کاروباری اداروں کے بارے میں اپنی پہلی دو کتابوں پر کام کرتے ہوئے جو کام بہت اونچائی تک پہنچا تھا ، جم کولنز نے پایا کہ امریکہ کے کامیاب ترین منصوبوں کی قیادت کرنے والے ذمہ داروں کے پاس بہت سی خصوصیات ہیں۔ کچھ بے حد تخلیقی تھے جبکہ دوسروں کو نظم و ضبط سے دوچار کیا گیا تھا۔ یہی وجہ ہے کہ جب وہ اپنی تیسری کتاب پر کام کر رہے تھے ، جو سب سے زیادہ فروخت ہونے والا بائبل بن جائے گا ، اچھی سے زبردست: کیوں کچھ کمپنیاں چھلانگ لگاتی ہیں ... اور دیگر ایسا نہیں کرتے ہیں ، اسے یقین ہو جائے گا کہ قیادت کسی کمپنی کی طویل مدتی کامیابی کا فیصلہ کن عنصر نہیں تھی۔ خوش قسمتی سے اس کے ل، ، اس وقت تک اس کا پاس تھا کولوراڈو کے بولڈر میں اپنی انتظامی کمپنی کی بنیاد رکھی اور وہاں خود کو نوجوان محققین کے عملے سے گھیر لیا۔ اس نے ان کی سوچ کو چیلنج کرنے کی ان کی صلاحیت سے بہت فائدہ اٹھایا۔ کولنز وضاحت کرتا ہے۔ - جیسے کرسٹین لاگوریو-چافکن کو بتایا
جب ہم تھے میری تیسری کتاب کے لئے تحقیق کر رہے ہیں ، گڈ ٹو گریٹ ، میں 'قیادت' کے ساتھ کسی بھی تعلق سے مشکوک تھا۔ میں نے طویل عرصے سے یقین کیا تھا کہ اگر آپ وقت کے ساتھ ساتھ کسی کامیاب کمپنی کا مشاہدہ کرتے ہیں تو آپ کو معلوم ہوگا کہ اس کی کامیابی کسی ایک رہنما کا نتیجہ نہیں ہے۔ اسٹیو جابس جتنا غیر معمولی تھا ، ایپل اس سے آگے نکل گیا ہے - اس کا مطلب یہ ہے کہ یہ آخر کار ایسی کمپنی کی تشکیل کے بارے میں ہے جو کسی ایک رہنما پر منحصر نہیں ہے ، ٹھیک ہے؟ ہمارے ملک کے بانیوں نے اسے سمجھا۔ لہذا مجھے قیادت کا مطالعہ کرنے پر گہری شک تھا۔
لیکن میری ریسرچ ٹیم نے بغاوت کر دی۔ انہوں نے مجھے بتایا کہ ، 'اچھ'ے' سے 'عظیم' تک جانے والی کمپنیوں کے انفلاسیون کا مطالعہ کرنے میں ، یہ واضح تھا کہ قائد نے ایک بڑا کردار ادا کیا۔ میں نے کہا ، 'ٹھیک ہے ، چلو ہم اپنی موازنہ کرنے والی کمپنیوں کے پاس چلیں جو اس نے نہیں بنائیں۔ کچھ کے پاس زبردست ، کرشماتی قیادت ہے لیکن اس نے اچھ toی سے اچھل کود نہیں کیا۔ قیادت غیر متعلقہ متغیر ہے۔ '
ایک بار پھر ، میری ٹیم نے معرکہ آرائی کی ، اور دلیل دیئے کہ اہم عنصر قائد کی خواہش کا ذریعہ ہے۔ کیا وہ رہنما واقعی اس مقصد اور کمپنی کے لئے اور اس کے کام کے لئے خواہشمند ہے۔ اس سے قطع نظر کہ ان کی شخصیت سے قطع نظر ان کے اعمال میں دکھایا جائے گا۔ زیروکس کی این مولکاہی اور کیتھرین گراہم کے دیکھو واشنگٹن پوسٹ . ان کے پاس کافی حد تک مختلف شخصیات ہیں ، لیکن دونوں نے مشکل اوقات میں اپنی کمپنیوں کا اقتدار سنبھالتے وقت ایک بڑی وجہ کی خواہش ظاہر کی۔ آخر میں ، مجھے یہ تسلیم کرنے میں خوشی ہے کہ میری ٹیم ٹھیک تھی: عظیم قیادت ، شخصیت کے بہت سے پیکجوں میں ، بہت اہمیت رکھتی ہے۔
