اہم شروع اسٹارٹ اپ مالک کا دستی

اسٹارٹ اپ مالک کا دستی

ایڈیٹر کا نوٹ: یہ 12 حصوں کی سیریز کا پہلا ٹکڑا ہے جس میں خصوصی طور پر حال ہی میں شائع ہونے والی کتاب کے اقتباسات پر مشتمل انک ڈاٹ کام سے خصوصی ہے ، اسٹارٹ اپ مالک کا دستی ، سیریل انٹرپرینیور بننے والے ایجوکیٹر اسٹیو بلینک اور شریک مصنف باب ڈورف نے لکھا ہے۔ 608 صفحات پر مشتمل اس گائیڈ سے مزید استفادہ کے ل each ہر ہفتے واپس آئیں۔

پچھلے 50 برسوں میں ، بار بار شروع ہونے والی کامیابی کے کامیاب فارمولے کی تلاش ایک کالا فن ہے۔ بانیوں نے بزنس اسکولوں میں سکھائے جانے والے بڑے کاروباری ٹولز ، قواعد ، اور عمل کے ساتھ مستقل جدوجہد کی ہے اور ان کی موافقت کی ہے جب شروعاتی منصوبے پر عمل درآمد کرنے میں ناکام رہتے ہیں ، تاجروں کو کبھی اعتراف نہیں کرتے کہ کوئی آغاز نہیں اس کے کاروباری منصوبے پر عمل درآمد . آج نصف صدی کی مشق کے بعد ، ہم یہ واضح طور پر جانتے ہیں کہ IBM ، GM ، اور Boeing جیسی بڑی کمپنیوں کو چلانے کے لئے روایتی MBA نصاب نہیں کرتا شروعات میں کام کرتے ہیں۔ در حقیقت ، یہ زہریلا ہے۔

اکیسویں صدی کے آغاز تک ، ویب اور موبائل اسٹارٹ اپ کی سربراہی میں ، تاجروں نے اپنے انتظام کے اپنے اوزار تلاش کرنے اور تیار کرنے شروع کردیئے۔ اب ، ایک دہائی کے بعد ، اسٹارٹ اپ ٹولز کا یکسر مختلف سیٹ سامنے آیا ہے ، جو بڑی کمپنیوں میں استعمال ہونے والے افراد سے مختلف ہے لیکن اتنا ہی جامع ہے جیسے ایم بی اے ہینڈ بک۔ نتیجہ کاروباری انتظام کی ابھرتی ہوئی سائنس ہے۔ اسٹیو بلینک کی پہلی کتاب ، ایپی فینی کے چار مراحل ، اس کی پہلی عبارت تھی۔ اس نے تسلیم کیا کہ بڑی کمپنی کے انتظام کے بارے میں کلاسیکی کتابیں ابتدائی مرحلے کے منصوبوں کے لئے مناسب نہیں ہیں۔ اس نے موجودہ مصنوع کے تعارف کے عمل کا دوبارہ جائزہ لینے کی پیش کش کی اور ایک بالکل مختلف طریقہ وضع کیا جو صارفین کو اور ان کی ضروریات کو لانچ سے بہت پہلے ہی اس عمل میں پیش کرتا ہے۔

شروعات کے لئے ایک نئی تعریف

آج کے کاروباری افراد آخر کار سمجھتے ہیں کہ اسٹارٹ اپ بڑی کمپنیوں کے چھوٹے ورژن نہیں ہیں۔ کاروباری منصوبوں پر عمل درآمد کرنے والے اپنے بڑے ، قائم بھائی ، کے برعکس ، کامیاب آغاز ایک دن سے ہی سرچ موڈ میں کام کرتا ہے: ایک قابل تکرار ، توسیع پزیر ، منافع بخش کاروباری ماڈل تلاش کرنا۔ کاروباری ماڈل کی تلاش میں ڈرامائی طور پر مختلف قواعد ، روڈ میپز ، مہارت کے سیٹ اور آلات کی ضرورت ہوتی ہے۔ ان میں سے کچھ ہم ان ڈاٹ کام کے لئے اسٹارٹ اپ مالکان کے دستی حوالہ جات پر غور کریں گے (مکمل گائیڈ کے لئے کتاب خریدیں)۔

