اہم ٹکنالوجی ٹم کوک اور جیف بیزوس ہم باقی لوگوں سے زیادہ کام حاصل کرنے کے لئے یہ آسان تکنیک استعمال کرتے ہیں

ٹم کوک اور جیف بیزوس ہم باقی لوگوں سے زیادہ کام حاصل کرنے کے لئے یہ آسان تکنیک استعمال کرتے ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

ٹم کک زمین کی سب سے قیمتی کمپنی کی سربراہی کرتے ہیں ، یہ کمپنی گذشتہ چند عشروں میں جدید ترین مصنوعات تیار کرنے کے لئے مشہور ہے۔ اس میں 145،000 ملازمین ہیں اور اس کی مالیت 2 ٹریلین ڈالر سے زیادہ ہے۔ یہ کچھ انتہائی مشہور آلات بناتا اور فروخت کرتا ہے جو 1.5 بلین سے زیادہ افراد استعمال کرتے ہیں ، جن میں سے بیشتر صارفین کے مقابلے میں زیادہ مداح کلب کی طرح ہوتے ہیں۔

جیف بیزوس خود ایک بہت بڑی کمپنی کی قیادت کرتے ہیں ، اور اس نے اسے سیارے کا سب سے امیر شخص بنا دیا ہے۔ اس کمپنی ، ایمیزون ، کا اثر شاید کسی بھی دوسری کمپنی کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ لوگوں کی روز مرہ کی زندگی پر پڑتا ہے۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ہم ٹوائلٹ پیپر سے لے کر کتابوں تک ہر چیز کے ل go جاتے ہیں جو کسی خانے میں فٹ ہوسکتے ہیں اور آپ کے دروازے تک پہنچ سکتے ہیں۔ یہ بہت ساری دیگر خدمات کو بھی طاقت دیتا ہے جنہیں لوگ ہر روز استعمال کرتے ہیں ، جیسے نیٹ فلکس ، اور جدید ترین سوشل میڈیا سنسنی ، کلب ہاؤس۔

آپ تصور کرسکتے ہیں کہ ان تمام ٹرینوں کو وقت پر اور صحیح سمت میں چلتے رہنا بہت وقت درکار ہے۔ اگرچہ بات یہ ہے۔ ٹم کوک یا جیف بیزوس جیسے کسی کے لئے ان تمام کمپنیوں سے نمٹنے کا کوئی ممکنہ طریقہ نہیں ہے جو اپنی کمپنیوں کو چلانے میں مصروف ہیں۔ ایک فرد کے ممکنہ طور پر کرنے سے کہیں زیادہ ہے۔

اور ابھی تک ، کک اور بیزوس ایک آسان اصول کی بہترین مثال ہیں جو انھیں دو انتہائی پیداواری افراد میں سے ایک بنادیتے ہیں: وہ کوشش بھی نہیں کرتے ہیں۔ سنجیدگی سے

اس کے بجائے ، وہ اس پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جس کو میں 'صرف آپ' اصول کی حیثیت سے دیکھتا ہوں۔

مجھے معلوم ہے ، یہ قائدانہ اصول کے لئے ایک اجنبی نام ہے۔ یہ حصہ بھی اہم نہیں ہے۔ تاہم ، اہم بات یہ ہے کہ آپ صرف وہی کریں جو آپ صرف کر سکتے ہیں۔

میں نے یہ اصول نہیں بنایا۔ میں نے اسے مختلف مقامات پر چند درجن بار سنا ہے ، لیکن بات یہ ہے کہ اگر ایسا لگتا ہے کہ یہ متضاد لگتا ہے تو ، حقیقت میں یہ اتنا آسان ہے۔ مزید کام کرنے کا طریقہ یہ ہے کہ یہ سب کرنے کی کوشش کرنا بند کردیں۔ سنجیدگی سے

