اہم مالی تجزیہ بزنس پلان کا مالی سیکشن کیسے لکھیں

بزنس پلان کا مالی سیکشن کیسے لکھیں

جب تک آپ نمبروں اور شرائط کو پر کرنا شروع نہیں کرتے ہیں تب تک ایک کاروباری منصوبہ تمام تصوراتی ہوتا ہے۔ آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور حکمت عملی کے بارے میں حصے پڑھنے کے لئے دلچسپ ہیں ، لیکن ان کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اگر آپ نچلے حصے میں اچھے اعداد و شمار کے ساتھ اپنے کاروبار کا جواز پیش نہیں کرسکتے ہیں۔ آپ مالی پیش گوئی اور بیانات کے ل your اپنے کاروباری منصوبے کے ایک الگ حصے میں یہ کرتے ہیں۔ کاروباری منصوبے کا مالی حص sectionہ اس منصوبے کا ایک انتہائی ضروری جز ہے ، کیونکہ آپ کو اس کی ضرورت ہوگی اگر آپ کو سرمایہ کاروں پر فتح یا بینک قرض حاصل کرنے کی کوئی امید ہے۔ یہاں تک کہ اگر آپ کو مالی اعانت کی ضرورت نہیں ہے تو ، آپ کو ایک مالی پیش گوئی مرتب کرنا چاہئے تاکہ آپ اپنے کاروبار کو چلانے میں آسانی سے کامیاب ہوسکیں۔

'یہ وہی چیز ہے جو آپ کو بتائے گی کہ آیا یہ کاروبار قابل عمل ہوگا یا آپ اپنا وقت اور / یا رقم ضائع کررہے ہیں ،' کے مصنف لنڈا پنسن کا کہنا ہے کہ ونڈوز کے لئے اپنے کاروباری منصوبے کو خود کار بنائیں (آپ کے دماغ سے باہر 2008) اور بزنس پلان کا اناٹومی (آپ کے دماغ سے باہر 2008) ، جو پبلشنگ اور سوفٹ ویئر کا کاروبار چلاتا ہے آپ کے دماغ سے باہر اور بازار میں داخل . 'بہت سے واقعات میں ، یہ آپ کو بتائے گا کہ آپ کو اس کاروبار میں نہیں جانا چاہئے۔'

مندرجہ ذیل میں اس بات کا احاطہ کیا جائے گا کہ کسی کاروباری منصوبے کا مالی حص sectionہ کیا ہے ، اس میں کیا شامل ہونا چاہئے ، اور آپ اسے نہ صرف مالی اعانت جیتنے کے ل but بلکہ اپنے کاروبار کو بہتر طریقے سے سنبھالنے کے ل use کیسے استعمال کریں۔

ڈیپ ڈیپ: سیلز کی درست پیشن گوئی تیار کرنا

ایڈیٹر کا نوٹ: اپنی کمپنی کے لئے کاروباری قرضوں کی تلاش ہے؟ اگر آپ ان معلومات کے ل information اپنی مدد آپ کے لئے انتخاب کرنا چاہتے ہیں جو آپ کے لئے صحیح ہیں تو ، ہمارے پارٹنر بئیر زون کے بارے میں ذیل میں سوالیہ نشان کا استعمال کریں ، آپ کو مفت معلومات فراہم کریں:

کسی بزنس پلان کے فنانشل سیکشن کو کیسے لکھیں: مالی سیکشن کا مقصد

آئیے یہ وضاحت کرتے ہوئے شروع کرتے ہیں کہ کاروباری منصوبے کا مالی حصہ کیا نہیں ہے۔ یہ سمجھنا کہ مالی سیکشن اکاؤنٹنگ جیسا نہیں ہے۔ بہت سارے لوگ اس کے بارے میں الجھن میں پڑ جاتے ہیں کیونکہ اس مالی تخمینے میں جو آپ شامل کرتے ہیں - منافع اور نقصان ، بیلنس شیٹ ، اور نقد بہاؤ - آپ کے کاروبار میں بنائے گئے اکاؤنٹنگ بیانات سے ملتے جلتے نظر آتے ہیں۔ لیکن اکاؤنٹنگ وقت سے پیچھے ہٹتی ہے ، آج سے شروع ہوکر تاریخی نظریہ اپنائے گی۔ کاروباری منصوبہ بندی یا پیش گوئی ایک منتظر نظریہ ہے ، جو آج سے شروع ہوتا ہے اور مستقبل میں جائے گا۔