جبکہ مالک کا دستی کسی بھی ذریعہ ضمانت کی کامیابی کا کوئی فارمولا نہیں ہے ، ہمیں یقین ہے کہ اس سے زیادہ تر اسٹارٹ اپ کی ناکامی کی شرح کو کم کرنے میں مدد ملے گی جو ہمارے کسٹمر ڈویلپمنٹ کے عمل کو استعمال کرتے ہیں۔ یا ، جیسا کہ ہم کہنا چاہتے ہیں ، 50 سالہ جمع کاروبار کے دوران ، ہم نے خود ہی اسٹارٹ اپ کی تمام غلطیاں خود ہی کرلی ہیں… اور ہم نے ان کا تعارف کیا ہے۔ مالک کا دستی لہذا آپ کو انہیں بنانے کی ضرورت نہیں ہے۔

عمارت سے نکل جاو

اگر ہمیں ایک ہی جملے میں مالک کے دستی کا خلاصہ کرنا ہو تو ، یہ انتخاب کرنا آسان ہوگا: عمارت سے باہر نکل جاؤ! کیوں؟ کیونکہ آج کل کے آغاز بہت کم ہی ہوتے ہیں جس میں ٹکنالوجی یا مصنوعات کی کمی ہوتی ہے۔ وہ اکثر گاہکوں کو ڈھونڈنے میں ناکامی کی وجہ سے ناکام ہوجاتے ہیں۔ لہذا کسٹمر ڈویلپمنٹ کا بنیادی جز خوشی سے آسان ہے: بانیوں کے ذریعہ تیار کردہ مصنوعات جو ابتدائی اور اکثر عمارت سے باہر نکل جاتے ہیں ، جیت جاتے ہیں۔ وہ مصنوعات جو فروخت اور مارکیٹنگ تنظیموں کے حوالے کردی گئیں جو مصنوعات کی ترقی کے عمل میں صرف شامل ہیں۔

مالک کا دستی اور کسٹمر ڈویلپمنٹ ماڈل اس میں اسٹارٹ اپ کے بانیوں کو عمارت سے باہر دھکا دیتے ہیں ، جہاں گاہک رہتے ہیں ، تاجر کے اپنے اندازوں کے بارے میں اپنے کاروبار سے متعلق اندازے کو حقائق میں تبدیل کرنے کے ل.۔ عمارت سے باہر نکلنے کا مطلب ہے صارفین کی ضروریات کی گہری تفہیم حاصل کرنا ، اور اس علم کو ورددشیل اور تکراری مصنوعات کی ترقی کے ساتھ جوڑنا۔

اور جب آپ کسٹمر ڈویلپمنٹ کو چست مصنوعات کی نشوونما سے ہم آہنگ کرتے ہیں تو ، نتیجہ ایک ایسی مصنوعات کی شکل میں تیار ہوتا ہے جو بانیوں یا سرمایہ کاروں کی رائے پر نہیں ، بلکہ لوگوں کے تاثرات پر مبنی ہوتا ہے جو آخر کار اسے خریدے گا۔ اس عمل میں ، اس سے پہلے بڑے پیمانے پر سرمائے کی رقم کی ضرورت کو کم کیا جاتا ہے اور ضائع شدہ وقت ، رقم اور کوشش کو ختم کیا جاتا ہے۔

آمنے سامنے صارفین کی رائے شروعاتی کاروباری ماڈل کے ہر جزو کو بہتر بناتی ہے یا اس کی توثیق کرتی ہے ، نہ صرف خود کی مصنوعات کی۔ میرے ہدف گاہک کون ہیں ، وہ میری مصنوع کہاں سے خریدیں گے ، وہ کتنا معاوضہ ادا کریں گے ، اور میں اپنے صارفین کو کس طرح حاصل کروں گا ، رکھوں گا اور بڑھاؤں گا ، اس کا آغاز اسٹارٹ بزنس ماڈل کے ذریعہ پیش آنے والے بہت سے اہم سوالات میں ہوتا ہے۔

سے مزید اقتباسات کے ل tun دیکھتے رہیں اسٹارٹ اپ مالک کا دستی۔