اہم بزنس میں بہترین 2018 کی بہترین 10 کتابیں

2018 کی بہترین 10 کتابیں

2018 میں ناشر پچھلے سال کی سرخی حاصل کرنے والی کاروباری کتابوں سے مطابقت نہیں کر سکے: ایلن پاؤ کے بارے میں بتائیں کلینر پرکنز کاؤفیلڈ اینڈ بائیرس اور تھامس پیکیٹی کے بڑھتے ہوئے عدم مساوات کے تباہی کے بارے میں بتانے والے جنسی تعلقات ، جن کا نام دو ہے۔ لیکن بہت سارے بڑے نئے عنوانات تھے۔ خواتین اور کام کی نوعیت کے بارے میں مزید کتابیں مقبول مضامین کی حیثیت سے قیادت اور ٹکنالوجی میں شامل ہوگئیں۔ اور کین کوکیندا ، جنہوں نے آئی فون کی خود بخود خصوصیت ایجاد کی تھی ، وضاحت کرتا ہے کہ جب آپ کے پاس کوئی مختلف لفظ ٹائپ کرنا ہوتا ہے تو آپ کا آلہ 'بتھ' کیوں دکھاتا ہے۔

2018 کی ہماری پسندیدہ 10 کاروباری کتابیں یہ ہیں۔

براڈ بینڈ: انٹرنیٹ بنانے والی خواتین کی انٹ اسٹڈ اسٹوری ، بذریعہ کلیئر ایل ایونس
اس دلچسپ کشش تاریخ میں خواتین پروگرامرز ، ہیکرز ، گیم ڈیزائنرز اور دیگر کو جو متحد کرتا ہے وہ صارف کی ہمدردی ہے۔ وائس کے نامہ نگار ایونس لکھتے ہیں ، 'وہ کبھی بھی اس خانے سے اتنے لالچ میں نہیں آتے کہ وہ بھول جاتے ہیں کہ وہاں کیوں ہے: انسانی زندگی کو تقویت بخشنے کے لئے ،' ایونس ، نامہ نگار کے نامہ نگار لکھتے ہیں۔ اس کا اکاؤنٹ نیٹ ورک کے دور میں تفرقہ ڈالنے سے پہلے کمپیوٹر سائنس کی مشہور فاؤنڈیشنلی شخصیات ، جیسے اڈا لولیس اور گریس ہوپر سے شروع ہوتا ہے۔ وہاں ہم کلیدی اعانت کاروں سے ملتے ہیں جیسے انفارمیشن سائنسدان الزبتھ 'جیک' فنلر ، جس نے کافی بنانے کی درخواستوں کو بھڑکاتے ہوئے ارپنیٹ کو بحری راستہ بنایا۔ اسٹیسی ہورن نے ابتدائی ، تیز آن لائن برادری ایکو کی بنیاد رکھی ، جہاں نصف سے زیادہ صارفین خواتین تھیں ، بہت سے لوگ نجی ہینگ آؤٹس میں چیٹنگ کرتے تھے۔ انٹرنیٹ اس کے بنانے والوں کا عکس ہے ، ایونس ہمیں یاد دلاتا ہے۔ خواتین کا نقطہ نظر اور رویہ اس کے ڈی این اے میں ہے۔

دو تخلیقی انتخاب: اسٹیو جابس کے سنہری دور کے دوران ایپل کے ڈیزائن کے عمل کے اندر کین کوکیندا
کمپنی کی سب سے مشہور مصنوعات میں ہاتھ رکھنے والا ایپل کا 15 سالہ تجربہ کار ، کوکینڈا ملازمتوں کے تحت زندگی کے لئے ایک فیاض ، خود سے محرومی رہنما ہے۔ ڈارون پر 'تخلیقی انتخاب' کے فقرے عبارت: یہ مصنوع کی نشوونما کو ایک لمبی تکراری عمل کی حیثیت سے پیش کرتا ہے جس میں صرف مضبوط ترین ڈیزائن والے پہلو ہی زندہ رہتے ہیں۔ اس کتاب کے 'کون' - یعنی ، نوکریاں ، جیسا کہ اس کے ساتھ کوکیندا کی بات چیت کے ذریعے دیکھا گیا ہے ، 'کس طرح' سے کم اہم ہے۔ یہاں کوکیندا نے اپنے تجربے کے عینک کے ذریعے ایپل کے جدت طرازی کے 'ضروری عناصر' کے نام سے اعزاز حاصل کیا ہے ، جس میں بڑے خواب دیکھنا ، تکمیلی صلاحیتوں کا امتزاج کرنا ، سخت انتخاب کرنا ، اور ذائقہ اور ہمدردی تیار کرنا شامل ہے۔ یہ سافٹ ویئر تخلیق کی شاعری ، اور کبھی کبھار ایک سنسنی خیز فلم کے بارے میں ایک کتاب ہے ، کیوں کہ کوکیندا اور ان کی ٹیم لڑائی پر شک کرتی ہے اور نہ صرف عظیم بلکہ جادوئی چیز کے حصول میں ناکامی کا خدشہ ہے۔