بلیپن ڈاٹ کام پر بلاگز رکھنے والے اور پالو الٹو سافٹ ویئر کے صدر اور بانی ، ٹم بیری کا کہنا ہے کہ ، 'آپ اپنے اکاؤنٹنگ رپورٹس میں تفصیلات کا حساب کتاب کے مطابق کسی طرح کے کاروبار میں نہیں کرتے ہیں۔' آپ جیسا بزنس پلان بنائیں۔ 'یہ ٹیکس کی اطلاع دہندگی نہیں ہے۔ یہ ایک وسیع تعلیم یافتہ اندازہ ہے۔ '

بیری کا کہنا ہے کہ اس کا کیا مطلب ہے ، یہ ہے کہ آپ اپنے آپ کو اکاؤنٹنگ کے مقابلے میں کہیں زیادہ مختصراreg مجموعی کرتے ہیں ، جو تفصیل سے زیادہ پیش کرتا ہے۔ وہ کہتے ہیں ، 'مستقبل کی فرسودگی کا تخمینہ لگانے کے لئے آپ فرضی تاریخوں اور فرضی تخفیف کے نظام الاوقات کے ساتھ مستقبل کے تمام اثاثہ خریداریوں کا تصور کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ 'آپ ماضی کے نتائج کی بنیاد پر اندازہ لگا سکتے ہیں۔ اور آپ مالی پیش گوئی میں منٹ کی تفصیلات پر بہت زیادہ وقت نہیں خرچ کرتے جو فروخت کے لئے تعلیم یافتہ اندازے پر منحصر ہوتا ہے۔ '

کاروباری منصوبے کے مالی حصے کا مقصد دو گنا ہے۔ اگر آپ وینچر کیپیٹلسٹ ، فرشتہ سرمایہ کار ، یا حتی کہ اسمارٹ فیملی ممبروں سے سرمایہ کاری کے خواہاں ہیں تو آپ کو اس کی ضرورت ہوگی۔ وہ ایسے نمبر دیکھنا چاہتے ہیں جو یہ کہتے ہیں کہ آپ کا کاروبار بڑھ جائے گا - اور جلدی - اور یہ کہ افق پر ان کے لئے خارجی حکمت عملی ہے ، جس کے دوران وہ منافع کما سکتے ہیں۔ کوئی بھی بینک یا قرض دہندہ ان نمبروں کو دیکھنے کے لئے بھی کہے گا تاکہ آپ اپنے قرض کو واپس کرسکیں۔

لیکن اس مالی پیش گوئی کو مرتب کرنے کی سب سے اہم وجہ آپ کے اپنے فائدے کے ل. ہے ، لہذا آپ سمجھ گئے کہ آپ اپنا کاروبار کس طرح انجام دیں گے۔ 'یہ ایک جاری ، زندہ دستاویز ہے۔ پنسن کا کہنا ہے کہ ، یہ آپ کے کاروبار کو چلانے کے لئے رہنمائی ہونا چاہئے۔ 'اور کسی خاص وقت پر آپ کو لگتا ہے کہ آپ کو مالی اعانت یا مالی اعانت کی ضرورت ہے ، پھر آپ اپنے دستاویزات کے ساتھ جانے کے لئے تیار ہیں۔'

