اہم اہم سڑک کس طرح اس چھوٹے سے شہر Quilting کے کاروبار نے دنیا کے دل پر قبضہ کرلیا

کس طرح اس چھوٹے سے شہر Quilting کے کاروبار نے دنیا کے دل پر قبضہ کرلیا

آپ کو لگتا ہے کہ لحاف بٹھانا صرف وہی کچھ ہے جو آپ کی پرانی آنٹی بٹی خود کو اپنے سنہری سالوں میں قید رکھنے کے لئے کرتی ہے ، لیکن آپ کو غلطی سے غلطی ہوگی۔

کوئلٹنگ کے پیروکاروں کی تعداد سینکڑوں ہزاروں میں (اگر لاکھوں نہیں) اور وہ میلبورن سے مانچسٹر تک پوری دنیا میں مقیم ہیں۔ وہ اتنے پرجوش ہیں کہ ان میں سے 10،000 ہیملٹن ، مسوری میں رہتے ہیں - ایک چھوٹا شہر جس کی آبادی 1،809 ہے - ہر مہینے۔ وہ زیادہ تر 22 سالہ 57 سالہ بوڑھی دادی کو خراج عقیدت پیش کرنے آتے ہیں جن کا نام جینی ڈان ہے۔

مسوری اسٹار کوئٹ کمپنی کے شریک بانی اور جینی کے بیٹے ایلن ڈان کا کہنا ہے کہ 'اس سال پہلے ہی ہم میں 50 بس لوڈ ہیملٹن آچکے ہیں۔ 'وہ صرف جینی کو گلے لگانے کے لئے اس طرح آتے ہیں۔'

تاہم ، یہ لوگ صرف سیاح نہیں ہیں۔ وہ اس کے سپر فین ہیں مسوری اسٹار کوئٹ کمپنی ، ایک بٹیرے کپڑے اور سپلائی کا کاروبار ہے جو ڈان ، ان کی بہن سارہ گیلبریتھ - ایلن کی سب سے اچھی دوست ڈیو مائفسود کے ساتھ - نے اپنی والدہ کے لئے سائیڈ بزنس کے طور پر شروع کیا۔ یہ سن 2008 میں معاشی بحران کی بلندی تھی اور ان کے والد ایک اخبار میں مشینی تھے۔ بجٹ میں کٹوتی کی وجہ سے ، اس نے اپنی ملازمت برقرار رکھنے کے لئے راتوں رات شفٹوں میں کام کرنا شروع کردیا۔ 'اس نے سرمئی ہونا شروع کیا۔ ڈان کہتے ہیں کہ جب لوگ سورج کو نہیں دیکھتے تو لوگ اسی رنگت کا رخ کرتے ہیں۔ اسی وقت جب وہ اور اس کی بہن نے اس کے بارے میں سوچنا شروع کیا کہ ان کے والدین پیسہ کمانے کے لئے اور کیا کرسکتے ہیں۔

ٹھیک ہے ، انھوں نے سوچا: ماں سلائی کرنا پسند کرتی ہے۔ مسوری اسٹار کوئلز کمپنی کے لئے یہی بیج تھا ، جس میں آج 184 ملازمین ہیں ، 20 ملین ڈالر کے شمال میں سالانہ محصولات حاصل کرتے ہیں اور دو ماہانہ میگزین شائع کرتے ہیں بلاک کریں . ہیملٹن میں اس کی 21 عمارتیں بھی ہیں (چھ کوئلٹ شاپس ہیں) اور اس شہر کے تین ریستورانوں میں اس کا حصہ دار ہے ، جسے مائفسود ڈزنی لینڈ کو بٹھانا کہتے ہیں۔

اس کاروبار نے اپنے کاروبار کو سال کے چھوٹے کاروبار کے طور پر سمال بزنس ایڈمنسٹریشن کا اعزاز بھی حاصل کیا۔ ایجنسی نے یہ ایوارڈ اپنی قومی سمال بزنس ہفتہ اختتامی تقریب میں دیا ، جو جمعہ کو واشنگٹن ، ڈی سی میں ہوا۔

ڈان کہتے ہیں ، 'ہم خوش قسمت کاروباری افراد ہیں۔ 'ہم ہر صبح اٹھتے ہیں اور اپنی پوری کوشش کرتے ہیں۔'