پے چیک کے لئے مرنا: جدید انتظامیہ ملازمین کی صحت اور کمپنی کی کارکردگی کو کس طرح نقصان پہنچاتی ہے - اور ہم اس کے بارے میں کیا کرسکتے ہیں۔ ، بذریعہ جیفری فیفر
آکسفورڈ ڈکشنریز کا سال کا لفظ ہے زہریلا یہ فیفر کی پریشان کن ، اہم کتاب میں کام کرنے والے مقامات کی ایک مناسب وضاحت ہے۔ اسٹینفورڈ کے گریجویٹ اسکول آف بزنس کے پروفیسر ، پیففر بتاتے ہیں کہ کس طرح زیادہ کام ، تناؤ ، کنٹرول کی کمی ، اور عدم تحفظ سے ملازمین کی صحت کو خراب کیا جاتا ہے - اور یہاں تک کہ ان کی زندگی بھی مختصر کردی جاتی ہے۔ ایک تحقیق میں 41 فیصد لوگوں نے بتایا کہ کام سے متعلق تناؤ نے انہیں بیمار کردیا ، اور 7 فیصد اسپتال میں داخل تھے۔ جب آفس خود نشہ ، افسردگی ، موٹاپا اور دیگر بیماریوں میں حصہ ڈالتے ہیں تو صرف آفس فلاح و بہبود کے پروگرام اس میں کمی نہیں کریں گے۔ پیٹاگونیا اور گوگل جیسی کمپنیوں کی مثالوں پر روشنی ڈالتے ہوئے ، فیفر بتاتا ہے کہ کس طرح انسانوں کا پہلا فلسفہ کاروبار کے لئے بھی اچھا ہے۔

چار فرینیمیز: اشتہاری کاروبار کی مہاکاوی خلل (اور ہر چیز ) ، کین اولیٹا کے ذریعہ
زیادہ تر لوگ اشتہار پسند نہیں کرتے ہیں۔ لیکن وہ میڈیا کی طرح کرتے ہیں جو اشتہار بازی سے ممکن ہوتا ہے۔ اور کاروباری اداروں کو قانونی طریقے سے اپنے پیغامات کو پہنچانے کے لئے ایک راستہ درکار ہوتا ہے۔ لہذا اشتہاری صنعت ایک معقول فلم کا مرکزی کردار بناتا ہے - اسے اینٹی ہیرو کہتے ہیں۔ تکنیکی ، معاشرتی اور کاروباری ماڈل میں خلل ڈالنے کی اس کہانی کو رنگا رنگ کہا گیا ہے۔ نیویارکر مواصلات مصنف Auletta. روایتی کھلاڑیوں کو گھیرنے والی فرینیزیاں واضح طور پر فیس بک اور گوگل جیسے مشتبہ افراد ہیں ، بلکہ میڈیا کلائنٹس ، عالمی مشاورت ، اور صارفین کے اندرونی ایجنسیاں ، جو اپنے وقت اور رازداری سے محفوظ ہیں۔ اس جملے کو مارٹن سوریل نے مقبول کیا تھا ، ڈبلیو پی پی کے دو ٹوک ، جارحانہ بانی جو اولیٹا کے اصولی کرداروں میں سے ایک ہے۔ سورل نے اپنے طرز عمل کی تحقیقات کے بعد اپریل میں سی ای او کے عہدے سے استعفیٰ دے دیا تھا۔ اس طرح انڈسٹری کے ٹائٹن کا ذاتی بحران کسی انڈسٹری کے وجودی بحران کے مقابلہ میں نکلتا ہے۔

5 چھلانگ: ایسی دنیا میں کیسے ترقی کی منازل طے کریں جہاں ہر چیز کی کاپی کی جاسکے ، بذریعہ ہاورڈ یو
حکمت عملی گائیڈ اور کاروباری تاریخ کی اس گہرائی سے تحقیق کی جانے والی آمیزش ، عدم برداشت کے خلاف ایک ہڑتال ہے۔ مسابقتی فائدہ آتا ہے اور جوار کے ساتھ جاتا ہے۔ اور ، حقیقت میں ، ٹائیڈ ڈٹرجنٹ کو مصنوعی ترکیب کے ساتھ مارکیٹ میں فتح سے پہلے آئیوری صابن کی میراث کی حفاظت کے لئے بے چین پی اینڈ جی کے عہدیداروں کی طرف سے سخت مزاحمت کا سامنا کرنا پڑا۔ سوئٹزرلینڈ میں آئی ایم ڈی کے پروفیسر ، یو سے صرف ایک سبق ہے جو آپ کو اپنی مصنوعات کی تخصیص کرنے کی ضرورت ہے ، جو مستقل طور پر تجزیہ ، بحالی ، اور دوبارہ عہد سازی کے اپنے اصولوں کو ظاہر کرنے کے لئے جنوبی ٹیکسٹائل ملوں سے لے کر وی چیٹ تک کی مثالوں پر روشنی ڈالتا ہے۔ یو جو کہتے ہیں کہ آپ جو کرتے ہیں اس میں بہترین ثابت ہونا کبھی بھی کافی نہیں رہا۔ مختلف اور زیادہ سے زیادہ کسی چیز کا بہترین ہونا نسلوں کے دوران پھل پھولنے کی کلید ہے۔

