کریگ لسٹ کے بانی کو کیسے بھانپ گیا کہ اس نے بطور منیجر چوس لیا

کبھی کبھی ، حیرت انگیز کاروبار ایک کارفرما بانی کے ذریعہ بنایا جاتا ہے جو ایک ہی خیال کے ساتھ طویل عرصے سے دیوار ہے۔ پھر کریگ لسٹ ہے۔ راگ ٹیگ آن لائن درجہ بند - اشتہار کا عمل حادثے سے ہوا ، ہر ڈیزائن کی کھڑکی کو باہر پھینک دیا ، اور ہمیشہ ایسے افراد کے ذریعہ چلایا گیا ہے جو بزنس اور انتظامیہ کے ہر دلعزیز اعتقاد سے ظاہر ہے۔ بہرحال یہ ابتدائی ویب کے پائیدار شبیہیں میں سے ایک بن گیا ہے اور ، ہر لحاظ سے انتہائی منافع بخش ہے۔ اگرچہ اس کے سخت گیر بانی ، کریگ نیو مارک ، اپنے بارے میں ، اس کے بارے میں بات نہیں کریں گے انکارپوریٹڈ انٹرویو کے پاس ابھی بھی ان کے پاس کریگ لسٹ کے عروج ، سننے کی طاقت ، اپنے نئے تاثر کو کس طرح استعمال کررہا ہے ، اور وہ اتنا خوفناک مینیجر کیوں ہے ، کے بارے میں بہت کچھ کہنا ہے۔

انکا .: ہائی اسکول کریگ کی طرح تھا؟

نیو مارک: میں ایک مکمل آنڈ تھا ، اور یہ ایک تنہا چیز تھی۔ مجھے یہ احساس نہیں تھا کہ موٹے سیاہ شیشے پہنے ہوئے ایک ساتھ ٹیپ تھے اور جیب کا محافظ کشش نہیں تھا۔

بیوقوف کی میری تعریف لوگوں کے لئے معاشرتی جبلت کی کمی ، سیکھنے کی کمی اور معاشرتی مہارتوں کی کمی کے ساتھ ہے۔ مجھے کسی حد تک گرائمر اسکول میں معقول حد تک سماجی شکل دی گئی تھی ، لیکن پانچویں یا چھٹی جماعت کے آس پاس ، میری معاشرتی صلاحیتوں میں ترقی نہیں ہوئی۔ آپ نے دوسروں سے کس طرح سلوک کیا اس کے ل people میں لوگوں کے پاس معمول کی جبلتیں حاصل نہیں کیں۔ میں نے اس کے بعد سے معاشرتی ہنر سیکھ لیا ہے اور میں ان کو مختصر مدت کے لئے نقالی کرسکتا ہوں ، لیکن مجھے کسی حد تک الگ محسوس ہوتا ہے۔

لیکن بیوکوف اب ٹھنڈی قسم کے ہیں۔

نیا اسکول کا اعصاب ٹھنڈا ہے۔ میرے بارے میں کچھ بھی ٹھنڈا نہیں ہے۔

کالج کے بعد ، آپ نے آئی بی ایم اور چارلس شواب میں تقریبا 20 20 سال گزارے۔ ان وشال ، روایتی تنظیموں نے آپ کو کیا سکھایا؟

میں نے سیکھا کہ میری معاشرتی صلاحیتیں - یا اس کی کمی ہے - واقعی میں مجھے پیشہ ورانہ طور پر پیچھے رکھے ہوئے ہے۔ اور جب آپ کے پاس بڑی تنظیمیں ہوتی ہیں تو لوگ دھڑے بندی کرتے ہیں یا سیلوس ، جو بعض اوقات کاروباری مقاصد پر کام کرتے ہیں۔ اور ایسے لوگ ہیں جو اچھ jobا کام کرنا چاہتے ہیں ، اور کچھ لوگ جو صرف خود کو آگے بڑھانا چاہتے ہیں۔

