نیو انگلینڈ پیٹریاٹس کی تصویر بنائیں ، اور ٹام بریڈی اور بل بیلچک شاید ذہن میں آگئے۔ لیکن اسی طرح مالک رابرٹ کرافٹ کو ہونا چاہئے۔
جب کرافٹ نے 1994 میں پیٹریاٹ فرنچائز خریدی تھی ، تو ٹیم 5 کھوئے ہوئے سیزن اور 19 جیت اور 61 نقصانات کے مشترکہ ریکارڈ سے دوچار تھی۔
کرافٹ کی ملکیت میں آنے والے 25 سالوں میں پیٹریاٹس امریکی کھیلوں میں ایک بہت بڑا خاندان بن گئے ہیں۔ دس سپر باؤل کی نمائش۔ پانچ سپر باؤل جیت گئے۔ چودہ اے ایف سی چیمپین شپ۔ بتیس پلے آف جیت گئے۔ بیس پلے آف کی نمائش۔
کھیل کے میدان میں بھی پیشہ ورانہ کھیلوں کی تاریخ میں کرافٹ ایک کامیاب ترین مالکان میں سے ایک ہے۔ کرفٹ نے فرنچائز ، اسٹیڈیم اور اسٹیڈیم کے آس پاس پارکنگ کے لئے مجموعی طور پر $ 227 ملین ادا کیے۔
آج ، پیٹریاٹ فرنچائز کی قیمت estimated 3.8 بلین ہے۔
لیکن کرافٹ نے پیٹریاٹس کو خریدنے کا انتظام کیسے کیا؟
یہ اعتقاد ، استقامت ، اور بہت بڑا خطرہ مول لینے کی آمادگی کی کہانی ہے۔
مختصر یہ کہ یہ ایک کلاسک کاروباری کہانی ہے۔ (ایک نے بتایا یہاں بڑی تفصیل .)
کرفٹ نے ایک ایسے وقت میں ایک کاغذ کی چکی کی خریداری کرکے اپنی پہلی خوش قسمتی بنائی جب پیکیجنگ انڈسٹری کا بحران تھا۔ وقت گزرنے کے ساتھ ، بین الاقوامی جنگلات کی مصنوعات دنیا کی سب سے بڑی نجی ملکیت والی کاغذی کمپنیوں میں شامل ہوگئی۔
بعد میں اس نے محب وطن لوگوں پر نگاہیں پھیر لیں۔ ایک لمبی کہانی مختصر بنانے کے لئے ، پیٹریاٹس تنظیم تین مختلف ٹکڑوں پر مشتمل تھی: ٹیم ، فوکسبورو اسٹیڈیم ، اور اسٹیڈیم کے آس پاس کی پارکنگ۔ ہر ایک بلی سلیوان کی ملکیت تھا یا اس کا کنٹرول تھا ، لیکن ہر ایک بھی ، ایک الگ وجود تھا۔
مالی طور پر تباہ کن جیکسن فیملی وکٹری ٹور کے بنیادی سرمایہ کاروں - سلیوان اور اس کے بیٹے چک کو پیسوں کی پریشانیوں نے اثاثوں کی فروخت پر غور کرنے پر مجبور کیا۔ قدرتی طور پر انہوں نے ٹیم کے تینوں ٹکڑوں کو یونٹ کے طور پر فروخت کے لئے رکھ دیا۔ لیگ کے قرض کے قواعد کو حاصل کرنے کے لئے ، ٹیم کی زیادہ تر آمدنی دراصل اسٹیڈیم میں گئی۔
نیچے لائن: اگر آپ ٹیم چاہتے تھے تو آپ کو اسٹیڈیم کا مالک ہونا ضروری تھا۔ اور شائقین آپ کے اسٹیڈیم میں آنے کے قابل ہونے کے ل you ، آپ کو پارکنگ کی جگہ کا مالک ہونا پڑا۔
چنانچہ جب سلیون پارکنگ لاٹوں کے لیز پر ڈیفالٹ ہوا تو ، کرفٹ نے سرقہ کیا ، اور زمین کے مالکان کو 10 سال کے آپشن کے لئے million 17 ملین اور ہر سال اضافی million 1 ملین کی ادائیگی کی۔
کاغذ پر یہ بے وقوف لگ رہا تھا۔ پارکنگ لاٹوں سے ہر سال تقریبا$ 700،000 ڈالر کی آمدنی ہوتی ہے۔ دس سال سے زیادہ ، اس کا مطلب تھا کہ کرافٹ $ 7 ملین بنانے میں 27 ملین ڈالر خرچ کرے گا۔
لیکن اس کا مطلب یہ بھی تھا کہ کرافٹ نے اب تین ٹکڑوں میں سے ایک پر قابو پالیا ہے۔
دو سال بعد سلیوان نے پیٹریاٹس کو وکٹر کیم کو $ 83 ملین میں بیچ دیا ، اور اس اسٹیڈیم کو دیوالیہ پن کی نیلامی میں رکھا گیا۔ کیام نے کسی دن ٹیم کو منتقل کرنے کی امید کی۔ اور اس نے سوچا کہ کوئی بھی اسٹیڈیم نہیں چاہتا ہے۔ تو اس نے 17 ملین ڈالر بولی۔
لیکن کرافٹ یہ چاہتا تھا: اس نے million 25 ملین کی بولی لگائی اور اسے دیوالیہ عدالت نے اسٹیڈیم سے نوازا۔
