اہم شروع آپ کے پاس بزنس کا زبردست آئیڈیا ہے؟ رکو. پہلے یہ 15 سوالات پوچھیں

آپ کے پاس بزنس کا زبردست آئیڈیا ہے؟ رکو. پہلے یہ 15 سوالات پوچھیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

آپ کو کیسے پتہ چلے گا کہ اگر آپ کو ایک عمدہ کاروباری آئیڈیا ملا ہے؟

اپنے منصوبے پر آگے بڑھنے سے پہلے ، مارکیٹ کی کچھ تحقیق کرنا اور کامیابی کے امکانات کا اندازہ لگانا ایک عمدہ خیال ہے۔

آپ کے پاس وقت ، پیسہ اور بلب ضائع کرنے سے پہلے یہ پوچھنے کے لئے 15 سوالات ہیں کہ آپ کے تمام دوستوں کے ل it یہ کتنا اچھا ہوگا۔

1. کیا آپ کوئی مسئلہ حل کرتے ہیں؟

کہا جاتا ہے کہ ضرورت ایجاد کی ماں ہے۔ اگر یہ سچ ہے تو ، پھر یہ ملکیت کی نرسری ہے۔

اپنے آپ کو یہ پہیلی: آپ کا مبینہ طور پر زبردست خیال کسی کی زندگی کو کس طرح آسان بنا دیتا ہے؟ اس سے لوگوں کا وقت اور / یا پیسہ کیسے بچتا ہے؟

اگر آپ کا کاروباری خیال کسی مسئلے کو حل نہیں کرتا ہے تو پھر اس کے خلاف پہلے ہی ہڑتال ہوچکی ہے۔

2. کتنے لوگوں نے پہلے ہی اس مسئلے کو حل کیا ہے؟

یقینی طور پر ، آپ کو ایک بہت اچھا خیال ہوسکتا ہے جو مسئلہ کو حل کرتا ہے۔ بدقسمتی سے آپ کے لئے ، آزاد بازار کی سرمایہ داری دوسرے لوگوں کو بھی اس مسئلے کو حل کرنے کا حق دیتی ہے۔ مقابلہ صارفین کے لئے ایک نعمت ثابت ہوسکتا ہے ، لیکن یہ کاروباری مالکان کے لئے ایک لعنت ہوسکتی ہے۔

کیا آپ کی شناخت کرنے والا کوئی دوسرا مسئلہ حل کر رہا ہے؟ اگر ایسا ہے تو ، وہ اپنے حلوں کی کامیابی کے ساتھ مارکیٹنگ کے لئے کیا کر رہے ہیں؟

Your. آپ کا حل کتنا انوکھا ہے؟ کیا آپ کو مسابقتی فائدہ ہے؟

آپ اپنے برانڈ کو کس طرح پوزیشن میں رکھیں گے تاکہ لوگ آپ کے حریف کی پیش کشوں سے بہتر پیش کش کریں؟ مارکیٹ میں ہونے والے دوسرے حل کے مقابلہ میں آپ کو انوکھا فروخت کرنے کی انوکھی تجویز (یو ایس پی) کیا ہے جو لوگوں کو آپ کے حل کی طرف راغب کرے گی؟

4. کتنے دوسرے لوگ مارکیٹ میں ہیں؟

واقعی ، آپ کتنا مقابلہ کریں گے؟ کچھ صنعتوں میں (مثال کے طور پر ، آٹو صنعت) چیلنج پیش کرنے کے لئے کچھ حریف کافی ہیں۔ دوسری صنعتوں میں (جیسے ، فوڈ سروس) ، ہمیشہ ہی ایک اور کی گنجائش ہوتی ہے۔

