اہم 5000 'ایک ترقی کی صنعت جیسا کہ میں نے کبھی نہیں دیکھا': امریکہ کی سب سے تیز رفتار ترقی پذیر کمپنی کے اندر

'ایک ترقی کی صنعت جیسا کہ میں نے کبھی نہیں دیکھا': امریکہ کی سب سے تیز رفتار ترقی پذیر کمپنی کے اندر

'بہت کچھ ہے ون کوسٹ کے بانی اور سی ای او کبیر بارڈے کہتے ہیں کہ یہ کوکی بینر کے پیچھے ہے۔ وہ اب ویب سائٹوں میں ہر جگہ موجود پاپ اپ کے بارے میں بات کر رہا ہے جس کی مدد سے آپ کو معلوم ہوسکتا ہے کہ سائٹ آپ کے وزٹرز اور سرگرمی سے متعلق ڈیٹا اکٹھا کررہی ہے تاکہ آپ کے تجربے کو ذاتی نوعیت بنایا جاسکے - یا تیسری پارٹی کو آپ کی معلومات بیچ دیں۔ کوکی بینر شاید اس کی کمپنی کے سافٹ ویر کی سب سے زیادہ قابل شناخت علامت ہے ، لیکن اصل کام اس بینر کے پیچھے منڈلانے والی پوشیدہ مشینری ہے۔

ون ٹرسٹ نمبر 1 2020 درجہ بندی 48،337.2٪ تین سالہ نمو اٹلانٹا ہیڈ کوارٹر

اٹلانٹا میں مقیم ون ٹرسٹ ، جو رواں سال کے انکارپوریٹڈ 5000 پر پہلے نمبر پر آگیا ، 2019 کی آمدنی میں 70 ملین ڈالر سے زیادہ اور حیرت انگیز 48،337.2 فیصد تین سالہ شرح نمو ، رازداری سے متعلق قانون کی تعمیل کرنے والی ٹیکنالوجی کے عالمی رہنماؤں میں شامل ہے۔ انتہائی صریح الفاظ میں ، ون ٹرسٹ ڈیجیٹل ٹولز کا ایک سوٹ تیار کرتا ہے جو کمپنیوں کو اپنے صارف کے جمع کردہ تمام ڈیٹا کا واضح نظارہ دیتا ہے۔ اس کی مدد سے وہ رازداری کے قوانین پر عمل پیرا ہوسکتے ہیں ، جیسے یورپی یونین کے جنرل ڈیٹا پروٹیکشن ریگولیشن (جی ڈی پی آر) ، جو صارفین کو زیادہ سے زیادہ کنٹرول فراہم کرتے ہیں کہ کمپنیاں اپنے اعداد و شمار کو کس طرح اور استعمال کرتی ہیں۔

قانون سازوں نے اعداد و شمار کے غلط استعمال کے بارے میں صارفین کی شکایات کا نوٹس لینا شروع کرنے سے پہلے ، زیادہ تر کمپنیوں کے پاس اپنے صارفین کی رازداری کے انتظام کے لئے وقف شدہ ٹکنالوجی نہیں تھی۔ اب وہ لازمی ہیں۔ کیلیفورنیا کنزیومر پرائیویسی ایکٹ (سی سی پی اے) ، جو جنوری میں نافذ ہوا ، اس میں سے ایک اور ہے جس کی توقع کی جارہی ہے کہ صارف کی پرائیویسی سے متعلق بہت سے مزید قوانین ہوں گے۔ عدم تعمیل کی لاگت میں ڈرامائی اضافہ ہو رہا ہے۔

اسی وجہ سے ون ٹرسٹ فارچون 500 کے نصف حصے کا حل ہے۔ اس کمپنی کے پاس 6000 کلائنٹ ہیں۔ اس میں ایتنا ، اوریکل ، ریتھیون ، برٹیلسمن ، اور میرسک شامل ہیں۔ یہ دنیا کی ہر صنعت اور ہر سائز کے کاروبار پر محیط ہے۔

