جب آپ اپنے کاروبار کو بڑھانے کے ل work کام کرتے ہو تو اپنے صارفین کے قابل اعتماد شراکت دار ہونے کے ناطے بہت سارے منافع کی ادائیگی ہوتی ہے۔ ایک اعتماد جس سے زیادہ کمپنیاں اس اعتماد کو بڑھانے کے لئے استعمال کرنا شروع کر رہی ہیں وہ ان سرگرمیوں کا آغاز ہے جس میں آپ برانڈ سے بالاتر ہیں اور ان مسائل سے نمٹتے ہیں جو صارفین کی زیادہ سے زیادہ بھلائی کے لئے ہیں۔
بزنس لیڈر کی حیثیت سے ، آپ تبدیلی کے کاروبار میں ہیں۔ اور مائیکرو اور میکرو دونوں سطحوں پر ان کے انتہائی دباؤ چیلنجوں سے نمٹنے کے ذریعہ آپ اپنے گاہکوں کو وہیں لے جائیں گے جہاں سے وہ بننا چاہتے ہیں۔
ایک تحریک شروع کرکے قائدانہ حیثیت اختیار کرنا آپ کے گاہکوں اور کلیدی اثر و رسوخ سے طویل مدتی میں مقصد کے لئے آپ کی وابستگی کو ظاہر کرتا ہے ، صرف آپ کے نیچے کی لکیر میں اضافے سے۔ اپنے آپ کو کسی مثبت تحریک کی حیثیت سے رکھنا آپ کو مثبت تبدیلی پیدا کرنے کی جستجو میں ایک ناگزیر حلیف بننے میں مدد فراہم کرے گا۔
حال ہی میں ، میں کینسر کیئر میں ڈیموکریٹک مکالموں کے اجلاس میں بیٹھا تھا ، جو بیونس آئرس میں دو روزہ پروگرام ، نیورٹیس آف میڈیسن کے تعاون سے ایک دوا ساز کمپنی ، نوارٹیس کے زیر اہتمام تھا۔ ارجنٹائن میں پانچ میں سے ایک اموات کینسر کی وجہ سے ہوئی ہے۔ جبکہ خطے میں کینسر کے واقعات میں قوم ساتویں نمبر پر ہے ، لیکن کینسر کی وجہ سے اموات میں یہ تیسرے نمبر پر ہے۔
دیکھ بھال میں بہتری لانے کے طریقوں سے متعلق میڈیکل سسٹم کے مختلف پہلوؤں کے پرجوش مباحثے کرنے والے رہنماؤں نے مجھے متاثر کیا۔ پیچیدہ مسائل کے مضبوط حل تیار کرنے کے لئے متنوع آراء تلاش کرنے کی اہمیت کا یہ ایک عہد نامہ تھا۔
عالیہ عمر نوارتس آنکولوجی جنوبی لاطینی امریکہ کی جنرل منیجر ہیں۔ میں نے اس سے مزید بصیرت حاصل کرنے کے لئے اس کے ساتھ بات چیت کی کہ کمپنی نے اس پروگرام کو کیوں منظم کیا۔ اس نے وضاحت کی:
اس میٹنگ کا مقصد کینسر کی دیکھ بھال میں ایک تحریک پیدا کرنے کے لئے ایک متاثر کن وژن کا اشتراک کرنا تھا جو آہستہ آہستہ آگاہی ، شرکت اور کینسر کے مریضوں تک رسائی میں رکاوٹوں کے وجود کو سمجھنے والے سبھی لوگوں کی متحرک ہوجاتا ہے۔ لہذا ، ایسا کرنے کے ل it ، یہ ضروری تھا کہ ایک اعلی سطح کے اسٹیک ہولڈرز کو ایک ساتھ لائیں جو اپنے ایجنڈے کے ایک حصے کے طور پر کینسر میں مبتلا ہوں تاکہ ایک دل چسپ بات چیت کے ذریعہ کینسر کو قومی مسئلے کے طور پر بحث کریں۔
ایک ایسی تقریب کا اہتمام کرکے جو آپ کی صنعت کے اندر اہم جماعتوں کو جلسے کرتا ہے ، آپ ایک اہم مقصد سے نمٹ سکتے ہیں ، مضبوط تعلقات استوار کرسکتے ہیں ، اور اپنے برانڈ کی پروفائل اور اعتماد کو بڑھا سکتے ہیں۔ اپنی صنعت میں تحریک کو آگے بڑھانے کے لئے یہ تین اہم اقدامات ہیں۔
1. مستقل مسئلے کی نشاندہی کریں۔
