ایک ___ میں میں 2016 انٹرویو نیو یارک ٹائمز ، بل گیٹس نے کہا کہ پڑھنا ابھی بھی یہی ایک اہم طریقہ ہے کہ میں دونوں نئی چیزیں سیکھ کر اپنی سمجھ کو جانچتے ہو۔ اس نے بتایا اوقات وہ ایک سال میں تقریبا 50 50 کتابیں پڑھتا ہے۔
اور جیسا کہ زیادہ تر کامیاب لوگ تصدیق کرتے ہیں ، گیٹس محض کچھ نہیں پڑھتے ہیں۔ وہ جو کچھ پڑھتا ہے اس کے بارے میں وہ بہت ہی انتخابی ہے چونکہ کتابیں سیکھنے ، علم اور کامیابی کا ایک راستہ ہیں۔
گیٹس نوٹ ، پرجوش ذاتی بلاگ گیٹس نے اپنی پڑھی ہوئی تمام کتابوں کا جائزہ لینے کے لئے استعمال کیا ہے ، اشاعت کی صنعت میں تیزی سے ایک طاقت کے طور پر ابھرا ہے۔ اگرچہ اس کے عنوان کی ترجیح وسیع اور متنوع ہے ، آپ ترقی ، غربت ، بیماری اور تعلیم پر زور دیں گے۔
معاملات کو آسان بنانے کے لئے ، کوارٹج حال ہی میں مرتب گیٹس نوٹ پر سفارش کی گئی تمام 186 کتابیں جنوری 2010 کی ہیں اور ان کو عنوان کے مطابق ترتیب دیا گیا ہے۔
جبکہ گیٹس نے یقینی طور پر دوسرے کو پڑھا اور تجویز کیا ہے کاروباری کتابیں ، اس اندراج کے ل I've ، میں نے ہر ایک کو اجاگر کیا ہے قیادت اور انتظامی کتاب گیٹس نے گیٹس نوٹس کو پڑھ اور اس کی سفارش کی ہے ، جیسا کہ کوارٹج نے حاصل کیا۔
1۔ مضبوط رہنما کی خرافات ، بذریعہ آرچی براؤن
معروف آکسفورڈ سیاست کے پروفیسر آرچی براؤن نے اس وسیع عقیدے کو چیلنج کیا ہے کہ مضبوط رہنما - یعنی وہ لوگ جو اپنے ساتھیوں اور پالیسی سازی کے عمل پر حاوی ہیں - وہ سب سے زیادہ کامیاب اور قابل ستائش ہیں۔ وسیع پیمانے پر تحقیق اور دہائوں کے سیاسی تجزیے اور تجربے پر روشنی ڈالتے ہوئے ، براؤن نے بیسویں صدی کے سیاست دانوں کی وسیع صفوں کی کامیابیوں ، ناکامیوں اور ناکامیوں کو روشن کیا۔
دو مائنڈسیٹ: کامیابی کی نئی نفسیات ، منجانب کیرول ڈویک
عالمی شہرت یافتہ اسٹینفورڈ یونیورسٹی کے ماہر نفسیات کیرول ڈوئک سے پتہ چلتا ہے کہ انسانی کوششوں کے تقریبا every ہر شعبے میں کامیابی سے ڈرامائی انداز میں متاثر کیا جاسکتا ہے کہ ہم اپنی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کے بارے میں کیا سوچتے ہیں۔ گیٹس اپنے جائزے میں لکھتے ہیں ، 'اگر آپ غلطی سے یہ مانتے ہیں کہ آپ کی صلاحیتیں پریکٹس اور استقامت کے بجائے ڈی این اے اور مقدر سے حاصل ہوتی ہیں ، تو آپ ڈویک کو' ترقی کی ذہنیت 'کے بجائے' فکسڈ مائنڈ سیٹ 'کہتے ہیں۔ گیٹس کا کہنا ہے ، 'ان میں سے ایک وجہ جس سے مجھے پیار تھا مائنڈ سیٹ اس کی وجہ یہ ہے کہ یہ حل پر مبنی ہے۔ '
3۔ بچے کیسے کامیاب ہوتے ہیں: حوصلہ افزائی ، تجسس اور کریکٹر کی پوشیدہ طاقت ، پال سخت کے ذریعہ
کچھ بچے کیوں کامیاب ہوتے ہیں جبکہ دوسرے ناکام ہوجاتے ہیں؟ میں بچے کیسے کامیاب ہوتے ہیں ، پال سخت استدلال کرتے ہیں کہ جو خصوصیات ان کی اہمیت کا حامل ہے وہ کردار کے ساتھ ہے: استقامت ، تجسس ، امید پرستی اور خود پر قابو رکھنے جیسی مہارتیں۔ ضروری نہیں کہ گیٹس نوٹس پر کسی کتاب کا جائزہ لیا جائے ، اس نے بل گیٹس کو بنایا 2013 موسم گرما میں پڑھنے کی فہرست .
