اہم بدعت کریں پیٹر ڈیمانڈیس اور رے کرزوییل کے مطابق ، یہ انتہائی خطرناک اور خلل ڈالنے والے خیالات ہیں

پیٹر ڈیمانڈیس اور رے کرزوییل کے مطابق ، یہ انتہائی خطرناک اور خلل ڈالنے والے خیالات ہیں

کل کے لئے آپ کی زائچہ

جب میں بڑے ہو رہا تھا تو میں اکثر اس بات کو روکتا ہوں کہ میری دادی ، جو کہ ایک یونانی گاؤں میں 20 ویں صدی کے آغاز میں پیدا ہوئی تھیں اور تقریبا 100 100 سال کی عمر تک زندہ رہی تھیں ، نے اپنی زندگی میں اس سے کہیں زیادہ تبدیلی دیکھی تھی۔ دیکھیں پتہ چلتا ہے کہ میں اس سے زیادہ غلط نہیں ہوسکتا تھا کیونکہ میرا مستقبل کا ریاضی کچھ خاکہ نگار مختصر تھا۔

پیٹر ڈیمانڈیس اور رے کرزوییل (سنگولریٹی یونیورسٹی کے شریک بانیوں) کے ایک حالیہ ویب کاسٹ (ذیل میں) نے اس نقطہ کو گھر سے آگے بڑھایا اور اس بات کا اندازہ فراہم کیا کہ مستقبل میں ہم نے جو بھی تجربہ کیا ہے اس سے کہیں زیادہ یکسر خلل پیدا ہوگا اور اس سے کہیں زیادہ ہم کیا آج کی پیش گوئی کرسکتے ہیں۔

افسانہ نگاری کو مکمل طور پر دیکھنا

میں نے اب بہت سالوں سے پیٹر اور رے کی پیروی کی ہے اور ہماری تخیل کو پکڑنے اور ہمارے ذہنوں کو کھینچنے کی ان کی صلاحیت غیر معمولی ہے۔ پیٹر کے ایکس پرائز سے ، جس نے جنگلی اور تارامی آنکھوں والے خواب دیکھنے والوں کو ٹیکنالوجی کی رفتار کے بارے میں رے کے ذہن موڑنے والی پیش گوئیوں کے بارے میں دنیا کے سب سے بڑے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کی ترغیب دی ہے ، ان دونوں نے ممکنہ طور پر ہمیں اس بات کی ایک جھلک پیش کرنے کے لئے مزید کچھ کیا ہے کہ حیرت انگیز اور خلل ڈالنے والا مستقبل مستقبل کے سب سے زیادہ اشتعال انگیز پنڈتوں اور ماہر نفسیات سے بھی زیادہ ہوگا۔ ان کے خیالات کو پڑھنا اور سننا سائنس فائی سے ملتا ہے ، لیکن یہ خیالی نہیں ہے ، یہ بہت ہی حقیقت ہے اور یہ زیادہ تر افسانوں کو بے حد پسند کرتا ہے۔ یہی وجہ ہے کہ یہ بہت دلچسپ ہے۔

ویڈیو تقریبا 90 90 منٹ لمبی ہے اور اس میں انسان کی لمبی عمر میں پیشرفت سے لے کر مصنوعی ذہانت کے عروج تک کی کاروباری ذہنیت کو اپنانے تک بہت سارے موضوعات کا احاطہ کیا گیا ہے۔ کثرت . یہ دیکھنے کے قابل ہے لیکن اگر آپ کو وقت کے لئے دباؤ دیا جائے تو یہاں ایک خلاصہ یہ ہے کہ میں نے ترقی کی توجہ والے کاروباروں اور کاروباری افراد کے ساتھ بہتر محسوس کیا ہے۔

اگر آپ نے یا تو دیامانڈیس یا کرزوییل کی پیروی کی ہے تو آپ وافر مقدار اور قابل ذکر نمو کے تصورات سے واقف ہیں۔ اگر نہیں تو پھر آپ دونوں پر تیزرفتاری لانے میں اپنا تھوڑا سا وقت خرچ کرنا فائدہ مند ہے کیونکہ وہ تیزی سے مرکزی تعمیرات بن رہے ہیں کہ ہم دنیا کو کس طرح دیکھتے ہیں اور ترقی کے مکمل طور پر نئے مواقع کے ظہور میں۔ ڈیامینڈیس کی کتاب دیکھیں کثرت یا کرزوییل کی کتاب کس طرح ایک دماغ بنانے کے لئے .

