اہم لیڈ علی بابا کے سی ای او جیک ما: اگر آپ اپنی زندگی آسان بنانا چاہتے ہیں تو قائد نہ بنیں

علی بابا کے سی ای او جیک ما: اگر آپ اپنی زندگی آسان بنانا چاہتے ہیں تو قائد نہ بنیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

لرنویسٹ کے بانی اور سی ای او کی حیثیت سے ، جو دو سال قبل نارتھ ویسٹرن باہمی نے حاصل کیا تھا ، میں نے سیکھا ہے کہ جب آپ قیادت کی بات کرتے ہیں تو آپ نے کبھی بڑھتے ہوئے کام نہیں کیا ہے۔ کچھ دن ایسے ہیں جہاں آپ عظیم ہوں ، اور وہ دن جہاں آپ کہیں قریب نہیں ہوں گے۔ لہذا میں ہمیشہ تیار رہتا ہوں اور آگے بڑھتے ہوئے بہتر ہونے کے ل myself اپنے آپ کو کھینچ رہا ہوں۔

میں نے حال ہی میں علی بابا کے سی ای او جیک ما کو ایک شاندار تقریر کرتے ہوئے سنا ہے ، اور اس کے تناظر نے مجھے اپنی جان سے جلا دیا۔ میرے تین راستے یہ ہیں:

1. آپ کو پیار کرنا ہوگا۔

ما نے ان تین اقسام کی آئی کیو کے بارے میں بات کی جن کی آپ کو قائد کی حیثیت سے ضرورت ہے - آئی کیو اور ای کیو ، جو معروف ہیں ، بلکہ ایل کیو ، جو ہے محبت . آپ کو اپنی ٹیم سے اور اس کے ساتھ مل کر کام کرنے والی چیزوں کو دل سے پیار کرنا ہوگا ، کیونکہ جیسے جیسے آپ بڑھتے جارہے ہیں اور دنیا مزید شدت اختیار کرتی جارہی ہے ، اس سے کہیں زیادہ بڑا مقصد ہونا ضروری ہے جو آپ کے دفتر میں آئے دن ہو رہا ہے۔

اور واقعی عملی سطح پر ، آپ کو اپنی ٹیم سے پیار کرنا ہوگا کیونکہ ان کی زندگی آپ کے ہاتھ میں ہے۔ میں اس دن برف باری کے طوفان سے لکھ رہا ہوں جب میں اس بات کا یقین کرنے کے لئے ذمہ دار ہوں کہ میرا پورا عملہ محفوظ ہے۔ پچھلے آٹھ سالوں میں متعدد مواقع پر ، مجھے لوگوں نے یہ کہتے ہوئے کہا ، 'کیا آپ انچارج نہیں ہیں؟ آپ اپنا شیڈول کیوں نہیں بناسکتے؟ ' اور میں نے ہمیشہ مذاق اڑایا ہے کہ قائد رہنا اس کے قطعی مخالف ہے۔ یہ حقیقت میں یہ ہے کہ وہ قابلیت کا ایک عاجز بندہ ہے ، اس بات کو یقینی بنانا کہ انہیں اپنی ضرورت کی چیز مل جائے اور آپ سمجھیں کہ انہیں کہاں جانا ہے۔

2۔چیئر مین ہونا تفریح ​​کام نہیں ہے۔

جیک ما دسیوں ملازمین کا چیئرمین ہے۔ اگرچہ وہ اسے آسان دکھاتا ہے ، لیکن اس کی زندگی نہیں ہے۔ اس نے سیدھے الفاظ میں کہا: 'اگر آپ اپنی زندگی آسان بنانا چاہتے ہیں تو آپ کو قائد نہیں بننا چاہئے۔' میرا پیمانہ بہت چھوٹا ہے ، لیکن دباؤ اب بھی ہے۔ دوسرا کوئی بھی کام غلط ہوجاتا ہے ، مجھے اسے ٹھیک کرنا ہے ، چاہے وہ بدھ ، اتوار کے دن 6 بجے ہوں ، یا اپنے بہترین دوست کی سالگرہ کی تقریب کے دوران ہوں۔

