اچھی خبر: ریکارڈ انڈسٹری کے لئے اب سب سے بڑے محصولات کا ذریعہ بنانے کے ساتھ ، 2017 میں عالمی سطح پر میوزک کی فروخت میں مسلسل تیسرے سال اضافہ ہوا ، 8.1 فیصد اضافے سے 17.3 بلین ڈالر تک جا پہنچا۔ مجموعی طور پر ، میوزک انڈسٹری نے 43 بلین ڈالر کی آمدنی حاصل کی۔
لیکن صرف اس سارے پیسے کا 12 فیصد اصل میں موسیقاروں کی طرف چل پڑتا ہے - اور اس ٹکڑے کا زیادہ تر حصہ ٹورنگ سے آتا ہے۔
اسی وجہ سے ہوشیار فنکار وہی کرتے ہیں جو سمارٹ کاروباری افراد کرتے ہیں: اپنی آمدنی کے سلسلے کو بڑھانے کے طریقے تلاش کریں۔
کبھی کبھی یہ اچھی طرح سے کام کرتا ہے. کبھی کبھی ایسا نہیں ہوتا ہے۔ اور کبھی کبھی ایک بینڈ وہ چیز لے لیتا ہے جو بزنس کی تباہی کی طرح لگتا ہے ... اور اسے فتح میں بدل دے گا۔
نقطہ میں کیس: اسٹیل پینتھر ، نیزل ٹفنل کے مطابق ، 11 تک ، ہیئر بینڈ طرز زندگی کا رخ موڑ کر کئی دہائیوں سے ترقی کرنے والا گلیم میٹل بینڈ ہے۔
منافع بخش ابھی تک مضحکہ خیز دھن؟ چیک کریں۔ اوپری ٹاپ اسٹیج پرسناس؟ چیک کریں۔ ٹرک کے بوجھ کے ذریعہ ہیئر سپرے؟ چیک کریں۔ زبردست البمز؟ چیک کریں۔ بھاری بھرکم تفریحی براہ راست شو؟ چیک کریں۔
اسٹیل پینتھر کے بارے میں سوچیں کہ وہ دھاتی کے ہوورڈ اسٹرن ہیں: وہ شاید باتیں اور اشتعال انگیز چیزیں کھیل سکتے ہیں ، لیکن کسی طرح یہ ٹھیک ہے کیونکہ ، دل سے ، آپ جانتے ہیں کہ وہ اچھے آدمی ہیں - وہ برابر کے مجرم ہیں جن کی سب سے بڑی خوشی پوک ہوتی ہے۔ خود ہی مزے کریں۔
لیکن بیوقوف نہ بنیں: ان ہیئر سپری ، اسپینڈیکس ، اور مزاح کی ساری سطح کو نوچیں اور آپ کو چار غیر معمولی میوزک ملیں گے۔
ساچیل کی طرح ، بینڈ کا لیڈ گٹارسٹ۔ سچل نے گٹار پیڈل بنانے والی کمپنی ٹی سی الیکٹرانکس کے ساتھ مل کر ایک گٹار اثر پیدا کرنے کے لئے کام کیا - جسے اگر آپ جاننا چاہتے ہیں تو اسے کیا کہتے ہیں ، کیوں کہ تمام چیزوں کی طرح یہ بھی این ایس ایف ڈبلیو ہے ، یہاں جاو . (اس مضمون کے مقاصد کے لئے ہم اسے 'PM' کہیں گے۔)
وزیر اعظم ایک ٹون پرنٹ ، سافٹ ویئر تھا جسے آپ موجودہ پیڈل پر اپ لوڈ کرسکتے ہیں۔ (کسی موبائل ڈیوائس کے لئے کسی ایپ کے مترادف ٹون پرنٹ کے بارے میں سوچئے۔) اس معاملے میں ، سافٹ ویئر نے ساچل کے گٹار ٹون کو نقل کیا۔
اور جب اس نے ٹھنڈی آواز پیدا کی ، وزیر اعظم نے آف نہیں کیا۔