کیا اس سے آپ نے کریگ لسٹ کو ترتیب دیا اس پر اثر پڑا؟

مجھے احساس ہوا کہ چھوٹے اور بڑے کے مابین تقسیم کی لکیر ، جب بات تنظیموں کی ہو تو ، ایسا لگتا ہے کہ ڈنبر نمبر [زیادہ سے زیادہ معاشرتی تعلقات کی کوئی بھی شخص سنجیدگی سے سنبھال سکتا ہے] 150 کا۔ جب میں سی ای او تھا - جو صرف ایک سال کے لئے تھا - میں نے اپنے ڈی این اے کو ایسی شکل دینے کی کوشش کی ، کہ ہم کبھی بھی بڑے نہ ہوں۔ [کمپنی کے مطابق ، کریگ لسٹ فی الحال '40 -Some 'عملے پر ملازم ہے۔]

جب آپ نے پہلی بار یہ دیکھا کہ انٹرنیٹ کیا ہوسکتا ہے؟

کالج میں ، ہم ارپیٹ پر تھے۔ میں نے محسوس کیا کہ یہ بہت بڑا ہوگا ، لیکن مجھے اس کے بارے میں کوئی شوق نہیں تھا۔

آپ نے 1975 میں کیس ویسٹرن سے گریجویشن کیا تھا - ارپنیٹ کے ابتدائی دنوں میں ، جب یہ سائنسدانوں نے بنیادی طور پر استعمال کیا تھا۔

اس میں بے پناہ صلاحیت موجود تھی ، لیکن میں طبقاتی کاموں پر زیادہ توجہ مرکوز تھا۔ مجھے اس طرف توجہ مرکوز کرنی چاہئے تھی کہ میں وہاں موجود ٹولز کے ساتھ کیا کرسکتا ہوں۔ میں اسی طرح کی دلچسپی رکھنے والے لوگوں تک پہنچ سکتا تھا۔

بعد میں ، '84 میں ، میں نے پڑھا نیورومانسر ، بذریعہ ولیم گبسن۔ سائبر اسپیس کیا ہوسکتا ہے اس کا نظارہ ، اور جس طرح باقاعدہ لوگ - جس میں طاقت یا اثر و رسوخ نہیں تھا - گھاس کی جڑوں سے بجلی جمع کرنے کے لئے مل کر کام کرسکتے ہیں جس سے بہت سارے لوگوں کے تصورات کو لات مار دی جاتی ہے۔ میں نے 90 کی دہائی کے اوائل میں اس وژن کو دوبارہ دیکھنا شروع کیا۔ میں نے ایک چھوٹی سی لیکن انتہائی بااثر ورچوئل کمیونٹی WELL پر وقت گزارنا شروع کیا تھا۔ میں نے IBM چھوڑا اور 1993 میں شواب گیا ، اور اس میں براؤن بیگ-لنچ سیریز تھی جہاں میں کمپنی کے گرد چکر لگایا ، 'یہاں انٹرنیٹ ہے۔ یہ ہو گا کہ ہم کسی دن کاروبار کیسے کریں گے۔ '

کریگ لسٹ اب 70-کچھ ممالک کے 700 شہروں میں ہے ، اور یہ ریاستہائے متحدہ امریکہ میں سب سے زیادہ اسمگل شدہ سائٹوں میں سے ایک ہے لیکن اس کی شروعات 1995 میں ایک ای میل سے ہوئی تھی - آپ نے سان فرانسسکو میں جاری دلچسپ باتوں کو مشترکہ طور پر شیئر کیا تھا۔ اس پہلے ای میل میں کیا تھا؟

پہلے لوگوں کو دو واقعات کے ساتھ کرنا پڑا: جوز کا ڈیجیٹل ڈنر ، جہاں لوگ ملٹی میڈیا ٹکنالوجی کے استعمال کو ظاہر کریں گے۔ یہ تب ہی ابھر رہا تھا۔ ہم میں سے ایک درجن کے قریب آکر رات کا کھانا - ہمیشہ اسپگیٹی اور میٹ بالز - ایک بڑی میز کے آس پاس۔ اور آنون سیلون نامی ایک پارٹی ، جو بہت تھیٹر تھی بلکہ ٹکنالوجی پر بھی فوکس تھی۔