اگر آپ کے کاروباری منصوبے کے مالی حصے میں نمبروں کو بھرنے کے وقت انگوٹھے کی کوئی قاعدہ موجود ہے تو ، یہ بات ہے: حقیقت پسندانہ ہو۔ بیری کا کہنا ہے کہ 'ہاکی اسٹک کی پیشن گوئی کے ساتھ ایک زبردست مسئلہ ہے' جو اس وقت تک ترقی کو مستحکم کرتا ہے جب تک کہ ہاکی اسٹک کے خاتمے کی طرح اس کی آواز نہیں آتی۔ 'وہ واقعی قابل اعتبار نہیں ہیں۔' بیری ، جو ویلیمیٹ فرشتہ کانفرنس میں فرشتہ سرمایہ کار کے طور پر کام کرتا ہے ، کا کہنا ہے کہ چونکہ حیران کن ترقی کی رفتار ایسی چیز ہے جس سے سرمایہ کار دیکھنا پسند کریں گے ، لیکن یہ زیادہ تر یقین کی بات نہیں ہے۔ 'ہر کوئی اگلے گوگل یا ٹویٹر میں شامل ہونا چاہتا ہے ، لیکن ہر منصوبے سے لگتا ہے کہ اس ہاکی اسٹک کی پیش گوئی کی جائے ،' وہ کہتے ہیں۔ 'فروخت فلیٹ کے ساتھ ساتھ چل رہی ہے ، لیکن اب سے چھ ماہ بعد بہت بڑا رخ آتا ہے اور یہ فرض کرتے ہوئے کہ انھیں سرمایہ کاروں کا پیسہ مل جاتا ہے ، سب کچھ حیرت انگیز ہوجاتا ہے۔'

اپنے کاروباری منصوبے کے لئے جس طرح سے آپ قابل اعتماد مالیاتی حص sectionہ لیتے ہیں اس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ حقیقت پسندی ہے۔ بیری کا کہنا ہے کہ ایک راستہ یہ ہے کہ سیلز چینل یا ٹارگٹ مارکیٹ کے حصے کے ذریعہ اعداد و شمار کو اجزاء میں توڑ دیا جائے ، اور فروخت اور محصول کے لئے حقیقت پسندانہ تخمینہ فراہم کیا جائے۔ 'یہ بالکل اعداد و شمار نہیں ہے ، کیوں کہ آپ ابھی بھی مستقبل کے بارے میں اندازہ لگا رہے ہیں۔ بیری کا کہنا ہے کہ ، لیکن اگر آپ اس اندازے کو جزو کے اندازوں میں توڑ دیتے ہیں اور ہر ایک کو انفرادی طور پر دیکھتے ہیں تو ، یہ کسی حد تک بہتر محسوس ہوتا ہے۔ 'زیادہ امید مند یا حد سے زیادہ مایوسی کی پیش گوئ کے ذریعہ کوئی نہیں جیتتا ہے۔'

ڈیپ ڈیپ: فرشتہ سرمایہ کار کس چیز کی تلاش کرتے ہیں

کسی بزنس پلان کے فنانشل سیکشن کو کیسے لکھیں: مالی سیکشن کے اجزاء

ضروری نہیں کہ ایک مالی پیش گوئ ترتیب میں ترتیب دی جائے۔ اور آپ غالبا it حتمی دستاویز میں اسی ترتیب میں پیش نہیں کریں گے جس طرح سے آپ اعداد و شمار اور دستاویزات مرتب کرتے ہیں۔ بیری کا کہنا ہے کہ یہ ایک جگہ سے شروع کرنا اور آگے پیچھے کودنا عام ہے۔ مثال کے طور پر ، جو کچھ آپ کیش فلو منصوبے میں دیکھتے ہیں اس کا مطلب ہوسکتا ہے کہ فروخت اور اخراجات کے تخمینے کو تبدیل کرنے میں واپس جائیں۔ پھر بھی ، وہ کہتے ہیں کہ ترتیب میں وضاحت کرنا آسان ہے ، جب تک کہ آپ یہ سمجھ لیں کہ آپ پہلے قدم سے شروع نہیں کرتے اور پیچھے پیچھے دیکھے بغیر چھٹے مرحلے پر جاتے ہیں - بہت کچھ۔

