بیک اسٹوری
سام ٹرانتینو 2006 میں فلوریڈا یونیورسٹی میں ایک تازہ کاروبار کے طالب علم تھے جب اس نے شریک بانی کی تھی گرووشرک ، ایک میوزک شیئرنگ سائٹ جو صارفین کو اپنا موسیقی اپ لوڈ کرنے اور مفت سلسلے سننے کی سہولت دیتی ہے۔ موسیقی کو چلانے والی دوسری ویب سائٹیں تھیں ، لیکن کوئی بھی ایسی نہیں جس کو ترنٹینو نے زیادہ پسند نہیں کیا۔ اس کا مقصد یوٹیوب پر کسی ویڈیو کو ڈھونڈنا اور چلانا اتنا ہی آسان ہے کہ کسی گانے کو اسٹریم کرنا ہے۔ اپنے ناقص سال کے آخر میں ، اس نے پورے وقت میں اپنے آپ کو کاروبار سے منسلک کرنے کے لئے اسکول چھوڑ دیا تھا۔
شروع سے ہی ، ٹرانٹینو نے سوچا کہ اسے بڑے ریکارڈ لیبلوں سے مزاحمت کا سامنا کرنا پڑے گا۔ اس کی امید تھی کہ وہ ان کے ساتھ شراکت کرے۔ EMI کے ساتھ ایسا ہی ہوا تھا ، جس نے کمپنی کے خلاف 2009 میں کاپی رائٹ کی خلاف ورزی کا مقدمہ دائر کیا تھا لیکن فریقین کے لائسنسنگ کا معاہدہ کرنے کے بعد اس سال کے آخر میں اس کا معاملہ طے ہوا تھا۔ دوسرے لیبل سخت فروخت تھے۔ ترانتینو کا کہنا ہے کہ 'میں 19 ، 20 سال کا تھا ، صفر کی ساکھ کے ساتھ ، اور سودے بازی کرنے کی کوشش کر رہا تھا۔' 'یہ سخت تھا۔' پھر بھی ، اس کے پاس پر امید ہونے کی وجہ تھی۔ 2009 تک ، ماہانہ متحرک استعمال کنندگان کی تعداد 6.5 ملین ہوگئی ، اور اس سائٹ نے اشتہاری آمدنی حاصل کرنا شروع کردی۔
لیکن جنوری 2010 میں ، یونیورسل میوزک گروپ نے حق اشاعت کی خلاف ورزی کے الزام میں نیو یارک اسٹیٹ عدالت میں گروو شارک پر مقدمہ چلایا۔ اس مقدمے میں دلیل دی گئی تھی کہ 1972 سے پہلے ریکارڈ کیے گئے گانوں کو ڈیجیٹل ملینیم کاپی رائٹ ایکٹ 1998 میں شامل نہیں کیا گیا تھا جو ویب سائٹ کو صارف کے ذریعے اپ لوڈ کردہ مواد کی میزبانی کرنے کی اجازت دیتا ہے جب تک کہ وہ کاپی رائٹ کے حاملین کی خلاف ورزی کرنے والے مواد کو ہٹانے کی درخواستوں کی منظوری دے دیں۔ اگر کامیاب ہوتا ہے تو ، سوٹ گروو شارک کے پلیٹ فارم سے لاکھوں گانوں کو نکال دے گا۔
مسئلہ
ٹرانتینو کا تعلق تھا ، لیکن اس سائٹ میں اضافہ ہورہا تھا - اب اس کے 24 ملین صارفین اور 5 ملین ڈالر کی آمدنی ہے۔ اس سے بھی بہتر ، یہ کمپنی 2010 میں بھی ٹوٹ گئی۔ اور اسی طرح اس نے یونیورسٹی آف فلوریڈا میں کمی کے ساتھ اپنی صفیں بھریں۔ اس کے اور اس کے ملازمین میں دھماکا ہورہا تھا: میوزک بریننگ ہو رہی تھی اور ، جب صارف کے نئے سنگ میل طے کرتے تھے تو خوشیاں منانے کے لئے بہہ جاتے ہیں۔ کمپنی نے ڈینور ، لاس اینجلس ، اور نیو یارک سٹی میں دفاتر کھولے اور بیونس آئرس اور لندن میں نئے منصوبے بنائے۔
اگست 2010 میں ، کمپنی کو ایپل کے ایپ اسٹور سے ہٹا دیا گیا تھا۔ ایپل نے 'سروس کی شرائط' کی خلاف ورزی کا حوالہ دیا ، لیکن ٹرانتینو کے خیال میں اس نے یہ حرکت یونیورسل کے کہنے پر کی ہے۔ (گوگل نے اپریل 2011 میں گروو شارک کو اپنی اینڈرائیڈ مارکیٹ سے روک دیا تھا۔ نہ ہی گوگل اور نہ ہی ایپل اس کہانی کے بارے میں کوئی تبصرہ کریں گے۔) نتیجے کے طور پر ، گروو شارک کو بنیادی طور پر بڑھتی ہوئی موبائل میوزک مارکیٹ سے بند کردیا گیا تھا۔ بہر حال ، جلد ہی آمدنی $ 10 ملین میں سب سے اوپر ہوگئی۔