پہلا ای میل کتنے لوگوں تک گیا؟

دس سے بارہ۔

اور پھر؟

لوگ صرف مجھے ای میل کرتے رہے کہ ان کے پتوں کو سی سی لسٹ میں شامل کیا جائے ، یا بالآخر فہرست نگاری میں شامل کیا جائے۔ جیسے جیسے کاموں میں سختی آنا شروع ہوگئی ، میں عام طور پر ان کو خودکار کرنے کے لئے کچھ کوڈ لکھتا ہوں۔

اور میں صرف سنتا ہی رہا۔ پہلے تو ، ای میل صرف آرٹس اور ٹکنالوجی کے واقعات تھے۔ تب لوگوں نے پوچھا کہ کیا میں کسی پوسٹ یا کسی کام یا فروخت کے لئے کسی پوسٹ پر گزر سکتا ہوں؟ میں اپارٹمنٹ کی قلت بڑھتا ہوا محسوس کرسکتا ہوں ، لہذا میں نے لوگوں سے اپارٹمنٹ نوٹس بھیجنے کو بھی کہا۔

جب آپ کو یہ احساس ہوا کہ کریگ لسٹ ایک چیز بن رہی ہے۔

1997 کے اختتام تک۔ یہ ابھی بھی صرف میں تھا ، اور اس سال کے آخر میں میں نے ہر مہینے میں ایک ملین صفحات کے نظارے دیکھے جو اس وقت بہت بڑا تھا۔ مائیکروسافٹ فٹ پاتھ [آن لائن شہر کے رہنماؤں کا ایک غیر منقول نیٹ ورک] بینر کے اشتہارات چلانا چاہتا تھا۔ لیکن میرے خیال میں ایک مرکزی خیال یہ تھا کہ لوگ پہلے ہی کم موثر اشتہارات کے لئے بہت زیادہ معاوضہ ادا کررہے تھے ، لہذا ہم ایک ایسا آسان پلیٹ فارم مہیا کرسکتے ہیں جہاں اشتہار زیادہ موثر ہوں گے اور اس کے باوجود لوگ کم قیمت ادا کریں گے۔ اس وقت اس کا احساس ہوا اور اس نے بہت عمدہ کام کیا۔

میں سائٹ کے بارے میں تیزی سے سنجیدہ ہوتا جارہا تھا اور اس نے کچھ رضاکارانہ مدد بھی حاصل کرلی تھی ، لیکن 1998 کے آخر میں ، کچھ لوگوں نے جو سالوں سے سائٹ استعمال کررہے تھے ، نے لنچ کے وقت مجھے بتایا ، 'ارے ، رضاکارانہ کام نہیں کررہے ہیں۔ آپ کو حقیقی ہونا پڑے گا آپ کو سائٹ کو قابل اعتماد چیز بنانا ہوگی۔ '

کیا آپ نے بھی ایسا سوچا تھا؟

میں انکار میں رہا تھا۔ میں چیزوں کو کام کرنے کے لئے شروع ہونے والے دیکھ سکتا ہوں۔ اشاعت وقت پر نہیں ہوسکتی ہے۔ ڈیٹا بیس مستقل طور پر پرانی فہرستوں کی کٹائی نہیں کرتا تھا۔ ملازمت کی پوسٹنگ کے ل fees فیس اکٹھا کرنے کا کاروبار چلانے کی کوشش کرنا - میں اسے رضاکارانہ بنیادوں پر کام نہیں کرسکا۔ ہوسکتا ہے کہ بہتر قائدانہ صلاحیتوں والا کوئی شخص ہو ، لیکن میں ایسا نہیں کرسکا۔ لہذا مجھے حقیقی وقت حاصل کرنا تھا اور پورا وقت جانا تھا۔ مجھے ارتکاب کرنا پڑا۔ میں نے جو کچھ کر رہا تھا اسے چھوڑ دیا - کونٹینیوٹی سولیوشنز نامی کمپنی کے لئے پروگرامنگ ، جو کسٹمر سروس کے لئے کچھ دلچسپ ٹکنالوجی کر رہا تھا - اور میں نے '99 کے اوائل میں کریگ لسٹ کو ایک کمپنی بنا لیا۔