  • فروخت کی پیشگوئی کے ساتھ شروع کریں۔ تین سال کے دوران آپ کی فروخت کو پیش کرنے والی ایک اسپریڈشیٹ ترتیب دیں۔ پہلے سال کے ل for ہر ماہ کے ل and مختلف لائنوں کی فروخت اور کالموں کے ل sections مختلف سیکشنز ترتیب دیں یا دوسرے اور تیسرے سالوں میں ماہانہ یا سہ ماہی کی بنیاد پر۔ 'مثالی طور پر آپ اسپریڈشیٹ بلاکس میں پروجیکٹ کرنا چاہتے ہیں جس میں یونٹ کی فروخت کے لئے ایک بلاک ، قیمتوں کے لئے ایک بلاک ، تیسرا بلاک جو فروخت کا حساب لگانے کے لئے یونٹوں کے اوقات کی قیمت کو بڑھاتا ہے ، چوتھا بلاک جس میں یونٹ کے اخراجات ہوتے ہیں ، اور پانچواں جو یونٹوں کے اوقات میں یونٹ کو بڑھاتا ہے۔ بیری کا کہنا ہے کہ فروخت کی لاگت کا حساب لگانے کے لئے لاگت (جس میں COGS یا براہ راست اخراجات بھی کہا جاتا ہے)۔ 'آپ سیلز کی پیشن گوئی میں قیمت کی قیمت کیوں چاہتے ہیں؟ کیونکہ آپ مجموعی مارجن کا حساب لگانا چاہتے ہیں۔ مجموعی مارجن فروخت کی کم قیمت ہے ، اور یہ صنعت کے مختلف معیاری تناسب سے موازنہ کرنے کے لئے ایک کارآمد تعداد ہے۔ ' اگر یہ نئی مصنوع یا کاروبار کی نئی لائن ہے تو ، آپ کو تعلیم یافتہ اندازہ لگانا ہوگا۔ بیری کا کہنا ہے کہ ایسا کرنے کا بہترین طریقہ ، ماضی کے نتائج کو دیکھنا ہے۔
  • اخراجات کا بجٹ بنائیں۔ آپ کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہوگی کہ آپ کی پیش گوئی کی گئی فروخت کو حقیقت میں کرنے میں آپ کو کتنا لاگت آرہی ہے۔ بیری مقررہ اخراجات (یعنی کرایہ اور تنخواہ لینے) اور متغیر اخراجات (یعنی زیادہ تر اشتہار بازی اور تشہیراتی اخراجات) کے درمیان فرق کرنا پسند کرتا ہے ، کیوں کہ کاروبار کے لئے یہ جاننا اچھی بات ہے۔ بیری کا کہنا ہے کہ ، 'کم مقررہ اخراجات کا مطلب کم خطرہ ہے ، جو کاروباری اسکولوں میں نظریاتی ہوسکتا ہے لیکن جب آپ کرایہ پر دیتے ہیں اور تنخواہ لینے کے چیک پر دستخط کرتے ہیں تو ، بہت ٹھوس ہوتے ہیں۔' 'آپ کے متغیر لاگت میں زیادہ تر لاگت ان براہ راست اخراجات میں ہوتی ہے جو آپ کی فروخت کی پیش گوئی میں شامل ہیں ، لیکن کچھ متغیر اخراجات بھی ہوتے ہیں ، جیسے اشتہارات اور چھوٹ وغیرہ۔' ایک بار پھر ، یہ پیش گوئی کی ہے ، اکاؤنٹنگ نہیں ، اور آپ کو سود اور ٹیکس جیسی چیزوں کا اندازہ لگانا پڑے گا۔ بیری تجویز کرتا ہے کہ آپ سادہ ریاضی کے ساتھ چلیں۔ ان کا کہنا ہے کہ ٹیکسوں کا تخمینہ لگانے کے لئے آپ کے تخمینے والے ٹیکس کی شرح سے تخمینہ شدہ منافع کے ضرب میں ضرب۔ اور پھر سود کا تخمینہ لگانے کے ل your اپنے تخمینے والے قرضوں کو متوازن شرح سود سے کئی گنا بڑھائیں۔