دونوں ہی مستقبل کے بارے میں اپنے خیالات کو اس تصور پر مبنی رکھتے ہیں کہ لکیری انداز میں ٹکنالوجی کی ترقی میں اضافہ نہیں ہو رہا ہے ، بلکہ اس کی بجائے تیزی سے تیزی آ رہی ہے۔

مستقبل لکیری نہیں ہے

غیر لکیری تبدیلی کو سمجھنے کی کوشش کرنا انتہائی چیلنج ہے کیونکہ ایسا ہی نہیں ہے کہ ہم کس طرح تار تار ہوتے ہیں۔ ہم خطیر شرائط میں سوچتے ہیں کیونکہ یہ ہم نے مشاہدہ کیا ہے کہ قدرتی دنیا کس طرح چلتی ہے۔ مزید اہم بات یہ ہے کہ ، لکیری سوچ یہ ہے کہ ہم نے ہزار سالہ مستقبل کے بارے میں پیش گوئیاں کس طرح کی ہیں۔ تیز چلتے ہوئے شکار پر پتھر پھینکنے سے ، کھیت کی فصل کی پیداوار کا پتہ لگانے ، چاند پر راکٹ گولی مارنے تک ، لکیری سوچ نے ہمیں مستقبل کے بارے میں درست پیش گوئیاں کرنے کی اجازت دی ہے۔ تاہم ، تیزی کے ساتھ ، دنیا ایسی ٹیکنالوجیز کے ذریعہ چل رہی ہے جو خطی انداز میں ترقی نہیں کرتی ہیں۔

دیامانڈیس اور کرزوییل کے مابین بیشتر گفتگو یہ بات کرتے ہوئے گذاری جاتی ہے کہ ہمیں کس طرح اپنی ذہنیت کو صنعتی دور کی کمی اور خطوطی سوچ سے کثرت اور قابل ذکر سوچ میں بدلنے کی ضرورت ہے۔ وہ جو مثالیں استعمال کرتے ہیں وہ ایسی ہیں جن کے بارے میں سننے کے ہم عادی ہیں ، جیسے مور کی ہر 18-24 ماہ میں دی گئی قیمت کے ل trans ٹرانجسٹروں کی تعداد کو دگنا کرنے کا قانون ، یا انسانی جینوم کی ترتیب دینے کی ڈرامائی طور پر گھٹتی قیمت (جو مور کے قانون سے بھی زیادہ تیز ہے)۔ اس سے انکار کرنے کی کوئی ضرورت نہیں ہے کہ یہ غیر لکیری ترقی کی واضح مثال ہیں۔

پھر بھی ، میں جانتا ہوں کہ بہت سارے لوگ جو اس کو پڑھتے ہیں (یا سنتے ہیں) چونکہ دنیا میں بہت زیادہ چیزوں کی کثرت اکثریت اس میں تیزی سے نہیں بڑھتی ہے اور اگر انھوں نے یہ بھی کی ہے تو وہ غیر معینہ مدت تک نہیں بڑھ سکتے ہیں۔ گستاخانہ سوچ کی سادہ انسداد دلیل یہ ہے کہ جسمانی دنیا میں اتنے وسائل موجود نہیں ہیں کہ نسبتا short مختصر مدت سے زیادہ عرصے تک تیزی سے نمو پائیں۔