اب کرافٹ کے پاس تین میں سے دو ٹکڑے تھے - لیکن ٹیم نہیں۔ اور اگر کیم نے پیٹریاٹس کو جیکسن ویل منتقل کردیا تو کرفٹ بیکار اسٹیڈیم اور بیکار پارکنگ لاٹوں سے پھنس جائے گا۔
لیکن اسے فکر کرنے کی ضرورت نہیں تھی۔ پیٹریاٹس کے ساتھ اسٹیڈیم کے لیز میں ایک آپریٹنگ عہد شامل تھا جس کے تحت ٹیم کو 2001 کے ذریعے اسٹیڈیم میں رہنے کی ضرورت تھی۔ وہ صرف چھوڑ نہیں سکتے تھے اور کرایہ ادا نہیں کرتے تھے۔ اگر آپ کسی آپریٹنگ عہد سے اتفاق کرتے ہیں تو ، آپ کو اپنا کاروبار اسی جگہ سے کرنا ہے۔ اگر کیم نے اس لیز کو توڑا تو ، میساچوسیٹس میں اس کے خلاف ورزی صرف سول نہیں ہوگی - وہ مجرم ہوسکتی ہیں۔
تو کیام ، اور پیٹریاٹس ، فاکسبورو اسٹیڈیم میں پھنس گئے۔
کس کرافٹ کی ملکیت تھی؟
کرافٹ نے اب تین میں سے دو ٹکڑوں کو کنٹرول کیا۔
1992 میں کیم اپنی ہی مالی پریشانی میں مبتلا ہوگئی: پیٹریاٹس پیسے کھو رہے تھے اور اسی طرح اس کا بنیادی کاروبار ریمنگٹن بھی تھا۔ تو اس نے پیٹریاٹس کو جیمز آرت وین کو فروخت کیا۔ بشچ خاندان کے ایک رکن اور آنہوسر - بوش کے بڑے حصص دار ، آرت وین نے پیٹریاٹس کو سینٹ لوئس منتقل کرنے کی امید کی۔
لیکن کرافٹ نے ٹرمپ کارڈ تھام لیا: اسٹیڈیم کے آپریٹنگ عہد کو چلانے میں ابھی 8 سال باقی تھے۔ آرت وین نے اسٹیڈیم لیز سے باہر نکلنے کے لئے کرافٹ کو 75 ملین ڈالر کی پیش کش کی ، جو اس نے ادائیگی کی تھی اس سے تین گنا ہے۔ لیکن وہ گھبرا نہیں سکتا تھا۔ اور آخر کار آرت وین مایوس ہوکر ٹیم کو فروخت کے ل up کھڑا کردیا۔
بولی لگانے کے ایک طویل عمل کے بعد ، کرافٹ کی جیت کی بولی 2 172 ملین تھی ، جو اس وقت کے ایک این ایف ایل فرنچائز کے لئے ریکارڈ رقم ہے۔
جس کا مطلب تھا کہ کرافٹ اب تینوں ٹکڑوں کو کنٹرول کرتا ہے۔
لیکن بہت سے طریقوں سے یہ صرف شروعات تھی۔ اسے فرنچائز کو میدان میں اور باہر دونوں طرف موڑنے کی ضرورت تھی۔ اسے خریداری کی مالی اعانت کے ل required درکار بڑے قرضوں کی ادائیگی کرنے کی ضرورت تھی۔ اور اسے نیا اسٹیڈیم بنانے کی ضرورت تھی۔
ٹام بریڈی سے پہلے پیٹریاٹس کا کوارٹر بیک ، ڈریو بلیڈسوے کا یہ ہے ، کرافٹ کے بارے میں کہتے ہیں :
'ان میں سے ایک سب سے اہم بات جو اس نے مجھ سے کہی تھی ، اور یہ اس کے بعد جب میں فٹ بال چھوڑ کر کاروبار میں تھا ، میں نے ایک موقع پر اس سے پوچھا ،' ایسی کون سی چیز ہے جس کی اجازت آپ کو ہر ایک سے کہیں زیادہ بہتر بن سکتی ہے؟ '
'اس نے کہا ،' سب کچھ۔ ہم جو کچھ بھی کرتے ہیں ، ہم ہر چیز میں ہر ایک سے بہتر بننے کی کوشش کر رہے ہیں۔ جس طرح سے ہم کھلاڑیوں کا تجزیہ کرتے ہیں ، جس طرح سے ہم مشق کرتے ہیں اور کوچ کرتے ہیں ، جس طرح سے ہم کھاتے ہیں ، اس سفر تک ، جس طرح سے ہم اپنے کھلاڑیوں کی دیکھ بھال کرتے ہیں ، جس طرح سے ہم اپنے ریٹائرڈ کھلاڑیوں کی دیکھ بھال کرتے ہیں۔ '
'ہر ایک کام جو وہ کرتے ہیں ، وہ اس میں دنیا کا بہترین بننے کی کوشش کر رہا ہے۔ اور اگر وہ دنیا کا سب سے بہتر نہیں ہے تو ، وہ یہ جاننے میں ہے کہ اس میں دنیا کا سب سے بہتر کیسے بن سکتا ہے۔ '
اور اسی طرح کرافٹ 227 ملین $ 3.8 بلین ڈالر میں تبدیل ہوگیا:
ایک ٹکڑا - ایک قدم - ایک وقت میں
جس طرح ہر کاروباری کامیاب کاروبار بناتا ہے۔