وہاں سیکسیئر ٹیک کمپنیاں ہوسکتی ہیں جو ون ٹرسٹ سے زیادہ سرخیاں تیار کرتی ہیں۔ لیکن خالص کاروباری شرائط میں ، کسی گہرے طاقے پر خاموشی سے قابو پانے کے سوا اس سے زیادہ جنسی کوئی چیز نہیں ہے جو محض گہری ہوتی جارہی ہے۔ کسی بھی کاروباری کے لئے ابتدائی امتحان میں یہ جاننا ہوتا ہے کہ وہ اپنی مہارت سے مارکیٹ کے کس فرق کو اٹھاسکتے ہیں ، اور پھر دفاع کرسکتے ہیں۔ بارڈے ، جو مساوی بولنے اور گھماؤ پھراؤ کے برابر حصے بن کر آتا ہے ، اس کو بچپن میں ہی ایک زبردست مارکیٹ کی پہچان ہے۔ اس نے موقع کو کیسے فائدہ پہنچایا ، مستعد تیاری ، عمدہ وقت اور جارحانہ کارروائی کا سبق ہے۔

کبر کا کہنا ہے کہ ، برڈے کے والدین ، ​​ہندوستانی تارکین وطن ، کلاسک امریکی خواب کے حصول کے خواب کے ساتھ 1983 میں اٹلانٹا پہنچے تھے - 'آپ کچھ بھی کرسکتے ہیں'۔ اس کے والد ایک سافٹ ویئر ڈویلپر تھے جنہوں نے کبیر کی کمیونٹی کالج کے کمپیوٹر کلاسوں میں داخلہ لیا تھا۔ جب بڑے باردہے نے اپنے سافٹ ویئر کی نوکری چھوڑ دی اور کاروباری کی طرف رجوع کیا - اس نے کئی گیس اسٹیشن اور ریستوراں کھولے - اس نے اپنے بیٹے کی ایک چھوٹی سی ویب ڈویلپمنٹ کمپنی شروع کرنے میں مدد کی۔ یہ صاف ستھرا منافع بخش مرکز تھا جس نے یقینی طور پر گھاس مارنے والے لانوں کو شکست دی۔ کبیر نے یاد کیا ، 'میں اپنے علاقے کے تمام چھوٹے چھوٹے کاروباروں میں جاؤں گا اور ایک پاپ 5 ، $ 6 ، ،000 7،000 میں ویب سائٹ بناؤں گا ،'

باردے کے والدین نے اسے ہمیشہ بڑا خواب دیکھنا سکھایا۔ جب اس نے بوائے اسکاؤٹس میں شمولیت اختیار کی تو انہوں نے اسے ایگل اسکاؤٹ کو اعلٰی درجہ حاصل کرنے کی تاکید کی۔ 'آپ کچھ نہیں کرتے جب تک کہ آپ اس میں بہترین کام کرنے کا عہد نہ کریں ،' وہ انھیں یہ کہتے ہوئے یاد کرتے ہیں۔ اس نے منظم کھیلوں سے گریز کیا کیونکہ اسے نہیں لگتا تھا کہ وہ اس عہد پر قائم رہ سکتا ہے - لیکن اس کی ٹیکنالوجی کے پیش قدمی میں ابھرتا ہوا کیریئر کچھ اور ہی تھا۔

جارجیا ٹیک میں تعلیم حاصل کرنے کے بعد ، باردہے نے ایئر واچ نامی ایک تیز رفتار ترقی پذیر اٹلانٹا کمپنی میں ملازمت اختیار کی ، جس سے کمپنیوں کو اپنے ملازمین کے موبائل آلات محفوظ رکھنے میں مدد ملی۔ یہ 2010 تھا۔ موبائل کمپیوٹنگ میں انقلاب آرہا تھا ، اور بائیوڈ - اپنا آلہ لے آئیں - ایک ایسا رجحان تھا جس کے ساتھ آجروں کو ان کا حساب کرنا پڑتا تھا۔

بہت ساری رکاوٹوں کے دوران ، کارپوریٹ آئی ٹی محکموں نے موبائل فون کی ملکیت اور ان پر قابو پالیا جو انہوں نے ملازمین کو بتاتے ہوئے کہا۔ لیکن ایک بار جب ملکیت کے اخراجات کم ہوگئے اور نیٹ ورک بہتر ہوئے تو ، لوگوں نے اپنے طاقتور جیب کمپیوٹر لے جانے شروع کردی - اور انہیں کام کے مستقل رابطے کی ضرورت ہے۔ 2012 میں ، ائیر واچ انک 5000 پر 467 نمبر پر آگیا۔