پھر ، نومبر 2011 میں ، یونیورسل نے پھر مقدمہ دائر کیا ، اس بار وفاقی عدالت میں ، گروسو شارک انتظامیہ نے یہ الزام لگایا کہ وہ ملازمین کو پلیٹ فارم پر گانا اپلوڈ کرنے کی ترغیب دے رہی ہے۔ سونی اور وارنر برادرز دسمبر میں اس مقدمے میں شامل ہوئے تھے۔ اس بار ، لیبلز نے دعوی کیا ہے کہ ان کے کاپی رائٹ کی خلاف ورزی کرتے ہوئے ان ہزاروں گانوں میں سے ہر ایک کے لئے ،000 150،000 ہرجانے کی ادائیگی کی جا رہی ہے۔ گروسن شارک کی نمائندگی کرنے والی لاء فرم ، روزن برگ اینڈ جیگر کے پارٹنر جان روزن برگ کو حیرت نہیں ہوئی۔ 'وہ کہتے ہیں کہ' بڑے لیبلوں کی حکمت عملی کا ایک حصہ ، آغاز پر بوجھ ڈالنا ہے جسے وہ گھٹنوں تک پہنچانے کی کوشش کرنے کے لئے بہت ساری قانونی فیسوں کے ساتھ خطرہ سمجھتے ہیں۔ '
فیصلہ
قانونی فیسوں میں اضافے اور 150 ملازمین کی تنخواہ کے ساتھ ، ٹرانتینو نے محسوس کیا کہ گرووشارک خطرناک حد تک فنڈز میں کم ہے۔ انہوں نے امید ظاہر کی کہ قانونی چارہ جوئی کی بری خبر 2012 کی اعلی آمدنی والی پہلی سہ ماہی سے ختم ہوجائے گی اور وہ اس اضافی خسارے کے لئے زائد رقم استعمال کرسکیں گے۔ بڑا پہلا کوارٹر نہیں ہوا۔
ترانٹینو کو لگا کہ اس کے پاس بس ایک ہی آپشن ہے۔ گرووشرک میں یہ خاص طور پر مشکل تھا ، کیونکہ وہ اپنے بیشتر کارکنوں کو دوست سمجھا کرتا تھا۔ 'لیکن ،' وہ کہتے ہیں ، 'لائف بوٹ میں بہت سے لوگوں کے لئے صرف ایک گنجائش ہے ، ورنہ ہم سب مر چکے ہیں۔' انہوں نے جنوری میں ہفتہ وار جمعہ کے ٹاؤن ہال اجلاس میں یہ خبر توڑ دی۔ انہوں نے کہا کہ گرووشرک کے ڈینور اور ایل اے کے دفاتر بند کردیئے جائیں گے ، اور وہ امریکہ اور ارجنٹائن میں توسیع کا ارادہ رکھتے ہیں۔ سیلز فورس کو کمپنی کے نیو یارک سٹی کے دفتر میں مستحکم کیا جائے گا ، اور ویب ڈویلپمنٹ ٹیم فلوریڈا کے گینس ول میں واقع ایک نئے دفتر میں چلی گئی۔ ستر ملازمین - تقریبا نصف ورک فورس - یا تو چھوڑ دیا گیا تھا یا رضاکارانہ طور پر چھوڑ دیا گیا تھا۔ ایک سخت ترین چھٹی اس وقت آئی جب ترانٹینو نے اس کے بعد سے ہی ہائی اسکول میں اپنے ایک دوست کو جانے دیا۔ 'وہ خاص طور پر سخت تھا ،' وہ کہتے ہیں۔ 'کوئی سی ای او اس صورتحال میں نہیں ڈالنا چاہتا ہے۔' ٹرانتینو کا کہنا ہے کہ ، لیکن یہ رکھنا ضروری تھا ، نہ صرف مالی وجوہات کی بنا پر۔ انہوں نے گروو شارک کے گھروں سے چلنے والے ماحول کو بھی ختم کردیا اور ویب پر بہترین میوزک اسٹریمنگ کی بہترین خدمت فراہم کرنے کے اپنے اصل مقصد کی طرف توجہ مرکوز کردی۔ اور پہلی بار گروو شارک نے اپنی ناقص پریس امیج سے نمٹنے کے لئے محکمہ تعلقات عامہ کا آغاز کیا۔
اس کے بعد
