اہم اسٹارٹف لائف نیو اسٹینفورڈ ریسرچ کے مطابق زہریلا کام کے مقامات موت کی 5 ویں اہم وجہ ہیں

نیو اسٹینفورڈ ریسرچ کے مطابق زہریلا کام کے مقامات موت کی 5 ویں اہم وجہ ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ہم بدیہی طور پر جانتے ہیں کہ زہریلے کام کی جگہ کا اثر صحت مند نہیں ہے ، یہاں تک کہ اگر زہریلا پن کو متاثر کرنے والے سلوک اتنے واضح نہیں ہیں۔ ہم سمجھ سکتے ہیں کہ جب ہمارے پاس کوئی باس ہے جو غیر حاضر ہو کر کمرے کو روشن کرتا ہے کہ شاید یہ اچھی بات نہیں ہے۔

لیکن کوئی بھی اسٹینفورڈ پروفیسر جیفری پھیفر کی اپنی ابھی جاری ہونے والی کتاب میں مشترکہ نتائج کی پیش گوئی نہیں کرسکتا ہے۔ پے چیک کے لئے مرنا . تنظیمی طرز عمل کے پروفیسر نے بتایا ہے کہ امریکہ میں موت کی 5 ویں اہم وجہ کام کی جگہ ہے ، جو الزائمر یا گردے کی بیماری سے زیادہ ہے۔

فیفر کی تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ ورک ورکس کی بدانتظامہی ایک سال میں 120،000 سے زیادہ اموات کا سبب بنتی ہے اور صحت کی دیکھ بھال کے سالانہ اخراجات کا پانچ سے آٹھ فیصد ہے۔ انہوں نے ضرورت سے زیادہ کام کے اوقات کار ، خاندانی تنازعہ ، صحت انشورنس کی کمی اور کنٹرول اور خود مختاری کی کمی جیسے حالات کا حوالہ دیا۔

یہاں فیفر کی تحقیق سے ظاہر ہوتا ہے اور مجھے کیوں لگتا ہے کہ وہ بالکل ٹھیک ہے اس بارے میں سب سے اہم باتیں یہ ہیں:

کام کرنے کی جگہ صحت کے لئے ایک آب و ہوا والے لمحے کا وقت ہے۔

زہریلے کام کے ماحول کا اثر بحران کی سطح پر پہنچ گیا ہے۔ زیادہ کام کرنے کی وجہ سے چین میں ایک سال میں دس لاکھ سے زیادہ افراد فوت ہو رہے ہیں۔ جنوری 2008 اور بہار 2010 کے درمیان فرانس ٹیلی کام میں 46 ملازمین نے 'قیمتوں میں کٹوتی اور تنظیم نو' کے نتیجے میں خودکشی کرلی۔ ایک سال میں 20 لاکھ کام کی جگہ پر ہونے والے تشدد کے واقعات کی اطلاع دی جاتی ہے۔

اس بحران کے درمیان ، فیفر کام کی جگہ کی صحت کی پیمائش اور ان کو منظم کرنے کی ضرورت کی نشاندہی کرتا ہے جیسا کہ ہم نے OSHA اور کام کی جگہ کی حفاظت کے ساتھ کیا ہے (اور اسی طرح حفاظت میں ڈرامائی بہتری دیکھی ہے)۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ گھنٹوں کام کئے گئے پیمائش ، کام کرنے والے خاندانی تنازعات کی سطح ، چاہے کسی کے پاس صحت کی انشورنس ہو ، چاہے وہ کافی خودمختاری نہ دی جائے۔

جیسا کہ فیفر نے بتایا شکاگو ٹرائبون :

'ہم نے ایسی کمپنیوں سے کہا ہے کہ وہ معاشرے کو ماحولیاتی نقصان کے اخراجات برداشت نہیں کرسکتی ہیں۔ ہم نے صحت کے حوالے سے ایسا نہیں کیا ہے۔ میں یہ استدلال کروں گا کہ تمباکو نوشی کے اخراج کی پیمائش کرنا اس سے کہیں زیادہ مشکل ہے جتنا کہ صحتمند کام کے حالات کی پیمائش کرنا ہے۔ اگر ہم اسے منظم کرنا چاہتے تو ہم اس کو باقاعدہ کرسکتے ہیں۔ '