انہوں نے سوچا ، 'مجھے پیزا پسند ہے ، لیکن میں نہیں جانتا کہ یہ میرے بارے میں انوکھا ہے۔' 'کالج سے باہر کا کوئی بھی شخص حق رائے دہی کھول سکتا ہے۔ میں کس لئے انوکھے انداز میں پوزیشن میں ہوں؟ '

بارڈے بھی سافٹ ویئر کو نافذ کرنے کے لئے فرم کے کچھ بڑے ، ملٹی نیشنل کلائنٹوں کے ساتھ مل کر کام کررہے تھے۔ 2014 تک ، جب ائیر واچ نے وی ایم ویئر کے ذریعہ 1.5 بلین ڈالر سے زیادہ کا حصول لیا تھا ، باردے نئی مصنوعات کے اجراء کو ماننے اور ہدایت دے رہے تھے۔

اپنے والد کی طرح ، اس نے محسوس کیا کہ وہ اپنے کارپوریٹ واجبات ادا کرے گا اور اس کا اگلا اقدام کاروباری ہوگا۔

دراصل ، ایک آپشن جس پر انھوں نے سنجیدگی سے غور کیا وہ اپنے والد کے ساتھ شراکت میں کیلیفورنیا میں واقع پزیریا چین کی فرنچائزز کو جنوب مشرق میں پیزا اسٹوڈیو کہا جاتا تھا۔ لیکن معاہدے پر دستخط کرنے سے پہلے ، باردہے نے خود کو اس پر غور کرنے پر مجبور کیا کہ کیا منصوبہ ان کی صلاحیتوں کا بہترین استعمال ہے - چاہے وہ حقیقت میں اس میں بہترین ثابت ہوسکتا ہے۔ انہوں نے سوچا ، 'مجھے پیزا پسند ہے ، لیکن میں نہیں جانتا کہ یہ میرے بارے میں انوکھا ہے۔' 'کالج سے باہر کا کوئی بھی شخص حق رائے دہی کھول سکتا ہے۔ میں کس لئے انوکھے انداز میں پوزیشن میں ہوں؟ '

اسی وقت میں ، بارڈے نے ایئرو واچ کی ٹکنالوجی کے پلٹائیں طرف کے بارے میں سوچنا شروع کردیا تھا ، جو ان کے ذاتی آلات پر ملازمین کے ڈیٹا کی رازداری کا تحفظ کررہا تھا۔ جیسا کہ وہ اس کی وضاحت کرتا ہے ، کمپنی کا سافٹ ویئر اس بات کی نگرانی کرے گا کہ کسی فرد نے ان آلات پر نصب کیا ایپس لگائے تاکہ حفاظتی امور کے کسی بھی خطرے کو جھنڈا لگایا جا سکے جو کمپنی کا ڈیٹا بے نقاب کرسکے۔ لیکن اس کی خود نگرانی کرنا ایک مسئلہ ہوسکتا ہے ، کیونکہ ایپس میں کسی شخص کا انتخاب حساس معلومات کو ظاہر کرتا ہے ، جیسے مذہب ، جنسی رجحان اور مالی حیثیت۔ کون باس سے یہ جاننا چاہتا ہے کہ وہ کون سی ہک اپ ایپ یا لت مشاورت کی خدمات استعمال کرتے ہیں؟

بارڈے نے اپنے افسروں کو راضی کیا کہ وہ 'خصوصیات اور صلاحیتوں کے ایک سیٹ کی ترقی کی راہنمائی کریں جو ملازمین کی رازداری کو اولین ترجیح دیتے ہیں۔' اس کا نتیجہ ، جس نے بین الاقوامی ایسوسی ایشن آف پرائیویسی پروفیشنلز (IAPP) کا ایوارڈ جیتا ، بردہے کو پرائیویسی انڈسٹری کی ایک بڑی کانفرنس میں اترا ، جہاں اسے ون ٹرسٹ کا موقع ملا۔ جب وہ رازداری کے انتظام کے بارے میں پینل کے بعد پینل میں بیٹھا تھا ، تو اسے احساس ہوا کہ جی ڈی پی آر کے لئے یہ صنعت غیر تیار ہے۔

وائلڈ ویسٹ کے ذریعہ کچھ طریقوں سے پریشان ، ذاتی نوعیت کے معاملے پر ، یورپ کے شہری امریکی سے پہلے ہی آگے تھے ، ویب کی کوئی راز نہیں۔