سان فرانسسکو میں کمپنی شروع کرنے کا ایک دلچسپ وقت۔

میں سماجی طور پر بہت سارے بینکرز اور وی سی سے بات کر رہا تھا۔ وہ انٹرنیٹ کے اس طریقے کے بارے میں تصورات کرنے لگے تھے۔ وہ مجھ سے کہہ رہے تھے کہ عمومی سلیکن ویلی کام کریں: ہر چیز کو منیٹائز کریں۔ وہ کہہ رہے تھے کہ یہ ایک ارب ڈالر کی کمپنی ہوسکتی ہے۔ لیکن میں نے بینر کے اشتہاروں کو رد کرتے وقت زیادہ کمائی نہ کرنے کا فیصلہ پہلے ہی کر لیا تھا۔

اس سال ، لوگوں نے مجھے سمجھنے میں مدد کی ، بحیثیت مینیجر ، میں نے ایک طرح کا چوس لیا۔

کیسے؟

مجھے سخت فیصلے کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑا۔ ملازمت کے انٹرویو کے عمل میں میں اچھا نہیں تھا ، اور میں نے غلطیاں کیں۔ مجھے کسی کو برطرف کرنا بہت مشکل معلوم ہوا۔ میں نے بڑے فیصلے نہیں کیے جن میں کچھ دلیری کی ضرورت تھی جیسے نئے شہروں کو شامل کرنا۔ میں جانتا تھا کہ ہمیں اس طرح بڑھنے کی ضرورت ہے ، لیکن مجھے لگتا ہے کہ میرے پاس اس کی ہمت نہیں ہے۔ میں نے سوچا ، مثال کے طور پر ، شاید ہمیں کچھ اشتہار دینے کی ضرورت ہے۔ ایچ آر میگزین میں ، نوکریوں کی پوسٹنگ کے ل for۔ لہذا میں نے کسی کو مارکیٹنگ کے ل h خدمات حاصل کیں ، اور کچھ اشتہارات لگائے ، اور یہ محض ایک بربادی کی کوشش تھی۔ منہ کا لفظ وہی ہے جو واقعی کام کرتا تھا۔

میں نے کرایہ پر لینے کا ایک بہت اچھا فیصلہ کیا ، جو ہمارے موجودہ سی ای او جم بکم ماسٹر کا انتخاب کررہا تھا۔ میں نے اس کا تجربہ ''99. کے آخر میں دیکھا اور اس کے ارد گرد لیڈ ٹیک لڑکے کی حیثیت سے اس کی خدمات حاصل کیں۔ مجھے احساس ہوا کہ وہ مجھ سے بہتر چیزیں چلا سکتا ہے۔

جم کے ساتھ یہ اقدام ایک ایسی چیز ہے جس کے بہت سارے بانی واقعتا struggle جدوجہد کرتے ہیں۔

میں کسی حد تک اپنے انا کو اپنے سی ای او کے کردار سے طلاق دینے کے قابل تھا۔ اور مجھے بہت سبق ملتے۔ میں نے دیکھا کہ ٹیک انڈسٹری میں مائکرو مینجمنٹ ایک بہت بڑا مسئلہ ہو۔ میں نے ابھی بہت سارے حالات دیکھے جہاں لوگوں نے کام کرنے والے لوگوں کے ساتھ مداخلت کرکے پریشان کر دیا۔

حیران کن حد تک ، کریگ لسٹ آج کی طرح دکھائی دیتی ہے جیسا کہ اس نے 90 کی دہائی میں کیا تھا۔ اب آپ کمپنی میں گہری شامل نہیں ہیں ، لیکن پھر بھی: کیوں؟

