پچھلے مارچ میں ، مورگن ڈی بون نے بدترین کے لئے تیار کیا۔ اس کی کمپنی گستاخی ، ایک میڈیا پلیٹ فارم جس میں بلیک ہزاریوں کے بارے میں اور اس کے بارے میں کہانیاں شامل ہیں ، جس میں اشتہار بازی اور مجموعی طور پر نقد بہاؤ میں کمی آئی۔ 31 سالہ بانی اور سی ای او نے اپنے 70 کل وقتی ملازمین کو گھر بھجوایا ، 30 فیصد تنخواہ میں کٹوتی کی اور اس کے خالی لاس اینجلس کے دفتر میں فرنیچر فروخت کرنا شروع کردیا۔ ڈی بون کا کہنا ہے کہ وہ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو پے رول پر رکھنا چاہتی تھیں ، لیکن اس کے بعد فرلوز ، چھٹیاں اور تنخواہوں میں کمی ہوئی۔
اور پھر چیلنجوں میں مزید اضافہ ہوگیا۔ جب جارج فلائیڈ کے قتل نے مظاہروں کو جنم دیا تو ڈی بون نے اپنی دبیز ٹیم کو اوور ڈرائیو میں جانے کو کہا ، اس خبر کی وجہ سے کہ یہ خبریں کالے برادری کو کیسے متاثر کررہی ہیں۔ وہ کہتی ہیں ، 'ہم کوویڈ کے ساتھ ہائبرنیشن میں جانے کی طرح تھے۔' تب جارج فلائیڈ کا قتل ہوگیا۔ اور اس طرح عین وقت پر جب ہم اچھال کر جارہے تھے ، تو ہماری ذمہ داری عائد کی گئی تھی کہ ہم ان پر کام کریں۔ ' ڈی بون کا کہنا ہے کہ بلیویٹی ڈاٹ کام میں ٹریفک میں اضافہ دیکھا گیا ، لیکن اشتہارات کو روکنا پڑا۔ وہ کہتی ہیں ، 'کمپنیاں اپنے برانڈز کو فسادات اور مظاہروں کے بعد پوزیشن میں رکھنے کی فکر میں تھیں۔
ایک سخت سال کے سخت فیصلوں کے بعد ، ڈی بون کا کہنا ہے کہ بلاوئٹی ایک مضبوط پوزیشن میں دوسری طرف سامنے آچکی ہے۔ اور ، جیسے ہی اہم بات یہ ہے کہ ، تجربے نے ہلا کر رکھ دیا ہے کہ وہ اس کمپنی کو کس طرح چلانا چاہتی ہے ، جس کی بنیاد اس نے 2014 میں رکھی تھی اور اس کے بعد سے اس نے 12 ملین ڈالر سے زیادہ کی فنڈ جمع کی ہے۔
جبکہ بلویٹی نے محصول کے اعدادوشمار ظاہر کرنے سے انکار کردیا ، اس نے بتایا کہ 2020 کی تیسری سہ ماہی آمدنی کے لئے اس کی اب تک کی سب سے بہترین سہ ماہی تھی - اور نومبر میں اس کی مجازی ہفتہ بھر افرو ٹیک کانفرنس میں 15000 سے زیادہ افراد شریک ہوئے ، جن میں 2019 میں 10،000 افراد شریک تھے۔ دسمبر ، ڈی بون نے وبائی امراض کے ابتدائی مراحل میں کٹوتی کی گئی تمام اجرتوں کو پورے وقت کے ملازمین کو واپس کردیا جو قیام پذیر رہے۔ ایڈورٹائزنگ ریونیو پری وباتی سطحوں پر واپس آگیا ہے۔