جی ڈی پی آر جیسے قوانین کی روک تھام کے لئے ٹیک انڈسٹری کی جارحانہ لابنگ کے باوجود ، باردہے کو یقین ہوگیا کہ وہ ناگزیر ہیں۔ اور یہ کہ ہر جگہ کاروبار کے پاس ایسی حفاظت موجود نہیں ہے جس کی حفاظت کی جائے گی۔

'یہ ترقی کی صنعت تھی جیسے میں نے پہلے کبھی نہیں دیکھا۔' 'اور میں نے ایک مماثلت دیکھی۔ حل فراہم کرنے والوں میں سے بہت سے قانونی مشاورت کی نوعیت کی کمپنیاں تھیں ، لیکن اگر آپ جی ڈی پی آر کا مسودہ پڑھتے ہیں تو ، اس میں بنیادی ڈھانچے میں بنیادی تبدیلیوں کی ضرورت پڑتی تھی - نہ کہ پالیسی میں تبدیلی - بلکہ اعداد و شمار کو حذف کرنے یا نقاب پوش ہونے کی اجازت دی جاتی تھی۔ '

آئی اے پی پی کے دیرینہ سی ای او ٹریور ہیوز کا کہنا ہے کہ 'کبیر ایک وژن تھے۔ 'ہم سب جانتے تھے کہ یہ چیز پیچیدہ ہے ، اور واقعی سخت تھا ، اور اعداد و شمار کے استعمال کے پھٹتے ہی خطرات بڑھتے جارہے ہیں۔ لیکن اس وقت زیادہ تر تنظیمیں ایکسل اسپریڈشیٹ اور ای میل پر اپنے رازداری کے پروگرام چلارہی تھیں۔ کبیر نے فورا. ہی دیکھا کہ انہیں ایک واحد پلیٹ فارم کی ضرورت ہے جو اس کے انتظام کرنے والے لوگوں کے لئے ڈیٹا اکٹھا کرنے اور آپریشنل سسٹم میں دونوں کی مرئیت فراہم کرے۔ '

پزیریا آئیڈیا گیا

وقت کے ساتھ باردہے تقریبا دو سال بعد ون ٹرسٹ کو باضابطہ طور پر لانچ کرنے کے لئے تیار تھا ، وی ایم ویئر کے حصول سے اس کی لاک اپ کی میعاد ختم ہوگئی تھی ، لہذا اس نے بانیوں سمیت ایئرو واچ کی بیشتر سابقہ ​​ایگزیکٹو ٹیم پر کام کیا۔ ('میں نے تاریخ کو بالکل اچھالا تھا ، یار ،' وہ ایک مسکراہٹ مسکراہٹ کی اجازت دیتا ہے۔) باردہے نے کمپنی کے انکیوبیشن پیریڈ کو خود سے مالی اعانت فراہم کی تھی ، لیکن اب ایئر واچ کے بانیان - ایلن ڈبیبیئر اور جان مارشل ، جس نے اس کی تعمیر کی تھی ایک اور ایئر واچ سے پہلے اربوں ڈالر کی کمپنی اور اسے آئی پی او کی طرف لے گئی - لازمی طور پر ایک کریڈٹ لائن کے ساتھ جارحانہ عوامی لانچ کو فنڈ دینے میں کامیاب رہی۔ باردہے کہتے ہیں ، 'میرے پاس کاروباری شراکت دار تھے جو انٹرپرائز سافٹ ویئر کو سمجھتے تھے ، مجھ پر اعتماد کرتے تھے ، اور جانتے تھے کہ مارکیٹ جیتنے کے ل to آپ کو بڑا ہونا پڑے گا۔

اس کا مطلب یہ تھا کہ ، ابتدائی برسوں میں وینچر کیپیٹل کے ہر ایک مسلسل دور کو کھولنے کے ل investors سرمایہ کاروں کے معیار کو نشانہ بنانے کی بجائے ، ون ٹرسٹ مخصوص انداز میں مصنوعات کا ایک مکمل سوٹ تیار کرنے کے قابل تھا۔