کھوئے ہوئے اور بانی: اسٹارٹ اپ ورلڈ کے لئے ایک دردناک حد تک ایماندار فیلڈ گائیڈ ، بذریعہ رینڈ فشکن
فروری میں ، جب فشکن نے 2004 میں اپنی ماں کے ساتھ مل کر SEO کے کاروبار کو موز سے الگ کردیا ، تو اس نے اپنے بلاگ پر اس تجربے کو بیان کیا: '0-10 کے پیمانے پر ، جہاں 0 کو نکالا جاتا ہے اور باہر سے نکلا جاتا ہے۔ سیکیورٹی کے ذریعہ تعمیر 'اور 10' مکمل طور پر حیرت انگیز شرائط پر اپنی مرضی کے مطابق رہ گیا ہے ، 'میری روانگی 4 کے آس پاس ہے۔' اس سے آپ کو اس جذبے اور طنز کا احساس ملتا ہے جس کے ساتھ فشکن (جس کا نیا آغاز سپارک ٹورو ہے) کاروباری سرگرمی سے رجوع کرتا ہے اور یہ ایک بانی کی متشدد سفر کی کہانی کو متحرک کرتا ہے۔ زیادہ اہم بات یہ ہے کہ کتاب محنت سے کمائی گئی بصیرت کی حامل ہے ، جن میں سے کچھ روایتی سلیکن ویلی دانشمندی کو مسترد کرتی ہے۔ ان میں سے: کامیاب پیمانے پر کامیاب محور تقریبا none موجود نہیں ہیں۔ اور عمدہ مصنوعات شاذ و نادر ہی کم ہی قابل عمل ہیں۔

معنی انقلاب: ماورائے اقتدار کی طاقت ، فریڈ کوفمین کے ذریعہ
معنی اور مشن کے بارے میں بہت ساری لیڈرشپ کتابیں یہ بتائے بغیر کہ وہ کیا ہیں یا وہ کیسے کام کرتی ہیں۔ کوفمین ، لنکڈین کے '' قیادت فلسفی '' نے ان بے ساختہ خیالات کو ٹھوس بنا دیا ہے۔ کتاب میں حوصلہ افزائی اور اطمینان کو بہتر بنانے کے مفید حربے ہیں۔ مثال کے طور پر ، 'باہمی تعاون بڑھاتے ہوئے ،' تخلیقی مسئلے کو حل کرنے میں تمام فریقوں کو شامل کرکے تنازعات کو ختم کرنے کا نقطہ نظر۔ اور اتفاق رائے ، شدت ، اپنائیت ، اور رویitوں اور طرز عمل کو ایک ساتھ جوڑ کر ایک موثر ثقافت قائم کرنا۔ کوفمین کی تحریر کو ان کے تجربے سے آگاہ کیا گیا ہے جن میں قائد اعظم کے ساتھ انتہائی مشکل حالات میں کام کرنے کا تجربہ کیا گیا ہے ، جس میں لنکڈن کے ریڈ ہاف مین (جو پیش کش فراہم کرتے ہیں) ، فیس بک کی شیرل سینڈبرگ ، اور مائیکروسافٹ کی ستیہ نڈیلا شامل ہیں۔

