اہم فیصلہ کرنا کوئی بڑا فیصلہ کرنے سے پہلے اپنے اسٹاف کی ان پٹ کو جلدی کیسے حاصل کریں

کوئی بڑا فیصلہ کرنے سے پہلے اپنے اسٹاف کی ان پٹ کو جلدی کیسے حاصل کریں

بحیثیت قائد ، فیصلہ کرنا آپ کا کام ہے۔ تاہم ، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ انہیں اکیلے بنادیں یا یہاں تک کہ۔ کسی صورت حال پر سب سے زیادہ درست پڑھنا عام طور پر سامنے والے خطوط پر آتا ہے۔ نئے لوگ پیش کرتے ہیں تازہ ترین نظریہ . مضامین کے ماہر دوسروں کے نمونے اور تاریخ کو جانتے ہیں۔ جب کسی اہم فیصلے کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، آپ ان سب سے سبق سیکھنا چاہتے ہیں۔

اس نے کہا ، آپ بھی اس صدی میں فیصلہ لینا چاہتے ہیں۔ اگر آپ نے کبھی کسی ایسے گروپ سے پوچھا ہے جہاں آپ کو دوپہر کے کھانے کے لئے جانا چاہئے تو ، آپ کو اس اذیت کا پتہ چل جائے گا جو بین المیعاد آزادانہ تبادلہ خیال گروپ مباحثے کے ساتھ ہوتا ہے۔ آج کی سفید فام کاروباری دنیا کے رہنما کی حیثیت سے ، آپ کو شاید اس قسم کے 'تجزیہ فالج' سے الرجی ہے۔ افسوس کہ جب آپ اپنی ٹیم کے سامنے کوئی بڑا فیصلہ پھینک دیتے ہیں تو اکثر یہی ہوتا ہے۔

کیا اس کا مطلب ہے کہ اگر آپ تیزی سے آگے بڑھنا چاہتے ہیں تو آپ خود ہی یہ فیصلے کرنے میں پھنس گئے ہیں؟ کبھی کبھی ، لیکن یہ خطرناک ہوسکتا ہے۔

تحقیق مستقل طور پر ظاہر کرتی ہے کہ فیصلہ سازی میں شامل تناظر کی تنوع میں اضافہ کا حتمی فیصلے کے معیار پر بہت بڑا اثر پڑتا ہے۔ آپ کو تیزی سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے ، لیکن اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ آپ کو اچھے فیصلے کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے لئے مزید لوگوں سے ان پٹ درکار ہے۔

خوش قسمتی سے ، بہت سے ایسے طریقے ہیں جن سے آپ مختصر ترتیب میں کسی فیصلے پر سب کی ان پٹ حاصل کرسکتے ہیں۔

پہلے فیصلہ سازی کے عمل کو واضح کریں۔

جب بھی آپ کسی گروپ سے کسی فیصلے پر ان پٹ مانگتے ہیں تو ، یہ بتانا ضروری ہے کہ حتمی فیصلہ کس طرح ہوگا۔ آپ ووٹ دے کر فیصلہ کرسکتے ہیں۔ اتفاق رائے کے ل You آپ کو اس گروپ کی ضرورت ہوگی۔ زیادہ تر وقت ، اگرچہ ، ایک شخص کا آخری فیصلہ ہوتا ہے۔

جب آپ کا فیصلہ کرنا ہے تو اپنے گروپ سے یہ کہہ کر شروع کریں ، 'مجھے یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے۔ میرے کرنے سے پہلے ، مجھے واقعی میں آپ کے ان پٹ کی ضرورت ہے۔ ' یہ آسان بیان حتمی فیصلے کے لئے آپ کی ذمہ داری کو واضح کرتا ہے۔

آپشن 1: تحریری شکل میں ان پٹ جمع کریں۔

زیادہ تر بڑے فیصلوں پر تھوڑی تحقیق کی ضرورت ہوتی ہے۔ اگرچہ آپ اپنی ٹیم کے لئے ہر ایک اختیار کے متعلقہ پیشہ اور منافع کے بارے میں بات کرنے کے لئے ایک گھنٹہ طے کرسکتے ہیں ، لیکن اگر آپ ان میں سے ہر ایک انفرادی طور پر اپنے تاثرات لکھنے میں صرف کرتے ہیں۔

انتہائی مفید نتائج حاصل کرنے کے ل everyone ، ہر ایک سے اسی فارمیٹ میں مخصوص سوالات کے جوابات دینے کے لئے کہیں۔ یقین نہیں ہے کہ کیا پوچھیں؟ یہ سات تحقیقی حمایت یافتہ سوالات زیادہ تر فیصلوں کے اڈوں کا احاطہ کرتے ہیں۔