پھر جیسکا فینلی نے وزیر اعظم کو ٹی سی الیکٹرانک ویب سائٹ پر دیکھا اور ، 'ناقص مارکیٹنگ کے فیصلے سے حیران ،' ایک درخواست شروع کردی پیڈل کو 'ناگوار' ، 'انتہائی نازیبا' ، اور 'ظاہر ہے کہ جنس پرست' کا نام دینا کچھ ہزار دستخطوں کے بعد ، ٹی سی الیکٹرانکس نے معذرت کرلی اور اپنی ویب سائٹ سے ٹن پرنٹ کھینچ لیا۔
آگے کیا ہوا؟ معلوم کرنے کے لئے ، میں نے ڈرمر سے بات کی اسٹیکس زادینیہ (آہستہ آہستہ نام بتائیں اور: جی ہاں) ، ایک بہت ہی اچھا اور بہت ذہین آدمی ہے جو اب میری فہرست میں بیئر کے ساتھ رہنا چاہتا ہوں۔ (اور مجھے بیئر بھی پسند نہیں ہے۔)
آن لائن تنقید کے بعد ، ٹی سی الیکٹرانکس نے ساچل کا ٹن پرنٹ کھینچ لیا۔ آگے کیا ہوا؟
پہلے ، ذہن میں رکھیں ٹی سی الیکٹرانکس ایک آڈیو سامان ساز کمپنی ہے۔ وہ گرمی نہیں چاہتے تھے۔ انہوں نے سچل سے بات چیت کی اور کہا - اور یہ ان کا حق ہے - کہ وہ سیاست کے کھیل میں نہیں ہیں اور زبردست موقف اختیار نہیں کرنا چاہتے ہیں۔
میں سمجھ گیا. اس میں بالکل بھی غلط نہیں ہے۔ ایک بار پھر ، یہ مکمل طور پر ان کا حق ہے۔
بالکل ایسے ہی جیسے ہمارا حق ہے کہ ٹون پرنٹ کو اصل پیڈل میں تبدیل کیا جا. اور خود تیار کریں اور بیچیں .
مجھے واقعی فخر ہے کہ ہم کتنی جلدی سے سب کچھ اکٹھا کرنے میں کامیاب ہوگئے۔ ہم نے ہارڈ ویئر تیار کرنے کے لئے ایک کسٹم پیڈل بنانے والا کمیشن لگایا۔ ہمارے دوست برینٹ اسکاف نے گرافکس کیا۔ یہ خوبصورت ہے.
پھر ہم نے پیشگی آرڈر لیا ، جواب بہت اچھا تھا (ایک مداح نے لکھا ، 'میں گٹار کا کھلاڑی بھی نہیں ہوں اور میں نے آرڈر دیا ہے') ، اور اب ہم پروڈکشن میں جارہے ہیں۔
اسی اثنا میں ، ہم نے نیو یارک میں ڈر ڈر آف رف ایکسپو کو ایک پروٹو ٹائپ بھیجی اور اس کا جواب زبردست تھا۔ معزز گٹار کے کھلاڑی اسے پسند کرتے ہیں۔ فرشتہ واوالدی اس سے محبت کرتا ہے . بہت سارے لوگ اسے کھود رہے ہیں۔ یہ ٹھنڈا نہیں ہوسکتا۔
بعض اوقات کسی ایسی چیز کو بنانے کی کوشش کرنے کا سب سے خراب طریقہ جو آپ کو غائب نہیں ہوتا ہے اس پر توجہ دینا ہے۔ 90 کی دہائی میں البمز پر سیاہ اور سفید والدین کے مشورے کے اسٹیکرز کی طرح۔
اگر کبھی تنازعہ نہ ہوتا تو ہم گٹار پیڈل کے کاروبار میں آنے کے بارے میں کبھی نہیں سوچا کرتے تھے۔ اب ہمارے پاس کام کا دوسرا پیڈل ہے۔
پہلے پیڈل کی طرح اس کا مقصد بھی یہ ہے کہ اسے ایک اعلی درجے کا پیڈل بنایا جائے ، تاکہ اسے گٹار کے کھلاڑی پسند کریں۔ ہم برانڈنگ کے ساتھ ، اور مجموعی طور پر پیکیج [ہنسی] کے ساتھ تھوڑا مزہ کرسکتے ہیں ، لیکن آخر کار ، ہم ایک زبردست پیڈل بنانا چاہتے ہیں جسے گٹارسٹ استعمال کرنا پسند کریں گے۔
