ہر ٹیم کے کردار ہوتے ہیں جن کو کامیاب ہونے کے لئے بھرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک اچھی ٹیم کے پاس مختلف ممبروں کا مجموعہ ہوتا ہے جو مختلف نقطہ نظر ، تجربات ، نقطہ نظر اور انداز رکھتے ہیں۔ اس سے اندھے مقامات اور گروپ پن کو روکتا ہے جو ٹیم کو خطرناک راستوں اور ناقص کارکردگی کی طرف لے جاسکتا ہے۔
ٹیموں کے اکثر غلط ہوجانے والے کلیدی کرداروں میں سے ایک شیطان کے وکیل کا ہے۔ ٹیم میں وہ شخص ہے جو مخالف نقطہ نظر کو اپناتا ہے اور اس کے مخالف ثبوت اور نقطہ نظر پیش کرتا ہے۔ اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرنے کے لئے یہ کلیدی کردار ہے کہ ٹیم کو اہم معلومات کا ایک ٹکڑا گم نہیں ہے یا دوسرے اختیارات پر غور کرنے میں ناکام ہے۔
1587 میں ، کیتھولک چرچ نے اپنا کردار قائم کیا شیطان کا چیلا کسی کو سنت قرار دینے کے عمل کے ایک حصے کے طور پر۔ اس کردار کا مقصد ستنوں کے انسداد ثبوت پیش کرنا اور معجزات کے طور پر پیش کیے جانے والے واقعات میں سوراخ تلاش کرنا تھا۔ سب سے مشہور مثال میں سے ایک اس وقت تھا جب ملحد مصنف کرسٹوفر ہچنس سے مدر ٹریسا کے خلاف گواہی دینے کے لئے کہا گیا تھا۔
چرچ کو طویل عرصے سے جو احساس ہوا ہے ، اور کیا اچھی ٹیمیں سیکھنے آتی ہیں ، کیا وہ یہ ہے کہ کسی کے برعکس شواہد اور متبادل رائے پیش کیے بغیر ، آپ کو دوسرے مواقع ضائع ہونے اور بڑی غلطیاں کرنے کا خطرہ ہے۔ یہ ایک خطرہ ہے جس کا آپ برداشت نہیں کرسکتے اور جس سے بچنا آسان ہے۔
تاہم ، بہت ساری ٹیمیں اس کردار کو غلط سمجھتی ہیں۔ فیصلوں اور نتائج کو بہتر بنانے کے لئے ضروری کلیدی کردار کو آباد کرنے کی بجائے ، شیطان کا ایک بری وکیل صرف بحث کرنے والا ہوگا اور ٹیم میں رگڑ پیدا کرے گا۔ یہ یقینی بنانے کے لئے صحیح طریقے یہ ہیں کہ آپ کی ٹیم ہر چیز پر غور کررہی ہے۔
1. لوگوں پر نہیں ، نظریات پر حملہ کریں
اشتھاراتی حمائم کے حملے مددگار نہیں ہیں۔ شیطان کے وکیل کا مقصد کسی شخص کے کردار یا ساکھ پر سوال اٹھانا نہیں ہے۔ در حقیقت ، ایسا کرنے سے صرف ذاتی تعلقات مجروح ہوں گے اور دوسروں کو بھی اپنے نظریات یا آراء پیش کرنے سے روکیں گے۔
اس کے بجائے ، جو نظریہ پیش کیا جارہا ہے اس پر توجہ دیں اور دلائل کی خوبیوں اور صداقت پر قائم رہیں۔ اضافی یا متبادل ڈیٹا ، منطق ، یا تجربات فراہم کرکے شواہد اور نتائج پر سوال کریں۔ احترام کے ساتھ ایسا کریں اور اپنے تبصرے کو ذاتی یا بد سلوک کرنے سے گریز کریں۔
2. ٹھوس منطق اور عقلیت فراہم کریں