صنعتی دور میں پھنس گیا

یہ وہ جگہ ہے جہاں ہم میں سے بیشتر اب بھی صنعتی دور کی ذہنیت میں پھنسے ہیں۔ جسمانی دنیا یقینی طور پر قلت سے نمٹتی ہے اور ہماری تاریخ کے بیشتر مسئلے میں صنعتی معاشرے کی حیثیت سے یہ ہے کہ ہم نے اس کو نظرانداز کیا ہے ، اسی وجہ سے ہم جس ماحولیاتی گندگی میں ہیں ہم ان کو نظرانداز کرنے کے بارے میں نہیں ہیں۔ طبعی دنیا کی قلت ، اس کے بجائے قدرتی وسائل کو بہتر طریقے سے استعمال کرنے اور پیچیدہ مسائل مثلا climate آب و ہوا کی تبدیلی یا کھانا کھلانا اور دس ارب لوگوں کی نقل و حمل جیسے مسائل کو دور کرنے کے ل technology ٹکنالوجی اور اے آئی کی طاقت میں بڑھتی ہوئی تیزی سے فائدہ اٹھانے کے بارے میں ہے۔

جب ہم عالمی سطح پر سات سے دس ارب کی آبادی سے بڑھتے ہیں تو ہم ان صنعتی ماڈل کو آسانی سے پیمانہ نہیں کرسکتے جو ہم آج کل موجود ہیں۔ یہ نہ صرف بڑے پیمانے پر پیداوار ، زراعت ، اور نقل و حمل کے لئے موجودہ طریق کار ہے جو پیمائش نہیں کرے گا بلکہ ضروری انسانی خدمات بھی نہیں ہے۔ عالمی معاشی فورم کے مطابق ، ڈاکٹروں کے لئے عالمی سطح پر فراہمی کی طلب کے فرق کو پورا کرنے میں 300 سال لگیں گے جس شرح سے ہم آج نئے ڈاکٹروں کو تعلیم اور لائسنس دے رہے ہیں۔

اگر جسمانی حدود میں اضافے کی ، اگر ہم آج موجود صنعتی دور کے ماڈلز کو پیمانہ کرنے کی کوشش کرتے ہیں تو ، جلد ہی ہر صنعت اور قوم کو مغلوب کردیں گے۔ در حقیقت ، اس کے اکثر پیش کردہ تخمینوں میں سے ایک ایسی رپورٹ ہے جو اصل میں 1972 میں لکھی گئی تھی ، حدود میں اضافہ۔ اس رپورٹ میں قدرتی وسائل کے استعمال میں تیزی سے اضافے کی پیش گوئی کی گئی ہے جو بالآخر 2050 سے 2100 کے درمیان عالمی معیشت کو ایک اہم مقام پر دباؤ ڈالے گی۔ اس کا نتیجہ عالمی معاشی خاتمے کا نتیجہ ہوگا۔

اس رپورٹ میں قدرتی وسائل پر بڑھتے ہوئے انحصار کی پیش گوئیاں ان کی درستگی کے مطابق تھیں ، تاہم انہوں نے ٹکنالوجی کی طاقت میں یکجہتی غیر لکیری اضافے کو بھی خاطر میں نہیں لیا۔ مثال کے طور پر ، ہر ایک کو نقل و حمل کے لئے کرہ ارض پر آٹوموبائل کی تعداد میں تین گنا اضافہ کرنے کے بجائے ، حالیہ رپورٹ میں ، میری کمپنی ڈیلفی گروپ کی جانب سے ، خود مختار گاڑیوں پر آٹوموبائل کی تعداد میں 2050 سے 5 فیصد تک کمی کا منصوبہ ہے۔ آج 300 more زیادہ لوگوں کی نقل و حمل یہ ریاضی کیسے کام کرتا ہے؟ صرف خود ڈرائیونگ ، خود ملکیت والی گاڑیاں کی ٹکنالوجی کا استعمال کرکے ہم عام کار کے استعمال کو 5٪ سے 95٪ تک بڑھا سکتے ہیں۔ اس سے ہمیں ممکنہ طور پر 20 گنا زیادہ سے زیادہ لوگوں کو نقل و حمل کی سہولت مل سکتی ہے۔ یہ کثرت کی ریاضی ہے اور یہ آٹوموبائل صنعت کے لئے ایک بنیادی طور پر خلل ڈالنے والے کاروباری ماڈل کی نمائندگی کرتا ہے