اپنے مقابلہ کی حد کی پیمائش کریں اور طے کریں کہ آیا بازار پہلے ہی سیر ہوچکا ہے۔

5. مارکیٹ کتنی بالغ ہے؟

مارکیٹ کی پختگی ممکنہ طور پر آپ کے داخلے کے اخراجات کو متاثر کرے گی۔ اگر مارکیٹ پختہ ہے اور اس میں پہلے سے ہی اہم کھلاڑی موجود ہیں تو ، آپ کو صرف بے نقاب حاصل کرنے اور اپنی ساکھ بنانے کے ل a ایک خاص سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہوگی۔ دوسری طرف ، اگر مارکیٹ نسبتا new نیا ہے تو ، آپ ممکنہ طور پر محدود وسائل کے ساتھ اپنی مصنوعات یا خدمات کو فروغ دے سکتے ہیں۔

6. اگلے 10 سالوں میں مارکیٹ کس طرح تیار ہوگی؟ یہ بڑھ رہا ہے یا سست ہے؟

مارکیٹ کے لئے طویل مدتی آؤٹ لک کیا ہے؟ جب بازار نرم ہوجائے تو کیا آپ کو ایک دو سالوں میں اسٹریٹجک چیلنجوں کا سامنا کرنا پڑے گا؟ جب ایسا ہوگا تو آپ کیسے تنوع کریں گے؟

7. آغاز کے اخراجات کیا ہیں؟

پیسہ بنانے میں پیسہ لگتا ہے۔ سرمایہ سازی کی حکمت عملی پر بھی بات کرنے سے پہلے ، آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہوگی کہ آپ کو کتنا سرمایہ کی ضرورت ہے۔ اپنے آغاز کے خیال سے وابستہ مارکیٹنگ ، قانونی ، انتظامی اور پیداواری لاگت کو آئٹمائز کریں تاکہ آپ اپنے سرمایہ کاروں کو سرمایہ کاری پر مثبت واپسی کے لئے مقدمہ بناسکیں۔

8. داخلے میں رکاوٹیں کیا ہیں؟

مختلف بازار مختلف چیلنج پیش کرتے ہیں۔ اگر آپ بچوں کے لئے حفاظتی مصنوعہ تیار کر رہے ہیں (مثال کے طور پر ، ایک کار سیٹ) تو آپ توقع کر سکتے ہیں کہ ذمہ داری کی انشورینس لاگت بہت زیادہ ہوگی اور اس سے بھی ممنوع لاگت ہوگی۔ اگر آپ بیرون ملک مقیم لوگوں کو مصنوعات پیش کر رہے ہیں تو ، آپ کو محصولات ، مقامی قوانین ، ثقافت کے تصادم اور جغرافیائی سیاسی رکاوٹوں سے نمٹنا ہوگا۔

9. آپ اسے کھینچنے میں کتنے قابل ہیں؟

آپ کو معلوم ہوگا کہ سرمایہ کاروں کا ایک جملہ ہے: گھوڑا نہیں ، جاکی پر شرط لگائیں۔ اس کا مطلب ہے کہ وہ اس خیال سے کہیں زیادہ کاروباری میں دلچسپی رکھتے ہیں۔

کیا آپ جس صنعت میں داخل ہورہے ہیں اس میں آپ کو کوئی تجربہ ہے؟ زیادہ اہم بات: کیا آپ کو اس صنعت میں انتظامیہ کا کوئی تجربہ ہے؟

نیز ، کیا آپ نے ماضی میں کامیابی کے ساتھ شروعات کا آغاز کیا ہے؟

یہ وہ قسم کے سوالات ہیں جو آپ کے ممکنہ سرمایہ کار پوچھ رہے ہیں۔

10. کیا آپ کے پاس واضح قوتیں ہیں جو آپ کے آئیڈیا کو او ؟ل تک لے جانے کے برابر ہیں؟

اپنے تجربے کی فہرست پر ایک نظر ڈالیں اور اپنے آپ سے پوچھیں: 'ماضی میں میں نے ایسا کیا کیا ہے جس کی وجہ سے میں اس پروڈکٹ یا خدمات کو مارکیٹ میں لانے کے لئے ایک بہترین امیدوار بنوں؟'