مجھے پسند نہیں کرنا تھا۔

سنجیدگی سے؟ آپ کی تمام پروگرامنگ کی مہارت کے ساتھ؟

مجھے پسند نہیں تھا کہ کس طرح ڈیزائن کریں۔ کریگ لسٹ کا ارتقاء لوگوں کو یہ سننے پر مبنی تھا کہ وہ کیا چاہتے ہیں اور کیا ضرورت ہے۔ لوگوں نے ہمیں مستقل طور پر بتایا کہ وہ پسند کی چیزیں نہیں چاہتے ہیں۔ وہ آسان ، سیدھا اور تیز کچھ چاہتے تھے۔ ہم نے اتفاق رائے کے بجائے اس کی بات کو سنا کہ کوئی ہم سے بات کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔

بعض اوقات ناراض آوازیں بلند ہوتی ہیں۔

یا کبھی کبھی آپ 10 لوگوں سے سن سکتے ہیں ، جو پسند کی چیزوں کو پسند کرتے ہیں ، کہ ہمیں یہ پسند کرنے والی چیز کرنی چاہئے ، اور پھر آپ دس لاکھ دوسرے لوگوں سے سنتے ہیں کہ اسے آسان بناتے رہیں۔

لہذا آپ نے 2000 میں آپریشن جم کو منتقل کردیئے اور - مشہور - کسٹمر سروس کے ساتھ پھنس گئے۔ آپ حالیہ برسوں میں زیادہ پیچھے ہٹ گئے ہیں ، ہاں؟

پچھلے دو سالوں میں ، میں نے کسٹمر سروس ٹیم کو مزید قیادت سونپی ہے۔ مجھے احساس ہوا کہ میں مدد نہیں کر رہا تھا۔ میں روک رہا تھا۔ رابطے میں رہنے کے لئے میں کم سے کم چیزیں کرتا ہوں ، کیونکہ آپ کی چیز سے لاتعلقی غلط اور نقصان دہ ہے۔

میں گذشتہ 20 سالوں میں اپنی زندگی کو مکمل طور پر غیر حقیقی سمجھتا ہوں۔ مجھے توقع نہیں تھی کہ میرا شوق کامیاب کاروبار میں بدل جائے گا ، اور لوگوں کے لئے ایک دوسرے کی مدد کرنے کا ایک بہت ہی کامیاب طریقہ بھی۔ اور میں نے کبھی توقع نہیں کی تھی کہ مجھے بہت سی دوسری شہری مصروفیات اور انسان دوستی کا باعث بنے گی۔

ہم ایک لمحے میں اس پر واپس آجائیں گے۔ لیکن آئیے اس کے بارے میں بات کرتے ہیں کہ آپ نے ای بے صورتحال سے کیا ہٹا لیا - اس نے 2004 میں کریگ لسٹ میں 28.4 فیصد داؤ خرید لیا ، آپ نے 2008 میں ایک دوسرے کے خلاف مقدمہ چلایا ، اور کریگ لسٹ نے آخر کار 2015 میں ای بے کو خریدا اور خریداری کی۔

اس نے مجھے کیا سکھایا ہے کہ کسی بھی طرح کے شراکت داروں کو قابل اعتماد ہونے کی ضرورت ہے۔

آپ نے اپنے انسان دوست کام کے لئے اپنی چھتری ، کریگ کونیکٹس ، 2011 میں شروع کی۔ کیا آپ دینے کے ل for اپنا نقطہ نظر بیان کرسکتے ہیں ، اور یہ کس طرح گھاس کی جڑوں اور ویب کے آپ کے وژن کے ساتھ مشغول ہے؟