اس اصول کی خوبصورتی یہ ہے کہ اس کے دو فوائد ہیں۔ پہلا یہ کہ یہ آپ کو ہر دن کے وقت کے محدود وسائل کو ترجیح دینے اور ان کا نظم کرنے میں مدد کرتا ہے جو آپ کو اس وقت پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرتا ہے جو آپ کو اپنے وقت کے ساتھ کرنے کی بالکل ضرورت ہے۔ دوسرا یہ کہ آپ کو یہ سوچنے سے باز رکھنے کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے کہ آپ وہ شخص ہیں جو ایسے کاموں کو کرنا چاہئے جو صرف کسی اور کے ذریعہ انجام پا سکتے ہیں۔

بحیثیت قائد ، ایسی چیزیں ہیں جو صرف آپ ہی کرسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، آپ صرف اسٹریٹجک فیصلے کرسکتے ہیں جو آپ کی کمپنی کی سمت کا تعین کرتے ہیں۔ بیزوس نے انھیں 'یکطرفہ دروازہ' فیصلوں سے تعبیر کیا۔ یہ اعلی داؤ فیصلے ہیں جو ، ایک بار آپ ان کو بنانے کے بعد ، آپ کو صرف دروازے سے واپس نہیں جاسکتے ہیں۔

بات یہ ہے کہ ، اگر آپ اپنا وقت دوسری چیزوں پر خرچ کرتے ہیں - ایسی چیزیں جو کوئی دوسرا کرسکتا ہے - آپ کے پاس ان چیزوں کو کرنے کا وقت نہیں ہوگا جس کا آپ کی ٹیم آپ پر اعتماد کر رہی ہے۔ کک اس کی ایک خاص مثال ہے۔

اگرچہ وہ انتہائی چھوٹی چھوٹی تفصیلات پر بھی پوری توجہ مرکوز کررہا ہے ، لیکن اسے مائکرو مینیجنگ چیزوں میں دلچسپی نہیں ہے جو اس کی طاقت نہیں ہے۔ اس معاملے میں ، وہ اس سے بخوبی واقف ہے کہ اس کی قوتیں کیا ہیں ، اور زیادہ اہم بات کہ وہ کیا نہیں ہیں۔ وہ کبھی بھی کسی پروڈکٹ ڈیزائن شخص کے طور پر نہیں جانا جاتا تھا اور جب اس نے ایپل کا اقتدار سنبھالا تھا تو ، وہ اچانک ہر دن ڈیزائن اسٹوڈیو کا دورہ کرنا شروع نہیں کرتا تھا ، کیونکہ اس کا پیش رو ، اسٹیو جابس کے نام سے جانا جاتا تھا۔ انہوں نے اعتماد جاری رکھا کہ وہ ٹیم جانتی ہے کہ وہ کیا کر رہی ہے۔

ایک رہنما کی حیثیت سے آپ کا کام ، خود سے یہ پوچھنا ہے کہ کیا آپ جو کام کر رہے ہیں وہ ایسی چیزیں ہیں جو صرف آپ ہی کرسکتے ہیں۔ اکثر وہ ہوتے ہیں۔ اس صورت میں ، ہر طرح سے ، ان کو کرتے رہیں۔

اگر وہ نہیں ہیں تو ، آپ اور آپ کے کاروبار کو جیسے ہی کوئی اور مل جائے گا جو ان کو انجام دے سکتا ہے اس کو فائدہ پہنچے گا۔ یہاں تک کہ اگر آپ کسی کو نہیں ڈھونڈ سکتے ہیں ، تو پھر بھی اکثر معاملہ یہ ہے کہ اگر آپ باقی کام چھوڑ دیتے ہیں تو آپ کا کاروبار بہتر ہوجائے گا ، چاہے اس کا مطلب یہ ہو کہ یہ کام مکمل نہیں ہوگا۔

کسی بھی نوکری کے ل the اپنے آپ کو بہت اچھے افراد تلاش کریں۔ پھر ، انھیں وسائل ، حوصلہ افزائی ، اور جوابدہی کو بہتر تر بنائیں۔ پھر ان کاموں پر توجہ مرکوز کریں جو صرف آپ اپنے کاروبار کے ل. کرسکتے ہیں۔ یہ اتنا آسان ہے۔