اہم کام زندگی توازن تخفیف بخش واپسی سے گریز کریں: 5 نشانیاں جو کافی ہیں

تخفیف بخش واپسی سے گریز کریں: 5 نشانیاں جو کافی ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

زیادہ تر لوگ کم سے کم اپنے ذہن میں اپنی پیداواری صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ لیکن اکثر وہ کسی پروجیکٹ پر اس قدر مرکوز ہوجاتے ہیں کہ ایسا لگتا ہے کہ آس پاس کے راستے کی بجائے ان کو چلاتے ہیں۔ وہ زیادہ سے زیادہ توانائی استعمال کریں گے لیکن ایسا لگتا ہے کہ پروجیکٹ صرف قابو سے باہر ہو گیا ہے یا مطلوبہ تکمیل اسکوپ رینج کو راہ دے گی۔

اگر آپ ان میں سے کسی پروجیکٹ میں گم ہیں تو ، اس پر مزید وسائل پھینک کر آپ خود کو پسند نہیں کررہے ہیں۔ اکثر ، پُرجوش کاروباری افراد جاری رکھیں گے کیونکہ انہیں یقین ہے کہ وہ آسان جذبے اور محنت سے کامیابی پر مجبور کرسکتے ہیں۔ ایک جوڑے کا کہ ایک ناقص کاروباری ماڈل ہے اور اس سے زیادہ کثرت سے آپ کو بڑی ناکامی کا سامنا کرنا پڑے گا۔ یہاں تک کہ اگر آپ صرف ایک ہی وسیلہ خرچ کر رہے ہو تو آپ کی اپنی محنت اور وقت ہے ، بعض اوقات آپ کو بس رکنے کی ضرورت ہے۔ یہاں کچھ بتانے والے قصے کی علامتیں ہیں جن کی آپ کو اس پروجیکٹ کو ختم کرنے اور کچھ اور کرنے کی ضرورت ہے۔

آپ کو اچھا ڈیٹا نہیں مل سکتا

تقریبا ہر مشکل پروجیکٹ کو مکمل کرنے کی کلید یہ ہے کہ اس مسئلے کے بارے میں بڑی معلومات ہوں۔ چاہے اس کی آپ کی ضرورت کی تعداد ہو ، یا اس سے زیادہ کوالٹیٹیجک اسٹریٹجک بصیرت ، بغیر کسی مسئلے کے بارے میں واضح معلومات کے آپ اس کو بہتر بنانے کے بجائے اس کو مزید خراب کردیں گے۔ آزمائشی اور غلطی کے ذریعے آزمائیں اور اس کا اندازہ مت لگائیں جب تک کہ اگر آپ کی کوششیں خراب ہوجائیں تو آپ واقعی نقصان اٹھانے کا متحمل نہیں ہوسکتے ہیں۔ ابھی رکنا بہتر ہے اور اس بات پر توجہ مرکوز کریں کہ آپ کو اس منصوبے پر موثر اور موثر طریقے سے حملہ کرنے کی ضرورت کے بارے میں بصیرت کیسے حاصل ہوگی۔

2. آپ تصور کے آس پاس اپنا سر نہیں پاسکتے ہیں۔

یہ مکمل طور پر ممکن ہے کہ یہ منصوبہ آپ کے علم اور ہنر کے دائرے سے باہر ہو۔ نوعمر طریقوں سے اس پر بھڑک اٹھنا نہ صرف آپ کو تکمیل کے قریب لے جا. گا ، اس سے آپ ان لوگوں کے سامنے خوبصورت بیوقوف نظر آسکتے ہیں جن کی آپ کو عزت دینا ضروری ہے۔ اگر آپ اپنے آپ کو اس پروجیکٹ پر کام کرتے ہوئے سمجھتے ہو in جاتے ہو تو آرام کریں۔ آپ کو تھکاوٹ ہوسکتی ہے۔ آپ ہمیشہ واپس آ سکتے ہیں اور بعد میں دوبارہ کوشش کر سکتے ہیں۔ لیکن اگر اب بھی اس کا کوئی مطلب نہیں بنتا ہے تو ، ایسے لوگوں کو تلاش کریں جن کی پروجیکٹ پر گرفت ہے اور ان کی مدد کریں ، یا صرف ذمہ داری کی منتقلی کریں اور آگے بڑھیں۔ اپنے خرچ پر کمپنی بھر میں ناکامی کے مقابلے میں تھوڑی سی چوٹ کا انا رکھنا بہتر ہے۔