ڈی بون کا کہنا ہے کہ جذباتی طور پر آزمانے والے دور میں اپنی ٹیم کو زیادہ سے زیادہ کام کرنے کے لئے کہنا ایک خاص مشکل فیصلہ تھا ، اور یہ نتیجہ اخذ کیے بغیر نہیں تھا۔ اس کے پانچ ملازم جل گئے اور بلیک میڈیا کو مکمل طور پر چھوڑ دیا۔ وہ کہتے ہیں کہ ، 'سیاہ فام صحافی بننا بہت بڑا بوجھ ہے ،'۔ وہ کہتی ہیں کہ انہوں نے باقاعدہ ٹاؤن ہالز ، روزانہ مراقبہ کے اجلاس منعقد کرکے ، ملازمین کو خود کی دیکھ بھال کے اخراجات کے لئے نقد رقم دینے ، اور اضافی تعطیلات کے دن پیش کرکے اور دباؤ پھیلانے کی کوشش کی۔
چونکہ وہ اس کے بارے میں سوچتی ہے کہ ملازمین کو وبائی بیماری کے بعد کس چیز کی ضرورت ہوگی اور کس چیز کے ل for کاروبار کے لئے سب سے زیادہ معنی خیز ہے ، ڈی بون کا کہنا ہے کہ وہ اپنی پوری ٹیم کو ایل اے میں واپس لانے کا ارادہ نہیں رکھتی ہیں۔ در حقیقت ، وہ بلاویٹی کے دفتر کو اچھ .ی حالت میں کھو رہی ہے۔
دفتر رکھنا وہ کہتی ہیں ، ریموٹ خاندانوں والے لوگوں ، ملازمین کو ان کے والدین کی دیکھ بھال کرنے کی ضرورت ، اور ایسے ملازمین جنھیں اپنے بچوں کے نظام الاوقات پر کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے ، کے لئے ملازمتوں کو زیادہ آسان بناتا ہے۔ اسے خدشہ ہے کہ ایک ہائبرڈ ٹیم آفس کارکنوں کے مقابلے میں دفتر سے باہر کے کارکنوں کی جماعتیں تشکیل دے سکتی ہے۔ ڈی بون کا کہنا ہے کہ 'کسی دفتر کا ہیڈ ہیڈ اہم ہوتا ہے ، لہذا آپ یا تو سب میں داخل ہوجاتے ہیں یا آپ نہیں جاتے ہیں۔'
حساب کتاب کا ایک عملی پہلو بھی ہے۔ ڈی بون کے بہت سے ملازمین ، جن میں آدھے سے زیادہ خواتین ہیں ، وبائی مرض کے دوران کلیو لینڈ ، نیویارک ، اور کوسٹا ریکا جیسے مقامات کی طرف چلے گئے ، اور ڈی بون کا کہنا ہے کہ اگر وہ ایل اے پلس کو واپس جانے کی ضرورت کرتی ہیں تو وہ قابلیت سے محروم ہوجائیں گی۔ اس نے مزید 40 افراد کی خدمات حاصل کیں ، جن میں انتظامیہ کے تجربے کے ساتھ ایگزیکٹوز بھی شامل ہیں جو پلیٹ فارم کو بڑھانے میں مدد کریں ، جو پورے امریکہ میں پھیلا ہوا ہے ، ٹیم کو منسلک رکھنے کے لئے ، وہ ملک بھر میں مختلف کمپنیوں سے زیادہ پیچھے ہٹنا اور چھوٹی اجتماعات منعقد کرنے کا ارادہ رکھتی ہے ، اور وہ خود بھی لوگوں سے ذاتی طور پر ملنے کے لئے کثرت سے سفر کرتے رہیں گے۔
بلاشبہ ، بہت سارے کاروباروں نے اسی طرح کی حرکتیں کیں - جن میں ٹویٹر اور فیس بک جیسی ٹیک کمپنیاں شامل ہیں۔ لیکن بلاویٹی ایک میڈیا کمپنی ہے جس کی بنیاد برادری کے تصور پر ہے۔ بلویٹی کی اصطلاح 'بلیک کشش ثقل' ہے ، جس کا ڈی بیون کا کہنا ہے کہ دوسرے سیاہ فام لوگوں کے ساتھ جمع ہونے میں راحت کے احساس کو بیان کیا گیا ہے۔ دلیل سے ، بلاویٹی کے پاس دفتر کو کھودنے میں بہت زیادہ نقصان اٹھانا پڑا ہے - ٹیم کی اجتماعی اجتماعی جگہ - خاص طور پر کیونکہ بلاویٹی نے ہمیشہ اپنے ملازمین کے لئے سب سے زیادہ ہم آہنگ جگہ پیدا نہیں کی ہے۔ لیکن ڈی بون کا کہنا ہے کہ ان کی بیشتر ٹیم ان کے فیصلے سے خوش ہے ، اور وہ ان لوگوں کے لئے اضافی وسائل کا اعلان کرنے کی منصوبہ بندی کر رہی ہے جو شاید کام کرنے کی جگہ حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ وہ کہتی ہیں ، 'میں ہر وقت تمام لوگوں کو خوش نہیں کروں گا۔