اور آپ کی بڑی بات ، آپ کی بات درست ہے: جب آپ کسی چیز کی طرف توجہ دلاتے ہیں تو ، آپ لوگوں کو مختلف موقف اختیار کرنے کے ل better بہتر ہوجائیں۔
اسٹیل پینتھر آخری چیز جو کچھ کرے گا اس سے بالکل ہٹ گیا ہے جس پر ہم مکمل طور پر یقین کرتے ہیں۔ ہم جنسی ، منشیات ، اور راک اور رول کے بارے میں گاتے ہو سکتے ہیں اور زبردست اسپینڈیکس پہن سکتے ہیں اور اچھ bے بال (بال) رکھتے ہیں ، لیکن ہم اس سے بھی خوفزدہ نہیں ہیں ایک موقف اپنائیں۔
آپ جانتے ہیں کہ آپ کون ہیں اور آپ اپنی اقدار پر قائم رہتے ہیں۔ یہ برانڈنگ اور بزنس بلڈنگ 101 ہے۔
پہلے ہفتوں کے اندر ، [وزیر اعظم] پہلے ہی آمدنی کا ایک اہم ذریعہ بن چکا ہے۔
لیکن اس کی وجہ یہ ہے کہ ہمارے دل صحیح جگہ پر تھے۔ ساچیل نے ٹون ڈیزائن کیا ایک عظیم صنعت کار کے ساتھ۔ یہ احتیاط کے ساتھ کیا گیا تھا. واقعی ، یہ محبت کے ساتھ کیا گیا تھا. وہ صرف اس صورت میں کرنا چاہتا تھا اگر یہ بہت اچھا لگے۔
لہذا جب کچھ کا دعویٰ ہوسکتا ہے کہ ہم نے آسانی سے اس موقع سے فائدہ اٹھایا جس نے توجہ دلائی ہے ، تو یہ ساری بات اس حقیقت سے ہے کہ اسٹیل پینتھر کی حیثیت سے ہمیں یہ نہیں بتایا جائے گا کہ کیا کہنا ہے یا کیا کرنا ہے ... جب تک ہم کیا کہتے ہیں یا کرتے ہیں ہمارے حقوق کے اندر
اگر آپ کو ہماری پیڈل پسند نہیں ہے تو ، یہ اچھا ہے۔ اسے نہ خریدیں۔ لیکن دنیا کو پولیس بنانے کی کوشش نہ کریں کیونکہ آپ کو کچھ پسند نہیں ہے۔ تمام اونچی اور طاقتور آواز نہیں ، لیکن یہ ایک گٹار پیڈل کے بارے میں ہے ... اور اظہار رائے کی آزادی کے بارے میں بھی۔
جب تک یہ کہنا یا کرنا آپ کے حق میں نہیں ہے تو ہم کسی کو بھی کچھ بتانے کی کوشش نہیں کریں گے۔
میوزک بزنس کے کچھ پہلوؤں کے بارے میں بھی آپ کو کافی مضبوط جذبات ہیں۔
میں زندگی گزارنے کے لئے راک اور رول کھیلنا خوش قسمت سمجھتا ہوں ، لیکن آپ کو اسے بطور کاروبار دیکھنا ہوگا۔ بہت سارے بینڈ نہیں ہیں۔ جب تک دیر نہ ہوجائے تب تک وہ کاروبار کی طرف توجہ نہیں دیتے ہیں۔
میں بہت سارے بینڈسٹ کے ساتھ انتہائی تبلیغی رہا ہوں کیونکہ میں چاہتا ہوں کہ وہ جو کچھ بناتے ہیں اسے وہی رکھیں۔ میں انہیں 10 سال تک سڑک پر نہیں دیکھنا چاہتا ہوں ، اپنی زندگی گزارنا پڑا کیونکہ وہ اپنے کاروبار پر توجہ نہیں دے رہے تھے۔
مجھے ایک مثال دو۔