یہ سب ایڈہاک کا مجموعہ ہے۔

اب آپ ہمیں بتاؤ۔

اچھا کر کے اچھا کرنا ایک بزنس نمونہ ہے ، اور کریگ لسٹ ایک ایسا کاروبار کرنا ہے جس سے لوگوں کو ایک دوسرے کی مدد کرنے میں مدد ملتی ہے۔ کریگ کنایکس میری منگنی کی چیز ہے جہاں میں متعدد شعبوں میں ، لوگوں کی مدد کرتا ہے۔ ایک سابق فوجی اور فوجی اہل خانہ۔ میں نے مکمل طور پر غیر منقسم طریقے سے رائے دہندگی کے حقوق کے گروپوں کے پیچھے پھنس لیا ہے - لوگوں کو ووٹ ڈالنے کی ضرورت ہے۔ آپ کو ووٹ دینے کے ل You اچھی معلومات حاصل کرنی ہوں گی ، اور میں ٹرسٹ پروجیکٹ کی حمایت کرتا ہوں ، جو اعتماد کے اشارے تیار کرنے کے لئے کام کر رہا ہے جو مضامین میں HTML ٹیگ کی طرح کیا جاسکتا ہے۔ ایک اخلاقیات کوڈ کا ایک لنک ہوسکتا ہے۔ ایک احتساب کے عمل کا ایک لنک ہوسکتا ہے۔ ہوسکتا ہے کہ یہ اصل رپورٹنگ ہے یا نہیں اس کے بارے میں ٹیگز ہوسکتے ہیں ، ہوسکتا ہے ، حقیقت کے ٹکڑوں کے مقابلے میں رائے کو ممتاز بنائیں۔ لہذا کوئی بھی خبر جمع کرنے والا ان ٹیگز کو تلاش کرتا ہے ، اور اگر رپورٹر یا خبر رساں ادارہ ان سے وابستگی رکھتا ہے ، تو اس مضمون کو آؤٹ لیٹ کے مضامین کے مقابلے میں زیادہ درجہ دیا جائے گا جو اس عزم کو نہیں کرتے ہیں۔ میں ویکیپیڈیا کے ساتھ بھی بہت بڑا جا رہا ہوں۔ جب کہ اس کے مسائل ہیں ، یہ بریکنگ نیوز کا ایک اہم ذریعہ بن گیا ہے۔ کہیں بھی کی طرح ، کچھ غلط ہوسکتا ہے ، لیکن ویکیپیڈیا میں یہ درست ہوجاتا ہے۔ [نیو مارک نے جون میں ویکیڈیمیا انڈوومنٹ کو 1 ملین ڈالر دیئے تھے۔]

میرے پاس ایک صاف نقطہ نظر نہیں ہے۔ مجھے صرف ایسے معاملات پائے جاتے ہیں جن میں یا تو صلاحیت موجود ہے یا وہ پہلے سے کام کر رہے ہیں۔ کیوا [مائکرو لینڈر] اور ڈونرزچھو اس کی عمدہ مثال ہیں۔ اور میں خواتین کے عالمی فنڈ کے ساتھ کام کر رہا ہوں۔ جب بات نئی خواتین کو ایجاد کرنے میں مدد کرنے کی ایک مہم کے بارے میں ہو رہی ہے ، جب بات خواتین کی فلاحی اقدامات کی مالی اعانت کرنے کی ہو۔

میں جس چیز کی اچھی بات کر رہا ہوں وہ لوگوں کو بتا رہا ہے ، 'ارے ، یہاں اچھی چیزیں چل رہی ہیں۔' مجھے نہیں لگتا کہ میں ایک بڑا لیڈر بننے جا رہا ہوں۔ گھوڑے پر سوار ایک لڑکے کے لئے دنیا ٹھیک نہیں ہے۔ اس کو دنیا بھر میں بہت سارے عظیم افراد کی ضرورت ہے جو رہنمائی کریں گے اور ایسی طاقت جمع کریں گے جو انٹرنیٹ کے ذریعہ وسط ہوجائے گی۔ مجھے نہیں لگتا کہ میں ان میں سے ایک بن جاؤں گا۔ میرے پاس توانائی نہیں ہے ، نہ ہی بال ، اور یقینی طور پر کرشمہ نہیں ہے۔ لیکن اگر میں راستہ ہموار کروں تو ، یہ بہت اچھا ہے۔

