اگر آپ یہ مضمون پڑھ رہے ہیں تو ، جب آپ کے کاروبار اور قائدانہ علم کو آگے بڑھانا آتا ہے تو آپ سب سے آگے ہوجاتے ہیں۔ عظیم رہنما عظیم سیکھنے ہیں. بہت سے کاروباری افراد قیادت کے مشورے پر طنز کرتے ہیں ، یہ سوچتے ہیں کہ کوئی مضمون یا کتاب - یا حتی کہ تربیت کی کلاس - بھی حقیقی زندگی کے تجربے کا ایک اچھا متبادل ہے۔
یہ سچ ہوسکتا ہے ، لیکن جو لوگ آگے بڑھنے کی کوشش کرتے ہیں ان کی قیادت میں حقیقی زندگی کا تجربہ کرنا مشکل ہوسکتا ہے۔ مجھے یقین ہے کہ کوئی بھی کامیاب ہوسکتا ہے اگر وہ اپنے کیریئر میں اگلے درجے کے ل. خود کو تیار کرے۔ ایسا کرنے کے ل you ، آپ کو سیکھنے کے ہر مواقع سے فائدہ اٹھانا ہوگا۔ اپنی قیادت کی نشوونما پر قابو پانے کے 10 طریقے یہ ہیں۔
- ایک سیکھنے والا دماغ: پیشہ ورانہ ترقی کی طرف مثبت رویہ رکھنا انتہائی ضروری ہے۔ کے ساتھ ایک انٹرویو میں مک کینسی سہ ماہی ، ٹام پیٹرز نے 'شیڈول ٹائم' (50 فیصد تک) رکھنے والے رہنماؤں کی اہمیت پر تبادلہ خیال کیا۔ وہ اس وقت کے ساتھ کیا کریں؟ انہوں نے مشورہ دیا ، 'تبدیلی کی پاگل رفتار سے نمٹنے کا ایک طریقہ بہتر ہو جانے اور نئی چیزیں سیکھنے کے لئے زندہ رہنا ہے۔' مستقل بنیاد پر سیکھنے کے لئے وقت متعین کریں۔
- اپنے فیصلوں کی جانچ کریں: عظیم قائدین اور معمولی افراد میں ایک فرق یہ ہے کہ بہتری کے ل past پچھلے افعال اور فیصلوں کی جانچ پڑتال کرنے کی آمادگی ہے۔ سی ای اوز اور ایگزیکٹوز کے لئے ، تمام بڑے فیصلوں کے لئے شیطان کا وکیل نامزد کریں۔ اس سے بہتر فیصلے کرنے اور کسی کو روکنے میں مدد مل سکتی ہے فیصلے کرنے والے تعصب .
- باقاعدگی سے پڑھیں: مک کینسی سہ ماہی کے ساتھ اسی انٹرویو میں ، پیٹرز نے کہا ، 'میں حال ہی میں ایک لڑکے کے ساتھ عشائیہ کی تقریب میں گیا تھا جو شاید دنیا کے ٹین ٹین فنانس افراد میں سے ایک ہے۔ ایک موقع پر اس نے کہا ، 'کیا آپ جانتے ہیں کہ بڑی کمپنی کے سی ای او کے ساتھ سب سے بڑا مسئلہ کیا ہے؟ وہ کافی نہیں پڑھتے ہیں۔ '' وسیع پیمانے پر پڑھیں ، نہ صرف موجودہ واقعات کے بارے میں بلکہ ایسے مضامین کے بارے میں بھی جو آپ کے افق کو وسیع کرسکتے ہیں جیسے تاریخ۔ میں کاروباری کتابوں کا ایک شوقین قاری ہوں اور تقریبا always ہمیشہ ہی ایک یا دو خیالات تلاش کرتا ہوں جو میں اپنے کاروبار میں استعمال کرسکتا ہوں۔
- باقاعدگی سے لکھیں: تحریری رہنماؤں کے لئے متعدد فوائد ہیں۔ اس سے آپ کو مواد کو عبور حاصل کرنے ، اپنی تنقیدی سوچ کی مہارت کو بہتر بنانے اور ملازمین سمیت آپ کے مختلف سامعین سے رابطے بڑھانے میں مدد مل سکتی ہے۔ جتنا آپ شائع کریں گے ، آپ کی تحریر اتنی ہی بہتر ہوگی۔ یہ آپ کے میدان میں ماہر کی حیثیت سے اپنے لئے شعور بیدار کرنے میں بھی مدد کرسکتا ہے۔