انتظام کریں۔ مینیجرز کچھ بینڈوں کے لئے لاجواب ہوتے ہیں ، خاص کر اگر بینڈ ابھی شروع ہو رہا ہو۔ اور ہوسکتا ہے کہ کچھ اعلی بینڈوں کو مینیجرز کی ضرورت ہو ، کیوں کہ مجموعی طور پر انٹرپرائز اتنا بڑا ہے۔
لیکن بہت سے درمیانے درجے کے فنکار بغیر کسی مینیجر کے ٹھیک کام کرسکتے ہیں ، خاص طور پر اگر وہ کام کرنے والے میوزک کی حیثیت سے ، آپ کو واقعی کچھ چیزوں کو اٹھانا چاہتے ہیں جو پہلے ہی جانتے ہیں کہ انتظام کرنا ہے۔
ان چیزوں میں سے ایک جس نے واقعی ہمارے لئے خود نظم و نسق کے تصور کو جنم دیا جب میں نے کسی دورے کی بنیادی ریاضی کے بارے میں سوچا۔
صرف دلیل کی خاطر ، آؤ آسٹریلیا میں آپ 500،000 پونڈ کی گارنٹی کے لئے ٹور بک کروائیں۔ اگر آپ کے پاس اپنی انتظامیہ کے ساتھ 15 فیصد مجموعی معاہدہ ہے تو ، ان سے 75،000 ڈالر لے جاتے ہیں۔ تب آپ کو ود ہولڈنگ ٹیکس میں عامل بننا پڑتا ہے۔ آئیے 20 فیصد۔ پہلے ہی آپ $ 175،000 سے باہر ہو چکے ہیں۔
اس کے بعد آپ اپنے عملے کے سفر کے لئے ادائیگی کرتے ہیں۔ آپ ہر دن کی ادائیگی کرتے ہیں ، روزانہ اجرت ، کھانا ، رہائش ، ٹور بسوں کی ادائیگی کرتے ہیں ... جب یہ سب کچھ ختم ہوجاتا ہے تو ، وہ 500،000 پونڈ $ 130،000 میں بدل گیا ہے۔ اوسط بینڈ میں پانچ افراد ہوتے ہیں ، لہذا تقسیم کریں کہ ways 130،000 پانچ طریقے۔
آپ ہر ایک $ 25،000 لے کر گھر آتے ہیں۔ مقابلے کی خاطر ، A-list آواز والا لڑکا ایک ہفتہ میں. 3،500 بناتا ہے ، لہذا وہ $ 14،000 کے ساتھ گھر آتا ہے۔ اور آپ کے مینیجر نے ،000 75،000 بنائے۔
پھر بھی آپ ان پانچ لڑکوں میں سے ایک ہیں جن کو دیکھنے کے لئے لوگ باہر آئے ... اور آپ نے صرف ،000 25،000 بنائے۔
میں اس میں نہیں ہوں۔ کوئی فنکار نہیں ہونا چاہئے۔ میں فنکار کا اتنا سپورٹ کرتا ہوں کیونکہ میں ایک ہوں۔ میں جانتا ہوں کہ یہ crumbs حاصل کرنے اور سوچنے میں کیسا لگتا ہے ، 'ایک منٹ انتظار کریں۔ ہم نے اپنے تمام تر خون اور پسینے کو اپنے کاموں میں ڈال دیا ، ہم وہی لوگ ہیں جو دیکھنے کے لئے آرہے ہیں ... اتنے زیادہ لوگ ہم سے زیادہ کیوں کما رہے ہیں؟ '
اس مثال میں ، آرٹسٹ $ 25،000 بناتا ہے ، منیجر 75،000 ڈالر بناتا ہے ... مینیجر کی اہمیت کو کم کرنے کے لئے نہیں ، لیکن وہ گھر ہی رہتا ہے۔
بالکل ٹھیک ایک بار پھر ، میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ کچھ مینیجر اچھے نہیں ہیں ، یا یہ کہ کچھ بینڈوں کو منیجر کی ضرورت نہیں ہے۔ بہت سے کرتے ہیں۔ ہم نے فیصلہ کیا ہم نے نہیں کیا۔