لیکن ہمیں کام کرنے پر کثرت اور کثافتی ٹیکنالوجی کو دیکھنے کے لئے مستقبل میں جانے کی ضرورت نہیں ہے۔ امریکی زرعی افرادی قوت 1800 میں 83 فیصد سے گھٹ کر آج دو فیصد ہوگئی ہے۔ اصل تعداد میں اس کا کیا مطلب یہ ہے کہ تقریبا the اتنی ہی تعداد میں جن لوگوں کو 5،000،،000، people، people people feed لوگوں کو کھانا کھلانا پڑا تھا وہ اب ،000،000،000،،000،000 feed، ((افراد (دس فیصد تجارتی اضافے کے ساتھ بچا ہوا) کھا سکتے ہیں۔ زراعت میں عالمی ملازمتوں کی تعداد بھی فی صد اور قطعی بنیاد پر تیزی سے کم ہوئی ہے۔ 1900 سے ، زراعت میں عالمی سطح پر ملازمت کرنے والے افراد کی اصل تعداد میں 80٪ کمی واقع ہوئی ہے اور آبادی میں تقریبا 500 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ اس سبھی کی وجہ زراعت کے لئے ٹکنالوجی میں غیر معمولی اضافہ ہے۔

ہم ہر فرد کے لئے کس طرح فراوانی پیدا کر رہے ہیں اس کا بھی یہی حال ہے۔ 1850 میں ، ہمارے سیارے کے ایک ارب باشندوں میں سے 93 فیصد انتہائی غربت میں زندگی گزار رہے تھے۔ آج سات ارب انسانوں میں سے دس فیصد سے بھی کم غربت کی خطے سے نیچے زندگی گزار رہے ہیں۔ حیرت انگیز طور پر ، اس کا مطلب یہ ہے کہ آج کل تقریبا poverty 400،000،000 کم لوگ انتہائی غربت میں زندگی گزار رہے ہیں! ویڈیو کے دوران ڈیامینڈیس نے بتایا کہ 1970 میں 529 اموات انتہائی غربت اور ایک 100،000 انسانوں پر قحط کا سبب بنی تھیں۔ آج یہ 100،000 میں سے تین ہے!

اس میں سے کوئی بھی یہ کہنا نہیں ہے کہ ہمارے پاس بہت طویل سفر طے نہیں ہے ، لیکن ہمیں پوری طرح سے آگاہ کرنا چاہئے کہ ہم کہاں تک پہنچے ہیں اور کس قدر تیزی سے ترقی پچھلے 60 سالوں کا واقعہ نہیں ہے۔

ویلفیٹی سے فرار حاصل کرنا

100 یا پچاس سال پہلے کی کسی بھی پیشرفت کی پیش گوئی کرنے کی کوشش کرنا ناممکن ہوتا۔ اور آئندہ 50 سے 100 سال تک کی پیش گوئی کرنا اتنا ہی چیلنج ہے۔ تاہم ، بتاو certainlyں یقینی طور پر موجود ہیں اور بہت سارے طریقوں سے ہر ایک کو جو ان پر دھیان دینے کا خیال رکھتا ہے بہت زیادہ دستیاب ہے۔

تو ، کیا کچھ ایسے شعبے ہیں جن کو سب سے زیادہ فائدہ ہوگا اور جو ٹیکنالوجی کی طاقت میں تیزی سے آگے بڑھیں گے؟ اگرچہ ان علاقوں کی فہرست بنانا زیادہ آسان ہوسکتا ہے جن پر اثر انداز نہیں ہوگا ، لیکن یہاں کچھ ویڈیو کا احاطہ کیا گیا ہے جس کے بارے میں سوچنا خاص طور پر دلچسپ ہے۔

پہلا انسانی لمبی عمر کا بارہماسی عنوان ہے۔ کرزوییل اس لمحے کو بیان کرنے کے لئے لمبی عمر سے فرار کی رفتار کی اصطلاح استعمال کرتا ہے جو ایک بار پہنچنے کے بعد ، سائنس کی زندگی کو طویل عرصے تک طول دینے کی اہلیت کی وضاحت کرے گا۔ کرزوییل کے مطابق ، ہم اس مقام تک پہنچنے میں 10-12 سال کی دوری پر ہیں۔