  • کیش فلو بیان تیار کریں۔ یہ وہ بیان ہے جس میں جسمانی ڈالر کاروبار میں اور باہر جاتے ہوئے دکھائے جاتے ہیں۔ پنسن کا کہنا ہے کہ 'کیش فلو بادشاہ ہے۔ آپ جزوی طور پر اپنی فروخت کی پیش گوئیاں ، بیلنس شیٹ آئٹمز اور دیگر مفروضوں پر مبنی ہیں۔ اگر آپ کسی موجودہ کاروبار کو چلارہے ہیں تو ، آپ کے پاس تاریخی دستاویزات ہونی چاہئیں ، جیسے منافع و نقصان کے بیانات اور بیلنس شیٹ جو گذشتہ برسوں سے ان پیشن گوئی کو بنیاد بنائیں۔ اگر آپ نیا کاروبار شروع کر رہے ہیں اور آپ کے پاس یہ تاریخی مالی بیانات نہیں ہیں تو ، آپ 12 ماہ میں تقسیم شدہ نقد بہاؤ بیان پیش کرکے شروع کریں گے۔ پنسن کا کہنا ہے کہ اس کیش فلو پروجیکشن کو مرتب کرتے وقت یہ سمجھنا ضروری ہے کہ آپ کو ایک حقیقت پسندانہ تناسب منتخب کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کے کتنے رسید نقد ، 30 دن ، 60 دن ، 90 دن اور اسی طرح ادا کیے جائیں گے۔ آپ حیرت زدہ نہیں ہونا چاہتی ہیں کہ جب آپ اپنے اخراجات کی ادائیگی کے لئے 100 فیصد گن رہے ہو تو آپ صرف 30 دن میں اپنی رسیدوں کا 80 فیصد جمع کرتے ہیں۔ کچھ کاروباری منصوبہ بندی والے سوفٹویئر پروگراموں میں یہ فارمولے تیار کیے جائیں گے تاکہ آپ ان تخمینوں میں مدد کرسکیں۔
  • انکم تخمینے۔ آئندہ تین سالوں میں آپ کے کاروبار کے بارے میں پیش گوئی کی تفصیل کے ساتھ ، یہ آپ کے فارما منافع اور نقصان کا بیان ہے۔ وہ نمبر استعمال کریں جو آپ نے اپنی فروخت کی پیش گوئی ، اخراجات کے تخمینے اور نقد بہاؤ کے بیان میں ڈالے ہیں۔ بیری کا کہنا ہے کہ 'سیلز ، کہیں ایسا نہ ہو کہ فروخت کی قیمت مجموعی مارجن سے ہو۔ 'مجموعی مارجن ، کم اخراجات ، سود اور ٹیکس ، خالص منافع ہے۔'
  • اثاثوں اور واجبات سے نمٹنا۔ آپ کو ایک متوقع بیلنس شیٹ کی بھی ضرورت ہے۔ آپ کو ایسے اثاثوں اور واجبات سے نمٹنا ہوگا جو منافع اور نقصان میں نہیں ہیں اور مالی سال کے اختتام پر آپ کے کاروبار کی مجموعی مالیت کو پیش کرتے ہیں۔ ان میں سے کچھ واضح ہیں اور صرف آغاز ہی پر آپ کو متاثر کرتے ہیں ، جیسے اسٹارٹ اپ اثاثوں کی طرح۔ بہت کچھ واضح نہیں ہے۔ بیری کا کہنا ہے کہ 'سود منافع اور نقصان میں ہے ، لیکن اصول کی ادائیگی نہیں ہے۔' 'قرض لینا ، قرض دینا ، اور انوینٹری صرف اثاثوں میں ظاہر ہوجانا - جب تک کہ آپ ان کے لئے ادائیگی نہ کریں۔' لہذا اس کو مرتب کرنے کا طریقہ یہ ہے کہ آپ اثاثوں سے آغاز کریں ، اور اندازہ لگائیں کہ آپ کے پاس ہر مہینہ نقد رقم کے لئے کیا ہوگا ، قابل وصول اکاؤنٹس (آپ کو واجب الادا رقم) ، انوینٹری اگر آپ کے پاس ہے ، اور زمین ، عمارتیں جیسے قابل اثاثہ اثاثے ، اور سامان. پھر پتہ لگائیں کہ آپ کی کیا ذمہ داری ہے یعنی قرضات۔ یہ وہ رقم ہے جس کے آپ واجب الادا ہیں کیونکہ آپ نے بل ادا نہیں کیے (جنہیں اکاؤنٹس قابل ادائیگی کہتے ہیں) اور جو قرض آپ کے پاس بقایا قرضوں کی وجہ سے ہے۔
  • بریکین تجزیہ۔ پنسن کا کہنا ہے کہ ، بریکین پوائنٹ جب آپ کے کاروبار کے اخراجات آپ کی فروخت یا خدمت کے حجم سے ملتے ہیں۔ تین سال کی آمدنی کا تخمینہ آپ کو یہ تجزیہ کرنے کا اہل بنائے گا۔ 'اگر آپ کا کاروبار قابل عمل ہے تو ، ایک مخصوص مدت میں آپ کی مجموعی آمدنی سود سمیت آپ کے مجموعی اخراجات سے تجاوز کرے گی۔' یہ ممکنہ سرمایہ کاروں کے لئے ایک اہم تجزیہ ہے ، جو یہ جاننا چاہتے ہیں کہ وہ خارجی حکمت عملی کے ساتھ تیزی سے بڑھتے ہوئے کاروبار میں سرمایہ کاری کررہے ہیں۔

