکے جرائم کی بڑی شرحوں کو کم کیا۔ ایک ایسے شہر میں رہنا جس سے جرائم کا مقابلہ کم ہو ، نیو یارک والوں کو اپنے شہر کو چلانے والی تنظیم پر یقین کرنا پڑا ، جس نے بڑے جرائم کی شرح کو کم کردیا۔
5. ٹنل ویژن۔ اہداف کا تعین کرنے اور ان کے حصول کیلئے سختی سے چلانے میں کوئی حرج نہیں ہے۔ یہ تب ہی ایک مسئلہ بن جاتا ہے جب لوگوں کو کسی خاص مقصد پر اکیلا فوکس کرنا پڑتا ہے ، اس مقام پر کہ وہ دیگر اہم تحفظات جیسے ہمدردی اور اخلاقیات کو اپنی سوچ سے الگ کر دیتے ہیں۔
6. پگلمین اثر۔ پگملین اثر سے اس رجحان کی طرف اشارہ ہوتا ہے جس طرح لوگوں کو دوسرے لوگوں کے ساتھ سلوک کرنا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر ملازمین کے ساتھ ایسا سلوک کیا جائے کہ وہ کسی ٹیم کے سیدھے ممبر ہیں ، تو ان کے مطابق کام کرنے کا زیادہ امکان ہے۔ باری باری ، اگر ان کے ساتھ شبہات کے ساتھ سلوک کیا جاتا ہے تو ، ان کے اس انداز سے کام کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے جس سے اس تاثر کو جواز مل جاتا ہے۔
7. مطابقت پذیر دباؤ۔ مطابق ہونے کا دباؤ طاقتور ہے۔ جب کوئی گروہ غیر اخلاقی سلوک میں ملوث ہوتا ہے تو ، افراد اس خطرہ میں کھڑے ہونے کے بجائے اس سلوک میں حصہ لینے یا ان سے تعزیت کرنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں
8. اتھارٹی کی اطاعت. زیادہ تر لوگوں کے لئے اتھارٹی کے عہدوں پر رہنے والوں کی خواہشات کو نظرانداز کرنا کافی مشکل ہے۔ لوگوں کو بھی لگتا ہے کہ اگر وہ کسی اور کی ہدایت پر عمل کرتے ہیں تو وہ غلط کاموں کے لئے کم ذمہ دار ہیں۔ یہ دونوں وجوہات بتاتے ہیں کہ کیوں ملازمین اپنے نگرانوں کی غیر اخلاقی خواہشات پر عمل پیرا ہونے کا امکان رکھتے ہیں - اور اس سے کہیں کم قصور محسوس کرتے ہیں اگر انہوں نے یہ کام خود کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔
9. تمام مقابلہ فاتح۔ ہم ایک ایسے معاشرے میں رہتے ہیں جہاں اکثر صرف ایک فاتح ہوتا ہے: ایک شخص انعام جیتتا ہے ، ایک شخص کو نوکری ملتی ہے ، ایک شخص کو کریڈٹ ملتا ہے۔ لیکن کیا یہ مسابقتی ثقافت واقعتا the بہترین نتائج پیدا کرتی ہے؟ جب اخلاقی سلوک کی بات کی جائے تو ، جواب نہیں ہے۔ جب کسی مخصوص صورتحال میں صرف ایک فاتح ہوتا ہے تو ، لوگوں کو ہارنے کے نتائج کا سامنا کرنے کے بجائے دھوکہ دینے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔
10. سوشل بانڈ تھیوری ملازمین اپنی کمپنیوں کے وفادار ہونے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں اگر وہ انفرادیت ، قابل قدر اور اہم محسوس کریں۔ جتنا وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ بدلے جانے والے اور ناقابل تردید ہیں ، اتنا ہی امکان ہے کہ وہ اخلاقی خلاف ورزیوں کا ارتکاب کریں۔
11. طاقت کا اندھا ہونے والا اثر۔ اقتدار میں رہنے والے لوگ عام طور پر اپنے آپ کو اپنے ملازمین سے فطری طور پر مختلف دیکھتے ہیں۔ اس سے وہ اپنے ملازمین کے لئے اخلاقی حدود طے کرسکتے ہیں جو انھوں نے اپنے لئے مقرر کردہ سے زیادہ سخت ہیں۔ اس کے بعد جو ہوتا ہے وہ ہے اخبار کی سرخیوں کا سامان۔
12. واضح کھپت. جب کمپنیاں چاروں طرف پیسہ چھڑکتی ہیں تو ، وہ غیر اخلاقی سلوک میں حصہ ڈالتی ہیں۔ دولت کی چمکیلی نمائش خود غرضی میں اضافہ کرتی ہے۔ ملازمین یا تو ان گاجروں کے لئے سخت مقصود ہیں یا ان کو حاصل کرنے والے اپنے اعلی رولنگ ساتھیوں سے حسد پیدا کرتے ہیں۔ اس سے ان لوگوں کی طرف جاتا ہے جو صحیح کام کرنے سے پہلے اپنی ضروریات کو آگے بڑھاتے ہیں۔
13. چھوٹی چوری کی قبولیت۔ کسی کو لگتا ہے کہ کام کی جگہ سے چھوٹی چھوٹی چیزیں لینا ، جیسے نوٹ بک ، قلم اور کمپیوٹر کاغذ ، بے ضرر ہے۔ لیکن جب انتظامیہ کے ذریعہ چھوٹی چھوٹی چوریوں کو نظرانداز کیا جاتا ہے تو ، لوگ اس سے پہلے کے امکانات بہت زیادہ ہوجاتے ہیں۔
14. رد عمل نظریہ. لوگوں کو ان کی آزادی پسند ہے۔ اگر وہ محسوس کرتے ہیں کہ ان پر عائد کردہ قواعد بہت سخت یا بہت زیادہ پابند ہیں ، تو وہ اکثر ان قواعد کو توڑ دیتے ہیں۔
یہ سب ایک ساتھ لانا
اخلاقی خلاف ورزیوں کے بارے میں شاید سب سے زیادہ چونکانے والی بات یہ ہے کہ ان میں شراکت کرنے والی آسان ، تقریبا m دنیاوی حالات ہیں۔ شکر ہے ، تھوڑا سا علم ماحول کو کم کرنے میں بہت طویل سفر طے کرتا ہے جو اس طرز عمل میں شراکت کرتے ہیں۔
کیا آپ نے ان میں سے کوئی مظاہر بادل لوگوں کے اخلاقی کمپاس کو دیکھا ہے؟ براہ کرم اپنے خیالات کو کمنٹس سیکشن میں شیئر کریں ، کیوں کہ میں آپ سے اتنا ہی سیکھتا ہوں جتنا آپ مجھ سے کرتے ہو۔