لرنویسٹ کے ابتدائی دنوں میں ، میں ہی وہ تھا جس نے ہمارے دفتر کو گندا کیا تو صاف کیا۔ جب میں لوگوں کے سامنے آیا تو میں شرمندہ نہیں ہونا چاہتا تھا۔ ایک سرمایہ کار آیا اور اس نے مجھے دیکھا کہ کلورکس وائپس سے باتھ روم صاف کررہا ہوں۔ وہ ہنس پڑی اور کہا ، 'یہ وہ شخص ہے جو چیزوں کو انجام دینے کے لئے لفظی طور پر اپنی آستین لپیٹتا ہے۔' میرے لیڈر شپ پلان میں کسی نے بھی ایسا نہیں لکھا۔

3. آپ لوگوں کو دھکیلنا چاہئے۔

جب واقعی مشکل مسائل کو حل کرنے کی بات آتی ہے تو ، ما کا ایک مشہور قول ہے جو میں پسند کرتا ہوں: 'آج کا دن مشکل ہے۔ کل بدتر ہوگا۔ لیکن اس کے بعد کا دن خوبصورت ہوگا۔ آپ کا زیادہ تر قابلیت کل کو ماضی نہیں بنا سکے گا۔ ' لیکن ایک رہنما کی حیثیت سے ، آپ کو لوگوں کو ان مشکل وقتوں میں متاثر کرنا ہوگا: اس سے وابستہ رہنا ، اس میں سے گزرنا ، اور اسے ماضی دیکھنا ، تاکہ وہ اسے اس دن تک بناسکیں جہاں چیزیں خوبصورت ہیں۔ جب آپ واقعی بدعت لیتے ہو۔ آپ نے اپنی ٹیم کو وہاں پہنچا دیا ہے۔

میں ہارورڈ بزنس اسکول کا ایک ڈراپ آؤٹ ہوں ، لیکن میں نے وہاں رہتے ہوئے ایک بہت مددگار قائدانہ کلاس لیا جو واقعتا me میرے ساتھ پھنس گیا۔ ہم نے ہر زاویے سے مسائل کو دیکھنے ، اور پہیلی کے اندر موجود فرد کو دیکھنے کی بات کی۔ ان کی تصویر ، ان کی فکر ، ان کے نقطہ نظر کو دیکھیں ، اور سمجھیں کہ لوگ جس طرح سے کرتے ہیں جذباتیت سے محسوس کرتے ہیں۔ آپ کا کام 360 ڈگری نقطہ نظر کو دیکھنا اور جوابات کے ساتھ آنا ہے۔

پلٹائیں طرف ، آپ لوگوں کو اپنی حدود میں دھکیل کر اس کو متوازن کرنا ہوگا۔ آپ وہاں کیسے پہنچیں گے ، اگر زیادہ تر لوگ اسے جیک ما کے کل سے ماضی میں نہیں بناتے ہیں۔ آپ کو تکلیف حاصل کرنے کی تکلیف ہے کہ وہ ان سے پہلے کبھی نہیں کئے۔ اور یہ مشکل ہے۔

ایسپین انسٹی ٹیوٹ میں میری ہنری کراؤن فیلوشپ کے دوران ، ہم مارٹن لوتھر کنگ جونیئر سے لیکر مچیاویلی سے مارگریٹ تھیچر سے لیکر جیک ویلچ سے لے کر گاندھی تک کے رہنماؤں کی تحریریں پڑھتے ہیں۔ ہم نے میڈیلین البرائٹ سے ملاقات کی۔ مجھے حیرت کی بات یہ ہے کہ یہ سب مختلف قسم کے رہنما موجود ہیں جو مختلف مساوات کو حل کرنے کے ذمہ دار ہیں۔ جیسے ہی آپ سب کی حیثیت دیکھ رہے ہیں ، آپ کو احساس ہوگا کہ کبھی بھی کالی اور سفید نہیں ہے۔

میں ابھی بھی ایسے لیڈر بننے کے سفر پر ہوں جو میں بننا چاہتا ہوں۔ میں جاننا چاہتا ہوں: قیادت سے متعلق آپ کے سبق کیا ہیں؟ مجھے یقین ہے کہ میں اور بھی سیکھ سکتا ہوں!