تو یہ لوگ صرف جینی کو گلے لگانے کے لئے آس پاس سے میل کیوں آرہے ہیں؟ یہ سب 2009 میں شروع ہوا تھا۔ جبکہ جینی کا لحاف ختم کرنے کا کاروبار تیز تھا ، لیکن صفر مارکیٹنگ ڈالر کے ساتھ زیادہ صارفین کو راغب کرنے کا سوال حیران کن تھا۔ مائفسود اور ڈان نے سوچا: یوٹیوب کے بارے میں کیا خیال ہے؟ اگرچہ یہ اب بھی ایک جدید مصنوع تھا - ڈان نے بتایا کہ یوٹیوب اس وقت قریب دو یا تین سال پرانا تھا - لوگ اندر آ رہے تھے۔ لہذا انہوں نے اسے آزمایا۔

گھریلو ویڈیو کیمرہ سے لیس ، ڈان نے جینی کو فلم میں بٹھایا۔ اس ٹیوٹوریلس کی ابتداء تجاویز کے ساتھ کی گئی تھی کہ کس طرح سلائی کی جاسکتی ہے ، بیٹنگ کو جوڑنا اور مزید بہت کچھ۔ اس نے آہستہ آہستہ مزید پیچیدہ ڈیزائن اور تانے بانے بنانا شروع کردیئے۔ بہت جلد ، لوگ پوچھ رہے تھے کہ کیا وہ جینی جو چیز بنا رہے تھے وہی بناسکتے ہیں - ایک ہی رنگوں اور کپڑوں میں۔ اس خاندان نے لوگوں کے گھروں کو ٹیکسٹائل اور اوزار بھیجنا شروع کر دیا۔ اس طرح وہ جینی کے ساتھ چل سکتے تھے۔ احکامات آنا شروع ہوگئے اور نومبر تک اس کمپنی کے 220،000 صارفین شامل تھے۔ (اب اس میں 50 ملین آراء کے حامل 250،000 کے قریب صارفین ہیں۔)

'اب یوٹیوب ایک ایسی جگہ ہے جہاں کوئی بھی چیزیں سیکھنے جا سکتا ہے۔ ڈان کہتے ہیں کہ ہم واقعی صحیح وقت پر حاضر ہوئے ہیں۔

پھر بھی ، یہ ہمیشہ آسان نہیں رہا ہے۔ ایک وقت ہے جب گیلبریت کو کمپنی کے پہلے یوٹیوب ویڈیو میں سے ایک میں جینی کے لئے قدم اٹھانا پڑا تھا کیونکہ جینی گر گئی اور اس کی ٹانگ ٹوٹ گئی۔ وہ وقت بھی تھا جب کمپنی نے ویب سائٹ پر ایک خصوصی تشہیر چلائی تھی جس نے اتنے سارے کلکس اور تازگیوں کا اشارہ کیا تھا کہ سائٹ نے ایک ہفتہ تک بند کردیا تھا۔

ڈان کہتے ہیں ، 'ہم دکان میں بیٹھ گئے اور ایک ہفتے کے لئے کسٹمر سروس کی کالیں لیں۔ حقیقت میں ، مائفسود کا مزید کہنا ہے ، 'ہمارے پاس کچھ واقعی پست لمحات گزرے جب ہمیں لگتا تھا کہ کاروبار زندہ نہیں رہے گا۔'

لیکن ڈوون کاؤنٹر ہے کہ آپ ان لمحوں کو آپ کو گھسیٹنے نہیں دے سکتے ہیں۔ 'دن کے اختتام پر ، ہم لحاف بنا رہے ہیں ... آپ کو کبھی بھی صارفین کے لئے کام کرنے کی کوئی بہترین صنعت نہیں ملے گی۔ وہ سب سے پیار رکھنے والے ، محبت کرنے والے لوگ ہیں۔ وہ کہتے ہیں کہ ہمارے صارفین نے ہمیں 250 کرسمس کارڈ بھیجے۔ 'انھوں نے ہم سے اتنا اطمینان حاصل کیا کہ وہ اس کی مہارت کو ان کی زندگیوں میں واپس لانے کے لئے ، ان کے بارے میں سیکھنے میں مدد کر سکتے ہیں۔ '

یہ حیرت زدہ لگتا ہے ، لیکن اب تک کمپنی کی رسد کو دیکھتے ہوئے ، اس کی مستقبل کی آرزویں کچھ اور ہیں۔ 'جنوبی امریکہ ہے جسے بٹھانا سیکھنا چاہئے۔ ڈان کہتے ہیں کہ ایشیا کو بٹیرے کا طریقہ سیکھنے کی ضرورت ہے۔ 'یہاں عمودی مواقع بھی ملتے ہیں جو بٹیرے کو پورا کرتے ہیں۔'