آپ اپنے سوالات بھیج سکتے ہیں اور لوگوں سے ایک خاص وقت تک اپنے پاس واپس آنے کے لئے کہہ سکتے ہیں ، یا آپ اپنی ٹیم کے کیلنڈر پر لکھنے کے لئے ایک گھنٹہ طے کرسکتے ہیں جیسے یہ کوئی میٹنگ ہو۔ ویسے بھی ، آپ کو وقت کی محدود ونڈو میں تفصیلی ان پٹ مل رہا ہے۔

آپشن 2: ووٹ دیں ، تبادلہ خیال کریں اور دوبارہ دیکھیں۔

جب آپ کے اختیارات کافی آسان ہیں تو ، آپ اور نہ ہی آپ کے ساتھی ان کے تجزیے میں بہت زیادہ وقت گزارنا چاہتے ہیں۔ تحریری رپورٹس کے بجائے ، اپنی ٹیم کا ان پٹ حاصل کرنے کے لئے اس سہولت کاروں کی تکنیک سے قرض لیں۔

پہلے ، اختیارات کی وضاحت کریں اور ہر ایک سے وہ اختیار منتخب کریں جو وہ منتخب کریں گے۔ اس مقام پر کوئی بحث نہیں ہوئی ہے۔ اس کے بعد ، ہر ایک ایک دم اپنا ووٹ ظاہر کرتا ہے۔

اگر آپ دیکھتے ہیں کہ یہ گروپ متفقہ طور پر کسی ایک آپشن کے پیچھے کھڑا ہے ، تو آپ اچھا ہو گا۔ اگر ، دوسری طرف ، ووٹ تقسیم ہوجاتے ہیں تو ، لوگوں کو اپنے مو optionثر انتخاب کے لئے جلد موڑ لینے کی دعوت دیں۔ آپ یہاں تھوڑی سی بحث کی اجازت دے سکتے ہیں ، لیکن زیادہ تر آپ کو ہر اس فرد سے سننا چاہئے جو ان کی پوزیشن کی وکالت کرنا چاہتا ہے۔

اس بحث کے بعد ، ووٹ دہرائیں۔ یہ دوسرا ووٹ اس گروپ کی باخبر رائے کی عکاسی کرتا ہے۔ اگر یہ اب بھی الگ الگ ہے یا اس سے بھی بدتر اگر ہر شخص نے اپنا ووٹ تبدیل کردیا تو آپ جانتے ہو کہ آپ یا تو کسی معمولی مسئلے سے نمٹ رہے ہیں جس کی انہیں پرواہ نہیں ہے یا آپ کو مزید تحقیق کرنے کی ضرورت ہے۔

آپشن 3: حوصلہ افزائی کی ایک سطح اور عقلی دلیل طلب کریں۔

جب آپ کسی ہاں / نہیں فیصلے پر غور کر رہے ہیں (نئے نوکریوں ، حصولوں وغیرہ) پر ، آپ کی ٹیم سے مختلف تاثرات حاصل کرنے کا ایک موثر طریقہ یہ ہے کہ: ہر شخص کو دعوت دیں کہ وہ صفر سے لے کر کسی فیصلے کے لئے ان کی حمایت پر غور کریں۔ پانچ ، جہاں صفر کا مطلب ہے 'میں اس کی حمایت نہیں کرسکتا اور اس کو روکنے کے ل work کام کروں گا' ، اور پانچ کا مطلب ہے 'مجھے یہ پسند ہے اور ایسا ہونے میں پرجوش ہوں۔' جیسے ہی آپ کمرے میں گھومتے ہیں ، ہر شخص سے اپنا نمبر بانٹنے کو کہتے ہیں اور پھر مختصر طور پر وضاحت کریں کہ انہوں نے اس نمبر کو کیوں منتخب کیا۔

یہ سبھی تکنیک ایک دن سے بھی کم وقت میں آپ کو زبردست ان پٹ ملتی ہے۔ ایک بار جب آپ ان پٹ لیتے ہو تو اپنے گروپ کا شکریہ ادا کریں اور آگے جو کریں گے اس کا اشتراک کریں۔ آپ کہہ سکتے ہیں کہ 'ٹھیک ہے ، میں نے آپ کو سنا ہے اور میں یہ کرنے جا رہا ہوں ...' یا 'آپ نے مجھے بہت کچھ غور کرنے کے لئے دیا ہے اور میں اس کے بارے میں مزید کچھ سوچنے کے لئے وقت نکالنے جا رہا ہوں' فیصلہ کرنے سے پہلے۔ ' اس کے بعد ، آپ نے اور آپ کی ٹیم نے ابھی جو فیصلہ کیا ہے اس بڑے فیصلے پر عمل کرنے کی طرف ایک قدم قریب ہے۔