نئی طاقت: ہماری ہائپر ربط شدہ دنیا میں پاور کس طرح کام کرتی ہے - اور اسے آپ کے لئے کام کرنے کا طریقہ ، جیریمی ہیمنس اور ہنری ٹیمز کے ذریعہ
کلے شرکی کی اپنی نوعیت کی بہترین کتاب یہاں ہر کوئی آتا ہے ، نئی طاقت ٹکنالوجی سے چلنے والی تحریکوں کے طریقہ کار اور اس کے مضمرات کی وضاحت کرتا ہے۔ پرانی طاقت کرنسی کی طرح کام کرتی ہے: یہ بند ہے اور کچھ لوگوں کے پاس ہے۔ اس کے برعکس ، نئی طاقت ایک موجودہ ہے: کھلا ، بہت سے لوگوں کے ذریعہ بنایا گیا ، اور جب یہ بڑھتا ہے تو سب سے زیادہ مؤثر ہوتا ہے۔ پرانے سے نئی طاقت میں منتقلی نے ان کے بہت سارے مضبوط تاثرات کو جنم دیا ہے جو کاروباری اور سیاسی رہنما اپنے اور اپنے دونوں لوگوں کے مفاد کے ل. استعمال کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر اسکاٹش بیئر کمپنی بریو ڈوگ نے ​​اپنے 'ایکویٹی پنک' کے ہزاروں صارفین سے رقم جمع کی ہے۔ نیدرلینڈ میں گھر کی دیکھ بھال کرنے والی ایک تنظیم برٹزورگ نے نرسوں کی چھوٹی ، خود ہدایت والی ٹیموں کو طاقت دے کر معاشرتی صحت کی دیکھ بھال میں بہتری لائی ہے۔ ہییمنس ، ایک سرگرم کارکن ، اور 92 ویں اسٹریٹ وائی کے سی ای او ، ٹیمز نے مظاہرہ کیا کہ اس ہیش ٹیگ دور میں کس طرح عمدہ انداز میں رہنمائی کی جائے۔

ریگولیٹری ہیکنگ: شروعات کے لئے ایک پلے بوک ، بذریعہ ایوان برفیلڈ جے ڈی ہیریسن
ہاں ، ٹرمپ انتظامیہ قواعد و ضوابط پر کلہاڑی لے رہی ہے۔ لیکن اس کا زور بڑے کارپوریشنوں میں گھسنے والے قوانین پر ہے۔ برفیلڈ ، جو ایک سرمایہ کار ہے جو دنیا بھر میں اسٹارٹ اپ کے ساتھ کام کرتا ہے ، تاجروں کو دکھاتا ہے - جو لابیوں کے متحمل نہیں ہوسکتے ہیں - ان منڈیوں میں کیسے تدبیر کی جائے جہاں حکومت کا ہاتھ بھاری ہے یا ان کی بدعات موجودہ فریم ورک کے قابل نہیں ہیں۔ دیگر مشوروں میں ، برفیلڈ نے تجویز کیا ہے کہ بانی اثر و رسوخ کے ان ذرائع کو ننگا کرنے کے لئے 'طاقت کے نقشے' تشکیل دیتے ہیں جو ان کی وجوہات کو آگے بڑھاتے ہیں۔ 23 اور مثال کے طور پر ، نے سائنس دانوں کے ساتھ تعلقات استوار کیے جن کے ایف ڈی اے سے دیرینہ تعلقات تھے۔ ائیر بی این بی نے اپنے نچلی سطح کے صارفین کی حمایت حاصل کی۔ برفیلڈ کا کہنا ہے کہ قواعد کو توڑنے کے لئے بنایا گیا ہے۔ لیکن وہ متنبہ کرتا ہے: بعض اوقات اس کی تعمیل کرنا سب سے آسان ہوتا ہے۔

10۔ جب: کامل وقت کا سائنسی راز ، بذریعہ ڈینیل ایچ پنک
سوال 'جب' فائیو ڈبلیو کی اس فہرست میں چوتھے نمبر پر ہے جو مسئلہ حل کرنے اور فیصلہ سازی کے لئے مشہور ہے۔ مشہور مصنف پنک ، جن کی پچھلی کتابیں محرکات اور فروخت جیسے مضامین کی کھوج کرتی ہیں ، عارضی خیالات کی اولیت کا دعوی کرتی ہیں۔ وقت ایک سائنس ہے ، گلابی لکھتا ہے۔ یہ سمجھنے سے کہ یہ کیسے کام کرتا ہے کاروبار اور زندگی میں کارکردگی اور نتائج کو بہتر بنا سکتا ہے۔ مثال کے طور پر دوپہر کے دن ، ہم میں سے بدترین لائے۔ منصوبوں کے وسط پوائنٹس اسی طرح دور ہیں۔ کافی کے بعد 10 سے 20 منٹ تک نیند کا تبادلہ ہونا ہی راز ہے۔ اور آپ اس معاملے کو کس طرح ختم کرتے ہیں جتنا آپ ختم کرتے ہیں۔

نوٹ: اس مضمون میں ملحقہ لنکس ہیں جو Inc.com سے ان کی خریداریوں پر تھوڑی سی فیس کما سکتے ہیں۔ اس مضمون میں کسی بھی مصنوعات یا خدمات کا ذکر شامل کرنے کے لئے وہ ادارتی فیصلوں پر اثرانداز نہیں ہوتے ہیں۔

بزنس کمپنیوں میں مزید بہترین کی تلاش کریںمستطیل