آپ نے انٹرویوز میں خیراتی کاموں میں دلچسپی لینے کے بارے میں بات کی ہے ، نہ صرف ان لوگوں کو جو اچھی کہانی سناتے ہیں۔ کرنے والوں کی خصوصیات کیا ہیں؟

بہت سے لوگ معمولی الفاظ میں شامل ہیں۔ مجھے بہت سارے معاملات ملے ہیں جہاں لوگ اچھ workے کام کر رہے تھے لیکن بس یہ نہیں جانتے تھے کہ اس کو اچھی طرح سے بیان کرنا ہے جیسے بلیو اسٹار فیملیز اور کنزیومر رپورٹس۔ (میں سی آر کے بورڈ پر ہوں۔) لیکن اس سے زیادہ تکلیف الٹا ہے۔ ایک بار میں نے سوچا کہ 501 (c) (3) منظوری ملنے والی کسی بھی خیراتی کمپنی کے اچھے کام انجام دے رہے ہوں گے۔ اب میں جانتا ہوں کہ کچھ غیر موثر ہیں ، اور کچھ فعال طور پر شکاری ہیں۔

آپ نے کیوا کا ذکر کیا۔ لیکن مائکرویلینڈنگ ماڈل کے کچھ مطالعات سے یہ پتہ چلتا ہے کہ لوگوں کو غربت سے نکالنے میں یہ اتنا بڑا کام نہیں کرتا ہے۔

میری ٹیم اور میں نے مشاہدہ کیا ہے ، اس طرح کے کاروبار نامکمل ہیں ، لیکن دنیا ان کے ساتھ بہتر ہے۔ اگر میں ایک ہزار روپے میں شراکت کرتا ہوں اور 800 کا مؤثر طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے - ٹھیک ہے ، تو یہ ترقی پذیر دنیا کے کچھ حصوں میں بہت آگے ہے۔ فنانس اور بزنس کے بارے میں ہر چیز ناقص ہے۔ آپ چیزوں کو کم خراب کرنے کے لئے جو کچھ بھی کرسکتے ہیں وہ کرتے ہیں ، اور پھر آپ چیزوں کو کم خراب کرنے کے لئے زیادہ کام کرتے ہیں۔

جب آپ کریگ لسٹ شروع کرتے تھے تو آپ کی عمر 42 تھی۔ آپ نے پہلے کیا آغاز کیا تھا ، آپ نے مختلف طریقے سے کیا کیا ہوگا؟

میں پہلے شروع نہیں کرسکتا تھا ، کیونکہ وقت کی اہمیت ہے۔ میں بہت خوش قسمت تھا۔ میں 1995 میں چارلس شواب سے رخصت ہوگیا۔ مجھے انٹرنیٹ اور ویب کیا ہوسکتا ہے اس کے بارے میں مجھے انکشاف کیا گیا ، اور پھر شواب نے مجھے اس جغرافیہ میں پھینک دیا جو ایک قابل احترام خریداری کے ساتھ نیزہ کا ایک اہم آخر تھا۔

بعض اوقات کاروبار سوچتے ہیں ، 'اگر ہم اسے تعمیر کریں گے تو وہ آئیں گے۔' وہ نہیں کریں گے۔ لیکن جب میں نے کریگ لسٹ بنائی تو میں کچھ ایسی چیز بنا رہا تھا جس کو لوگ واقعتا چاہتے تھے اور ایسا کچھ اور نہیں تھا۔ میں میڈیا اور مواصلات ، شناخت اور برانڈنگ کی قدر نہیں سمجھتا تھا۔ کاش 30 سال پہلے میں ان کے بارے میں جانتا ہوں ، لیکن وہ چیزیں کبھی بھی کمپیوٹر سائنس نصاب میں نہیں پڑھائی جاتی ہیں۔

تو یہ صرف وقت تھا. یہ مل گیا.

اور شاید میں معاشرتی مہارت سیکھنا شروع کرنے کے لئے تیار تھا۔