چار غیر معقول ہونے کا فن: غیر روایتی سوچ میں اسباق ، بذریعہ ایلی براڈ
ایلی براڈ کے 'غیر معقول سوچ' کے گلے ملنے سے اس نے دو فارچیون 500 کمپنیاں بنانے میں مدد کی ، ذاتی اربوں کو جمع کیا ، اور اس کی دولت کو انسان دوستی کے ل to ایک نیا نقطہ نظر بنانے کے لئے استعمال کیا۔ کتاب میں 'غیر معقول' اصولوں کا اشتراک کیا گیا ہے - مذاکرات سے لے کر رسک لینے تک ، ملازمت سے لے کر نوکری لینے تک - جس نے ایلی براڈ کو ایسی کامیابی فراہم کی ہے۔
5 کیا فرق پڑتا ہے اس کی پیمائش کریں: گوگل ، بونو ، اور گیٹس فاؤنڈیشن اوکے آر کے ذریعہ دنیا کو کس طرح راکٹ کرتی ہے ، بذریعہ جان ڈوئیر
لیجنڈری وینچر کیپٹلسٹ جان ڈور نے انکشاف کیا ہے کہ کس طرح مقاصد اور کلیدی نتائج (OkRs) کے مقصد کو طے کرنے والے نظام نے انٹیل سے لے کر گوگل تک ٹیک کمپنیاں دھماکہ خیز ترقی کو حاصل کرنے میں مدد فراہم کی ہے - اور اس سے کسی بھی تنظیم کو ترقی یافتہ ہونے میں کس طرح مدد مل سکتی ہے۔ گیٹس نے نوٹ کیا ، 'میں کسی کو بہتر مینیجر بننے میں دلچسپی رکھنے والے کسی کے لئے جان کی کتاب تجویز کروں گا (اور میں یہ کہوں گا کہ گیٹس فاؤنڈیشن کے بارے میں کسی اچھے اچھے باب کے لئے مجھ سے انٹرویو نہیں لیا گیا تھا)۔
6۔ ڈیزائن کے لحاظ سے تبدیلی: کس طرح ڈیزائن سوچ سوچنے سے تنظیموں کو بدلا جاتا ہے اور جدت کو متاثر کرتی ہے ، ٹم براؤن کے ذریعہ
اس میں سے ایک گیٹس کو 2014 میں سفارش کی گئی ، کتاب مسئلے کو حل کرنے کے لئے انسانیت پسند نقطہ نظر کے بطور ڈیزائن سوچ کا نظریہ پیش کرتی ہے جو لوگوں اور تنظیموں کو زیادہ جدید اور تخلیقی بننے میں مدد دیتی ہے۔ گیٹس کا کہنا ہے ، 'بہت سے خواتین اور کنبوں میں جن سے میں پہلے ہی ملتا ہوں ، میں خود کو غربت سے نکالنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔ ڈیزائن سوچ ہمیں یاد دلاتی ہے کہ اس موقع کو کھولنے کے ل we ، ہمیں پہلے ان کی مدد کا اندراج کرنا ہوگا۔ '