باردے ابھی 30 سال کا نہیں تھا ، لیکن اس کے پاس صارفین کی ضروریات کا اندازہ لگانے اور ان کی فٹ ہونے کے لئے تیار کردہ مصنوعات کی تخمینہ لگانے کے لئے کافی تجربہ حاصل تھا۔ ائیرواچ میں اپنے سالوں کی تیاری کرتے ہوئے ، انہوں نے میدان میں زیادہ وقت گزارنے کی عادت ڈال دی۔

ون ڈی ٹرسٹ کے 2016 لانچ ہونے سے کچھ دیر قبل جی ڈی پی آر قانون بن گیا ، اور اس نے 2018 میں عمل درآمد کرلیا۔ ون ٹرسٹ تیار تھا۔ اسی سال ، کیلیفورنیا کے قانون سازوں نے سی سی پی اے پاس کیا۔

اب بہت ساری دیگر ریاستوں اور ممالک کے ساتھ ، اپنے صارف کی رازداری کے ضوابط کو تیار کرنے کے مختلف مراحل پر ، تقاضوں کا پیچ و خم جس پر عمل پیرا ہونا ضروری ہے وہ اب مزید پیچیدہ ہوتا جارہا ہے ، اور فرتیلی ٹکنالوجی کی ضرورت بڑھتی ہی جارہی ہے۔

ریسرچ فرم گارٹنر نے پیش گوئی کی ہے کہ 2023 تک ، دنیا کی 65 فیصد آبادی قومی پرائیویسی قوانین کے تابع ہوگی ، جبکہ آج کے 10 فیصد کے مقابلے میں۔ ہیوز کا کہنا ہے کہ ، اور کیا بات ہے کہ 'ایک ایسی عالمی ڈیجیٹل معیشت کے ساتھ جس نے پوری دنیا کو سیکنڈ سیکنڈ میں لپیٹ لیا ہے ، کمپنیاں جہاں بھی قائم ہوں ایک ہی قانون کی پاسداری پر بھروسہ نہیں کرسکتی ہیں۔ انہیں بعض اوقات متضاد رازداری کے قوانین کے پورے عالمی نیٹ ورک کا جواب دینا ہوگا۔ ' تنہا جی ڈی پی آر کی خلاف ورزی کرنا کسی کمپنی کو اس کی سالانہ آمدنی کا 4 فیصد زیادہ جرمانہ لگا سکتا ہے۔

جو ایک پھیلتی صنعت میں ترجمہ کرتا ہے۔ مارکیٹ اسٹڈی رپورٹ میں تخمینہ لگایا گیا ہے کہ 2025 تک نجی معلومات کی حفاظتی انتظام - سافٹ ویئر مارکیٹ 3 بلین ڈالر سے تجاوز کر جائے گی۔

آج ، بارڈے کے آغاز میں سیارے کی کسی بھی دوسری کمپنی کے مقابلے میں 100 سے زیادہ ٹکنالوجی پیٹنٹ ہیں اور کوکی بینرز (اور ان کے پیچھے رازداری کی کارروائیوں) کو زیادہ طاقت ہے۔

مسابقت کرنے والوں میں خلا میں ایسی میراثی کمپنیاں شامل ہوتی ہیں جو موافقت پذیر ہوتی ہیں ، جیسے ٹرسٹ آرک۔ وینچر کے تعاون سے شروع کردہ آغاز جن میں لندن میں قائم پرائیوٹر شامل ہیں۔ اور SAP اور IBM جیسے عالمی کمپنیاں قائم کیں۔ لیکن ون ٹرسٹ نے اب تک اپنی برتری برقرار رکھی ہے۔ فوریسٹر ریسرچ کی حالیہ رپورٹ کمپنی کو اس کی تشخیص کے ہر زمرے میں مصنوعات کے سامنے رکھتی ہے: مصنوعات کی پیش کش ، حکمت عملی اور مارکیٹ کی موجودگی۔

'میں نے ناقابل واپسی فیصلے کیے ہیں جس سے میری صحت پر سمجھوتہ ہوا ہے اور میں نے اپنی زندگی بھر زندگی گزارنا ہے۔'