لیکن اس کا مطلب یہ نہیں کہ آپ کو مدد کی ضرورت نہیں ہے۔ ہم یقینی طور پر محسوس کرتے ہیں کہ ہم سب کچھ نہیں جانتے ، اور جو ہم نہیں جانتے ، ہمیں ایک ایسا شخص مل جاتا ہے جو کرتا ہے۔ کوئی بھی راستہ نہیں ہے کہ کوئی ایک شخص سب کچھ جان سکے۔ یہاں تک کہ جیف بیزوس جیسا لڑکا بھی اپنے کاروبار کے ہر پہلو کو نہیں جان سکتا۔
لیکن جب آپ صحیح لوگوں کی خدمات حاصل کرتے ہیں ، جب آپ صحیح لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں ... تو آپ تقریبا کسی بھی مسئلے کو حل کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، جیسن لیکبرگ ہمارے لئے انمول ہے۔ وہ بہت ساری چیزیں سنبھالتا ہے: ریکارڈ سودے ، وہ گٹار پیڈل پر ہمارا رابطہ ہے ... جب آپ ایک سرگرم بینڈ ہوتے ہیں تو ، آپ کے پاس ہر چیز کے لئے وقت نہیں ہوتا ہے۔ جیسن واقعی منٹوں میں کھودتا ہے جو پھر بڑے فیصلے کرنے میں ہماری مدد کرتا ہے۔
آپ اپنے P&L بیانات پر ہر لائن آئٹم پر بھی پوری توجہ دیتے ہیں۔
جب آپ ایک ایسا بینڈ رکھتے ہیں جو جانتا ہے کہ آپ کیا ہیں - اور آپ کیا نہیں ہیں تو - آپ اپنے آپ کو سنبھالنے اور لاگتوں میں کمی کرنے کے قابل ہونے کی وجہ سے واقعی بہتر سمجھتے ہیں۔
طویل عرصے سے ، ہم نے پایا کہ دورے سے حاصل ہونے والا خالص منافع کہیں 20 20 28 فیصد کی مجموعی گارنٹیوں میں ہوگا۔ اگر ہم نے ہر ڈالر میں سے 28 سینٹ رکھے تو یہ حیرت انگیز نتیجہ تھا۔
اب ، پیسہ کہاں جارہا ہے اس پر توجہ دے کر اور مزید کام کرتے ہوئے ، ہم زیادہ سے زیادہ رقم رکھتے ہیں۔ ہمارے نیٹ اب 54 سے 76 فیصد کی حد میں ہیں۔ اور مئی میں ، جب ہم تشریف لائے تو ہم نے 77 فیصد رکھا۔ تب آپ مال کی فروخت میں عامل بنیں ....
وی آئی پی ٹکٹوں کا کیا ہوگا؟ بہت سارے بینڈ ملنے اور خوشخبریوں سے آمدنی کے اہم سلسلے تیار کرتے ہیں۔
وی آئی پی سیلز ایک دو دھاری تلوار ہوسکتی ہے۔
کسی فنکار کے ل your ، اس طرح اپنا وقت بیچنا تھوڑا سا عجیب سا محسوس کرسکتا ہے۔ مداحوں کے ل، ، میں اسے سمجھتا ہوں۔ اگر کوئی مداح اپنے پسندیدہ فنکار سے ملنے کے لئے پیسہ خرچ کرنا چاہتا ہے تو واقعی بہت اچھا ہے ... لیکن پھر بھی تجربے کے بارے میں کچھ جلدی اور جلدی کی بات ہے۔ یہ تھوڑا سا غیر معمولی ہوسکتا ہے ، خاص طور پر اگر مداح آٹوگراف اور فوٹو اسمبلی لائن کی طرح محسوس ہوتا ہے۔
فنکاروں کے جو شو کرنے جارہے ہیں اس کے لئے وہ توانائی سے دور ہوجاتا ہے جس کے بارے میں بھی کچھ کہنا ہے۔ کیا شو 1.5 گھنٹے سے ملنے اور سلام کرنے میں مبتلا ہے؟ یہ یقینی طور پر ہو سکتا ہے.