اس بارے میں سوچئے کہ کون سے ایسے چیلنجز موجود ہیں جو آپ کے صارفین کے مقاصد کو سمجھنے میں رکاوٹ ہیں۔ یہ میرے سر کے اوپر ، صنفی اجرت کا فرق ، خوراک کا ضیاع ، یا آپ کی صنعت میں متنوع صلاحیتوں کا فقدان ہوسکتا ہے۔
مثال کے طور پر امریکن ایکسپریس نے تسلیم کیا کہ چھوٹے کاروبار معیشت میں بدلاؤ کے ساتھ ہم آہنگ رہنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں ، اور صارفین کو مقامی تاجروں سے خریدنے کی ترغیب دینے کے لئے ہفتہ کو چھوٹے کاروبار کا آغاز کیا۔ اگر آپ کو کوئی ایسی وجہ مل جاتی ہے جو آپ کے لئے معنی خیز ہے تو ، آپ طویل مدتی تک اس کا مقابلہ کرنا چاہیں گے۔
2. لڑائی میں شامل ہونے کے لئے متعلقہ اتحادیوں کو شامل کریں۔
آپ کو ایک کمپنی کی فوج بننے کی ضرورت نہیں ہے۔ دوسروں کی مدد اور تعاون کی فہرست بنائیں جو آپ نے اٹھایا مسئلہ دور کرنے میں دلچسپی رکھتے ہیں۔
میری رائے میں ، پراکٹر اینڈ گیمبل کی مائی بلیک ہے خوبصورت مہم نے واقعتا. یہ اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ اس نے پروگرامنگ ، مواد اور مکالمہ پیش کرنے کے لئے مشہور شخصیات ، کہانی سنانے والوں ، اور غیر منفعتی تنظیموں کے ساتھ شراکت کا آغاز کیا - افریقی امریکی خواتین کو ثقافت میں کس طرح پیش کیا جاتا ہے اس کے چاروں طرف۔
دلچسپی رکھنے والی جماعتوں کو منظم کرکے کسی بڑے اور جکڑے ہوئے مسئلے کا حل تلاش کرنے کے لئے مل کر کام کرنے کے ل you ، آپ نے گروپ کو اس مسئلے کو ایک طاقتور اجتماعی دھچکا پہنچانے کی منزلیں طے کیں ، بجائے اس کے کہ انفرادی جماعتوں کو اس مسئلے سے نمٹنے کی کوشش کریں۔ بطور ٹیم آپ پر بڑا اثر پڑے گا۔
3. فوری کارروائی کرنے کے لئے گروپ کو متحرک کریں۔
ایک بار جب آپ پرجوش شراکت داروں کی ٹیم کو راغب کردیں تو ، ایک چھوٹی سی فوری کارروائی کی نشاندہی کریں جو گروپ اجتماعی طور پر مثبت تبدیلی لانے کے لئے کرسکتا ہے۔ پہلے ہی ٹیم کو باہمی تعاون کے ٹھوس نتائج کو دیکھنے کی اجازت دے کر ، آپ انہیں یہ دیکھ کر کامیابیوں کا احساس دلائیں گے کہ جب کوئی گروہ ایک ساتھ مل کر کسی مسئلے سے زیادہ اچھائی کے معاملے سے نمٹنے کے لئے ممکن ہو تو یہ کیا ممکن ہے۔
جوتوں اور چشموں کے پرچون فروش ٹامس کا ون فار ون ون پروگرام ایک بہترین مثال ہے۔ صارفین یہ جان کر فوری طور پر اطمینان محسوس کرتے ہیں کہ جب وہ جوڑے یا دھوپ کی جوڑی خریدتے ہیں تو ، ایک نیا جوڑا ضرورت مند شخص کے پاس جاتا ہے۔ یہاں تک کہ ایک چھوٹی سی جیت تحریک میں مزید شراکت داروں کو شامل کرنے کی رفتار کو تیز کرنے کے لئے ضروری چنگاری بن سکتی ہے۔
آپ اعتماد پیدا کرسکتے ہیں ، اپنے برانڈ کو بلند کرسکتے ہیں ، کلیدی شراکت داری تیار کرسکتے ہیں اور اپنے کاروبار کو بڑھا سکتے ہیں جبکہ اچھا کر. اس میں ایک چیلنج والے مسئلے کو حل کرنے کا اطمینان شامل ہے جس نے دوسروں کو بہت لمبے عرصے سے دوچار کیا ہے ، اور تحریک شروع کرنے کے فوائد کو نظرانداز کرنا بہت مشکل ہوجاتا ہے۔