یہی وجہ ہے کہ جب آپ کسی ویب سائٹ کو اپنی معلومات کو فروخت نہ کرنے کا کہتے ہیں ، یا اپنا ذاتی ڈیٹا دیکھنے یا اسے حذف کرنے کو کہتے ہیں تو ، اس میں ون ٹرسٹ کی ٹکنالوجی کے اچھ chanceے موقع موجود ہیں۔ اور اگر آپ ایک ایگزیکٹو یہ سوچ رہے ہیں کہ آیا آپ کی کمپنی میں پرائیویسی قانون کی تعمیل کے مسائل ہیں تو ، ون ٹرسٹ کی ٹیکنالوجی آپ کو بتائے گی۔

باردے نے وضاحت کرتے ہوئے کہا ، 'ہم ایک بڑے دیوانے مقناطیس کی طرح ہیں جو کھیت کے تختے پر تیرتا ہے ، چھپے ہوئے تمام مسائل کو ڈھونڈنے کے لئے تمام سوئیاں چوس رہا ہے۔' 'دیکھو ، آپ کے پاس ایسے لوگ ہیں جنہوں نے سی آر ایم سے اسپریڈشیٹ کو ڈاؤن لوڈ کیا ہے اور اسے ارد گرد ای میل کیا ہے۔ آپ کے پاس فیس بک ، گوگل ، اور یہ سبھی مختلف ٹولز ہیں جو آپ کے ڈویلپرز اپنے ایپس کو بنانے کے لئے استعمال کرتے ہیں - اور جو آپ کو معلوم ہونے سے پہلے ہی آپ کی کمپنی سے معلومات اکٹھا کرنا شروع کرسکتے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ آپ نے آسانی سے کسی ایونٹ کی میزبانی کی ہو ، اور آپ کی ایونٹ کی ٹیم نے شرکاء سے غذائی پابندیاں اکٹھی کیں اور اب جانتا ہے کہ کون کوشر بمقابلہ حلال ہے۔ اب آپ مذہبی معلومات اکٹھا کر رہے ہیں۔ ' آپ دیکھ سکتے ہیں کہ وہ پچ کی میٹنگ میں اسے کیسے مار دیتا ہے۔

ون ٹرسٹ کے 1،500 ملازمین ، جو دنیا بھر کے آٹھ شہروں میں دفاتر کے درمیان پھیلے ہوئے ہیں ، کو رازداری کے نئے قوانین متعارف کروانے کے مطالبہ کے مطابق بڑے پیمانے پر بڑھتی ہوئی وارداتوں کو سنبھالنے کے لئے خود کو سختی سے دھکیلنا پڑا۔ 'جی ڈی پی آر اور سی سی پی اے کی مدد سے ، آپ کو ایک ڈیڈ لائن پر سافٹ ویئر خریدنے کے لئے پوری مارکیٹ چل رہی تھی - اور ہمیں ڈلیور کرنا پڑے گا ، کیونکہ اگر ہم کوئی موقع گنوا دیتے ہیں تو ، وہ ختم ہو جاتا ہے۔ تو کیا ہم یہ جانتے ہوئے اپنے سر کی پیمائش کرتے ہیں کہ یہ صرف اسی ایک عرصے کے لئے ہے ، اور پھر ان لوگوں کو چھوڑ دے؟ میں یہ کبھی نہیں کرنا چاہتا۔ لہذا ، اس کے بجائے ، ہم سب نے مزید محنت کی۔ ہم نے لوگوں کو دیا
بونس ، ہم دوپہر کے کھانے ، عشائیہ ، پاپلس ، مالش لے کر آئے تھے - ہم اپنی ہر ممکن کوشش کرتے تھے۔ '

اب تک ، یہ کام کر رہا ہے۔ ایئر واچ کے بانیوں کی مالی اعانت کے تین سالوں کے بعد ، ون ٹرسٹ نے وینچر کیپیٹل میں 10 410 ملین اکٹھا کیا ، گذشتہ سال کے دوران انسائٹ پارٹنرز کے زیرقیادت دو دوروں میں ، جس کی قیمت a 2.7 بلین تھی۔ اور باردہے ، جو اپنے والدین کی امریکی خوابوں کی خواہش کے مطابق ہے ، اس نے صرف وہی توسیع کی ہے جس کی وہ کمپنی کے بارے میں تصور کرتا ہے ، جسے وہ 'ایک پورا انفراسٹرکچر جو کاروبار کے تانے بانے کا حصہ بن جاتا ہے' کی حیثیت سے بیان کرتا ہے - پرائیویسی مینجمنٹ کے لئے سیلز فورس جیسا پلیٹ فارم اور صارفین کا اعتماد