3. آپ اس منصوبے کو ان لوگوں کے لic بیان نہیں کرسکتے ہیں جن کی آپ کو ضرورت ہے۔

زیادہ تر بڑے پروجیکٹس اکیلے مکمل نہیں ہوسکتے ہیں۔ آپ کو باہمی تعاون کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر آپ یہ اندازہ نہیں کرسکتے ہیں کہ ان کی مدد کرنے کے لئے کس طرح کی ضرورت ہے تو آپ سڑک کے نیچے کہیں بڑی گڑبڑ کی طرف جارہے ہیں۔ جس وقت آپ کو مواصلات اور عمل کے ٹوٹنے کا احساس ہو گا ، آپ کو ایک قدم پیچھے ہٹنا ہوگا اور حقیقی نقصان ہونے سے پہلے ہی اسمبلی لائن کو روکنا ہوگا۔ روکنے کی وجہ سے ضائع شدہ ڈیڈ لائن ہوسکتی ہے ، لیکن مکمل خرابی کا امکان بھی یہی ہوگا اور اس کے مزید دور تک مضمرات ہوں گے۔

The. پروجیکٹ آپ کی صحت کو لے کر جا رہا ہے۔

یہ حیرت کی بات ہے کہ کچھ لوگوں کو خود کی حفاظت میں داخلے کی اجازت دینے میں کتنا عرصہ لگتا ہے۔ بہت سے لوگوں کا خیال ہے کہ ڈیوٹی اور خواہش کے نام پر خود کو صحت کی ناقص حالت میں کام کرنا اعزاز کی بات ہے۔ سچ تو یہ ہے کہ کوئی بھی شہید کے ساتھ کام کرنا پسند نہیں کرتا ہے۔ اگر آپ اس میں ملوث ہیں کہ آپ کو نیند نہیں آسکتی ہے یا آپ صحیح کھا نہیں سکتے ہیں تو ، آپ کو اپنے کیریئر کے انتخاب کا ازسر نو جائزہ لینے کی ضرورت ہے۔ لوگ دوسروں کے ساتھ مل کر کام کرنا چاہتے ہیں جو خود اپنے کنٹرول میں ہیں ، اور کسی بھی منصوبے سے نمٹنے کے وقت وہ فٹ ، روشن اور پُرجوش ہوسکتے ہیں۔

5. اس منصوبے سے کلیدی تعلقات پر منفی اثر پڑ رہا ہے۔

اگر آپ کا شریک حیات ، بیٹا ، یا بیٹی ، مایوسی کا اظہار کررہے ہیں کہ وہ نہیں جانتے کہ آپ اب کون ہیں ، تو آپ جانتے ہیں کہ اب آپ جس پروجیکٹ پر حملہ کر رہے ہیں اس کا دوبارہ جائزہ لینے کا وقت ہوسکتا ہے۔ اگر آپ کسی بڑے اقدام کے آغاز میں مناسب توقعات طے کرتے ہیں تو جو آپ سے محبت کرتے ہیں وہ آپ کی حمایت کرسکتے ہیں اور آخر تک آپ کی مدد کرسکتے ہیں۔ لیکن ذمہ داری آپ پر ہے کہ وہ ان لوگوں سے اپنے وعدوں کو پورا کریں جو اہم ہیں۔ روشن پہلو پر ، اگر آپ ان کو مکمل طور پر نظر انداز کردیتے ہیں تو ، کسی وقت آپ کے پاس ہر وقت آپ کو اپنی ضرورت کو ختم کرنے کی ضرورت ہوگی۔