ڈیپ ڈیپ: بزنس سروسز کی قیمت کیسے حاصل کی جائے

کسی بزنس پلان کے فنانشل سیکشن کو کیسے لکھیں: فنانشل سیکشن کا استعمال کیسے کریں

کاروباری افراد کی سب سے بڑی غلطی ان کے کاروباری منصوبے اور خاص طور پر مالیاتی حصے کو ، سال میں صرف ایک بار دیکھنا ہے۔ بیری کا کہنا ہے کہ 'میں سابق صدر ڈوائٹ ڈی آئزن ہاور کا حوالہ دینا پسند کرتا ہوں۔ '' منصوبہ بیکار ہے ، لیکن منصوبہ بندی ضروری ہے۔ ' لوگ جو غلط کام کرتے ہیں وہ منصوبہ پر توجہ مرکوز کرتے ہیں ، اور ایک بار منصوبہ مکمل ہوجانے پر ، اسے فراموش کردیا جاتا ہے۔ واقعی یہ ایک شرم کی بات ہے ، کیونکہ وہ اسے کمپنی کے انتظام کے ل a ایک آلے کے طور پر استعمال کرسکتے تھے۔ ' در حقیقت ، بیری تجویز کرتا ہے کہ کاروباری عملدار ماہ میں ایک بار کاروباری منصوبے کے ساتھ بیٹھ جائیں اور نفع و نقصان کے بیان میں اصل تعداد کو پُر کریں اور ان تعداد کا تخمینے کے ساتھ موازنہ کریں۔ اور پھر ان موازنہات کا استعمال مستقبل میں تخمینوں پر نظر ثانی کرنے کیلئے کریں۔

پنسن نے یہ بھی مشورہ دیا ہے کہ آپ اپنے معاشی بیانات میں رشتوں کا مطالعہ کرنے اور اشیاء کا موازنہ کرنے ، مالی بیانات کا وقت کے ساتھ موازنہ کرنے ، اور حتی کہ اپنے کاروبار کو دوسرے کاروباروں سے موازنہ کرنے کے لئے مالی بیان تجزیہ کریں۔ اس کا ایک حصہ تناسب تجزیہ ہے۔ وہ تجویز کرتی ہے کہ آپ کچھ ہوم ورک کریں اور اپنے انڈسٹری میں لیکویڈیٹی تجزیہ ، منافع بخش تجزیہ ، اور قرض کے لئے استعمال ہونے والے مروجہ تناسب کا پتہ لگائیں اور ان معیاری تناسب کا موازنہ آپ خود کریں۔