اگر آپ ہمارے شو کے لئے ٹکٹ خریدتے ہیں تو میں کوشش کروں گا کہ میں اس بہترین نمائش کو پیش کروں جو ممکنہ طور پر میں کرسکتا ہوں۔ لیکن جب آپ اپنے آپ کو ملنے اور مبارکباد کے ساتھ ، اس میں داخل ہونے والی ہر چیز کے ساتھ بہت پتلی پھیلاتے ہیں ... تو کچھ دینا ہی پڑتا ہے۔
تو ایک بینڈ کی حیثیت سے ، ہمارے پاس مخلوط جذبات ہیں۔ ہمیں پیار ہے کہ ہمارے پرستار ہم سے ملنا چاہتے ہیں ، لیکن ہم ایک ہزار فیصد اسٹیس بھی دینا چاہتے ہیں۔ لہذا ہم ہر آخری ڈالر کو وی آئی پی کے تجربے سے نکالنے کی بجائے صحتمند توازن برقرار رکھنے کی کوشش کرتے ہیں۔
اخراجات کم کرنے کے طریقے تلاش کرنے کے بارے میں مجھ سے مزید بات کریں۔ یہ ہر کاروبار کرتا ہے۔ ٹور پر جارہے ہیں ، کہتے ہیں کہ یہ کیسا لگتا ہے؟
سڑک پر باہر اوسط فنکار ان کی رقم کہاں خرچ ہوتا ہے اس پر تقریبا almost کوئی توجہ نہیں دیتا ہے: جب تک کہ وہ آرام سے ہوں ، وہ سمجھتے ہیں کہ سب کچھ ٹھیک ہے۔
لیکن سب کچھ ہمیشہ ٹھیک نہیں ہوتا ہے۔
بس کی قیمت کتنی ہے؟ ایندھن کی قیمت کتنی ہے؟ کتنا سامان ہے ، سامان کا کرایہ کتنا ہے ... کیا مختلف شہروں میں سامان کرایہ پر لینا یا اپنا اپنا سامان خریدنا اور لے جانا بہتر ہے؟ یا میرے آسٹریلیائی ٹور کی مثال لیں: کیا آپ سات افراد کے عملے کو ساتھ لے کر چلیں ، یا دو اہم افراد کو ساتھ لے کر مقامی ٹیلنٹ کی خدمات حاصل کریں؟ پوری دنیا میں شاندار لوگ ہیں۔ آپ مختصر بیرون ملک سفر کے عملے کے سفر کے اخراجات پر آسانی سے $ 10،000 یا اس سے زیادہ کی بچت کرسکتے ہیں۔
صنعت کے ذریعہ زیادہ تر بینڈوں کو مشروط کیا جاتا ہے تاکہ ان کو یقین ہو کہ انہیں کچھ چیزوں کی ضرورت ہے۔ انہیں اس عملے کی ضرورت ہے۔ انہیں مزید ضرورت ہے یہ . انہیں مزید ضرورت ہے کہ .