- تربیتی پروگراموں میں شرکت: کتابیں اور مضامین صرف آپ کو اب تک لے جاتے ہیں۔ میں سی ای او کے لئے ایک سالانہ کلاس پڑھاتا ہوں ، اور میرے تجربے میں یہ سی ای او صرف دکھاوے سے پہلے ہی کھیل سے آگے ہیں۔ وہ سیکھنے کے لئے پرعزم ہیں اور یہاں تک کہ ان کی سطح پر بھی اس کے لئے وقت نکالنے کا اندازہ لگایا گیا ہے۔ آپ یہاں نیٹ ورکنگ کے قیمتی مواقع بھی حاصل کرسکتے ہیں۔
- جو آپ جانتے ہو وہ سکھائیں: دی ریور گروپ کی اینا ماریا سینکوویسی نے حال ہی میں یہ لکھا ہے تعلیم سب سے زیادہ زیر استعمال ٹولز میں سے ایک ہے قیادت کی ترقی میں. میں راضی ہوں. کسی چیز پر عبور حاصل کرنے کا اس سے بہتر اور کوئی طریقہ نہیں ہے کہ دوسروں کو اپنا علم اور مہارت فراہم کرنے کی کوشش کر کے۔ یہ آپ کو نئے طریقوں سے مواد کے بارے میں سوچنے پر مجبور کرتا ہے۔ میرے تجربے میں ، بعض اوقات آپ اپنے 'طلبہ' سے زیادہ سیکھتے ہیں اس سے کہ وہ آپ سے کرتے ہیں۔ پڑھانے کے مواقع سے فائدہ اٹھائیں۔
- خود آگاہی پیدا کریں: اگرچہ یہ مشکل محسوس ہوسکتا ہے ، لیکن مؤثر قیادت کے لئے خود آگاہی اہم ہے۔ ایگزیکٹو کوچ مریم جو اسسمس نے حال ہی میں لکھا ہے کہ بہترین قائدین ' آگاہ رہ کر ان کے ترقیاتی اہداف کو دریافت کریں ' وہ جان بوجھ کر 'جب وہ اپنے کام کے دن کے بارے میں جاتے ہیں تو اسی وقت دوسروں کے رد عمل پر بھی توجہ دیتے ہیں۔' اس کے بعد ، وہ بہتری لانے کے ل what ، ان کے مشاہدہ کردہ مشاہدات کے بارے میں سوچنے میں وقت لگاتے ہیں۔
- تاثرات جمع کریں: اسسمس نے یہ بھی لکھا کہ عظیم رہنما رائے مانگتے ہیں۔ آپ کو اپنے ملازمین ، اپنے بورڈ اور کسی اور پوزیشن میں موجود کسی بھی شخص سے فعال طور پر آراء لینا چاہیں تاکہ قیمتی ان پٹ مہیا ہو۔ اپنے ملازمین کے لئے ایک گمنام آراء طریقہ کار مرتب کریں یا کسی فریق ثالث کے ساتھ مشغول ہوں۔
- سرپرست تلاش کریں: ایسے لوگوں کے ساتھ تعلقات استوار کریں جو آپ کے جوتوں میں شامل ہیں۔ رائے کے بارے میں بات کرتے ہوئے ، اساتذہ یا کوچ اکثر اس پوزیشن میں ہوتے ہیں کہ وہ آپ کو معقول مشورہ دے سکے کہ آپ نوکری پر نہیں جاسکتے ہیں۔ کسی کو ڈھونڈیں جو آپ کو دیانتدار ، غیر مہذب ان پٹ دے۔
- ہم مرتبہ کے تعلقات کو فروغ دیں: آپ کو اپنی صنعت میں زیادہ سے زیادہ لوگوں کے ساتھ تعلقات استوار کرنا چاہ.۔ یہ پیشرفتوں کو برقرار رکھنے اور نئے نقطہ نظر اور نظریات کے حصول کے لئے اہم ہے۔ میں نے اپنی صنعت کے اندر جو رشتے بنائے ہیں ان کی وجہ سے اکثر میری کمپنیوں کو بڑی قیمت ملتی ہے۔
کاروبار کی تیز رفتار آپ کو قائد کی حیثیت سے ترقی کرنے سے نہ روکیں۔ بہر حال ، آج کی منڈیوں کی حرکات جزوی طور پر ہیں کہ آپ کو سیکھنے کو اولین مقام پر رکھنے کی ضرورت کیوں ہے۔