'یہ سب آپ کے فائدے کے ل is ہے ،' وہ کہتی ہیں۔ 'مالی بیانات یہی ہیں۔ آپ کو اپنے مالی بیانات کو اپنے کاروبار کی پیمائش کے لizing استعمال کرنا چاہئے جو آپ نے پچھلے سالوں میں کیا تھا یا اپنے کاروبار کو اپنے جیسے دوسرے کاروبار کے خلاف پیمائش کرنے کے ل.۔

اگر آپ سرمایہ کاری کو راغب کرنے یا قرض حاصل کرنے کے ل your اپنا کاروباری منصوبہ استعمال کررہے ہیں تو ، آپ مالی سیکشن کے حصے کے طور پر بزنس مالیاتی تاریخ بھی شامل کرسکتے ہیں۔ یہ آپ کے کاروبار کے آغاز سے لے کر اب تک کا خلاصہ ہے۔ کبھی کبھی کسی بینک میں قرض کی درخواست پر اس طرح کا ایک حصہ ہوسکتا ہے۔ اگر آپ قرض کے ل are تلاش کر رہے ہیں تو ، آپ کو مالیاتی حصے میں اضافی دستاویزات شامل کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے ، جیسے مالک کے مالی بیانات ، اثاثے اور واجبات کی فہرست بنانا۔

کاروباری منصوبے کے مالیاتی حصے کو جمع کرنے کے لئے آپ کو جتنے بھی حساب کتاب درکار ہیں وہ کاروبار کی منصوبہ بندی کے سافٹ ویئر کی تلاش کی ایک اچھی وجہ ہیں ، لہذا آپ اپنے کمپیوٹر پر یہ معلومات حاصل کرسکتے ہیں اور یہ یقینی بناتے ہیں کہ آپ کو یہ حق مل گیا ہے۔ سافٹ ویر پروگرام آپ کو مالی منصوبوں میں پائی چارٹس یا بار گراف بنانے کے ل your اپنے تخمینے میں سے کچھ استعمال کرنے دیتے ہیں جو آپ اپنے کاروبار میں کسی اور جگہ پر اپنے مالیات ، اپنی سیلز کی تاریخ ، یا اپنی متوقع آمدنی کو تین سالوں سے اجاگر کرنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں۔

پنسن کا کہنا ہے کہ 'یہ ایک بہت ہی مشہور و معروف حقیقت ہے کہ اگر آپ وینچر کیپٹلسٹس یا فرشتہ سرمایہ کاروں سے ایکویٹی سرمایہ کاری کے خواہاں ہیں تو ،' وہ بصریوں کی طرح کرتے ہیں۔ '

گہرائی میں کھودو: ایک وسط میں اپنے حاشیوں کو کیسے بچایا جائے

متعلقہ لنکس:
اس سب کو شامل کرنا: کاروباری منصوبے کا مالی شعبہ
کاروباری منصوبے کو بنانے کا ایک سب سے بڑا فائدہ یہ ہے کہ وہ کاروباریوں کو اپنی کمپنی کے مالی معاملات کا مقابلہ کرنے پر مجبور کرتا ہے۔

حوصلہ افزا تخمینے
آپ اس فہرست اور عمل نہ کرنے کی فہرست پر عمل کرکے کچھ عام غلطیوں سے بچ سکتے ہیں۔

اپنے مالی اعانت میں اضافہ کرنا
کوئی کاروباری منصوبہ اس وقت تک مکمل نہیں ہوتا جب تک کہ اس میں مالی تخمینوں کا ایک مجموعہ موجود نہ ہو جو نہ صرف متاثر کن ہوگا بلکہ منطقی اور قابل دفاع بھی ہوگا۔

ایک نئے کاروبار کے ل my میرے مالی تخمینے میں کتنے سال شامل ہونگے؟
کیا شامل کرنے کے بارے میں کچھ رہنما خطوط۔

