متن ، چیٹ ، ای میل: کام کرنے کے لئے بہت کم لوگ فون کا استعمال کرتے ہیں۔ لیکن یہاں 10 منظرنامے پیش کیے گئے ہیں جہاں زندہ آواز اب بھی بہترین آپشن ہے۔
آپ اپنی کمپنی کے ماضی پر نظر ثانی کرکے مستقبل کے بارے میں سوچنا چاہتے ہو۔
آپ کے کام کی جگہ کا اہتمام کس طرح کیا گیا ہے اس وجہ سے آپ کی ٹیم کی پیداوری میں بہت فرق پڑتا ہے۔
کامیابی اور ناکامی کے درمیان فرق ایک عمدہ ٹیم ہے۔ اپنی حوصلہ افزائی کرنے کا طریقہ یہاں ہے۔
کام کرنے کے یہ دونوں طریقے ایک جیسے نظر آسکتے ہیں ، لیکن حقیقت میں وہ آپ کے ملازمین کے لئے حیرت انگیز طور پر مختلف ہیں۔
گھر سے کام کرنے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ اپنے آداب کو فراموش کریں۔ پیداواری اور شائستہ ویڈیو کانفرنسوں کے لئے کچھ نکات۔
ثقافت کے معاملات ، اب پہلے سے کہیں زیادہ ہیں۔ لزلو بوک نے تین وجوہات بتائے ہیں کہ آپ کی تنظیم کی ثقافت میں وقت لگانے کا وقت کبھی بہتر نہیں تھا۔
اگر آپ استعفیٰ دینے جارہے ہیں تو ، ایک اچھا خط لکھنے کیلئے خود سے استعفیٰ دیں۔
یہ بحران کے دوران قیادت اور مواصلات دونوں کا سبق ہے۔
بااختیار ملازمین کو بھی اپنے کام کی اچھ .ی یا بری کی ذمہ داری قبول کرنا ہوگی۔ انہیں یہاں قدم رکھنے کی ترغیب دینے کا طریقہ یہ ہے۔
آپ کی سوچ سے شاید آپ کی کمپنی کی ثقافت زیادہ اہم ہے۔ یہاں کیوں ہے۔
ملازمین سے چھٹکارا پانا آخری کام ہے جو آپ کرنا چاہتے ہیں ، لیکن ایسا نہ کرنے سے در حقیقت آپ کی برقراری کو ٹھیس پہنچ سکتی ہے۔
آپ کے کاروبار کے اس طرح کے ایک اہم حصے کے لئے ، اس کی تشخیص کرنا انتہائی مشکل ہے۔
کے ساتھ لوگوں کے ساتھ چلنے کے لئے جدوجہد؟ یہاں کچھ عام نظرانداز معاشرتی اشارے ہیں جن سے آپ کو آگاہ ہونا چاہئے۔
جانتے ہیں کہ ثقافت کا کیا مطلب ہے اور کیوں اس سے صارفین اور ملازمین کو فرق پڑتا ہے۔
اگر آپ کے مشن کے بیان میں کوئی ٹائپوز نہیں ہے ، اس بات کا تذکرہ کریں کہ آپ کی کمپنی کیا کرتی ہے ، اور پورے صفحے پر کام نہیں کرتی ہے تو ، آپ پہلے ہی ان بڑے برانڈز سے بہتر کام کر رہے ہیں۔
چھوٹے کاروباری مالکان کے لئے یہ اصول پہلے سے کہیں زیادہ اہم ہے کہ وہ ان اصولوں کو تیار کریں اور ان کی زندگی بسر کریں جو ان کے اعمال کی رہنمائی کریں اور ایک دیرپا کمپنی کی ثقافت پیدا کریں۔
ملازمین کا سروے اس وقت بہت زیادہ بدل گیا جب دلچسپ موضوعات کا ایک مجموعہ سامنے آیا۔
کمپنی کی ثقافت کے بارے میں صرف ایک چیز عالمگیر ہے: آپ اسے تفویض نہیں کرسکتے ہیں۔
ہارورڈ کے ایک نئے مطالعے سے انکشاف ہوا ہے کہ اوپن پلان پلان والے دفاتر آمنے سامنے تعاون بڑھانے کے بجائے کم ہوجاتے ہیں۔