انسائٹ کے منیجنگ ڈائریکٹر رچرڈ ویلز کے بقول یہ ایک بینائی ہے ، 'دنیا کے ہر جغرافیے میں ، ہر چھوٹے بڑے ، چھوٹے اور چھوٹے لفظی کو لفظی طور پر چھوتا ہے۔' گویا کہ اس سے نمٹنے کے لئے یہ کافی نہیں ہے ، پچھلے کچھ مہینوں میں ون ٹرسٹ کے کام میں شدت آگئی ہے کیونکہ کوویڈ 19 وبائی امراض نے عالمی کاروبار کو پہلے سے کہیں زیادہ ڈیجیٹل بنا دیا ہے۔

ہائپرگروتھ اور مستقل عالمی سفر کے چار سال۔ کمپنی کی آدھی آمدنی کا نصف حصہ بین الاقوامی ہے ، اور باردے نے صارفین سے ملنے والے دس لاکھ سے زیادہ پرواز میل پر لاگ ان کیا ہے۔ ان کا کہنا ہے کہ 'میں نے اس سے اندازہ نہیں کیا کہ اس سے میرے تناؤ کی سطح اور صحت کا کیا ہوگا۔' 'میں نے ناقابل واپسی فیصلے کیے ہیں جس سے میری صحت پر سمجھوتہ ہوا ہے اور مجھے اپنی ساری زندگی زندگی گزارنی ہوگی۔ کیا اس کے قابل تھا؟ '

یہ وہ سوال ہے جو بہت سے بانیوں نے خود سے پوچھا ہے جب آخرکار ان کی کمپنیاں سیر بلندی پر پہنچتی ہیں ، اور باردہے کو اس کا جواب خود اپنے اکاؤنٹ پر دینا پڑے گا۔ لیکن وہ ابھی تک سست ہونے کے آثار نہیں دکھاتا ہے۔ اور مارکیٹ یقینی طور پر بولی ہے۔

کوکی بینر کے پیچھے

ون ٹرسٹ کے بانی کے مطابق ، وہاں کیا ہو رہا ہے۔

1. 'ہم A.I استعمال کرتے ہیں۔ تاکہ کسی کمپنی کے نیٹ ورک میں رینگیں اور اس کے پاس موجود صارف کے اعداد و شمار کو سمجھنے اور اسے تلاش کرنے میں مدد کریں۔ آپ کو لگتا ہے کہ کوئی کمپنی پہلے ہی جانتی ہے ، لیکن حیرت کی بات یہ مشکل ہے کہ بہت سارے محکمے ، مصنوعات ، اشتہارات ، ٹھیکیدار اور شراکت دار موجود ہیں۔ '

2. 'ہم کمپنیوں کو دنیا میں ان تمام قوانین کے خلاف جو ڈیٹا رکھتے ہیں ان کا موازنہ کرنے میں مدد کرتے ہیں جو ان پر لاگو ہوتے ہیں ، اور یہ طے کرتے ہیں کہ آیا وہ اس کے مطابق ہیں یا نہیں۔ اگر نہیں تو ، ہم ان کی مدد کرتے ہیں۔ ہمیں خفیہ کاری کرنے کی کیا ضرورت ہے؟ ہمیں جمع کرنا چھوڑنے کی کیا ضرورت ہے؟ '

'. 'ہم ڈیٹا پر کنٹرول کھولتے ہیں اور اسے صارفین کے لئے شفاف بناتے ہیں۔ اور اندازہ کرو کہ کیا؟ جب آپ ان فارموں میں سے کسی کو کسی ویب سائٹ پر جمع کرتے ہیں جس میں کہا جاتا ہے کہ 'میرا سارا ڈیٹا حذف کردیں' ، جو کمپنی اسے حذف کرنے کی کوشش کرتی ہے اسے اب پوری دنیا کے تیسرے فریق کے پاس اس درخواست کی تشہیر کرنا ہوگی جس نے اسے کسی حد تک چھو لیا ہے۔ حقیقی زندگی میں حل کرنے کے لئے یہ ایک ناقابل یقین حد تک پیچیدہ مسئلہ ہے۔ '

مزید انکارپوریٹڈ 5000 کمپنیوں کو دریافت کریںمستطیل