تو ، اس کا ہمارے کاروباروں اور معیشت کے لئے کیا مطلب ہے؟ ٹھیک ہے ، سب سے پہلے ، آپ جتنی دیر تک صحتمند زندگی گزار سکتے ہو اتنا ہی آپ قدر میں اہم کردار ادا کرسکیں گے اور وصول کرسکیں گے۔ میرے اپنے تخمینوں سے ظاہر ہوتا ہے کہ اگر آپ عمر بڑھنے اور کام کرنے کی توقع بڑھانے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں تو یہ دونوں لائنیں 2100 کے قریب ہوجاتی ہیں۔ بنیادی طور پر ، معاشرتی اور معاشی تعمیر کے بعد ریٹائرمنٹ ختم ہوجاتی ہے۔ کیا یہ بری چیز ہے؟ شاید صنعتی عہد کے اندر توقعات جس میں ہم میں سے بہت سے بڑے ہو چکے ہیں۔ لیکن اگر آپ کے پاس یہ حق ہے کہ آپ اپنی مرضی کے مطابق کام کرنے کے ل value (جہاں بھی اور جب بھی چاہیں) ویلیو بنانے اور وصول کرتے رہیں ، کیا آپ ایسا نہیں کریں گے؟

یہ دیکھتے ہوئے کہ 65+ عمر گروپ تیزی سے بڑھتی آبادی کی شرح ہے ، ان افراد کو 'ریٹائرڈ' کے نام لکھنے کی بجائے ان میں ٹیپ کرنے کی بہت اہمیت ہے۔ میں آپ کو چیلنج کروں گا کہ آپ یہ پوچھیں کہ آپ اپنی تنظیم میں اس رجحان کے بارے میں کیا کر رہے ہیں۔ کیا آپ نے پل کرنے کے ل mechan میکانزم تشکیل دیا ہے جو بصورت دیگر متعدد تقسیم ہوگا؟ کیا آپ ریورس مشورے استعمال کر رہے ہیں؟ ایک فرد کی حیثیت سے ، کیا آپ نے اپنے ہی تیسرے عمل کے بارے میں سوچا ہے اور اپنے علم سے فائدہ اٹھانے کے ل what آپ کیا کریں گے؟ اس بات کو ذہن میں رکھیں کہ 65 سال کی عمر کے بارے میں کوئی تذبذب نہیں ہے۔ 1935 کے سوشل سکیورٹی ایکٹ نے ریٹائرمنٹ کی عمر 65 سال مقرر کردی تھی۔ کیا آپ اندازہ لگانا چاہتے ہیں کہ پیدائش کے وقت ان کی متوقع عمر 1935 میں کیا تھی؟ ٹھیک ہے ، 65! ہم ریٹائرمنٹ کے بارے میں کس طرح سوچتے ہیں اس میں تبدیلی کے لئے راستہ ختم کر رہے ہیں

ارتقا ہمارے ہاتھ میں ہے

ویڈیو میں شامل دوسرا عنوان اور بھی دور کی بات ہے۔ کرزوییل کا دعویٰ ہے کہ اب ارتقا ہمارے ہاتھ میں ہے۔ اپنی حالیہ کتاب میں کام پر روشنی ڈالتے ہوئے ، اس نے تفصیل سے بتایا کہ ذہانت کا ارتقاء کس طرح ہوا ہے اور یہ کس طرح تیار ہوتا رہے گا ، لیکن بنیادی طور پر قدرتی ارتقا کی وجہ سے نہیں۔ کرزوییل بیان کرتا ہے کہ تاریخی لحاظ سے انسانی ذہانت کی تشکیل میں سب سے بڑی چھلانگ کس طرح ہمارے نوکورٹیکس کی نشوونما کے ساتھ وابستہ رہی ہے ، دماغ کا وہ حصہ جس میں مقامی افعال کے لئے ذمہ دار ہے جیسے مقامی استدلال ، ہوش میں سوچ ، زبان اور یہاں تک کہ موسیقی۔ انہوں نے 65 ملین سال قبل ستنداریوں کے عروج کو نووکارٹیکس کی تشکیل سے منسوب کیا ہے اور پھر اس کی تشکیل میں بیس لاکھ سال قبل جدید تہذیب کی تشکیل کے ساتھ ڈرامائی طور پر اضافہ ہوا ہے۔