میں حیرت انگیز پیداواری اقدار کے لئے ہوں… جب تک کہ وہ معقول ہوں۔ ایسی چیزوں کے لئے ادائیگی کرنا جو مداحوں کے تجربے کی انجکشن کو منتقل نہیں کرتے ہیں صرف بیکار ہے۔
بنیادی طور پر ، آپ پیسہ خرچ کرنے پر راضی ہیں جہاں یہ کسٹمر کو چھوتا ہے ... اور جہاں کہیں ایسا نہیں ہوتا بہت کم راضی ہے۔
ایک عمدہ شو کے ل put آپ کو کچھ چیزیں کرنے کی ضرورت ہے ، لیکن پیسہ بچانے کے بھی بہت سے طریقے ہیں۔
پچھلے سال کے اس وقت کے مقابلے میں ، ہم معاشی لحاظ سے ہلکے سال آگے ہیں۔
لیکن اس کا مطلب یہ نہیں کہ آپ کو بلاجواز قربانیاں دینا ہوں گی۔ اور اگر آپ واقعی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں اور زیادہ آرام دہ اور پرسکون ہونے کے لئے زیادہ سے زیادہ رقم خرچ کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں تو ... اس کے لئے جانا ہے۔ بس اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اس کے بارے میں باخبر فیصلہ کر رہے ہیں کہ اس کے لئے کیا قیمت ہے اور اس کا آپ کے لئے طویل مدتی کیا مطلب ہے۔
ریکارڈ سودوں کے ساتھ بھی یہ سچ ہے۔ مجھے یاد ہے جب بینڈ ککس کے پاس ریکارڈ معاہدہ ہوا تھا اور یہاں تک کہ اس کا مقبول ریکارڈ تھا ... اس کے باوجود ان کا گٹارسٹ اشتہارات کو پورا کرنے کے لئے بل بورڈ پینٹ کر رہا تھا۔
مجھے حیرت نہیں ہوگی اگر کیکس گیٹ سے باہر سوراخ میں ،000 500،000 نہیں جاتے تھے۔
اگر آپ مصور ہیں تو ، آپ سبھی چاہتے ہیں ایک ریکارڈ معاہدہ۔ لیبل کے ساتھ دستخط کرنا بہت رومانٹک لگتا ہے۔ یہ بہت عمدہ لگتا ہے۔
لیکن سب کچھ - سب کچھ - قابل تلافی ہے۔ کہتے ہیں کہ ریکارڈ کمپنی یہ بتانے کے ل to آپ کو رات کے کھانے پر لے جانا چاہتی ہے کہ وہ آپ کی کتنی تعریف کرتے ہیں۔ آپ کے خیال میں یہ بہت اچھا ہے ... لیکن آخر میں ، آپ اس کی ادائیگی کریں گے۔ رات کا کھانا قابل تلافی ہے۔ وہ آپ سے اس کا معاوضہ لیتے ہیں۔ یا اگر آپ کوئی البم ریکارڈ کررہے ہیں اور آپ اسٹوڈیو میں نہیں ہیں لیکن آپ کا انجینئر ہے ... اور وہ رات کے کھانے میں آرڈر دینا چاہتا ہے ... آپ اس کی ادائیگی کریں۔
وہ صرف چھوٹی چھوٹی مثالیں ہیں۔ اگر پیسہ خرچ ہوجاتا ہے تو مجھ پر اعتماد کریں: آپ اس کی ادائیگی کرنے والے ہو۔
نیز ، ریکارڈ ڈیل کرنا فنکار کے لئے ہمیشہ فائدہ مند نہیں ہوتا ہے۔ کیا آپ خود اپنے مالک ہیں؟ کیا آپ اپنے فن ، اپنی پیکیجنگ ، اپنی مارکیٹنگ کے کنٹرول میں رہنا چاہتے ہیں؟ غلط معاہدے پر دستخط کریں اور آپ اس میں سے کچھ یا زیادہ کنٹرول کھو سکتے ہیں۔