ایک نوجوان اور پہلی بار کے سی ای او کی حیثیت سے ، یہ ایک سچائی ہے جس نے اسے مشکل طریقے سے سیکھا ہے۔ کئی سال پہلے ، ڈی بون کو احساس ہوا کہ اس کے ملازمین آجر کی جائزہ لینے والی ویب سائٹ گلاسڈور پر اس سے کم چاپلوسی کے جائزے چھوڑ رہے ہیں۔ وہ اپنے شریک بانیوں اور اپنے بورڈ کے پاس اپنے اندھے مقامات پر تبادلہ خیال کرنے گئی اور کمپنی بھر میں سننے کا اجلاس منعقد کیا۔ اس کے ملازمین نے ان کی قیادت کے انداز سے مایوسی کا اظہار کیا اور کہا کہ انہیں آزاد فیصلوں پر ان پر اعتماد نہیں ہے۔ ڈیبون کا کہنا ہے کہ 'میں نے کچھ لوگوں کو کہا ،' ارے ، آپ بہت زیادہ پکڑ رہے ہیں - جیسے ہمیں خطرہ ہے ، اور اب ہمیں کوئی خطرہ نہیں ہے۔ '
ڈی بون کا کہنا ہے کہ اس نے اپنا زیادہ وقت کمپنی کے نقطہ نظر کو طے کرنے اور اپنے مقاصد تک پہنچانے میں گزارنا شروع کیا - اپنی ٹیم تک جانے کا راستہ چھوڑ کر۔ 'میں نے سوچا تھا کہ مجھے ہمیشہ صحیح جواب جاننے کی یہ کامل شبیہہ پیش کرنی ہوگی ،' وہ کہتی ہیں۔ 'وقت گزرنے کے بعد ، مجھے معلوم ہوچکا ہے ، حقیقت میں مشورے لینے ، دوسرے لوگوں سے مشورہ لینے اور پھر فیصلہ کرنے میں بہت زیادہ طاقت ہے۔'
ڈی بون اور اس کی ٹیم کے لئے ، جن میں سے اکثریت سیاہ ہے ، پچھلی موسم گرما میں چیلنج اور تناؤ کچھ بھی نیا نہیں تھا۔ وہ کہتی ہیں ، 'میں ہمیشہ ہی سیاہ رہا تھا اور وہ ہمیشہ ہی سیاہ رہتے ہیں ، لہذا مشکلات اور چیلنجز اور موت ہماری زندگی کا ایک حصہ ہیں۔' ڈی بون نے مایوسی کے ایک حصے میں بلاویٹی کا آغاز کیا جس طرح مرکزی دھارے کے ذرائع ابلاغ کا احاطہ (یا کور کرنے میں ناکام) تھا فروری سن ، میسوری میں ، 18 سالہ مائیکل براؤن کو 2014 میں گولی مار دینا۔ پچھلی موسم گرما میں وبائی بیماری کی وجہ سے زیادہ چیلنج تھا ، لیکن ڈی بون کا کہنا ہے کہ اس نے کمپنی کے مشن کے لحاظ سے سب کو ایک ہی صفحے پر رکھنے کی اہمیت کا احساس کرلیا اور فیصلہ سازی کے اصول۔
ڈی بون کا کہنا ہے کہ 'اب کمپنی میں موجود لوگوں کے گروپ میں کمیونٹی کا احساس پیدا ہوا ہے جو ایک سال سے یہاں آرہے ہیں۔' 'ہم سب نے ایک بہت تکلیف دہ تجربہ کیا اور اپنے کام انجام دیئے۔ ہم نے اپنا کام کیا اور اپنی کمیونٹی میں اثر ڈالا۔ '