آپ جو پیمائش کرتے ہو وہ آپ کو ملتا ہے۔ لیڈروں کو اپنی کمپنی میں کام کی جگہ کی صحت کی سنگینی کو اس سطح پر لے جانے کی ضرورت ہے کہ یہ ترجیح بن جاتی ہے۔ جو ہمیں اگلے نقطہ کی طرف لے جاتا ہے۔

یہ کام کے مقام کی صحت سے متعلق مسائل کی روک تھام کے بارے میں ہے جس کے حقیقت کے بعد ان کا علاج کرنا ہے۔

فیفر نے صحیح طور پر استدلال کیا ہے کہ اس کے بارے میں قائدین حقیقت فلاح و بہبود کے پروگراموں کے بعد قائم کرنے کے بجائے سنجیدہ انتظام کے طریقوں کو روکنے پر توجہ دے رہے ہیں۔ ملازمین کام کرنے والے ماحول کی وجہ سے ضرورت سے زیادہ کھانے ، ضرورت سے زیادہ پینے ، نیند نہ اٹھانا اور ورزش کرنا یا دباؤ کا شکار ہونا جیسے سنجیدہ سلوک میں مشغول ہیں۔ تو ہم کیا کریں؟

اس حقیقت کے بعد ہم ان پر صحت مندی کا پروگرام پھینک دیتے ہیں۔

اس کے بجائے ، ہمیں کام کے بنیادی حالات کو روکنے کے ساتھ روکنا چاہئے تاکہ غیر صحتمند فیڈر کے طرز عمل کو پہلے جگہ پر متحرک نہیں کیا جا.۔ اس میں کمپنی کے ایجنڈے میں کام کی جگہ صحت کے معاملے کی عزم اور ترقی کی ضرورت ہے۔ جو ہمیں اگلے نقطہ کی طرف لے جاتا ہے۔

انفرادی قائدین / مینیجرز کو اپنے بنائے ہوئے ماحول کی ملکیت لینا ہوگی۔

اب تک ، میں نے اس کا بہت حصہ 'کمپنی' پر ڈال دیا ہے۔ لیکن حقیقت میں ، کام کی جگہ صحت کی حالت پر بہت زیادہ مداخلت کرنا انفرادی مینیجر کے سامنے آتا ہے۔ جیسا کہ فیفر کی کتاب کا ایک حوالہ شائستہ طور پر بیان کرتا ہے ، 'میو کلینک کے مطابق ، جس شخص کے بارے میں آپ ملازمت پر اطلاع دیتے ہیں وہ آپ کے فیملی ڈاکٹر سے زیادہ آپ کی صحت کے لئے اہم ہے۔'

جو بھی دوسرے انسان کا انتظام کرتا ہے اس کے لئے یہ دونوں بڑے اٹھنے والی کال اور کال ٹو اسلحہ ہیں۔ آپ اپنے ملازمین کی صحت اور فلاح و بہبود میں اس سے کہیں زیادہ شراکت کرتے ہیں جتنا آپ نے سوچا بھی ہے

اپنے ملازمین کام کرنے کے اوقات سے آگاہ ہوکر اپنے آپ سے یہ تینوں سوالات پوچھیں:

  1. کیا یہ پائیدار ہے؟
  2. کام کے زیادہ بوجھ کو کس طرح سے میں شراکت کر رہا ہوں اور
  3. میں کسی ایک شخص کے کام کے بوجھ 'دائیں سائز' میں کیا تبدیلیاں لا سکتا ہوں؟

آپ ان طرز عمل سے خود آگاہی کو بھی بڑھا سکتے ہیں جن میں آپ مشغول ہو رہے ہیں جس سے کوئی زہریلا ماحول پیدا ہو رہا ہے۔ کمزور بنے اور اپنے انتظامی اسٹائل پر اپنے ملازمین سے آراء لیں۔ مائیکرو مینجمنٹ کی طرف اپنے رجحان کو روکنے سے شروع کریں - فیفر کے کام میں پائے جانے والے مجرموں میں سے ایک بڑی عادات۔

کام کی جگہ ڈرامائی طور پر بہتر ہونے کا وقت آگیا ہے۔ نسخے نہیں بلکہ روک تھام کے انتظام کا وقت آگیا ہے۔