شیطان کا ایک اچھا وکیل نیا اور درست ڈیٹا اور صحیح سوچ پیش کرے گا۔ یہ محض استدلال کرنے اور یہ کہنے کے بارے میں نہیں ہے کہ آپ کو کچھ پسند نہیں ہے۔ مختلف مثالوں اور ڈیٹا سیٹ فراہم کرنے پر فوکس کریں جو مختلف بصیرت اور نتائج اخذ کرنے کے لئے استعمال ہوسکتے ہیں۔ آپ کا مقصد یہ ہے کہ ٹیم کو دوسرے اختیارات اور عہدوں پر غور کرنے کے ل get ، ٹیم میں کسی اور کو ذاتی طور پر بدنام کرنے کی نہیں۔
3. نئے متبادل پیش کرتے ہیں
شیطان کے وکیل کے طور پر آپ جو بھی کر سکتے ہیں ان میں سے ایک نئی اور متبادل آپشنز پیش کرنا ہے۔ کسی اور خیال کو محض کمتر بنانے اور کم کرنے کے بجائے ، ایک مختلف راہ فراہم کرنے پر توجہ دیں۔ یہاں تک کہ اگر یہ تجویز مکمل طور پر قابل عمل نہیں ہے یا اس پر سوچا نہیں گیا ہے ، تو یہ اس بحث و مباحثے کو فروغ دے سکتی ہے جو دوسرے نظریات اور سمت کا باعث بن سکتی ہے۔
4. ٹیم کی خدمت کریں ، آپ کا ذاتی ایجنڈا نہیں
غیر فعال ٹیموں پر میں جن حالات کو بہت دیکھتا ہوں ان میں سے ایک یہ ہے کہ جب کوئی فرد ذاتی ایجنڈے کو آگے بڑھانے کے لئے یا کسی دوسرے ٹیم کے ممبر کے ساتھ کلہاڑی پیسنے کے لئے شیطان کے وکیل کا کردار استعمال کرتا ہے۔ یہ نہ تو مناسب ہے اور نہ ہی مددگار۔ اس کے بجائے ، بہتر نتائج تک موثر انداز میں پہنچنے کے لئے ٹیم کے ایجنڈے کی خدمت پر توجہ دیں۔
اگر آپ دیکھتے ہیں کہ کوئی ٹیم کے بہترین مفادات میں کام نہیں کررہا ہے تو ، سب سے بہتر بات یہ ہے کہ وہ اس شخص سے اپنی منطق اور دلیل کو واضح کرنے کو کہیں۔ اگر وہ کوئی معقول وجہ بیان نہیں کرسکتے ہیں تو ٹیم کو ان کے نکات پر غور کرنا چاہئے اور پھر دوسرے معاملات پر توجہ مرکوز کرنی چاہئے۔
5. جانتے ہو کہ جب کافی ہے
شیطان کے وکیل کی بات یہ ہے کہ ٹیم کی سوچ اور ان کے فیصلے کرنے کے معیار کو آگے بڑھانا ، نہ کہ بحث کو رکنے کے لئے اور ٹیم کی پیشرفت کو تیز کرنا۔ جب آپ کو ایسا لگتا ہے کہ آپ نے کسی استدلال کی قیمت ختم کردی ہے یا ٹیم آگے بڑھنے کے لئے تیار ہے تو ، وقت آگیا ہے کہ کردار سے الگ ہوجائیں اور آگے بڑھیں۔
6. اسے تبدیل کریں
شیطان کا وکیل کسی بھی ٹیم میں کلیدی حیثیت رکھتا ہے اور یہ ضروری ہے کہ ہر ٹیم میں ایک ٹیم ہو۔ تاہم ، ہر بار ایک ہی شخص کی حیثیت سے رہنا بہتر نہیں ہے۔ اگر ایک شخص ہمیشہ نیسیر ہوتا ہے تو ، یہ ہر ایک کے ل a ایک جھلک پیدا کردے گا۔ اس کے بجائے ، اسے تبدیل کریں اور یقینی بنائیں کہ ہر ایک مہارت کو فروغ دیتا ہے اور جب ضرورت ہو تو کردار ادا کرسکتی ہے۔
میں اکثر ایسی ٹیمیں دیکھتا ہوں جو 'بہت عمدہ کھیل' کھیل رہی ہیں اور تنقیدی مباحثے میں مبتلا ہونے اور ایک دوسرے کو چیلنج کرنے میں ناکام رہتی ہیں۔ شیطان کے وکیل کے نظریہ کو متعارف کرانے سے ٹیم کی بحث و مباحثے کو بڑھانے میں مدد ملے گی اور جلد سے بہتر حل تک پہنچنے میں مدد ملے گی۔