لیکن ہمارے نیوکورٹیکس کے لئے اگلی ارتقائی چھلانگ ہماری کھوپڑی کے اندر نہیں بلکہ ان سے باہر ہے۔ بادل میں چیزوں کی طرح نوکورٹیکس بنانے سے ہم انہیں ایک دوسرے اور اپنے دماغ سے مربوط کرنے کے قابل ہوجائیں گے۔ اور یہ زیادہ دور نہیں ہے۔ کرزوییل کے مطابق ہمارے پاس 2030 تک دماغ کے کمپیوٹر انٹرفیس ہوں گے جو ہمیں بادل میں موجود نیوکورٹیکس کو اپنے انسانی دماغوں سے جوڑنے کی اجازت دیتے ہیں۔

اس سے مستقبل میں ذہانت کی زندگی کو سمجھنے میں مدد ملے گی ، جہاں سے آج ہم کھڑے ہیں ، اتنا ہی مشکل ہوتا جتنا ہمارے پیچیدہ قدیم اجداد کے لئے آج کی ٹکنالوجیوں کو سمجھنا ہوتا۔

سنگلوریٹی یونیورسٹی کے شریک بانی ، گوگل اے آئی کے ڈائریکٹر اور نامور مستقبل کے ماہر رے کورزویل نے پیٹر ڈیمانڈیس میں 90 منٹ کے پوچھئے کچھ بھی پوچھا ، جو آپ کے کاروبار کے ل an آپ کو ایک غیر منصفانہ فائدہ مہیا کرنا ہے۔

تو کیا؟

دلچسپ چیزیں ، ٹھیک ہے؟ لیکن ، آپ کو اپنے کاروبار کو بہتر طریقے سے چلانے اور بنانے کے لئے کس طرح یہ سب استعمال کرنے کی ضرورت ہے؟ ایسا لگتا ہے جیسے یہ تصورات ہلکے سال ہیں جن سے آپ روزانہ چیلنجز کا سامنا کررہے ہیں۔ ایک طرح سے ، آپ ٹھیک کہتے ہیں۔ کاروباری ہونا روزانہ کی چکی ہے۔ آپ کبھی بھی کسی قسم کے بحران سے دور نہیں ہوں گے۔ ستاروں پر نگاہ سے آسمان کی طرف دیکھنا آپ کے سامنے لمبے لمبے لمبے لمبے لمبے حصے سے نکلنے کا ایک یقینی راستہ ثابت ہوسکتا ہے کہ آپ کے سامنے جو بھی رکاوٹ ہے ٹھیک ہے۔

لیکن یہی وجہ ہے کہ ان تصورات کو سمجھنا اتنا تنقیدی اہم ہے۔ کامیاب چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیاں اپنے کاروباری ماڈلز کو وسیع تر رجحانات کے وسیع تر سیاق و سباق کے ساتھ سیدھے کرنے میں ماہر ہیں جو بڑے کاروبار کو چیلنج کرتی ہیں۔ آخر کار یہ ایک چھوٹا فرتیلا کاروبار کا سب سے بڑا مسابقتی فائدہ ہے۔ اگر آپ کا مقصد کاروبار کو بڑھانا ہے - اور میرا مطلب ہے واقعی اس میں اضافہ کریں - پھر آپ کو معاشرتی ، معاشی ، اور ثقافتی تناظر کو سمجھنے کی ضرورت ہے جو اگلے کئی دہائیوں میں نہ صرف اگلے چند مہینوں یا سالوں میں کاروبار کو فروغ دے گا۔ یہ کام کرنے میں بڑا کاروبار فطری طور پر زیادہ خراب ہوتا ہے کیونکہ ان کے پاس صنعتی دور کا انفراسٹرکچر ، سپلائی چین ، ڈسٹری بیوشن ماڈل ، اور عمومی قدامت پسند شیئر ہولڈرز اپنی سوچ میں بہت زیادہ قلیل مدتی رہنے پر مجبور کرتے ہیں۔ یہ وہی چیز تھی جس کوڈاک اور بلاک بسٹر نے ان تکثیری ٹکنالوجیوں کا فائدہ اٹھانے سے روکا جس کی ان کو پہلے ہی رسائی تھی ، اور کوڈک کے معاملے میں ایجاد ہوا!

