اہم بدعت کریں یہ واقعی ملازمین چاہتے ہیں (اشارہ: یہ رقم کے بارے میں نہیں ہے)

یہ واقعی ملازمین چاہتے ہیں (اشارہ: یہ رقم کے بارے میں نہیں ہے)

یہ بات مشہور ہے کہ لوگوں کو تحریک دینے کے لئے مالی مراعات بہت کم کرتی ہیں۔ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ تنخواہوں میں اضافہ آپ کے ملازمین کو پیداواری مشینوں میں تبدیل نہیں کرے گا۔ در حقیقت ، تخلیقی لوگوں کو بونس دینا demotivates ان اور ناقص کارکردگی کی طرف جاتا ہے۔

کارکن واقعتا کیا چاہتے ہیں؟ ہمدردی.

2018 کی ایک تحقیق کے مطابق CNBC کے بارے میں اطلاع دی ، 60 فیصد ملازمین 'ہمدرد تنظیم' کے لئے کام کرنے کے لئے تنخواہ میں کٹوتی کریں گے۔ ماہرین نفسیات عمومی طور پر ہمدرد کام کی جگہوں کو حامی جذباتی روابط ، مثبت تعلقات ، معنی اور مقصد کے ذریعہ درجہ بندی کرتے ہیں۔

سروے میں موجود ملازمین کے لئے ، ہمدردی کی کچھ نمائش زیادہ اہم ہے ، جن میں شامل ہیں:

  • کام کی زندگی کے توازن کو فروغ دینے کے لچکدار گھنٹے اور کام کے نظام الاوقات کی پیش کش
  • خاندانی معاملات اور نگہداشت کے لئے وقت نکالنے کی ضرورت کو سمجھنا
  • چیلنجوں کے بارے میں بات کرنے کے لئے ایک آب و ہوا کی تشکیل
  • کامیابیوں اور سنگ میل کو پہچاننا

فیس بک ، الف بے ، لنکڈین ، اور نیٹ فلکس اعلی درجہ پر تازہ ترین عالمی ہمدردی انڈیکس پر ، کاروبار کی سالانہ درجہ بندی اس پر مبنی کہ وہ کتنے ہمدرد ہیں۔

ایک اور ہمدرد تنظیم کی تشکیل

ہمدردی سیکھی جا سکتی ہے ، کہتے ہیں تخلیقی قیادت کا مرکز . یہ کچھ طریقے ہیں جن سے آپ اپنے EQ (اپنے ہمدرد طبقہ ، یعنی) کو آج سے شروع کرسکتے ہیں۔

غیر فیصلہ سنیئے

بصیرت حاصل کرنے کے ل listening فعال سننے کی مہارت کا استعمال کریں ، بشمول:

غور کرتے ہوئے: 'میں آپ کے سننے کے بارے میں سن رہا ہوں وہ ہے ...' یا 'مجھے ایسا لگتا ہے جیسے ...'
تصدیق کرنا: مسکراتے ہوئے ، سر ہلا رہے ہیں ، یا مختصر زبانی اثبات جیسے 'میں دیکھ رہا ہوں' یا 'ملی ایم ایم ایچ ایم'۔
حوصلہ افزائی: 'اور پھر؟'

روکنے کی مشق کریں

مددگار ثابت ہونے کی کوشش میں ، ہم اکثر لوگوں کے جملے ختم کرنے ، مشورے پیش کرنے یا مداخلت کرنے میں کودتے ہیں۔ آج ہونے والی گفتگو کے دوران ، جواب دینے سے پہلے پانچ سیکنڈ انتظار کریں۔ یہ تکلیف نہیں ہے ، لیکن آپ حیران ہوں گے کہ کچھ بھی نہیں کہنے کی مشق کرنا کتنا موثر ہے۔ خاموشی بہت طاقتور ہوسکتی ہے۔

مشورے دینے کو تجسس کے ساتھ بدل دیں

اپنی رائے پیش کرنے کے بجائے ، دوسرے شخص کے نقطہ نظر کو بہتر طور پر سمجھنے کے لئے سوالات پوچھیں جیسے:

  • تم اس بارے میں اب کیسا محسوس کر رہے ہو؟
  • کیا آپ مجھے مزید بتاسکتے ہیں؟
  • آپ کا کیا مطلب ہے؟
  • کیا مددگار ہوگا؟
  • تم اس سے کیا بناؤ؟

اگر آپ مینیجر یا رہنما ہیں تو ، اپنے اعزاز پر کام کریں جذباتی الفاظ تاکہ آپ دوسرے لوگوں میں ان جذبات کو ڈھونڈنے اور ان کا نام لینے میں زیادہ مہارت حاصل کرسکیں۔ خود آگاہی دوسروں کے لئے ہمدردی کا یقینی راستہ ہے۔

اس کالم کو پسند ہے؟ سائن اپ کریں ای میل الرٹس کو سبسکرائب کریں اور آپ کو ایک پوسٹ کبھی نہیں چھوڑے گی۔