تجویز کردہ وسائل:
Bplans.com
اپنی منصوبہ بندی کو تیار کرنے کے لئے 100 سے زیادہ مفت نمونہ کاروباری منصوبوں ، نیز مضامین ، اشارے ، اور اوزار۔

منصوبہ بندی ، آغاز ، کہانیاں: بنیادی کاروباری نمبر
مصنف ٹم بیری کے بلاگ میں ایک آن لائن ویڈیو ، اس خاکہ کو جو آپ کو بزنس کے بنیادی نمبروں کے بارے میں واقعتا جاننے کی ضرورت ہے۔

آپ کے دماغ سے باہر اور بازار میں داخل
لنڈا پنسن کے کاروبار میں کاروبار کی منصوبہ بندی کے لئے کتابیں اور سافٹ ویئر بیچ رہے ہیں۔

پالو آلٹو سافٹ ویئر
بزنس پلان پرو سافٹ ویئر کے بنانے والے سے بزنس پلاننگ ٹولز اور معلومات۔

امریکی چھوٹی کاروباری انتظامیہ
چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار کو مدد فراہم کرنے والی حکومت کے زیر اہتمام ویب سائٹ۔

اسٹارٹ اپس کیلئے بزنس پلان کا مالی بیان سیکشن
شمال مشرقی میساچوسٹس کے اسکور کے ذریعہ تیار کردہ کسی بزنس پلان کے مالیاتی حصے کو لکھنے کے لئے رہنما۔

ایڈیٹر کا نوٹ: اپنی کمپنی کے لئے کاروباری قرضوں کی تلاش ہے؟ اگر آپ ان معلومات کے ل information اپنی مدد آپ کے لئے انتخاب کرنا چاہتے ہیں جو آپ کے لئے صحیح ہیں تو ، ہمارے پارٹنر بئیر زون کے بارے میں ذیل میں سوالیہ نشان کا استعمال کریں ، آپ کو مفت معلومات فراہم کریں:

ادارتی انکشاف: انکارپوریٹڈ اس اور دیگر مضامین میں موجود مصنوعات اور خدمات کے بارے میں لکھتا ہے۔ یہ مضامین ادارتی طور پر آزاد ہیں۔ اس کا مطلب ہے کہ ایڈیٹرز اور رپورٹرز تحقیق اور کسی بھی مارکیٹنگ یا فروخت کے محکموں کے اثر و رسوخ سے آزاد ان مصنوعات پر تحقیق کرتے ہیں۔ دوسرے لفظوں میں ، کوئی بھی ہمارے رپورٹرز یا ایڈیٹرز کو نہیں بتا رہا ہے کہ مضمون میں ان مصنوعات یا خدمات کے بارے میں کوئی خاص مثبت یا منفی معلومات کیا لکھیں یا شامل کریں۔ مضمون کا مواد مکمل طور پر رپورٹر اور ایڈیٹر کی صوابدید پر ہے۔ تاہم ، آپ دیکھیں گے کہ بعض اوقات ہم مضامین میں ان مصنوعات اور خدمات کے لنکس کو بھی شامل کرتے ہیں۔ جب قارئین ان لنکس پر کلک کریں ، اور یہ مصنوعات یا خدمات خریدیں تو انکا کو معاوضہ دیا جاسکتا ہے۔ یہ ای کامرس پر مبنی ایڈورٹائزنگ ماڈل۔ جیسے ہمارے آرٹیکل صفحات پر موجود ہر دوسرے اشتہار کی طرح - ہمارے اداریاتی کوریج پر کوئی اثر نہیں پڑتا ہے۔ رپورٹرز اور ایڈیٹرز ان لنکس کو شامل نہیں کرتے ہیں ، اور نہ ہی ان کا انتظام کریں گے۔ یہ اشتہاری ماڈل ، دوسروں کی طرح جو آپ انک پر دیکھتے ہیں ، آزاد صحافت کی حمایت کرتے ہیں جو آپ کو اس سائٹ پر ملتے ہیں۔