ایک بار پھر ، میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ ریکارڈ لیبل سے دستخط کرنا ہمیشہ بری چیز ہوتی ہے۔ آپ کو صرف یہ جاننا ہوگا کہ آپ کس چیز میں داخل ہو رہے ہیں اور اعتماد محسوس کریں گے کہ آپ جو معاہدہ کر رہے ہیں وہ صحیح ہے تم ... صرف ریکارڈ لیبل کے ل just ٹھیک نہیں ہے۔
اسٹیل پینتھر 1996 کے بعد سے اکٹھا ہے۔ آپ کے پاس پانچ ریکارڈ ، دو ڈی وی ڈی ، زبردست تجارتی فروخت ، فروخت شدہ شوز کی 14 سالہ دوڑ ہے ... اب آپ گٹار پیڈل کے کاروبار میں ہیں .... آپ نے کیسے انتظام کیا ہے؟ اتنے لمبے وقت تک ساتھ رہیں اور کامیاب رہیں جب بہت کم بینڈ ہوتے ہیں؟
مواصلات انتہائی فعال اور اعلی کارکردگی والے بینڈ ہونے کے لئے بہت ضروری ہے۔
ہماری ہر شو سے پہلے اور بعد میں ایک میٹنگ ہوتی ہے۔ یہ ہم میں سے صرف چار ہیں۔ ہمیں ایک دوسرے کو یہ بتانے کا موقع ملتا ہے کہ ہمارے دن کیسے گزرے ، ہمارے ساتھ کیا ہو رہا ہے ، اور ہم اس شو کے بارے میں بات کریں گے جس کے بارے میں ہم کھیل رہے ہیں۔
پھر ، جب ہم ناراض ہوجاتے ہیں ، تو اس شو کا جائزہ لینے اور جو بہتر ہوا یا اچھا نہیں ہوا اس کے بارے میں بات کرنے کے لئے ہماری ایک اور میٹنگ ہوگی۔
بہرحال ، یہ اس طرح ہے جیسے چار درمیانی عمر کے مردوں سے شادی کی جائے۔ [ہنستا ہے۔] ہم ایک دوسرے اور ایک دوسرے کے مقام کا احترام کرتے ہیں۔
ایگلز کی دستاویزی فلم میں ، ٹموتھی بی شمٹ کا کہنا ہے ، 'میرے تجربے میں ، ہر بینڈ ہر وقت ٹوٹ جانے سے 10 سیکنڈ کے فاصلے پر ہے۔'
ہوسکتا ہے ، لیکن بینڈ ہماری آمدنی کا ذریعہ ہے۔ ہم اس کا احترام کرتے ہیں۔ ہم اس کی حفاظت کرتے ہیں۔ ہم میں سے ہر ایک کو احساس ہے کہ لوگ بینڈ دیکھنے آرہے ہیں - ایک آدمی نہیں۔ وہ ایونٹ کے ل come ، احساس کے لئے آتے ہیں ... وہ پوری بات کے ل come آتے ہیں۔
ہم ایک بینڈ ہیں۔ ہم برابر کے شریک ہیں۔ کیوں ہم ایک دوسرے کے ساتھ احترام اور احسان نہیں کرتے۔
نیز ، اچھ niceے ہونے میں زیادہ کوشش نہیں کرتی۔ [ہنستا ہے۔]
اور اگر آپ اپنے بینڈ کے کسی فرد سے ناراض ہیں ، تب ہی بات چیت واقعی ضروری ہے: کسی کو یہ بتانے کے قابل ہو کہ ، 'ارے ، آپ مجھے غلطی سے دوچار کررہے ہیں ...' اور اسی طرح اہم بات یہ ہے کہ ، اس کو لینے کے قابل ہو جب یہ آپ سے کہا جاتا ہے۔ یہ کہنا ، 'میں آپ کی بات دیکھتا ہوں ، مجھے افسوس ہے ....' اگر آپ ایسا نہیں کرتے تو ، چھوٹی سی ناراضگی برقرار رہتی ہے اور آخر کار وہ اڑا دیتے ہیں۔
اور پھر آپ کو گھر کا فرنیچر فروخت کرتے ہوئے Ikea میں نوکری حاصل کرنا پڑے گی۔ [ہنستا ہے۔]
مجھے غلط نہ سمجھو ، میں IKEA سے پیار کرتا ہوں ، لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ میں وہاں کک گدا راک کھیلنے کے بجائے اپنی زندگی بسر کرنے کے لئے کام کروں گا۔