قانونی پریشانیوں نے صبر نہیں کیا۔ اگست میں ، EMI ، گروو شارک کو اپنی موسیقی کا لائسنس دینے کا واحد واحد اہم لیبل ہے ، جس نے کمپنی کو کاپی رائٹ کی خلاف ورزی کا مقدمہ دائر کیا۔ اس دوران ، کاپی رائٹ کے سخت قوانین سے محتاط ، گرووشرک نے جرمن اور ڈینش مارکیٹوں سے باہر نکالا۔ اور قانونی چارہ جوئی کے غلط پریس کے ساتھ ساتھ اسپاٹائفے جیسے سخت حریفوں نے بھی بہت سارے امریکی صارفین کو جہاز پر چھلانگ لگانے پر مجبور کیا ، جس سے صارفین کی تعداد آدھے سے بھی کم ہو کر 13 ملین ہوگئی۔ پھر بھی ، ٹرانتینو کا کہنا ہے کہ وہ توقع کرتا ہے کہ 2012 کی آمدنی اس کمپنی کے مطابق ہوگی جو کمپنی نے گذشتہ سال میں لی تھی۔ موسم گرما کے دوران ، گرووشرک نے ایک ہی جگہ میں تین دفاتر کو مستحکم کیا۔ نقل مکانی کرنے والوں کی خدمات حاصل کرنے کے بجائے ، باقی ملازمین نے ان کو لگایا ، جس کا کہنا تھا کہ ٹرانتینو کا حوصلہ افزائی کرنے والا تجربہ تھا۔
تاہم ، سب سے زیادہ ترقی دینے والی نشوونما نیو یارک اسٹیٹ کے جج کا یہ فیصلہ ہے کہ ڈی ایم سی اے کا اطلاق 1972 سے پہلے اور اس کے بعد ریکارڈ کردہ گانوں پر ہوتا ہے۔ عالمگیر اس فیصلے کی اپیل کر رہا ہے۔ جج نے یہ بھی حکم دیا کہ گروو شارک ہرجانے کے لئے یونیورسل کا مقابلہ کرسکتا ہے۔ ترانتینو اور ان کی قانونی ٹیم پر امید ہے۔ روزن برگ کا کہنا ہے کہ 'قانونی چارہ جوئی کی رفتار کے معاملے میں ، یہ واقعی ایک اہم فتح ہے۔ تینوں لیبلوں کے ذریعہ لایا گیا وفاقی سوٹ دریافت کے ابتدائی مرحلے میں باقی ہے۔
***
ماہرین کا کہنا ہے کہ ...
سب کو خوش کرنے کا ایک طریقہ تلاش کریں
عدالتوں سے گزرنا ایک لمبا اور مہنگا عمل ہوسکتا ہے۔ گروس شارک نے لیبلز اور پبلشرز اور فنکاروں کے ساتھ ایک چیز شیئر کی ہے کہ وہ تمام جماعتیں محصول دیکھنا چاہتی ہیں۔ میرے خیال میں گرووشرک کو ایک ایسا انفرااسٹرکچر بنانا چاہئے جس سے وہ براہ راست لائسنسنگ کے ماڈل میں زیادہ سے زیادہ حقوق ہولڈروں کے ساتھ براہ راست کام کرنے کا موقع فراہم کرے۔ صرف عدالتی کارڈ کھیلنا اور اگلا جج ، یا اپیل جج آپ کے لئے ڈھونڈنے کی امید کرنا ایک بہت بڑا خطرہ ہے۔
- مائیکل میک گائر
گارٹنر ریسرچ ، ریسرچ کے نائب صدر
کمپنی کی شبیہہ بازیاں کریں
عجیب بات یہ ہے کہ اس طرح کے کاپی رائٹ کے معاملات کمپنی کے عوامی تاثرات پر بہت زیادہ انحصار کرسکتے ہیں۔ گرووشرک کے ل it ، یہ بات نیچے آسکتی ہے کہ آیا جیوری یا جج کا خیال ہے کہ کمپنی نے کاپی رائٹ میوزک کی غیرقانونی اشتراک کو روکنے کے لئے مخلصانہ کوشش کی ہے۔ کمپنی کو صارفین کو مفت لائسنس یافتہ میوزک اور تخلیقی العام لائسنس یافتہ میوزک کو اپ لوڈ کرنے کی ترغیب دے کر اپنی شبیہہ کو تبدیل کرنے کی کوشش کرنی چاہئے۔ دریں اثنا ، اسے اپنے ریکارڈ لیبل کی طرح کام کرنا چاہئے اور بغیر دستخط شدہ موسیقاروں کے ساتھ لائسنس دینے والے سودے بنانے کے لئے تلاش کرنا چاہئے۔
- مچ اسٹالٹز
اسٹاف اٹارنی ، الیکٹرانک فرنٹیئر فاؤنڈیشن
ایک منصوبہ B تلاش کریں
تارانٹو کو متبادل متبادل حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ آگے بڑھنے کا ایک آسان طریقہ یہ ہے کہ گرووشرک کے لئے تھوڑا سا محور ہوجائے ، اس کی توجہ کو چھوٹے لیبل پر تبدیل کیا جا that جس سے وہ آسانی سے حقوق حاصل کرسکیں۔ اگر وہ محض ایک قسم کی کھدائی کرتے ہیں اور وہ کرتے رہتے ہیں جو وہ کررہے ہیں تو ، وہ ایک زبردست جنگ لڑ رہے ہیں۔ محور سے حوصلے اور کاروبار کو فائدہ ہوگا۔
- گوراو ماہر
ساتھی ، سلیکن قانونی حکمت عملی