11. کیا آپ انڈسٹری میں ایسے لوگوں کو جانتے ہیں جو کامیابی میں آپ کی مدد کرسکتا ہے؟

مارکیٹ میں دخل اندازی کرنا ایک اچھی نوکری تلاش کرنے کے مترادف ہے: اگر آپ صحیح لوگوں کو جانتے ہوں تو یہ مدد کرتا ہے۔

اگر آپ اپنی مصنوعات کو کامیابی کے ساتھ لانچ کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں تو ، آپ کو یقینی طور پر ایسے لوگوں کے ساتھ اتحاد قائم کرنے کی ضرورت ہوگی جو انڈسٹری کے کلیدی کھلاڑی ہیں۔ اگر آپ کسی ایسے شخص کو نہیں جانتے جو مدد کرسکتا ہے تو ، آپ کو ایک چیلنج کا سامنا کرنا پڑے گا۔ میں اپنی کتاب 'ڈیجیٹل انفلوئنسر' میں اس نکتے کے بارے میں بہت بات کرتا ہوں۔

اتفاقی طور پر ، یہی وجہ ہے کہ سرمایہ کاروں کے لئے آپ کی چوٹی کو درست کرنا ایک بہترین خیال ہے۔ اکثر وینچر کیپٹلسٹ اور فرشتہ سرمایہ کار (یا 'شارک') بہت سارے لوگوں کو جانتے ہوں گے جو آپ کی مدد کرسکتے ہیں۔ اگر وہ سرمایہ کاری کرتے ہیں تو ، وہ آپ کو صحیح رابطوں سے رابطہ کریں گے۔

12. کیا پروڈکٹ یا سروس آپ کی زندگی کے اہداف کے ساتھ ہم آہنگ ہے؟

زندگی میں آپ کے کیا مقاصد ہیں؟ اگر آپ جس پروڈکٹ یا خدمت کو شروع کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں وہ آپ کے طویل مدتی ذاتی عزائم کے مطابق نہیں ہے تو ، امکان ہے کہ آپ دلچسپی کھو دیں گے اور ناکام ہوجائیں گے۔

13. ممکنہ محصول اور منافع کیا نظر آتا ہے؟

شاید اس کا اعتراف کرنا سیاسی طور پر درست نہیں ہوگا ، لیکن آپ پیسہ کمانے کے لئے کاروبار میں ہیں۔ اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ نے سب سے بہتر کیس اور بدترین صورتحال کو چلانے کے لئے تیار کیا ہے تاکہ آپ کو یقین ہو سکے کہ آپ کسی ایسے آئیڈی کی تلاش کر رہے ہیں جو ایک مثبت آر اوآئ پیش کرتا ہے۔

14. آپ کو پیسہ بنانے میں کتنا وقت لگے گا؟ کیا آپ قابل واپسی کی متوقع مدت کے متحمل ہوسکیں گے؟

اپنے کاروباری ماڈل پر منحصر ہے ، آپ کو منافع بالکل نہیں ملنے سے پہلے آپ کو طویل عرصے سے کاروبار میں رہنا پڑتا ہے۔ یقینی بنائیں کہ آپ کیش فلو کی پیشن گوئی اس بات کی نشاندہی کرتی ہے کہ آپ کا کاروبار ناجائز فائدہ اٹھانے کے اس دور تک زندہ رہ سکتا ہے۔

15. یہ کاروبار شروع کرنے سے آپ کی زندگی کیسے متاثر ہوگی؟

اپنے آپ سے پوچھیں کہ کاروبار شروع کرنے سے آپ کی زندگی پر کیا اثر پڑے گا۔ پھر ، سمجھیں کہ صحیح جواب ہے: 'آپ کے خیال سے کہیں زیادہ یہ ہوگا۔'

اسی کے مطابق آگے بڑھیں۔