صنعتی عہد کے ماڈلز پر مبنی صنعتی دور کے بعد کے کاروبار کی کوشش کرنے کا امکان اسی فیکٹری کی کامیابی کے امکانات ہے جس میں بڑے پیمانے پر پیداوار کا استعمال نہیں کیا گیا تھا جس کی شروعات 1900 کی دہائی کے اوائل میں ہوگی۔ وافر مقدار میں اور فائدہ مند نمو سے فائدہ اٹھانا مطلب ہے کہ بنیادی خواہش میں اضافہ اور اپنی خواہشات کی بلندی۔

یہ سب کچھ اس بات کی طرف لے جاتا ہے جس کے بارے میں میں نے سوچا تھا کہ کاروباری افراد کے لئے ویڈیو کے دوران سب سے زیادہ متعلقہ موضوع بحث کیا گیا ہے۔ یہ وہی ہے جس کو ڈائمنڈیس آپ کے بڑے پیمانے پر تبدیلی کا مقصد یا ایم ٹی پی کہتے ہیں۔ اپنے ایم ٹی پی (یا آپ کی تنظیم کا ایم ٹی پی) سیدھے الفاظ میں ڈالیں وہی چیز ہے جو آپ کو ماضی سے ہٹ کر مستقبل کی تعمیر میں غیر معمولی بننے پر مجبور کرتی ہے۔ یہ ایک حیرت انگیز مقصد ہے جو لوگوں کے دل و دماغ کو گرفت میں لے کر آپ ، آپ کی تنظیم اور یہاں تک کہ آپ کے بازار کو پھیلا دیتا ہے۔

ایک ایم ٹی پی بہادر ہوسکتی ہے ، جیسے ایم پی ٹی فار ایکس پی آر اییز (جس کی شناخت ڈائمنڈس نے کی تھی) 'سب کے لئے کثرت کا پل بنانا۔' یا یہ وہی ہوسکتا ہے جو موسیقی کی صنعت کو تبدیل کرنے میں ایپل کا ایم ٹی پی ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ مستقبل میں تبدیلی کی قوتیں فراوانی اور تیز رفتار ترقی کے تصورات کو فائدہ اٹھاتی ہیں۔

اگر آپ سوچ رہے ہیں کہ ، 'ٹھیک ہے ، ہاں ، ایسا کرنا آسان ہے جب آپ کے پاس اتنا زیادہ پیسہ ہوگا جیسے ایکس پی آر آئی جی ، گوگل یا ایپل جب سے آپ کے پاس کثرت اور تیز رفتار نمو کا ایک پلیٹ فارم موجود ہے!' پھر آپ کی بات یاد آرہی ہے۔ اپنے آپ کو اور اپنی تنظیم کو سیدھ میں کرنا تاکہ آپ صنعتی بعد کے طرز فکر سے فائدہ اٹھاسکیں تو طویل مدتی مسابقتی نمو کے ل position اس کی پوزیشن میں اہم ہے۔

تو ، آپ کا ایم ٹی پی کیا ہے؟ کیا یہ کثرت اور تیز رفتار نمو کے تصورات سے ہم آہنگ اور فائدہ اٹھاتا ہے؟ کیا آپ نے اپنی ٹیم کو ان تصورات کو سمجھنے میں مدد کی ہے تاکہ وہ ان میں ضم ہوجائیں کہ وہ آپ کے ایم ٹی پی کی کس طرح مدد کرتے ہیں؟

دماغ کے کمپیوٹر انٹرفیس ، لمبی عمر سے فرار کی رفتار ، تیز رفتار نمو؛ ایک چیز یقینی ہے ، مستقبل ہمارا تصور سے کہیں زیادہ اجنبی ہوگا۔ اگر ہم ریاضی درست کرتے ہیں تو ، تیزی سے اجنبی۔